Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35668670
15 ноября

Начальник отдела строительства

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
44 года (27 февраля 1972), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 18 лет и 11 месяцев

сентябрь 2013 — н.в.
3 года и 4 месяца

Директор

(Полная занятость)

ООО "ИнвестПроектМенеджмент", г. Москва.

Осуществление деятельности в области комплексного решения строительных проектов.
1. Создание торговых и офисных центров и многоэтажных микрорайонов в Москве-Подмосковье - ЦФО, выступая по аутсорсингу в роли компании управляющей проектом или Технического заказчика. Занимался: подбором земли, ИРД и разрешениями на строительство, строительством и вводом объектов в эксплуатацию, управлением АФХД при эксплуатации объекта на основе cost_control. Все мои действия и решения предусматривают комплексную реализацию всего цикла работ от разработки общей концепции проекта до создания законченного объекта "под ключ". Успешно решал нестандартные ситуации со зданиями и земельными участками.
2. Получение технических условий (работа с местными балансодержателями инженерных сетей и эксплуатирующими организациями). Сбор ИРД. Подготовка Технического Задания (ТЗ) на изыскания и проектирование. Проведение тендеров по выбору подрядчиков на ведение инженерно-изыскательских и проектных и строительных работ. Анализ тендерных предложений строительных организаций, выбор подрядчиков, заключение договоров, контроль над их реализацией. Получение согласования проектных решений в ГлавАПУ и МосОблЭкспертизы. Получение разрешения на строительство. Осуществление строительного надзора за строительством объектов и взаимодействие с Главгосстройнадзором Московской области и Мосгосстройнадзора. Получение в Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Московской области или в Департаменте строительства города Москвы Заключение о соответствии построенного объекта проекту (ЗоС) и Акта приемочной комиссий для ввода объекта в эксплуатацию. Решение координационных и производственных вопросов с проектировщиками, гос. структурами и контролирующими органами. Взаимодействие и работа с местными органами власти.
3. Инженерно-технический анализ (работа в Microsoft Office Project и Microsoft Excel) девелоперского проекта: составление бизнес-плана, плана-графика реализации проекта, разработка и утверждение ТЭО, укрупненной сметы проекта, корректировка ТЭО в процессе осуществления проекта, формирование графиков финансирования и финансовый контроль по выполнению.
4. Привлечение частного или банковского частичного финансирования на среднесрочный период в инвестиционно-строительные (девелоперских) проекты торговых и офисных центров и малоэтажных многоквартирных микрорайонов Москвы и МО.
5. под моим руководством ООО "ИнвестПроектМенеджмент" реализовало:
a) торговый центр в городе Электросталь МО.
b) строительство и ввод в эксплуатацию "Спортивные сооружения - крытые корты с пристройкой, административно-гостиничный корпус и деревянный гостиничный корпус", расположенные по адресу: г. Москва.
c) торговый центр - МО, Городской округ Балашиха.
d) строительство газовой котельной в городе Орехово-Зуево и Балашихе.
e) комплекс работ по выведению двух объектов из перечня памятников местного значения в Московской области для строительства на их месте торгово-офисного и гостиничного комплексов. Организация обследований объектов, проведение общественных обсуждений, взаимодействие с местными органами власти городских поселений, работа с МинКультры Московской области и МинКультуры России.
f) получению на несколько построенных объектов Москвы и Московской области Заключения о соответствии построенного объекта капитального строительства требованиям технических регламентов и проектной документации (ЗоС) в Главгосстройнадзоре Московской области и Мосгосстройнадзоре, с получением впоследствии Разрешения на ввод Объекта в эксплуатацию. С восстановлением соответствующей исполнительной документации по строительству данных объектов, согласования ее с гос. органами СтройНадзора.

апрель 2013 — сентябрь 2013
6 месяцев

Руководитель проекта

(Полная занятость)

ООО "РЕВВЕЛ-Строй Групп", г. Москва.

Руководство и управление строительным проектом (ГосПрограмма "Доступное жильё для военнослужащих") по строительству жилого микрорайона на 35 680 м2 на 727 квартир по адресу: Вологодская обл., Шикшинский район, вблизи р.п. Чебсара, в В/ч 25594.

Анализ (работа в Microsoft Office Project и Microsoft Excel) проекта: плана-графика реализации проекта, разработка и утверждение ТЭО, укрупненной сметы проекта, формирование графиков финансирования и финансовый контроль по выполнению.

Выбор оптимального для проекта (ГосПрограмма "Доступное жильё для военнослужащих") варианта из двух возможных: 3-х этажные кирпичные дома с монолитными перекрытиями или 5-ти этажные дома из сборного железобетона двух-трёх ЖБК таким образом, чтобы результат выбора не приводил к изменениям основных условий и положений договоров на ПИРы и генпроектирование. И защита выбранного варианта в РУЗКС ЛенВО.

Получение технических условий (работа с местными балансодержателями инженерных сетей и эксплуатирующими организациями). Сбор ИРД. Подготовка Технического Задания (ТЗ) на изыскания и проектирование. Проведение тендеров по выбору подрядчиков на ведение инженерно-изыскательских и проектных работ. Анализ тендерных предложений проектных организаций, выбор подрядчиков, заключение договоров, контроль над их реализацией. Проведение инженерно-изыскательских работ и корректировка проектных решений. Получение предварительного согласования проектных решений в ГУОП МинОбороны и РУЗКС ЛенВО.

Решение координационных и производственных вопросов с проектировщиками, гос. структурами и контролирующими органами. Взаимодействие и работа с местными органами власти (г. Вологда, г. ЧЧереповец и с Администрацией АО Шексна и Чёбсара).

декабрь 2011 — апрель 2013
1 год и 5 месяцев

Управляющий проектом

(Полная занятость)

ООО "ЛотосРиэлИнвест", г. Москва.

Должностные обязанности и достижения:
1. Осуществление управления инвестиционно-строительным проектом по строительству жилого микрорайона. Выбор оптимального для данного инвестиционного проекта варианта из двух возможных: 3-х этажные кирпичные дома с монолитными перекрытиями или 5-ти этажные дома из сборного железобетона двух-трёх ЖБК таким образом, чтобы результат выбора не приводил к изменениям основных условий и положений договоров на ПИРы и генпроектирование.
Инженерно-технический анализ (работа в Microsoft Office Project и Microsoft Excel) девелоперского проекта: составление бизнес-плана, плана-графика реализации проекта, разработка и утверждение ТЭО, укрупненной сметы проекта, корректировка ТЭО в процессе осуществления проекта, формирование графиков финансирования и финансовый контроль по выполнению.
Подбор площадки и анализ земельного участка в Зеленограде и Балашихе. Подготовка к приобретению площадки, согласование условий покупки.
Получение технических условий (работа с местными балансодержателями инженерных сетей и эксплуатирующими организациями). Сбор ИРД. Подготовка Технического Задания (ТЗ) на изыскания и проектирование. Проведение тендеров по выбору подрядчиков на ведение инженерно-изыскательских и проектных работ. Анализ тендерных предложений проектных организаций, выбор подрядчиков, заключение договоров, контроль над их реализацией. Получение предварительного согласования проектных решений в ГлавАПУ и МосОблЭкспертизы по строительству быстровозводимых жилых микрорайонов эконом-класса с малоэтажной застройки (трёхэтажной, двухподъездной, блокированной).
Решение координационных и производственных вопросов с проектировщиками, гос. структурами и контролирующими органами. Взаимодействие и работа с местными органами власти (г. Москвы и с Администрациями АО Апрелевка, Зеленоград, Балашиха, а так же областными структурами).

2. реконструкция ЗАО "Красногороский завод имени С. А. Зверева"- демонтаж дымовой трубы высотой 37 метров на территории завода, инженерно-геологическое и конструктивное обследование конструкции дымовых труб 72м и 90м, комплексный ремонт дымовых труб 72м и 90м, разработка проекта сноса цеха извести-гашения и разбор данного цеха площадью 1500м2;

3. руководство предпроектными и проектными работами по реконструкции и расширению четырёх корпусов для 400 голов крупного рогатого скота КОМПЛЕКСА «животноводческая ферма» по адресу: Ярославская обл., Некоузкий район, п/о Марьино, местечко Андреевское.

июль 2011 — декабрь 2011
6 месяцев

Заместитель главного инженера

(Полная занятость)

ООО "Крона-Маркет", г. Москва.

Руководство строительством, реконструкцией и ремонтом торгово-офисных объектов (Абрамцево - 104 км МКАД, ВАО Салтыковская-26, Перовская-61 и др.) согласно утвержденному плану, планирование, распределение и контроль объемов работ, организация и исполнение договоров (работа с документами, со сметами, с подрядчиками, субподрядчиками, осуществление технадзора, сдача объекта и т.п.). Умение и возможности взаимодействия с надзорными и контролирующими организациями: МОСГОССТРОЙНАДЗОР, СЭС, и др.. Проверка проектной документации НИИПроект и Мосгражданпроект, контроль своевременного и качественного устранения выявленных отклонений и замечаний, работа в Microsoft Office Project, ведение переговоров, переписки, участие в совещаниях, своевременное предоставление отчетности.

октябрь 2006 — июль 2011
4 года и 10 месяцев

Управляющий проектами

(Полная занятость)

ООО «ИнвестПроектМенеджмент», г. Москва, г. Москва.

1. Осуществление управления инвестиционно-строительными проектами по строительству быстровозводимых жилых микрорайонов эконом-класса с малоэтажной застройки (трёхэтажной, двухподъездной, блокированной) (с ноябрь 2008 по май 2011 г.): жилой 498-квартирный микрорайон эконом-класса "Ретро-град" в АО Балашиха МО и жилой 308-квартирный микрорайон эконом-класса "Ермолино" в Дмитровском районе МО.
Инженерно-технический анализ девелоперских проектов. Составление бизнес-плана, плана-графика реализации проекта, составление (разработка) и утверждение ТЭО, работа в Microsoft Office Project, укрупненной сметы проекта, корректировка ТЭО в процессе осуществления проекта, формирование графиков финансирования и финансовый контроль по выполнению.
Подбор площадок и анализ земельного участка в Щёлково, Мытищи, Люберцы, Дмитровского р-она, Ермолино, Колонтаево, Истра, Апрелевка, Солнечногорск, Зеленоград, Химки, Щербинка и Балашиха. Подготовка к приобретению площадок, согласование условий покупки или вхождения в проект.
Получение технических условий (работа с местными балансодержателями инженерных сетей и эксплуатирующими организациями). Сбор ИРД. Подготовка Технического Задания (ТЗ) на изыскания и проектирование. Проведение тендеров по выбору подрядчиков на ведение инженерно-изыскательских и проектных работ. Анализ тендерных предложений проектных организаций, выбор подрядчиков, заключение договоров, контроль над их реализацией. Получение предварительного согласования проектных решений в ГлавАПУ и МосОблЭкспертизы по строительству быстровозводимых жилых микрорайонов эконом-класса с малоэтажной застройки (трёхэтажной, двухподъездной, блокированной). Решение координационных и производственных вопросов с проектировщиками, гос. структурами и контролирующими органами. Взаимодействие и работа с местными органами власти (г. Москвы и с Администрациями АО г. Щёлково, Мытищи, Люберцы, Дмитровского р-она, Ермолино, Колонтаево, Истра, Апрелевка, Солнечногорск, Зеленоград, Химки, Щербинка и Балашиха, а так же областными структурами).

2. Осуществлял управление инвестиционно-строительными проектами торгово-офисных центров в г. Балашиха (4 500 м2) (c 2006 по 2008), в г. Орехово-Зуево (7 500 м2) (с 2006 по 2009) и в г. Электросталь (2 968 м2) (с февраля 2007 по июнь 2011 г.).
Инженерно-технический анализ девелоперских проектов. Подбор площадок и анализ земельного участка. Получение технических условий (работа с местными балансодержателями инженерных сетей и эксплуатирующими организациями). Сбор ИРД, обеспечение выпуска ГПЗУ. Анализ тендерных предложений проектных организаций, выбор подрядчиков, заключение договоров, контроль над их реализацией. Обеспечение скорейшего прохождения процедур утверждения проектных решений в ГлавАПУ и получениея положительного заключения МосОблЭкспертизы. Проведение тендеров по выбору подрядчиков на ведение строительно-монтажных работ и поставку оборудования. Выбор подрядчиков, заключение договоров, контроль за ведением СМР, оплатой за выполненные работы, технадзор, ввод объекта в эксплуатацию (оформление ЗОС, разрешение на ввод в эксплуатацию и снятие с контроля у Муниципалов).

3. Так же, в период октября 2008 по март 2010 года занимался в качестве консультанта формированием и организацией взаимодействия Инвестора (создавал и формировал отдел технического заказчика в штате Управляющей компании) для сокращения сроков согласований, проектирования и строительства с ускоренным выходом на площадку по возведению высотного жилого комплекса со стилобатом и двухуровненной подземной парковкой общ.площадью 63 000 м2 в районе м. Дмитровская.

4. В период с мая 2009 по октябрь 2010 года занимался как руководитель проекта передачей в ГУП «ОДУИКК» с последующей реконструкцией в торгово-развлекательные центры с кинопоказными мощностями кинотеатров «Тбилиси», «Планета», «Эра», «Луч», «Янтарь». Проведено утверждение ТЭО, работа в Microsoft Office Project, укрупненной сметы проекта, формирование графиков финансирования. Были получены ТУ (проведена работа с местными балансодержателями инженерных сетей и эксплуатирующими организациями по оптимизации и минимизации нагрузок в ТУ от них). Сбор ИРД, обеспечение выпуска ГПЗУ. Совместно с МосПроектом-4 были разработаны архитектурно-градостроительныерешения (АГР) по реконструкции этих кинотеатров и прохождением Регламента проектной документации МКА. Все работы были прекращены на стадии от согласовании готовых проектов по реконструкции кинотеатров в торгово-развлекательные центры с кинопоказными мощностями в Москомархитектура до ДП и ООС в октябре 2010 года, в связи со сменой управляющей команды в мэрии г. Москвы.

апрель 2006 — сентябрь 2006
6 месяцев

Начальник отдела капитального строительства и капитального ремонта

(Полная занятость)

ОАО «Связьтранснефть», г. Москва.

В мои обязанности входили: Руководство строительным департаментом Компании.
Организация работ на объектах в соответствии с нормативными и корпоративными стандартами и графиками.
Тендерный подбор субподрядных организаций и бригад для выполнения строительно-монтажных работ.
Заключение договоров, контроль за выполнением бригадами и субподрядными организациями договорных обязательств.
Контроль целевого использования средств на финансирование проектов.
Решение производственных и координационных вопросов.

ноябрь 2004 — ноябрь 2005
1 год и 1 месяц

Начальник производственно-технического отдела

(Полная занятость)

Строительной компании "Домостроительный комбинат", г. Москва.

Участие в инженерно-техническом анализе девелоперских проектов.
Организация строительно-монтажных работ на объектах Холдинга.
Проведение тендеров по выбору подрядчика на ведение строительно-монтажных работ, на поставку материалов и оборудования.
Анализ тендерных предложений, выбор подрядчиков, участие в заключении договоров.
Контроль за реализацией договоров (сроки, качество, исполнительная документация).
Приёмка выполненных работ на объектах, проверка их на соответствие проектной, нормативной, сметной документации, оформление КС-2, КС-3.
Решение координационных и производственных вопросов с подрядчиками, гос. структурами и контролирующими органами.

декабрь 2003 — октябрь 2004
11 месяцев

Начальник Производственно-технического отдела

(Полная занятость)

ЗАО "Стройметресурс", г. Москва.

Занимался оформлением исходно-разрешительной документации; контролем за сроками разработки проектной документации; согласованием проектной документации с надзорными службами; проведением экспертизы градостроительной и проектной документации; рассмотрением и утверждением договоров на проектно-изыскательные работы, договоров на ПИР и контролем за оплатой выполненных работ; рассмотрением полученной документации в части её комплектности, соответствия с СНиП и техническим условиям.

март 2003 — ноябрь 2003
9 месяцев

Начальник отдела капитального строительства

(Полная занятость)

ОАО "ВЗ ГИАП", г. Видное.

Занимался работой с проектно-сметной документацией, согласование ИРД объектов реконструкции и строительства, работа с подрядными организациями, проведение тендеров, конкурсов. Руководил строительством тёплых складских объектов (25 000 м2), реконструкцией (увеличение этажности) ж/б объекты (8 000 м2). Эксплуатировал и проводил текущий ремонт
производственных и административно-бытовых корпусов, подъездных путей, дорог, общестроительные работы на инженерных коммуникаций.

июль 2002 — декабрь 2002
6 месяцев

Главный специалист

(Полная занятость)

ГУП ДЕЗ района Северное Измайлово, г. Москва.

Занимался вопросами подготовки и проведении реконструкции жилого фонда и благоустройством территорий района.

февраль 2001 — июнь 2002
1 год и 5 месяцев

Начальника отдела заказов

(Полная занятость)

АОЗТ "Эверест", г. Москва.

Продвижение (успешное участие в тендерах и конкурсах) и поставка по Московскому, Владимирскому, Тульскому, Ивановскому регионам стр. материалов и изоляции "Днепромаст".

август 1997 — январь 2001
3 года и 6 месяцев

Начальник отдела технического надзора Службы заказчика

(Полная занятость)

ЗАО "Дон-Строй", г. Москва.

Вёл объекты: по ул. М. Василевского - 18 этажный дом и ул. М. Бирюзова, 32 - высотный дом 26 этажей

Ключевые навыки
Я инженер-строитель, ищу интересную, творческую работу, результаты которой нужны людям.

Уверен, что мой опыт работы в области организации строительства (project management) в Москве и
Московской области позволяет мне с уверенностью претендовать на работу в Вашей организации.

Более 15 лет я руковожу инвестиционно-строительными проектами различного уровня и сложности. Я на личном опыте знаю, насколько сложным является процесс управления девелоперскими проектами, в первую очередь с точки зрения их организации, увязки противоречивых требований, выбора проектировщиков, подрядчиков и поставщиков.

Всему этому я обучался в МИСИ им. Куйбышева и с тех пор с успехом реализую на практике. Мои умения и профессионализм косвенно подтверждаются сроками реализации моих проектов и их параллельным ведением в большинстве случаев для эффективного использования времени.

Под моим полным руководством с 2006 года были реализованы инвестиционно-строительные проекты:
1. ТОЦ "Лотос" в АО Электросталь;
2. ТЦ "Нарцис" в г. Орехово-Зуево МО;
3. Жилой микр-он на 308 квартир эконом-класса "Ермолино" Дмитровский р-он МО;
4. Вынос и перекладка инженерных сетей в АО Электросталь.
С 2008 года мною были доведены проекты от начала до ГПЗУ или до разрешения на строительство:
1. ТЦ "Торговая Улица" в г. Щёлково МО;
2. ТТКЦ "Абрамцево" 103км МКАД г. Москвы;
3. Жилой микр-он на 498 квартир эконом-класса "Ретро-град" г. Балашиха МО;
4. ТРЦ в г. Балашиха МО;
4. Жилой микр-он на 727 квартир "Чёбсара" г. Вологда

В своей деятельности руководствуюсь:
1. Международные стандарты управления (менеджмента) проектами:
ISO 21500:2012, Guidance on project management;
ISO 10006:2003, Quality management systems — Guidelines for quality management in projects.
2. Национальные стандарты управления проектами:
ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»;
ГОСТ Р 54870—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»;
ГОСТ Р 54871—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой».

Целеустремленный, организованный, ответственный. Способен быстро принимать решения и не боюсь брать за них ответственность на себя. Умею руководить и работать под руководством в команде.

Уверенный пользователь ПК, уверенная работа в Primavera/Microsoft Office Project, с чертежами в AutoCAD, проведение технико-экономических расчетов.

Другие сведения, которые вы хотели бы сообщить:
Владею знаниями и навыками для выполнения задач и функций заказчика-застройщика, имею опыт работы: с проектно-сметной документацией, с подрядными строительно-монтажными организациями, по проведению тендеров, конкурсов, по взаимодействию с государственными и муниципальными структурами по согласованию ИРД. Обладаю опытом по организации строительного производства в г. Москве, Московской области, по технологическому сопровождению строительства, по бетонным и железобетонным работам, по монтажу строительных конструкций, по кровельным и отделочным работам, по асфальтобетонным работам и благоустройству территории. Умею работать с нормативно-разрешительной документацией, а также Положением о заказчике-застройщике, СНиП, МГСН, методическими рекомендации МИНСТРОЯ России. Имею собственную библиотеку этой документации.
Учился

по 1994

Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет) Уровень образования: Высшее. Факультет: ПГС. Специальность: ПГС-ТОСП. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2015

Организация строительства и строительный контроль. Безопасность строительства. Ввод объекта в эксплуатацию. Технический надзор в строительстве. КПО "Просвет", г. Москва

2015

Организация строительства и строительный контроль. Безопасность строительства. Ввод объекта в эксплуатацию. АНОО дополнительного профессионального образования "Международная отраслевая школа", г. Москва

2015

Практика применения земельного законодательства в 2015 году. Институт экономики, управления и социальных отношений, г. Москва

2011

Строительство зданий и сооружений. Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников инвестийионной сферы, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык базовый, немецкий язык технический
Водительские права категории B
О себе

Личные качества: Трудолюбив, ответственен, хорошие организаторские способности. Знаю и люблю своё дело. КОМАНДНЫЙ игрок. Свои знания и силы оцениваю реально.
Не курю.
Занимаюсь гиревым спортом, увлекаюсь рыбалкой

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35668670 обновлено 15 ноября, 22:13
Начальник отдела строительства
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 44 года (27 февраля 1972)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва
Опыт работы 18 лет и 11 месяцев
Директор
3 года 4 месяца
сентябрь 2013  — н.в.
ООО "ИнвестПроектМенеджмент", Москва, полная занятость
Осуществление деятельности в области комплексного решения строительных проектов.
1. Создание торговых и офисных центров и многоэтажных микрорайонов в Москве-Подмосковье - ЦФО, выступая по аутсорсингу в роли компании управляющей проектом или Технического заказчика. Занимался: подбором земли, ИРД и разрешениями на строительство, строительством и вводом объектов в эксплуатацию, управлением АФХД при эксплуатации объекта на основе cost_control. Все мои действия и решения предусматривают комплексную реализацию всего цикла работ от разработки общей концепции проекта до создания законченного объекта "под ключ". Успешно решал нестандартные ситуации со зданиями и земельными участками.
2. Получение технических условий (работа с местными балансодержателями инженерных сетей и эксплуатирующими организациями). Сбор ИРД. Подготовка Технического Задания (ТЗ) на изыскания и проектирование. Проведение тендеров по выбору подрядчиков на ведение инженерно-изыскательских и проектных и строительных работ. Анализ тендерных предложений строительных организаций, выбор подрядчиков, заключение договоров, контроль над их реализацией. Получение согласования проектных решений в ГлавАПУ и МосОблЭкспертизы. Получение разрешения на строительство. Осуществление строительного надзора за строительством объектов и взаимодействие с Главгосстройнадзором Московской области и Мосгосстройнадзора. Получение в Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Московской области или в Департаменте строительства города Москвы Заключение о соответствии построенного объекта проекту (ЗоС) и Акта приемочной комиссий для ввода объекта в эксплуатацию. Решение координационных и производственных вопросов с проектировщиками, гос. структурами и контролирующими органами. Взаимодействие и работа с местными органами власти.
3. Инженерно-технический анализ (работа в Microsoft Office Project и Microsoft Excel) девелоперского проекта: составление бизнес-плана, плана-графика реализации проекта, разработка и утверждение ТЭО, укрупненной сметы проекта, корректировка ТЭО в процессе осуществления проекта, формирование графиков финансирования и финансовый контроль по выполнению.
4. Привлечение частного или банковского частичного финансирования на среднесрочный период в инвестиционно-строительные (девелоперских) проекты торговых и офисных центров и малоэтажных многоквартирных микрорайонов Москвы и МО.
5. под моим руководством ООО "ИнвестПроектМенеджмент" реализовало:
a) торговый центр в городе Электросталь МО.
b) строительство и ввод в эксплуатацию "Спортивные сооружения - крытые корты с пристройкой, административно-гостиничный корпус и деревянный гостиничный корпус", расположенные по адресу: г. Москва.
c) торговый центр - МО, Городской округ Балашиха.
d) строительство газовой котельной в городе Орехово-Зуево и Балашихе.
e) комплекс работ по выведению двух объектов из перечня памятников местного значения в Московской области для строительства на их месте торгово-офисного и гостиничного комплексов. Организация обследований объектов, проведение общественных обсуждений, взаимодействие с местными органами власти городских поселений, работа с МинКультры Московской области и МинКультуры России.
f) получению на несколько построенных объектов Москвы и Московской области Заключения о соответствии построенного объекта капитального строительства требованиям технических регламентов и проектной документации (ЗоС) в Главгосстройнадзоре Московской области и Мосгосстройнадзоре, с получением впоследствии Разрешения на ввод Объекта в эксплуатацию. С восстановлением соответствующей исполнительной документации по строительству данных объектов, согласования ее с гос. органами СтройНадзора.
Руководитель проекта
6 месяцев
апрель   — сентябрь 2013
ООО "РЕВВЕЛ-Строй Групп", Москва, полная занятость
Руководство и управление строительным проектом (ГосПрограмма "Доступное жильё для военнослужащих") по строительству жилого микрорайона на 35 680 м2 на 727 квартир по адресу: Вологодская обл., Шикшинский район, вблизи р.п. Чебсара, в В/ч 25594.

Анализ (работа в Microsoft Office Project и Microsoft Excel) проекта: плана-графика реализации проекта, разработка и утверждение ТЭО, укрупненной сметы проекта, формирование графиков финансирования и финансовый контроль по выполнению.

Выбор оптимального для проекта (ГосПрограмма "Доступное жильё для военнослужащих") варианта из двух возможных: 3-х этажные кирпичные дома с монолитными перекрытиями или 5-ти этажные дома из сборного железобетона двух-трёх ЖБК таким образом, чтобы результат выбора не приводил к изменениям основных условий и положений договоров на ПИРы и генпроектирование. И защита выбранного варианта в РУЗКС ЛенВО.

Получение технических условий (работа с местными балансодержателями инженерных сетей и эксплуатирующими организациями). Сбор ИРД. Подготовка Технического Задания (ТЗ) на изыскания и проектирование. Проведение тендеров по выбору подрядчиков на ведение инженерно-изыскательских и проектных работ. Анализ тендерных предложений проектных организаций, выбор подрядчиков, заключение договоров, контроль над их реализацией. Проведение инженерно-изыскательских работ и корректировка проектных решений. Получение предварительного согласования проектных решений в ГУОП МинОбороны и РУЗКС ЛенВО.

Решение координационных и производственных вопросов с проектировщиками, гос. структурами и контролирующими органами. Взаимодействие и работа с местными органами власти (г. Вологда, г. ЧЧереповец и с Администрацией АО Шексна и Чёбсара).
Управляющий проектом
1 год 5 месяцев
декабрь 2011  — апрель 2013
ООО "ЛотосРиэлИнвест", Москва, полная занятость
Должностные обязанности и достижения:
1. Осуществление управления инвестиционно-строительным проектом по строительству жилого микрорайона. Выбор оптимального для данного инвестиционного проекта варианта из двух возможных: 3-х этажные кирпичные дома с монолитными перекрытиями или 5-ти этажные дома из сборного железобетона двух-трёх ЖБК таким образом, чтобы результат выбора не приводил к изменениям основных условий и положений договоров на ПИРы и генпроектирование.
Инженерно-технический анализ (работа в Microsoft Office Project и Microsoft Excel) девелоперского проекта: составление бизнес-плана, плана-графика реализации проекта, разработка и утверждение ТЭО, укрупненной сметы проекта, корректировка ТЭО в процессе осуществления проекта, формирование графиков финансирования и финансовый контроль по выполнению.
Подбор площадки и анализ земельного участка в Зеленограде и Балашихе. Подготовка к приобретению площадки, согласование условий покупки.
Получение технических условий (работа с местными балансодержателями инженерных сетей и эксплуатирующими организациями). Сбор ИРД. Подготовка Технического Задания (ТЗ) на изыскания и проектирование. Проведение тендеров по выбору подрядчиков на ведение инженерно-изыскательских и проектных работ. Анализ тендерных предложений проектных организаций, выбор подрядчиков, заключение договоров, контроль над их реализацией. Получение предварительного согласования проектных решений в ГлавАПУ и МосОблЭкспертизы по строительству быстровозводимых жилых микрорайонов эконом-класса с малоэтажной застройки (трёхэтажной, двухподъездной, блокированной).
Решение координационных и производственных вопросов с проектировщиками, гос. структурами и контролирующими органами. Взаимодействие и работа с местными органами власти (г. Москвы и с Администрациями АО Апрелевка, Зеленоград, Балашиха, а так же областными структурами).

2. реконструкция ЗАО "Красногороский завод имени С. А. Зверева"- демонтаж дымовой трубы высотой 37 метров на территории завода, инженерно-геологическое и конструктивное обследование конструкции дымовых труб 72м и 90м, комплексный ремонт дымовых труб 72м и 90м, разработка проекта сноса цеха извести-гашения и разбор данного цеха площадью 1500м2;

3. руководство предпроектными и проектными работами по реконструкции и расширению четырёх корпусов для 400 голов крупного рогатого скота КОМПЛЕКСА «животноводческая ферма» по адресу: Ярославская обл., Некоузкий район, п/о Марьино, местечко Андреевское.
Заместитель главного инженера
6 месяцев
июль   — декабрь 2011
ООО "Крона-Маркет", Москва, полная занятость
Руководство строительством, реконструкцией и ремонтом торгово-офисных объектов (Абрамцево - 104 км МКАД, ВАО Салтыковская-26, Перовская-61 и др.) согласно утвержденному плану, планирование, распределение и контроль объемов работ, организация и исполнение договоров (работа с документами, со сметами, с подрядчиками, субподрядчиками, осуществление технадзора, сдача объекта и т.п.). Умение и возможности взаимодействия с надзорными и контролирующими организациями: МОСГОССТРОЙНАДЗОР, СЭС, и др.. Проверка проектной документации НИИПроект и Мосгражданпроект, контроль своевременного и качественного устранения выявленных отклонений и замечаний, работа в Microsoft Office Project, ведение переговоров, переписки, участие в совещаниях, своевременное предоставление отчетности.
Управляющий проектами
4 года 10 месяцев
октябрь 2006  — июль 2011
ООО «ИнвестПроектМенеджмент», г. Москва, Москва, полная занятость
1. Осуществление управления инвестиционно-строительными проектами по строительству быстровозводимых жилых микрорайонов эконом-класса с малоэтажной застройки (трёхэтажной, двухподъездной, блокированной) (с ноябрь 2008 по май 2011 г.): жилой 498-квартирный микрорайон эконом-класса "Ретро-град" в АО Балашиха МО и жилой 308-квартирный микрорайон эконом-класса "Ермолино" в Дмитровском районе МО.
Инженерно-технический анализ девелоперских проектов. Составление бизнес-плана, плана-графика реализации проекта, составление (разработка) и утверждение ТЭО, работа в Microsoft Office Project, укрупненной сметы проекта, корректировка ТЭО в процессе осуществления проекта, формирование графиков финансирования и финансовый контроль по выполнению.
Подбор площадок и анализ земельного участка в Щёлково, Мытищи, Люберцы, Дмитровского р-она, Ермолино, Колонтаево, Истра, Апрелевка, Солнечногорск, Зеленоград, Химки, Щербинка и Балашиха. Подготовка к приобретению площадок, согласование условий покупки или вхождения в проект.
Получение технических условий (работа с местными балансодержателями инженерных сетей и эксплуатирующими организациями). Сбор ИРД. Подготовка Технического Задания (ТЗ) на изыскания и проектирование. Проведение тендеров по выбору подрядчиков на ведение инженерно-изыскательских и проектных работ. Анализ тендерных предложений проектных организаций, выбор подрядчиков, заключение договоров, контроль над их реализацией. Получение предварительного согласования проектных решений в ГлавАПУ и МосОблЭкспертизы по строительству быстровозводимых жилых микрорайонов эконом-класса с малоэтажной застройки (трёхэтажной, двухподъездной, блокированной). Решение координационных и производственных вопросов с проектировщиками, гос. структурами и контролирующими органами. Взаимодействие и работа с местными органами власти (г. Москвы и с Администрациями АО г. Щёлково, Мытищи, Люберцы, Дмитровского р-она, Ермолино, Колонтаево, Истра, Апрелевка, Солнечногорск, Зеленоград, Химки, Щербинка и Балашиха, а так же областными структурами).

2. Осуществлял управление инвестиционно-строительными проектами торгово-офисных центров в г. Балашиха (4 500 м2) (c 2006 по 2008), в г. Орехово-Зуево (7 500 м2) (с 2006 по 2009) и в г. Электросталь (2 968 м2) (с февраля 2007 по июнь 2011 г.).
Инженерно-технический анализ девелоперских проектов. Подбор площадок и анализ земельного участка. Получение технических условий (работа с местными балансодержателями инженерных сетей и эксплуатирующими организациями). Сбор ИРД, обеспечение выпуска ГПЗУ. Анализ тендерных предложений проектных организаций, выбор подрядчиков, заключение договоров, контроль над их реализацией. Обеспечение скорейшего прохождения процедур утверждения проектных решений в ГлавАПУ и получениея положительного заключения МосОблЭкспертизы. Проведение тендеров по выбору подрядчиков на ведение строительно-монтажных работ и поставку оборудования. Выбор подрядчиков, заключение договоров, контроль за ведением СМР, оплатой за выполненные работы, технадзор, ввод объекта в эксплуатацию (оформление ЗОС, разрешение на ввод в эксплуатацию и снятие с контроля у Муниципалов).

3. Так же, в период октября 2008 по март 2010 года занимался в качестве консультанта формированием и организацией взаимодействия Инвестора (создавал и формировал отдел технического заказчика в штате Управляющей компании) для сокращения сроков согласований, проектирования и строительства с ускоренным выходом на площадку по возведению высотного жилого комплекса со стилобатом и двухуровненной подземной парковкой общ.площадью 63 000 м2 в районе м. Дмитровская.

4. В период с мая 2009 по октябрь 2010 года занимался как руководитель проекта передачей в ГУП «ОДУИКК» с последующей реконструкцией в торгово-развлекательные центры с кинопоказными мощностями кинотеатров «Тбилиси», «Планета», «Эра», «Луч», «Янтарь». Проведено утверждение ТЭО, работа в Microsoft Office Project, укрупненной сметы проекта, формирование графиков финансирования. Были получены ТУ (проведена работа с местными балансодержателями инженерных сетей и эксплуатирующими организациями по оптимизации и минимизации нагрузок в ТУ от них). Сбор ИРД, обеспечение выпуска ГПЗУ. Совместно с МосПроектом-4 были разработаны архитектурно-градостроительныерешения (АГР) по реконструкции этих кинотеатров и прохождением Регламента проектной документации МКА. Все работы были прекращены на стадии от согласовании готовых проектов по реконструкции кинотеатров в торгово-развлекательные центры с кинопоказными мощностями в Москомархитектура до ДП и ООС в октябре 2010 года, в связи со сменой управляющей команды в мэрии г. Москвы.
Начальник отдела капитального строительства и капитального ремонта
6 месяцев
апрель   — сентябрь 2006
ОАО «Связьтранснефть», Москва, полная занятость
В мои обязанности входили: Руководство строительным департаментом Компании.
Организация работ на объектах в соответствии с нормативными и корпоративными стандартами и графиками.
Тендерный подбор субподрядных организаций и бригад для выполнения строительно-монтажных работ.
Заключение договоров, контроль за выполнением бригадами и субподрядными организациями договорных обязательств.
Контроль целевого использования средств на финансирование проектов.
Решение производственных и координационных вопросов.
Начальник производственно-технического отдела
1 год 1 месяц
ноябрь 2004  — ноябрь 2005
Строительной компании "Домостроительный комбинат", Москва, полная занятость
Участие в инженерно-техническом анализе девелоперских проектов.
Организация строительно-монтажных работ на объектах Холдинга.
Проведение тендеров по выбору подрядчика на ведение строительно-монтажных работ, на поставку материалов и оборудования.
Анализ тендерных предложений, выбор подрядчиков, участие в заключении договоров.
Контроль за реализацией договоров (сроки, качество, исполнительная документация).
Приёмка выполненных работ на объектах, проверка их на соответствие проектной, нормативной, сметной документации, оформление КС-2, КС-3.
Решение координационных и производственных вопросов с подрядчиками, гос. структурами и контролирующими органами.
Начальник Производственно-технического отдела
11 месяцев
декабрь 2003  — октябрь 2004
ЗАО "Стройметресурс", Москва, полная занятость
Занимался оформлением исходно-разрешительной документации; контролем за сроками разработки проектной документации; согласованием проектной документации с надзорными службами; проведением экспертизы градостроительной и проектной документации; рассмотрением и утверждением договоров на проектно-изыскательные работы, договоров на ПИР и контролем за оплатой выполненных работ; рассмотрением полученной документации в части её комплектности, соответствия с СНиП и техническим условиям.
Начальник отдела капитального строительства
9 месяцев
март   — ноябрь 2003
ОАО "ВЗ ГИАП", Видное, полная занятость
Занимался работой с проектно-сметной документацией, согласование ИРД объектов реконструкции и строительства, работа с подрядными организациями, проведение тендеров, конкурсов. Руководил строительством тёплых складских объектов (25 000 м2), реконструкцией (увеличение этажности) ж/б объекты (8 000 м2). Эксплуатировал и проводил текущий ремонт
производственных и административно-бытовых корпусов, подъездных путей, дорог, общестроительные работы на инженерных коммуникаций.
Главный специалист
6 месяцев
июль   — декабрь 2002
ГУП ДЕЗ района Северное Измайлово, Москва, полная занятость
Занимался вопросами подготовки и проведении реконструкции жилого фонда и благоустройством территорий района.
Начальника отдела заказов
1 год 5 месяцев
февраль 2001  — июнь 2002
АОЗТ "Эверест", Москва, полная занятость
Продвижение (успешное участие в тендерах и конкурсах) и поставка по Московскому, Владимирскому, Тульскому, Ивановскому регионам стр. материалов и изоляции "Днепромаст".
Начальник отдела технического надзора Службы заказчика
3 года 6 месяцев
август 1997  — январь 2001
ЗАО "Дон-Строй", Москва, полная занятость
Вёл объекты: по ул. М. Василевского - 18 этажный дом и ул. М. Бирюзова, 32 - высотный дом 26 этажей
Высшее образование
1994
Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет)
ПГС
Дневная/Очная форма обучения
ПГС-ТОСП
Курсы
2015
КПО "Просвет"
Организация строительства и строительный контроль. Безопасность строительства. Ввод объекта в эксплуатацию. Технический надзор в строительстве
Москва
2015
АНОО дополнительного профессионального образования "Международная отраслевая школа"
Организация строительства и строительный контроль. Безопасность строительства. Ввод объекта в эксплуатацию
Москва
2015
Институт экономики, управления и социальных отношений
Практика применения земельного законодательства в 2015 году
Москва
2011
Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников инвестийионной сферы
Строительство зданий и сооружений
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Я инженер-строитель, ищу интересную, творческую работу, результаты которой нужны людям.

Уверен, что мой опыт работы в области организации строительства (project management) в Москве и
Московской области позволяет мне с уверенностью претендовать на работу в Вашей организации.

Более 15 лет я руковожу инвестиционно-строительными проектами различного уровня и сложности. Я на личном опыте знаю, насколько сложным является процесс управления девелоперскими проектами, в первую очередь с точки зрения их организации, увязки противоречивых требований, выбора проектировщиков, подрядчиков и поставщиков.

Всему этому я обучался в МИСИ им. Куйбышева и с тех пор с успехом реализую на практике. Мои умения и профессионализм косвенно подтверждаются сроками реализации моих проектов и их параллельным ведением в большинстве случаев для эффективного использования времени.

Под моим полным руководством с 2006 года были реализованы инвестиционно-строительные проекты:
1. ТОЦ "Лотос" в АО Электросталь;
2. ТЦ "Нарцис" в г. Орехово-Зуево МО;
3. Жилой микр-он на 308 квартир эконом-класса "Ермолино" Дмитровский р-он МО;
4. Вынос и перекладка инженерных сетей в АО Электросталь.
С 2008 года мною были доведены проекты от начала до ГПЗУ или до разрешения на строительство:
1. ТЦ "Торговая Улица" в г. Щёлково МО;
2. ТТКЦ "Абрамцево" 103км МКАД г. Москвы;
3. Жилой микр-он на 498 квартир эконом-класса "Ретро-град" г. Балашиха МО;
4. ТРЦ в г. Балашиха МО;
4. Жилой микр-он на 727 квартир "Чёбсара" г. Вологда

В своей деятельности руководствуюсь:
1. Международные стандарты управления (менеджмента) проектами:
ISO 21500:2012, Guidance on project management;
ISO 10006:2003, Quality management systems — Guidelines for quality management in projects.
2. Национальные стандарты управления проектами:
ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»;
ГОСТ Р 54870—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»;
ГОСТ Р 54871—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой».

Целеустремленный, организованный, ответственный. Способен быстро принимать решения и не боюсь брать за них ответственность на себя. Умею руководить и работать под руководством в команде.

Уверенный пользователь ПК, уверенная работа в Primavera/Microsoft Office Project, с чертежами в AutoCAD, проведение технико-экономических расчетов.

Другие сведения, которые вы хотели бы сообщить:
Владею знаниями и навыками для выполнения задач и функций заказчика-застройщика, имею опыт работы: с проектно-сметной документацией, с подрядными строительно-монтажными организациями, по проведению тендеров, конкурсов, по взаимодействию с государственными и муниципальными структурами по согласованию ИРД. Обладаю опытом по организации строительного производства в г. Москве, Московской области, по технологическому сопровождению строительства, по бетонным и железобетонным работам, по монтажу строительных конструкций, по кровельным и отделочным работам, по асфальтобетонным работам и благоустройству территории. Умею работать с нормативно-разрешительной документацией, а также Положением о заказчике-застройщике, СНиП, МГСН, методическими рекомендации МИНСТРОЯ России. Имею собственную библиотеку этой документации.
Дополнительные сведения
Личные качества: Трудолюбив, ответственен, хорошие организаторские способности. Знаю и люблю своё дело. КОМАНДНЫЙ игрок. Свои знания и силы оцениваю реально.
Не курю.
Занимаюсь гиревым спортом, увлекаюсь рыбалкой