Обязанности:
- Планирование, организация и контроль за бесперебойным обеспечением предприятий холдинга ЗАО Московский Пивобезалкогольный комбинат "Очаково" основным сырьем (Солод, Хмель, Ячмень, Сахар, Вода, ... вспомогательными материалами и оборудованием (Удобрения, СЗР, ГСМ, Сельхоз. Техника, Запасные части...)
- Управление складскими запасами, поддержание оптимальных остатков;
- Мониторинг и анализ рынка, оценка действующих и потенциальных поставщиков;
- Поиск новых поставщиков, проведение переговоров с поставщиками (с первыми лицами компаний), организация и проведение тендеров, заключение договоров и оптимизация условий поставок;
- Организация закупок товаров за рубежом и в России, организация внешней и внутренней логистики;
- Размещение заказов, контроль за качеством закупаемой продукции, решение претензионных вопросов с поставщиками;
- Активное взаимодействие с другими отделами: составление и утверждение бюджета, контроль за его исполнением, анализ и планирование объемов закупаемой продукции, оптимизация процесса закупок, мониторинг рыночных цен, ценообразование, расчет потребностей холдинга на краткосрочный и долгосрочный период;
- Глобальные маркетинговые исследования рынка сырья пивоваренной промышленности и др. товаров, подготовка отчетов и предложений руководству компании по складывающейся ситуации;
- Координация работы по логистике: анализ и организация грузоперевозок железнодорожным и автотранспортом;
- Составление финансово - экономической отчетности;
- Оптимизация затрат, координация рабочего процесса, контроль за выполнением поставленных задач;
- Организация и выстраивания работы подразделений холдинга (в т. ч. отдела продаж) с нуля.
Достижения:
- Снизил стоимость затрат на закупку сырья и ТМЦ на ~ 10%;
- Увеличил долю поставщиков, работающих с отсрочкой платежа с 60% до 80%;
- Добился создания переходящих остатков сырья и ТМЦ на складах поставщиков;
- Провёл оптимизацию работы складов и транспорта, что значительно снизило переходящие остатки,
складские площади и затраты по приемки и хранению;
- Организовал работу отдела по продаже солода с нуля;
- Организовал работу и обеспечил загруженность производственных мощностей завода до 100 %.
Причина увольнения - отсутствие возможностей для карьерного роста.