Резюме «Начальник отдела рекламы» в Москве

• планирование, проведение и контроль осуществления рекламных проектов, обеспечение компании рекламными материалами, макетами БСО; • осуществление контроля за соблюдением единого коммуникационного и фирменного стиля – разработка и согласование дизайн-макетов; • подготовка и организация проведения тендеров по блокам - креатив, стратегия, рекламная полиграфия и POSM; • организация и контроль работы отдела рекламы, 4 чел.; • организация и контроль работы с контрагентами; • согласование проектов продвижения, контроль и отчетность филиальной сети

∙ контроль и координация всех PR-коммуникации (8 проектов компании); - разработка и внедрение мотивационных инструментов для стимулирования сбыта, продвижения продуктов компании; - анализ эффективности маркетинговых мероприятий; - управление маркетинговой активностью компании; - исследование и анализ рынка конкурентов; - составление PR и маркетингового плана мероприятий компании; - организация работы по продвижению компании в социальных сетях (FB, VK, Twitter, Instagram); - SMM; - организация выставок и конференций; - поддержка сайтов всех проектов компании (8 сайтов); - подготовка контента; - примитивная верстка статей и новостей компании, базовые знания HTML, настройка метатегов, дискрипшн, UTM-меток; - контроль SEO - кампаний (составление семантического ядра); - веб-аналитика сайтов (Яндекс метрика, Google analytics), понимание и настройка основных метрик в Google Analytics и Яндекс Метрики (цели, электронная торговля, сквозная аналитика - собственная CRM) аналитика основных показателей эффективности, в том числе по запущенным кампаниям и активностям, контроль корректности настроек, формирование отчётов; - контекстная, медийная реклама, таргетинг в ВК; - кросс-промо, разработка акций, конкурсов с партнерами; - подготовка пресс-релизов и презентаций; - поиск и выстраивание инфо-партнерских отношений; - участие в подготовке корпоративных мероприятий; - разработка POSm продукции (от идеи до реализации); - работа с дизайнерами (согласование макетов баннеров, листовок, брошюр, лифлетов, плакатов, стендов и т.д.).

Ежемесячное выполнение плана по контактам: • Медиапланирование (с учетом стоимости контакта). • Адаптация торгового предложения, поступающего от департамента продаж, для ежемесячной рекламной компании. • Разработка креативного слогана для ежемесячной рекламной компании. • Контроль разработки, верстки и вычитка всех макетов для ежемесячной рекламной компании. • Поиск и аренда рекламоносителей в Московском регионе самостоятельно. • Поиск и аренда рекламоносителей в регионах через управляющих клубов. Открытие новых фитнес - клубов: • Обеспечение трафика на период предпродаж. • Оформление фитнес - клуба Контроль показателей: • Количество собранных контактов. • Стоимость контакта. • Контроль ценообразования при изготовлении рекламы. • Контроль рекламных расходов в рамках ежемесячного бюджета. • ROI. Дополнительно: • Консультации отдела франчайзинга по рекламе. • Контроль соблюдения фирменного стиля. • Контроль оформления фасадов фитнес - клубов (крышные установки, вывески). • Изготовление, монтаж и ремонт рекламных конструкций • СМС оповещение по базам клубов или по базам операторов связи с учетом таргетинга. • Размещение указателей (на опорах светового освещения, желтые указатели над дорогой изготовление, монтаж). Достижения: Соблюдение плана по контактам 95-113%. Снижение стоимости ежемесячной рекламной компании за счет оптимизации количества рекламоносителей и смены их типов. Например, щиты 3х6 были заменены на газели 3х6 с постоянной сменой локации в радиусе фитнес - клуба. Это дало экономию в два, а в некоторых случаях, в три раза, на аренде рекламоносителей, без снижения числа собираемых контактов. Проведение тендеров, в результате которых были прекращены, не эффективные для компании взаимоотношения с партнерами и подобраны, отвечающие требованиям компании подрядчики: по размещению наружной рекламы, по смс оповещению, по изготовлению и монтажу рекламных конструкций.

Формирование коммерческого подразделения. Построение стратегии продаж рекламы и системы мотивации менеджеров. Обучение новых сотрудников (менеджеров). Выстраивание эффективной системы продаж с новыми клиентами, старыми, отказниками. Поддержка действующих партнеров и привлечение новых. Ведение клиентской базы (CRM). Оформление счетов договоров и всей бухгалтерской отчетной документации. Контроль эффективности рекламных компаний. Ежедневная обработка всех запросов (звонки, письма, заявки). Решение конфликтных ситуаций. Взаимодействие со смежными подразделениями. Мониторинг деятельности конкурентов. Создание всех рекламных продуктов портала и определение ценовой политики. Ежемесячное пополнение линейки рекламных продуктов портала новыми пакетами услуг и специальными предложениями. Участие в формировании стратегических и тактических планов развития портала BIZZONA.ru с прицелом на увеличение прибыли.

Должностные обязанности: - Организация разработки и производства основных рекламных материалов (полиграфия в т.ч. визитки, буклеты, листовки, плакаты в офисы для внутреннего оформления / наружная реклама в т.ч. вывески, панель-кронштейны, курсовые табло обмена валют, лайт-боксы / широкоформатная печать в т.ч. баннеры и прессволы для спонсорских мероприятий, таблички для внутреннего оформления офисов). - Прием заявок на исполнение заказов на производство рекламной продукции от Управляющих Филиалов банковской сети. - Постоянная работа по обеспечению Филиалов, Дополнительных офисов (20 в Москве, более 15 по России), Касс (более 30 по России) рекламно-полиграфическими материалами по текущим и новым Акциям и Рекламным кампаниям, макетами наружной рекламы, другими материалами. - Организация производства и размещения рекламных роликов на радио / ТВ / Динамических экранах. - Организация производства сувенирной продукции от идей и макетов до реализации. - Организация разработки и производства специальной представительской продукции (сложные папки и упаковки для пластиковых карт, папки для комплектов документов). - Личная верстка дизайн макетов рекламных и представительских материалов на основе существующего фирменного стиля - бланки, конверты, визитки, папки, листовки, плакаты, буклеты, упаковка, таблички, вывески. - В случае работы с подрядчиком, подготовка подробного ТЗ на разработку дизайн-макетов. - Конвертация материалов Брэндбука для нужд подразделений Компании. - Личный выезд на объекты для анализа и замеров под производство будущих конструкций, без участия Агентств. - Разработка макетов-привязок и первичной визуальной документации по объектам без участия Агентств, что ускоряло работу по принятию решений Руководством и запуску в производство. - Просчет стоимости и сроков производства и последующее размещение заказов (собственная обширная база Подрядчиков по производству / Индивидуальные скидки). - Полное ведение проекта от запуска продукции в производство до её получения. - Подготовка новостей для сайта. Написание текстов, создание фотоотчетов и монтаж видеороликов. - Решение технических вопросов, контроль качества исполнения и сроков производства, вкл. выезды на площадки Подрядчиков. - Технические консультации других участников процесса по выбору материала и технологий, применяемых в том или ином случае. - Контроль за доставкой и размещением рекламной продукции в Филиалах. - Участие и контроль монтажей новых конструкций. Личный монтаж малых форм (таблички, стенды, наклейки), что существенно экономит время и бюджет рекламных затрат. - Event-активность — проведение рекламных и благотворительных акций, спонсорских мероприятий с рекламным оформлением окружающего пространства (баннеры, прессволы, полиграфия, сувенирная продукция). - Участие в тематических Выставках с оформлением Стендов. - Документооборот по производству (Договоры, Закрывающие документы, Дополнительные соглашения и т.д.). - Помощь в организации праздничных, корпоративных мероприятий Компании, награждение отличившихся сотрудников. Основные достижения: - Построил практически с «нуля» работу Отдела рекламы. - Наладил бесперебойные поставки полиграфии во все Филиалы и отделения по России. - Оптимизировал фирменный стиль и привел его к общему корпоративному виду. - Разработал стандарты и шаблоны для основных рекламных носителей (таблички, вывески, листовки, буклеты, плакаты, стенды, электронные табло). - Внедрил заблаговременное наружное и внутреннее оформление каждого нового открывающегося Офиса. - Принимал активное участие в организации, разработке и проведении спонсорских мероприятий с Международной Федерацией Самбо, Минифутбольным клубом "Дина", Ассоциацией Косики Каратэ России, Федерацией парусного спорта Севастополя, Благотворительным Фондом Корсунь, Федерацией тенниса Севастополя. - За 1,5 года получил повышение в должности до Начальника отдела рекламы.

Основные задачи: информационное сопровождение деятельности Ассоциации Обязанности: * организация участия в профильных нефтегазовых выставках и конференциях; * организация и обеспечение проведения собственной ежегодной научно-практической конференции «Актуальные вопросы нефтегазового строительства»; * планирование и организация разработки и изготовления рекламно-информационных материалов; * организация издания научно-технического и производственного «Журнала нефтегазового строительства» (http://mag.npngs.ru); * подготовка и размещение рекламных и информационных материалов в СМИ; * контентное сопровождение корпоративного Интернет-сайта; * сбор и анализ информации о деятельности организаций-членов Ассоциации; * пр.

• Организация с «нуля» и контроль работы отдела рекламы (в подчинении 2 чел.) • Аналитика и мониторинг конкурентов • Разработка дизайна и создание рекламно-информационных материалов по следующим направлениям: мониторинг и диагностика строительных конструкций, лабораторное оборудование, сухие строительные смеси, рабочая и модная одежда (описания, буклеты, листовки, баннеры, презентации) • Разработка бренда УСМ (Универсальные системы мониторинга), участие в разработке брендов АСЕТ (рабочая одежда), Chess-fashion (модная одежда) • Работа с основным сайтом компании по его наполнению, продвижению и оптимизации, а также создание с «нуля» новых сайтов компании по различным направлениям (3 сайта), в том числе самостоятельно на движке Wordpress (Woocommerce) • Изготовление рекламных конструкций и сувенирной продукции • Информационная поддержка компании в СМИ • Контроль проведения Fashion-фотосессии, а также самостоятельное проведение предметной фотосъемки • Организация семинаров, участие в тематических выставках Результаты и достижения: • Создание с «нуля» отдела рекламы • Создание конкурентоспособных рекламно-информационных материалов по основным производственным направлениям фирмы • Создание бренда УСМ (Универсальные системы мониторинга)

Обязанности, функционал, опыт работы: Формирование отдела с "0", руководство отделом. Мониторинг рынка, анализ ассортиментного портфеля компании. Оптимизация, поиск и предложение новых направлений для работы, рыночных ниш. Разработка концепции маркетинга. Планирование и организация рекламных кампаний и маркетинговых мероприятий. Подготовка промо- и POS-материалов. Взаимодействие со СМИ, написание статей. Планирование и защита бюджета маркетинга. Анализ эффективности каналов продвижения продукции и услуг компании, оптимизация. Организация активного поиска и привлечения Заказчиков. Формирование БД. Личные продажи. Разработка программ лояльности для региональных дилеров. Организация и курирование создания сайта компании, наполнение сайта контентом. SEO-продвижение сайта (как Заказчик). Организация рекламных кампаний в Интернете, анализ эффективности. Работа с дизайнерами, фотографами, программистами, оптимизаторами, копирайтерами (ТЗ, постановка задач, контроль результатов). Создание и руководство тендерного направления работы компании. Организация и проведение маркетинговых исследований. Планирование и проведение рекламных кампаний. Анализ рынка, конкурентов. Планирование и защита бюджетов маркетинга. Подготовка КП, презентаций, личные продажи. Подготовка аналитических отчетов. Достижения: Создание отдела маркетинга, тендерного отдела с "0", определение функционала, "запуск" работы; Организация работы по активному привлечению Клиентов; Позиционирование компании, определение сегментов для работы; Оптимизация "продуктового" портфеля; Оптимизация каналов продвижения; Разработка планов маркетинга и рекламных мероприятий; Формирование и утверждение бюджета маркетинга на год; Разработка программы лояльности для дилеров; увеличение дилерской сети на 100%; Организация и проведения эффективных рекламных кампаний в СМИ, Интернете, имиджевых мероприятий. Привлечение у сотрудничеству нового крупного Заказчика - сеть МАГНИТ. Руководство проектами: "МАГНИТ ГМ": outdoor, indoor-оформление региональных гипермаркетов сети "под ключ", оформление ребрендинга сети; руководитель проекта "МАГНИТ косметик": indoor-оформление магазинов сети.

- Усиление и расширение ассортимента текущего бренда (ТМ «Ложкаревъ»). - Ребрендинг упаковки. - Разработка и запуск на рынок новых торговых марок в разных ценовых сегментах. - Подключение новых производственных площадок для производства ТМ. - Разработка материалов для обучения новых сотрудников отдела продаж (Москва, Регионы, ОПП). - Проведение дегустаций. - Организация и проведение мониторингов цен конкурентов рынка по всем каналам сбыта. - Контроль проведения маркетинговых исследований. - Построение системы маркетинговой отчетности и проведение анализа данных. - Продвижение ТМ по всем каналам сбыта Москвы, Спб и регионов. - Внедрение программы лояльности для ключевых клиентов. - Разработка и поддержание фирменного стиля компании. Обеспечение сувенирной и представительской продукцией. - Организация участия компании в выставке «Продэкспо-2016», в национальной премии «Инновация года» и «Товар Года» и получение высших наград. - Организация и проведение 20-летнего юбилея компании. (более 100 человек) - Управление отделом из 4 человек. (бренд-менеджер, трейд-маркетолог, аналитик, дизайнер).

Руководство отделом рекламы и маркетинга OOO "Красная Линия" входящей в Топ 10 крупнейших производителей торгового оборудования, строительства магазинов и занимающий 5% доли производства торгового оборудования на Российском рынке. Среди клиентов такие как "ИЛЬ ДЕ БОТЭ", "Л'ОРЕАЛЬ", "Империал Дьюти Фри" и т.д.. Основные выполняемые задачи: Разработка и реализация рекламных мероприятий Организация рекламных компаний в СМИ. Создание, управление, развитие и работа сайта. Управление инернет-рекламой, контроль эффективности. Проведение рекламных акций. Проведение выставок. Выбор подрядчиков на оказание рекламно-информационных услуг. Работа с подрядчиками. Планирование и бюджетирование рекламных кампаний.

Формирование годового рекламного бюджета. Сбор и работа с клиентской базы из открытых источников. Разработка полноценного брендбука и логотипов для новых программных продуктов. Совершенствование имиджа компании и продукта. Создание, наполнение 2х новых сайтов www.esc.ru, www.m-apteka.com с «0», администрирование сайтов в 1С Битрикс, страниц в соцсетях. В 2016г. сайты компании удостоены Диплома «Серебряный МедСофт». Самостоятельное контекстное продвижение в системах AORI, ELAMA. Google Adwords, Яндекс. Директ. E-mail и почтовые рассылки. SEO оптимизация. Участие в 2х выставках: оформление, планирование, дизайн стенда. Организация конференции. Подготовка презентаций для выступлений. Фотосъемка на мероприятиях составление фото отчетов. Участие в конкурсах – 4 диплома за 2015г. Разработка и заказ сувенирной продукции и полиграфии: буклеты листовки, календари, блокноты, открытки. Ведение финансовой отчетности, различного вида документации в ТБ. Корпорация 7.5, ClearQest

1. Поиск заказчиков. 2. Решение задач, поставленных заказчиками и связанных с привлечением, сохранением, возвращением покупателей/клиентов/пациентов и повышением продаж товаров/услуг. 3. Создание «гибкой» оргструктуры субподрядчиков (маркетологов, PR, рекламных специалистов, интернет – маркетологов, дизайнеров, программистов, HR и специалистов в области финансового планирования, мерчендайзеров, риэлторов и т.д.), планирование работ, постановка задач. 4. Выполнение работ, связанных с аудитом маркетинга/продаж, постановкой исследовательских работ, аналитикой, разработкой практических эффективных рекомендаций и решений. 5. Создание/корректировка маркетинговых инструментов. 6. Создание и осуществление согласованных коммуникаций с целевыми группами заказчиков (он-лайн, офф-лайн, директ). 7. Генерирование нестандартных маркетинговых рабочих идей и их реализация. 8. Оценка эффективности проделанной работы, внесение изменений, составление планов, бюджетов, отчетов. 9. Ведение, контроль операционной деятельности. Достижения. 1. Совместно с владельцами бизнеса разработал тактику вывода на рынок медицинских услуг продуктов двух специализированных центров: разработка УТП, корректирование позиционирования центров, обоснование внедрения сопутствующих медицинских услуг, коммуникации с целевыми аудиториями, организация взаимодействий врачей между собой, подрядными организациями и с пациентами, создание/доработка инструментов коммуникаций, продвижения, рекламы, анализа и возможных вариантов изменений. 2. Совершенствование деятельности организации, предоставляющей услуги по ремонту автомобилей: снижение издержек на рекламу и продвижение, корректировка направлений деятельности, исходя из потребностей и ожиданий новой целевой аудитории, поиск помещений под новые автосервисы. 3. Разработка ассортимента, продвижения органических продуктов питания и сопутствующих товаров (БАДы, лечебная косметика и т.д.) в собственной розничной торговле (он- и офф-лайн) компании – производителя.

O все направления рекламной деятельности и связей с общественностью; o внутрикорпоративные мероприятия, o мероприятия для партнеров компании; o спонсорские и благотворительные проекты; o руководство отдельными проектами по продвижению продаж страховых продуктов; o мероприятия, связанные с обеспечением текущей деятельности компании.

Проведение исследований рынка и потребителей (прямых и конечных), оценка рыночной ситуации и занимаемой доли на рынке, разработка рекомендаций по удержанию и увеличению доли на рынке, мониторинг активностей конкурентов, участие в разработке стратегии компании, планирование маркетинговых активностей, контроль за работой мерчендайзеров, участие в формировании ассортиментной матрицы, участие в поиске и приобретении лицензий для расширения ассортимента, бюджетирование, составление отчетности. Организация и работа на выставках.

Управление Группой маркетинга и продаж (ГМП, 16 сотрудников), состоящей из четырех функционально разделенных отделов: Подгруппа исследования рынков (ПИР, 4 сотрудника). Маркетинговые исследования, отчетность, прогнозирование, аналитика, работа с агентствами – аутсорсерами. Подгруппа по выбору контрагентов (ПВК, 2 сотрудника). Обеспечение комплекса мероприятий по преквалификации компаний, проверка, подготовка и вывод на торги. Подгруппа продаж (ПП, 6 сотрудников). Полный комплекс работы с доходными договорами – подписание и сопровождение, взаимодействие с арендаторами, управление финансовыми отношениями, распределение площадей, координация и взаимодействие с сопряженными службами и подразделениями. Подгруппа продуктоведения (ППР, 4 сотрудника). Ценообразование, разработка продуктов и тарифов, работа с инженерной документацией, подготовка отчетности, участие в стратегическом планировании.

Должностные обязанности и функции: - разработка медийных рекламных стратегий, которые позволяют бизнесу Клиента расти, увеличивать обороты, сделать каждую медийную стратегию уникальной; - осуществление тактического медиапланирования, которое позволяет выбрать наиболее интересные каналы коммуникации, максимально точно доносящие коммуникативное сообщение; - закупка эфирного времени и рекламных площадей без посредников; - анализ рекламных кампаний, что позволяет предлагать Клиенту четкие решения существующих задач; - консультации по маркетингу; - участие в качестве организаторов и партнёров различных мероприятий (деловые конференции и форумы, культурно-массовые мероприятия, спортивные соревнования и т.п.); - привлечение финансирования (поиск спонсоров) на вышеуказанные мероприятия; - активное сотрудничество с федеральными структурами; - доведение труднореализуемых проектов до их логического завершения. Основные достижения: - запуск сотрудничества с финансовыми и промышленными структурами РФ в рамках Федеральной программы государственно-частного партнерства; - позиционирование отечественных компаний крупного бизнеса в спецпроектах на медиаресурсах агентства в рамках Государственной программы импортозамещения (печатные СМИ, телевидение, радио, интернет).

Пресс- секретарь, взаимодействие со СМИ.

— Руководство отделом до 4 человек — Подготовка бюджетов; — Медиапланирование; — Оценка эффективности проведенной рекламной кампании; — Подготовка отчетной документации; — Планирование работы отдела и внешних исполнителей; — Подготовка Технических Заданий — Поиск исполнителей и проведение тендеров до марта 2015 — ведущий дизайнер Функции: — Руководитель творческой группы (менеджер интернет проектов, контент-менеджер, верстальщик) — Сопровождение 30 -50 эксклюзивных и собственных брендов — Подготовка макетов для рекламы в прессе, упаковки, буклетов, брошюр, POS, офисной полиграфии — Разработка фирменного стиля — Предпечатная подготовка, цветокоррекция.

Медиапланирование. Анализ и оценка эффективности рекламы. Создание фирменного стиля компании. Написание информационных статей/текстов о товарах на основе технических характеристик для размещения в печатных СМИ и интернете (копирайтинг). Размещение заказов на производство различных видов рекламной продукции, проведение тендеров, контроль сроков и качества исполнения. Далее, что называется "играющий тренер": – Создание и сопровождение официальных страниц в социальных сетях (Facebook, ВКонтакте, Одноклассники, Google+, Twitter, Instagram, Google -Мой Бизнес), все ссылки на сайте компании www.sorokin.ru (в "подвале"). – Дизайн и верстка оригинал-макетов полиграфической продукции (каталоги, буклеты, листовки), рекламных модулей для СМИ, наружной рекламы, сувенирной продукции. – Перемонтаж (адаптация) готовых видеороликов под ТВ-рекламу и размещение в интернете. – Дизайн/рестайлинг корпоративного сайта, подготовка и верстка материалов (html, css) для web-сайта компании. – Постановка задач на продвижение сайта в поисковиках для SEO-компании.

• Обустройство пассажирских терминалов (размещение навигационных указателей, всех информационных носителей, оформление точек продаж и подвижного состава); • Подготовка и размещение информации об услугах компании на сайте, мобильном приложении, сайтах партнеров, контроль за актуальностью и оперативная замена; • Разработка внутренних регламентов компании по своей зоне ответственности; • Контроль за соблюдением фирменного стиля компании; • Контроль за работой подрядчиков. • Ведение переписки с контролирующими департаментами федерального и регионального уровня.

Разработка и реализация краткосрочной и долгосрочной стратегии маркетинга. Анализ маркетинговой деятельности конкурентов. Текущее и стратегическое планирование и бюджетирование. Продвижение компании в сети интернет и социальных сетях. Продуктовый маркетинг и управление ассортиментом: Формирование и управление ассортиментной политикой компании. Вывод новых продуктов на рынок. Разработка и реализация комплексной программы продвижения. Медиапланирование и определение эффективных каналов продвижения. Оценка эффективности рекламных и pr мероприятий. Подготовка и организация семинаров, презентаций, выставок. Разработка программ лояльности.

Контроль Договоров на изготовление и размещение нар. рекламы, байинг. Организация работ при монтажных и демонтажных работах. Заказ сувенирной и полиграфической продукции. Руководство проектами от 0 до сдачи заказчику. BtoB и т.д. и т.п.

Компания занимается международными грузоперевозками.

Управление своей сменой отдела - 5 человек, исполнение возложенных обязанностей руководителя отдела, общение с Вип клиентами, участие в переговорах с высшим руководством и сторонними организациями, привлечение и дальнейшее сотрудничество с новыми партнёрами в целях увеличения объемов продаж, разработка маркетинговых идей для привлечения и удержания клиентов, разработка и ввод в систему новых продуктов. Составление отчётности, проведение рассылок и акций. Ведение базы данных, техническое сопровождение системы. Лучший менеджер по итогам второго полугодия 2013 года.