Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 9322808Обновлено 14 августа
В избранные

Начальник отдела продаж / Операционный директор / Региональный директор / Директор кластера

100 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 39 лет (3 марта 1978), высшее образование, не женат, детей нет
Москва, Новогиреево, м. Новогиреево , готов к переезду в Тулу
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 11 месяцев
3 месяца
январь  — март 2017
Региональный менеджер
ООО "Фреш Маркет" сеть продуктовых дискаунтеров "Да", Москва, полная занятость
Розничная торговля
Стажировка в магазинах сети:
• Обеспечение высококачественного обслуживания в магазине.
• Заказ товара, приемка товара, контроль выкладки в торговом зале, отсутствие просроченного товара.
• Организация бесперебойной работы пекарни.
• Участие в инвентаризации.
• Участие в обучении персонала магазина.
• Поддержание чистоты и порядка в магазине.
1 год и 2 месяца
июнь 2015 — июль 2016
Управляющий торговой сети
ООО "ПрессХаус" Торговая сеть "Хорошие новости", Москва
Розничная торговля
Оперативное управление и организация работы розничной сети в соответствии с установленными фирменными стандартами. В управлении 30 магазинов.
• Планирование экономических показателей эффективности работы магазинов в рамках финансового плана Компании
• Бюджетирование
• Управление продажами, разработка и реализация программ по стимулированию роста продаж, противодействия конкурентам. Анализ продаж и товарных остатков.
• Контроль выполнения поставленных планов по товарообороту и операционным расходам, указанным в бюджете.
• Построение эффективной системы управления персоналом, адаптации, повышению квалификации, аттестации, мотивации на удержание, создание кадрового резерва.
• Организация, руководство и участие в проведении проверок финансово-хозяйственной деятельности, предотвращение потерь
• Оценка перспектив открытия потенциальных объектов
• Запуск магазинов сети с нуля.
4 месяца
март  — июнь 2014
Руководитель проекта
ООО "ЗАОДНО" сеть магазинов товаров по фиксированной цене ЗАОДНО, Москва, полная занятость
Розничная торговля
• Аудит бизнес процессов в розничном магазине. Оптимизация бизнес процессов.
• Разработка технологических карт процессов рабочей смены, по должностям, для розничного магазина.
• Оптимизация штатного расписания, построение эффективного графика работы сотрудников.
• Построение системы мотивации.
• Разработка программы обучения для линейного персонала и администрации магазинов.
• Описание и внедрение мероприятий по предотвращению хищений и снижению потерь.
• Разработка и внедрение чек-листа аудита для розничного магазина.
• Разработка карты оценки готовности магазина к открытию перед имплантацией.
• Разработка порядка организации работ открывающей команды с момента имплантации.
• Разработка мануала для розницы.
1 год и 8 месяцев
апрель 2012 — ноябрь 2013
Исполнительный директор, Операционный директор
ООО "Едим вкусно" сеть универсамов "Евроторг", Москва
Розничная торговля
«Стартап», организация работы филиала с нуля
• Планирование структуры офиса, подбор сотрудников офиса (Бухгалтерия, Закупки, IT)
• Регистрация юр. лица и торговых объектов в фискальных и контролирующих органах. Взаимодействие с фискальными и контрольными органами
• Разработка штатного расписания универсамов сети, планирование ФОТ
• Разработка инструкций, оптимизация бизнес-процессов в универсамах сети
• Проведение переговоров с поставщиками
• Открытие универсамов сети с «0»: разработка планограмм размещения торгового и холодильного оборудования, подготовка бюджета открытия, подготовка плана открытия, контроль сроков ремонта, заказа и установки торгового оборудования, обучения персонала универсама, товарного наполнения и выкладки товара.
• Создание эффективной ассортиментной матрицы универсамов сети, оптимизация ассортиментной матрицы, взаимодействие с Коммерческим отделом.
• Контроль товарных остатков, повышение оборачиваемости, вывод товаров аутсайдеров (А, B, C –анализ), ротация товара
• Разработка стратегии ценообразования, контроль цен, повышение рентабельности
• Внедрение корпоративной торговой программы, взаимодействие с IT по доработке аналитического блока программы, управлению ассортиментом и торговыми процессами.
• Разработка и внедрение системы мотивации Администрации универсамов, на основе KPI
• Бюджетирование, планирование доходной и расходной части бюджета сети. Контроль исполнения бюджета.
• Открытие и развитие мясной кулинарии, при универсамах сети
• Разработка маркетинговых мероприятий, для повышения лояльности покупателей, обозначение уникальности универсамов сети.

В Московском регионе, открыто 4 универсама сети. Построена структура продаж. Отстроены бизнес-процессы в сфере продаж и закупок. Сформирована и оптимизирована ассортиментная матрица сети.
4 года и 3 месяца
октябрь 2007 — декабрь 2011
Управляющий торговой сети
ООО "ПрессХаус" сеть минимаркетов "Хорошие новости", Москва, полная занятость
Развитие сети, оперативное управление и организация работы сети в соответствии с установленными фирменными стандартами, контроль выполнения стандартов обслуживания, мерчандайзинга.
• Планирование экономических показателей эффективности работы магазинов, в рамках финансового плана компании.
• Анализ текущей рентабельности магазинов (валовая прибыль, маржинальный доход), определение мероприятий для повышения рентабельности.
• Управление продажами, разработка и реализация программ по стимулированию роста продаж. Анализ продаж и товарных остатков.
• Анализ конкурентных преимуществ конкурентов, разработка и внедрение стратегии противодействия.
• Бюджетирование.
• Контроль выполнения поставленных планов по товарообороту и операционным расходам, указанным в бюджете.
• Построение эффективной системы управления персоналом, адаптации, повышению квалификации, аттестации, мотивации на удержание, наставничество, создание кадрового резерва.
• Организация, руководство и участие в проведении проверок финансово-хозяйственной деятельности, предотвращение потерь.
• Организация взаимодействия со смежными подразделениями, контроль.
• Оценка перспектив открытия потенциальных объектов, составление ТЭО.
• Запуск магазина с нуля.
1 год и 4 месяца
май 2006 — август 2007
Региональный супервайзер
ЗАО "Тандер" сеть магазинов "Магнит", Тула, полная занятость
Управление сектором из 9 универсамов. Оценка эффективности деятельности администрации магазинов и персонала, разработка и проведение мероприятий по повышению эффективности работы магазинов (выполнение приростов и планов продаж, минимизация потерь). Анализ ассортимента и цен конкурентов, создание в магазинах эффективной востребованной ассортиментной матрицы. Контроль деятельности обеспечивающих подразделений. Контроль выполнения корпоративных стандартов в обслуживании покупателей и размещения товарных групп в магазине, соблюдение установленных планограмм. Обеспечение взаимодействия между магазинами и офисом филиала. Открытие универсамов с нуля.
Открыты и выведены на заложенный потенциал 2 универсама сектора. За год продажи в подчиненном секторе увеличены в среднем на 27%. Сформирован кадровый резерв
1 год
июнь 2005 — май 2006
Директор универсама
ЗАО "Тандер" сеть магазинов "Магнит", Тула, полная занятость
Обеспечение плановых показателей товарооборота, минимизация потерь. Отбор, обучение, адаптация сотрудников. Организация технологических цепочек с момента приемки товара, до продажи на кассовых терминалах. Оперативное управление сотрудниками универсама в течение рабочего дня, контроль исполнения должностных обязанностей и правил внутреннего трудового распорядка. Контроль за соблюдением отчетно-кассовой дисциплины. Организация мероприятия, по предотвращению хищений, возникновению брака и утиля. Формирование кадрового резерва.
Лучший универсам филиала по приросту товарооборота за 2005 г.
4 года
май 2001 — апрель 2005
Директор магазина
ООО "Эмпи-САД" сеть магазинов "Камаз-Мастер", Тула, полная занятость
Поиск, отбор, адаптация, обучение, аттестация сотрудников. Контроль соблюдения стандартов сервиса и правил торговли в торговой точке. Работа по расширению ассортимента, с учетом потребностей покупателей. Формирование заявок на поставку товара. Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей. Проведений инвентаризаций ТМЦ. Взаимодействие с покупателями по устранению дебиторской задолженности. Работа с ключевыми покупателями.
Высшее образование
2011
РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени Г.В. ПЛЕХАНОВА
MBA IBS-Plekhanov
Вечерняя форма обучения
Стратегический менеджмент
2004
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики
Экономики и статистики
Очно-заочная форма обучения
Статистика
Курсы
2003
МИМ ЛИНК
Практический маркетинг
Тула
2002
МИМ ЛИНК
Менеджмент организации
Тула
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Работа на результат, целеустремленность, проблемы перевожу в задачи, системный подход и аналитический склад ума, высокая работоспособность и организованность, коммуникабельность, умение работать как самостоятельно, так и в команде, стремление к профессиональному и карьерному росту.

Компьютерные навыки:
MS Office, OLAP, 1С 7.7, СуперМаг
Дополнительные сведения
Черты характера: Оптимистичность, жизнелюбие, склонность к риску, артистизм. Стремление к доминированию, настойчивость в преодолении сопротивления окружающих, мужественность поступков, пренебрежение к общепринятым нормам. Умеренно выражены такие черты, как аккуратность, обидчивость, соревновательность, недоверчивость. Захваченность тем, что представляется самым важным делом в жизни, умение увлечь других своими идеями. Субъективизм, повышенное чувство независимости, самобытность. Открытость, общительность. Нет склонности к рефлексии.
Ролики, лыжи, автомобили
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель / Начальник отдела продаж
80 000 Р
Коммерческий директор, Агрегат, ООО
Начальник отдела продаж
По договоренности
Ведущий специалист по региональным продажам, "Финкраска"
Начальник отдела продаж
Начальник отдела продаж
100 000 Р
Специалист отдела продаж, АО "РУССКАЯ ТЕЛЕФОННАЯ КОМПАНИЯ" ( ПАО МТС)
Смотреть все резюме
Резюме № 9322808 в открытом доступе Последнее обновление 14 августа, 10:27

Резюме

Начальник отдела продаж / Операционный директор / Региональный директор / Директор кластера 100 000
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 3 марта 1978, 39 лет. Не женат, детей нет, гражданство Россия.
Москва, Новогиреево (м. Новогиреево), готов к переезду в Тулу
01.2017—03.2017   3 месяца
Региональный менеджер
ООО "Фреш Маркет" сеть продуктовых дискаунтеров "Да", г. Москва, полная занятость.
Стажировка в магазинах сети:
• Обеспечение высококачественного обслуживания в магазине.
• Заказ товара, приемка товара, контроль выкладки в торговом зале, отсутствие просроченного товара.
• Организация бесперебойной работы пекарни.
• Участие в инвентаризации.
• Участие в обучении персонала магазина.
• Поддержание чистоты и порядка в магазине.
06.2015—07.2016   1 год 2 месяца
Управляющий торговой сети
ООО "ПрессХаус" Торговая сеть "Хорошие новости", г. Москва.
Оперативное управление и организация работы розничной сети в соответствии с установленными фирменными стандартами. В управлении 30 магазинов.
• Планирование экономических показателей эффективности работы магазинов в рамках финансового плана Компании
• Бюджетирование
• Управление продажами, разработка и реализация программ по стимулированию роста продаж, противодействия конкурентам. Анализ продаж и товарных остатков.
• Контроль выполнения поставленных планов по товарообороту и операционным расходам, указанным в бюджете.
• Построение эффективной системы управления персоналом, адаптации, повышению квалификации, аттестации, мотивации на удержание, создание кадрового резерва.
• Организация, руководство и участие в проведении проверок финансово-хозяйственной деятельности, предотвращение потерь
• Оценка перспектив открытия потенциальных объектов
• Запуск магазинов сети с нуля.
03.2014—06.2014   4 месяца
Руководитель проекта
ООО "ЗАОДНО" сеть магазинов товаров по фиксированной цене ЗАОДНО, г. Москва, полная занятость.
• Аудит бизнес процессов в розничном магазине. Оптимизация бизнес процессов.
• Разработка технологических карт процессов рабочей смены, по должностям, для розничного магазина.
• Оптимизация штатного расписания, построение эффективного графика работы сотрудников.
• Построение системы мотивации.
• Разработка программы обучения для линейного персонала и администрации магазинов.
• Описание и внедрение мероприятий по предотвращению хищений и снижению потерь.
• Разработка и внедрение чек-листа аудита для розничного магазина.
• Разработка карты оценки готовности магазина к открытию перед имплантацией.
• Разработка порядка организации работ открывающей команды с момента имплантации.
• Разработка мануала для розницы.
04.2012—11.2013   1 год 8 месяцев
Исполнительный директор, Операционный директор
ООО "Едим вкусно" сеть универсамов "Евроторг", г. Москва.
«Стартап», организация работы филиала с нуля
• Планирование структуры офиса, подбор сотрудников офиса (Бухгалтерия, Закупки, IT)
• Регистрация юр. лица и торговых объектов в фискальных и контролирующих органах. Взаимодействие с фискальными и контрольными органами
• Разработка штатного расписания универсамов сети, планирование ФОТ
• Разработка инструкций, оптимизация бизнес-процессов в универсамах сети
• Проведение переговоров с поставщиками
• Открытие универсамов сети с «0»: разработка планограмм размещения торгового и холодильного оборудования, подготовка бюджета открытия, подготовка плана открытия, контроль сроков ремонта, заказа и установки торгового оборудования, обучения персонала универсама, товарного наполнения и выкладки товара.
• Создание эффективной ассортиментной матрицы универсамов сети, оптимизация ассортиментной матрицы, взаимодействие с Коммерческим отделом.
• Контроль товарных остатков, повышение оборачиваемости, вывод товаров аутсайдеров (А, B, C –анализ), ротация товара
• Разработка стратегии ценообразования, контроль цен, повышение рентабельности
• Внедрение корпоративной торговой программы, взаимодействие с IT по доработке аналитического блока программы, управлению ассортиментом и торговыми процессами.
• Разработка и внедрение системы мотивации Администрации универсамов, на основе KPI
• Бюджетирование, планирование доходной и расходной части бюджета сети. Контроль исполнения бюджета.
• Открытие и развитие мясной кулинарии, при универсамах сети
• Разработка маркетинговых мероприятий, для повышения лояльности покупателей, обозначение уникальности универсамов сети.

В Московском регионе, открыто 4 универсама сети. Построена структура продаж. Отстроены бизнес-процессы в сфере продаж и закупок. Сформирована и оптимизирована ассортиментная матрица сети.
10.2007—12.2011   4 года 3 месяца
Управляющий торговой сети
ООО "ПрессХаус" сеть минимаркетов "Хорошие новости", г. Москва, полная занятость.
Развитие сети, оперативное управление и организация работы сети в соответствии с установленными фирменными стандартами, контроль выполнения стандартов обслуживания, мерчандайзинга.
• Планирование экономических показателей эффективности работы магазинов, в рамках финансового плана компании.
• Анализ текущей рентабельности магазинов (валовая прибыль, маржинальный доход), определение мероприятий для повышения рентабельности.
• Управление продажами, разработка и реализация программ по стимулированию роста продаж. Анализ продаж и товарных остатков.
• Анализ конкурентных преимуществ конкурентов, разработка и внедрение стратегии противодействия.
• Бюджетирование.
• Контроль выполнения поставленных планов по товарообороту и операционным расходам, указанным в бюджете.
• Построение эффективной системы управления персоналом, адаптации, повышению квалификации, аттестации, мотивации на удержание, наставничество, создание кадрового резерва.
• Организация, руководство и участие в проведении проверок финансово-хозяйственной деятельности, предотвращение потерь.
• Организация взаимодействия со смежными подразделениями, контроль.
• Оценка перспектив открытия потенциальных объектов, составление ТЭО.
• Запуск магазина с нуля.
05.2006—08.2007   1 год 4 месяца
Региональный супервайзер
ЗАО "Тандер" сеть магазинов "Магнит", г. Тула, полная занятость.
Управление сектором из 9 универсамов. Оценка эффективности деятельности администрации магазинов и персонала, разработка и проведение мероприятий по повышению эффективности работы магазинов (выполнение приростов и планов продаж, минимизация потерь). Анализ ассортимента и цен конкурентов, создание в магазинах эффективной востребованной ассортиментной матрицы. Контроль деятельности обеспечивающих подразделений. Контроль выполнения корпоративных стандартов в обслуживании покупателей и размещения товарных групп в магазине, соблюдение установленных планограмм. Обеспечение взаимодействия между магазинами и офисом филиала. Открытие универсамов с нуля.
Открыты и выведены на заложенный потенциал 2 универсама сектора. За год продажи в подчиненном секторе увеличены в среднем на 27%. Сформирован кадровый резерв
06.2005—05.2006   1 год
Директор универсама
ЗАО "Тандер" сеть магазинов "Магнит", г. Тула, полная занятость.
Обеспечение плановых показателей товарооборота, минимизация потерь. Отбор, обучение, адаптация сотрудников. Организация технологических цепочек с момента приемки товара, до продажи на кассовых терминалах. Оперативное управление сотрудниками универсама в течение рабочего дня, контроль исполнения должностных обязанностей и правил внутреннего трудового распорядка. Контроль за соблюдением отчетно-кассовой дисциплины. Организация мероприятия, по предотвращению хищений, возникновению брака и утиля. Формирование кадрового резерва.
Лучший универсам филиала по приросту товарооборота за 2005 г.
05.2001—04.2005   4 года
Директор магазина
ООО "Эмпи-САД" сеть магазинов "Камаз-Мастер", г. Тула, полная занятость.
Поиск, отбор, адаптация, обучение, аттестация сотрудников. Контроль соблюдения стандартов сервиса и правил торговли в торговой точке. Работа по расширению ассортимента, с учетом потребностей покупателей. Формирование заявок на поставку товара. Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей. Проведений инвентаризаций ТМЦ. Взаимодействие с покупателями по устранению дебиторской задолженности. Работа с ключевыми покупателями.
Высшее
2011
РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени Г.В. ПЛЕХАНОВА
Факультет: MBA IBS-Plekhanov
Вечерняя форма обучения
Специальность: Стратегический менеджмент
Высшее
2004
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики
Факультет: Экономики и статистики
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Статистика
Курсы и тренинги
2003
МИМ ЛИНК
Практический маркетинг
Тула
2002
МИМ ЛИНК
Менеджмент организации
Тула
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Работа на результат, целеустремленность, проблемы перевожу в задачи, системный подход и аналитический склад ума, высокая работоспособность и организованность, коммуникабельность, умение работать как самостоятельно, так и в команде, стремление к профессиональному и карьерному росту.

Компьютерные навыки:
MS Office, OLAP, 1С 7.7, СуперМаг
Дополнительные сведения
Черты характера: Оптимистичность, жизнелюбие, склонность к риску, артистизм. Стремление к доминированию, настойчивость в преодолении сопротивления окружающих, мужественность поступков, пренебрежение к общепринятым нормам. Умеренно выражены такие черты, как аккуратность, обидчивость, соревновательность, недоверчивость. Захваченность тем, что представляется самым важным делом в жизни, умение увлечь других своими идеями. Субъективизм, повышенное чувство независимости, самобытность. Открытость, общительность. Нет склонности к рефлексии.
Ролики, лыжи, автомобили