Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 33963764
4 ноября

Начальник отдела логистики

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
49 лет (7 марта 1967), мужской, женат, есть дети
Москва
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 8 лет и 5 месяцев

апрель 2014 — июль 2016
2 года и 4 месяца

Директор по логистике

(Полная занятость)

"Логотранс", ООО, г. Москва.

- Стратегическое и оперативное руководство транспортной и складской логистикой, отделом закупок, производственным отделом. Антикризисное управление.
- Аудит существующих бизнес процессов. Бизнес-моделирование в формате IDEF0. Разработка новых и оптимизация существующих процессов и технологий в логистических операциях, их автоматизация.
- Разработка, утверждение и внедрение стандартных бизнес-процедур и регламентов компании. Выстраивание и оперативное управление логистическими схемами
- Контроль управления процессами транспортной логистики, диспетчерской службой. Моделирование и анализ движения транспортных потоков, управление цепочками поставок. Контроль соблюдения сроков, себестоимости и условий перевозок, их оптимизация.
- Руководство складской логистикой; управления товарными запасами; ведение аналитики, формирование и анализ ассортиментной матрицы (АВС/XYZ -анализ), контроль товарооборачиваемости и рентабельности.
- Управление складскими запасами. Минимизация складских площадей и затрат на хранение.
- Открытие и организация работы региональных подразделений с "нуля"
- Внедрение WMS-системы – от постановки технического задания до успешного запуска в работу.
- Определение ключевых показателей работы подразделений. Разработка и внедрение системы мотивации KPI персонала.
- Организация и управление закупками ТМЦ. Бизнес-анализ процессов закупок; планирование, их бюджетирование.
- Обеспечение и контроль выполнения работ по планированию и бюджетированию расходной и доходной части; контроль выполнения бюджетных показателей, оптимизация издержек и повышение эффективности операций.
- Обеспечение и контроль выполнения своевременного и качественного предоставления бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности; автоматизация логистической отчетности и управленческой аналитики на базе ERP.
- Формирование успешной команды, координация работы для достижения стратегических целей. Контроль обучения и адаптации сотрудников. Организация взаимодействия между подчинёнными и смежными отделами
- Участие в проведение тендеров и переговоров с поставщиками, согласование коммерческих предложений и ключевых условий контрактов, заключение и продвижение договоров.

Результатом работы стало: оптимизации логистических цепочек и системы управления товарными запасами. Снижение коэффициента эксплуатационных затрат на 20% устранение перепробегов ТС. Внедрение электронного документооборота на базе ERP системы. Внедрение WMS системы, успешное внедрение KPI.

январь 2013 — март 2014
1 год и 3 месяца

Директор по логистике

(Полная занятость)

СантехОпторг ЗАО, г. Москва.

- Управление логистическими процессами компании, стратегическое планирование развития направления.
- Руководство и управление складским комплексом площадью 30000 кв/м; (15000 SKU) и удаленными складами; отделом учета товародвижения, сервисной службой, службой логистики и плановым отделом.
- Выявление и уменьшение показателя издержек в транспортной логистике. Увеличение количество точек доставки на 1 автомобиль, снижение стоимости доставки на 1 кг. груза, оптимизация маршрутов доставки.
- Организация складской логистики: эффективное использование складских площадей, повышение скорости и качества складских операций, организация своевременных и качественных отгрузок клиентам.
- Выявление и уменьшение показателя издержек по складу и стоимости операций. Рост уровня сервиса, устранение недоборов по комплектовочным документам, сокращение числа рекламаций от клиентов компании.
- Рост показателя производительности труда сотрудников складского комплекса. Комплексная оценка эффективности логистических бизнес процессов. Разработка методов организации работы складского комплекса, направленных на сокращение и устранение всех видов потерь. Определение нормативов складских операций, и контроль их исполнения.
- Разработка и внедрение коэффициентов профессиональной эффективности сотрудников складского комплекса, сотрудников транспортного отдела и службы сервиса.
- Описание и оптимизация бизнес-процессов. Разработка технической и технологической документации по всем логистическим операциям, реструктуризация принятых стандартов и процедур
- Управление складскими запасами, минимизация складских площадей и затрат на централизованное хранение через внедрение кросс-докинга, разработка оптимальной складской маршрутизации, организация адресного хранения.
- Бюджетирование, организационное планирование направления.
- Внедрение и адаптация складской WMS системы, внедрение штрих кодирования, адресного хранения.
- Управление товарными запасами СК; ведение аналитики по товарным запасам. Формирование и анализ ассортиментной матрицы
- Организация работы по обучению персонала, внедрение процесса адаптации и аттестации сотрудников во время прохождения испытательного срока.

Результатом работы стало снижение себестоимости тонны обрабатываемой продукции на 25%. Внедрение автоматизированного планирования отгрузки и поступления, увеличение грузооборота продукции складского комплекса на 15%. Успешное внедрение KPI.

ноябрь 2007 — август 2012
4 года и 10 месяцев

Директор по логистике

(Полная занятость)

ЗАО «HENDZ holding, г. Москва.

Полное руководство логистическим департаментом холдинга (отдел комплектации, складской отдел, транспортный отдел, отдел учета товародвижения, плановый отдел, производственный сегмент)
- Аудит имеющихся и разработка новых бизнес процессов в логистике по эффективному управлению, планированию и контролю операционной деятельности.
- Анализ и оптимизация логистической системы, прогнозирование потребностей в складских площадях и персонале
- Создание департамента логистики с "0", организация открытия 16 региональных складов.
- Разработка и внедрение системы аудитов и показателей оценки эффективности работы транспорта и складского хозяйства.
- Работа с 3PL провайдерами со стороны заказчика; контроль за складскими и транспортными бизнес процессами на аутсорсинге.
- Организация эффективной работы по доставке товаров: DHL, другие курьерские службы. Контроль качества и своевременности доставки грузов
- Координация и контроль логистического информационного потока, правильности оформления документооборота.
- Управление товарными запасами; ведение аналитики по товарным запасам. Формирование и анализ ассортиментной матрицы (АВС/XYZ -анализ), товарооборачиваемость, контроль рентабельности.
- Повышение эффективности складских операций, сокращение расходов на обработку и хранение на складах. Внедрение системы кросс-докинга.
- Разработка собственной WMS-системы и TMS-системы с целью автоматизации и оптимизации бизнес–процессов.
- Построение эффективного взаимодействия департамента логистики со смежными подразделениями Компании.
- Формирование бюджета, контроль исполнения.
- Разработка систем мотивации персонала; определение, внедрение и контроль ключевых показателей эффективности работы (KPI), контроль их исполнения.
- Управление цепями поставок по всей логистической цепи поддерживаемой корпоративной информационной системой.
- Контроль внедрения, адаптация и поддержание функционирования автоматизированного управления технологическими процессами ЦС и региональных складов на базе WMS-систем, постановка технических заданий ИТ отделу.
- Повышение уровня сервиса путем внедрения в компании «Политики в области качества» на основе Сертификации Система менеджмента качества компании в соответствии со стандартами ISO 9001:2000.
Результатом работы стало достижение одних из самых высоких целевых показателей деятельности компании Balanced Scorecard (BSC), на рынке аутсорсинга и технического сопровождения мультивендорных терминальных сетей в России и Европе.

Ключевые навыки
Успешный опыт работы и управления департамента логистики в крупной организации (представител¬ьства в 700 городах России).
• Навыки управления рисками, опыт построения и регламентации эффективных бизнес-процессов в сфере логистики
• Опыт работы в аналогичной должности в производственной компании от 8-ти лет, со штатом от 500 человек
• Опыт управления коллективом
• Аналитический склад ума, системность, организаторские способности
• Умение работать в «многозадачном режиме», нацеленность на результат, стрессоустойчивость, коммуникабельность, инициативность, гибкость мышления, умение отстаивать свое мнение, активная жизненная позиция

Компьютерные навыки:
Опытный пользователь Microsoft Office, 1С 8,3 УТ; 1С – AXELOT; Service Desk, Visio, BiPi Win 4.1, WMS – системы и др. лог. программы
Курсы и тренинги

2000

Логистика. МФЮА, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык базовый
О себе

Развитое аналитическое мышление, умение работать с большими объемами информации, в том числе, в режиме многозадачности.способность принимать решения и нести ответственность за их реализацию; стратегическое мышление, стрессоустойчивость, организованность и нацеленность на результат.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

{% dialog.title %} {% dialog.price %}Р
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 33963764 обновлено 4 ноября, 15:20
Начальник отдела логистики
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 49 лет (7 марта 1967)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва
Опыт работы 8 лет и 5 месяцев
Директор по логистике
2 года 4 месяца
апрель 2014 — июль 2016
"Логотранс", ООО, Москва, полная занятость
- Стратегическое и оперативное руководство транспортной и складской логистикой, отделом закупок, производственным отделом. Антикризисное управление.
- Аудит существующих бизнес процессов. Бизнес-моделирование в формате IDEF0. Разработка новых и оптимизация существующих процессов и технологий в логистических операциях, их автоматизация.
- Разработка, утверждение и внедрение стандартных бизнес-процедур и регламентов компании. Выстраивание и оперативное управление логистическими схемами
- Контроль управления процессами транспортной логистики, диспетчерской службой. Моделирование и анализ движения транспортных потоков, управление цепочками поставок. Контроль соблюдения сроков, себестоимости и условий перевозок, их оптимизация.
- Руководство складской логистикой; управления товарными запасами; ведение аналитики, формирование и анализ ассортиментной матрицы (АВС/XYZ -анализ), контроль товарооборачиваемости и рентабельности.
- Управление складскими запасами. Минимизация складских площадей и затрат на хранение.
- Открытие и организация работы региональных подразделений с "нуля"
- Внедрение WMS-системы – от постановки технического задания до успешного запуска в работу.
- Определение ключевых показателей работы подразделений. Разработка и внедрение системы мотивации KPI персонала.
- Организация и управление закупками ТМЦ. Бизнес-анализ процессов закупок; планирование, их бюджетирование.
- Обеспечение и контроль выполнения работ по планированию и бюджетированию расходной и доходной части; контроль выполнения бюджетных показателей, оптимизация издержек и повышение эффективности операций.
- Обеспечение и контроль выполнения своевременного и качественного предоставления бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности; автоматизация логистической отчетности и управленческой аналитики на базе ERP.
- Формирование успешной команды, координация работы для достижения стратегических целей. Контроль обучения и адаптации сотрудников. Организация взаимодействия между подчинёнными и смежными отделами
- Участие в проведение тендеров и переговоров с поставщиками, согласование коммерческих предложений и ключевых условий контрактов, заключение и продвижение договоров.

Результатом работы стало: оптимизации логистических цепочек и системы управления товарными запасами. Снижение коэффициента эксплуатационных затрат на 20% устранение перепробегов ТС. Внедрение электронного документооборота на базе ERP системы. Внедрение WMS системы, успешное внедрение KPI.
Директор по логистике
1 год 3 месяца
январь 2013 — март 2014
СантехОпторг ЗАО, Москва, полная занятость
- Управление логистическими процессами компании, стратегическое планирование развития направления.
- Руководство и управление складским комплексом площадью 30000 кв/м; (15000 SKU) и удаленными складами; отделом учета товародвижения, сервисной службой, службой логистики и плановым отделом.
- Выявление и уменьшение показателя издержек в транспортной логистике. Увеличение количество точек доставки на 1 автомобиль, снижение стоимости доставки на 1 кг. груза, оптимизация маршрутов доставки.
- Организация складской логистики: эффективное использование складских площадей, повышение скорости и качества складских операций, организация своевременных и качественных отгрузок клиентам.
- Выявление и уменьшение показателя издержек по складу и стоимости операций. Рост уровня сервиса, устранение недоборов по комплектовочным документам, сокращение числа рекламаций от клиентов компании.
- Рост показателя производительности труда сотрудников складского комплекса. Комплексная оценка эффективности логистических бизнес процессов. Разработка методов организации работы складского комплекса, направленных на сокращение и устранение всех видов потерь. Определение нормативов складских операций, и контроль их исполнения.
- Разработка и внедрение коэффициентов профессиональной эффективности сотрудников складского комплекса, сотрудников транспортного отдела и службы сервиса.
- Описание и оптимизация бизнес-процессов. Разработка технической и технологической документации по всем логистическим операциям, реструктуризация принятых стандартов и процедур
- Управление складскими запасами, минимизация складских площадей и затрат на централизованное хранение через внедрение кросс-докинга, разработка оптимальной складской маршрутизации, организация адресного хранения.
- Бюджетирование, организационное планирование направления.
- Внедрение и адаптация складской WMS системы, внедрение штрих кодирования, адресного хранения.
- Управление товарными запасами СК; ведение аналитики по товарным запасам. Формирование и анализ ассортиментной матрицы
- Организация работы по обучению персонала, внедрение процесса адаптации и аттестации сотрудников во время прохождения испытательного срока.

Результатом работы стало снижение себестоимости тонны обрабатываемой продукции на 25%. Внедрение автоматизированного планирования отгрузки и поступления, увеличение грузооборота продукции складского комплекса на 15%. Успешное внедрение KPI.
Директор по логистике
4 года 10 месяцев
ноябрь 2007 — август 2012
ЗАО «HENDZ holding, Москва, полная занятость
Полное руководство логистическим департаментом холдинга (отдел комплектации, складской отдел, транспортный отдел, отдел учета товародвижения, плановый отдел, производственный сегмент)
- Аудит имеющихся и разработка новых бизнес процессов в логистике по эффективному управлению, планированию и контролю операционной деятельности.
- Анализ и оптимизация логистической системы, прогнозирование потребностей в складских площадях и персонале
- Создание департамента логистики с "0", организация открытия 16 региональных складов.
- Разработка и внедрение системы аудитов и показателей оценки эффективности работы транспорта и складского хозяйства.
- Работа с 3PL провайдерами со стороны заказчика; контроль за складскими и транспортными бизнес процессами на аутсорсинге.
- Организация эффективной работы по доставке товаров: DHL, другие курьерские службы. Контроль качества и своевременности доставки грузов
- Координация и контроль логистического информационного потока, правильности оформления документооборота.
- Управление товарными запасами; ведение аналитики по товарным запасам. Формирование и анализ ассортиментной матрицы (АВС/XYZ -анализ), товарооборачиваемость, контроль рентабельности.
- Повышение эффективности складских операций, сокращение расходов на обработку и хранение на складах. Внедрение системы кросс-докинга.
- Разработка собственной WMS-системы и TMS-системы с целью автоматизации и оптимизации бизнес–процессов.
- Построение эффективного взаимодействия департамента логистики со смежными подразделениями Компании.
- Формирование бюджета, контроль исполнения.
- Разработка систем мотивации персонала; определение, внедрение и контроль ключевых показателей эффективности работы (KPI), контроль их исполнения.
- Управление цепями поставок по всей логистической цепи поддерживаемой корпоративной информационной системой.
- Контроль внедрения, адаптация и поддержание функционирования автоматизированного управления технологическими процессами ЦС и региональных складов на базе WMS-систем, постановка технических заданий ИТ отделу.
- Повышение уровня сервиса путем внедрения в компании «Политики в области качества» на основе Сертификации Система менеджмента качества компании в соответствии со стандартами ISO 9001:2000.
Результатом работы стало достижение одних из самых высоких целевых показателей деятельности компании Balanced Scorecard (BSC), на рынке аутсорсинга и технического сопровождения мультивендорных терминальных сетей в России и Европе.
Курсы
2000
МФЮА
Логистика
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
Успешный опыт работы и управления департамента логистики в крупной организации (представител¬ьства в 700 городах России).
• Навыки управления рисками, опыт построения и регламентации эффективных бизнес-процессов в сфере логистики
• Опыт работы в аналогичной должности в производственной компании от 8-ти лет, со штатом от 500 человек
• Опыт управления коллективом
• Аналитический склад ума, системность, организаторские способности
• Умение работать в «многозадачном режиме», нацеленность на результат, стрессоустойчивость, коммуникабельность, инициативность, гибкость мышления, умение отстаивать свое мнение, активная жизненная позиция

Компьютерные навыки:
Опытный пользователь Microsoft Office, 1С 8,3 УТ; 1С – AXELOT; Service Desk, Visio, BiPi Win 4.1, WMS – системы и др. лог. программы
Дополнительные сведения
Развитое аналитическое мышление, умение работать с большими объемами информации, в том числе, в режиме многозадачности.способность принимать решения и нести ответственность за их реализацию; стратегическое мышление, стрессоустойчивость, организованность и нацеленность на результат.