Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 34809653
12 января

Начальник отдела ИТ

120 000 руб.
не имеет значения
не имеет значения
46 лет (23 января 1970), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 25 лет

январь 2015 — н.в.
2 года и 1 месяц

Начальник отдела ИТ

(Полная занятость)

АО "Концерн "Авионика", г. Москва.

Организация и проведение инвентаризации ИТ инфраструктуры Концерна. Разработка требований к инфраструктуре с учетом вновь поставленных задач по внедрению единой корпоративной информационной системы.
Разработка и представление программно-технических решений с учетом расширения функций Концерна и существенного увеличения информационных потоков. Разработка программно-технических решений по организации защищенных каналов передачи данных.
Документационное обеспечение деятельности подразделения. Сопровождение и эксплуатация систем «Клиент-Банк», в том числе управление электронными подписями. Разработка раздела ИТ-инфраструктура в Стратегии развития ИТ Концерна.
Сопровождение имеющейся инфраструктуры и поддержка пользователей: поддержание работоспособности и администрирование серверов на базе Windows Server 2008R2 small business, сетевых устройств, СКС, сопровождение АТС Panasonic KX-TDA100, сопровождение сайта Концерна. Поддержка бизнес приложений класса ERP (1C: Предприятие 8).
Организация и осуществление технической поддержки пользователей Концерна. Обучение работников навыкам работы с ИТ ресурсами и ПО.
Проведение аудита используемого программного обеспечения, определение путей оптимизации и стандартизации.
Формирование бюджета отдела. Оптимизация персонала.
Реализованные проекты:
Реализация проекта «Единое казначейство Гос. Корпорации Рос Тех».
Реализация проекта «клиент информационно-аналитической системы Гос. Корпорации Рос Тех».
Организация и осуществление переезда офиса: выбор провайдера Интернет и телефонии, заключение и расторжение договоров, адаптация СКС, перенос инфраструктуры.

август 2014 — декабрь 2014
5 месяцев

Начальник направления системной интеграции, Заместитель директора по ИТ

ЗАО "Ай-ТЭКО"; ООО "Ламинамрус", г. Москва.

Управление проектами внедрения Интегрированных Комплексов Инженерно-технических средств охраны (ИК ИТСО) на Гусиноозерской ГРЭС, Павловской ГЭС.
• Постановка задач; Контроль соблюдения сроков строительства; Общение с Заказчиком и Субподрядчиками в рамках реализации проектов; Сопровождение оплат и др.
Управление подготовкой конкурсной документации для участи в конкурсе ЗАО «ИНТЕР РАО» посвященного внедрению ИК ИТСО на Костромской ГРЭС.

Организация и проведение аудита ИТ инфраструктуры, организация обследования, определения направлений модернизации инфраструктуры, решение частных вопросов по: - обустройству СКС; организации радионаправления; согласование выбора производителей телекоммуникационного и серверного оборудования, телефонии и т.д.
Обследование и разработка путей оптимизации каналов передачи данных и связи ГК и их консолидация.
Проведение инвентаризации ТМЦ, разработка путей оптимизации.
Организация закупок компьютерного оборудования, периферии, расходных материалов и комплектующих.
Проведение аудита используемого программного обеспечения, определение путей оптимизации и стандартизации.

март 2013 — май 2014
1 год и 3 месяца

Руководитель направления системной интеграции

(Полная занятость)

ЗАО "Стратегические бизнес системы" (ЗАО "КЭС"- гр. компаний РЕНОВА), г. Москва.

Проведение внутреннего аудита качества предоставляемых телекоммуникационных сервисов и разработка мер по их совершенствованию.
Инициализация проекта по реструктуризации каналов связи Холдинга и консолидации их под управлением Компании.
Управление реализацией проекта по комплексному аудиту КИС и ИТ инфраструктуры.
Проведение опроса пользователей об удовлетворенности корпоративной мобильной связью.
Разработка рекомендаций корпоративному оператору мобильной связи по улучшению качества предоставляемых услуг.
Организация и сопровождение проекта по созданию аппаратно-программного комплекса для аудиоконференций и модернизации офисной АТС Компании-пользователя сервисов, предоставляемых Компанией.
Инициализация проекта модернизации региональной системы видеоконференц связи.
Инициализация проекта онлайн мониторинга хода строительства и реконструкции объектов генерации.
Сопровождение договоров с поставщиками услуг: мобильная связь, телекоммуникации.

сентябрь 2008 — август 2012
4 года

Начальник отдела сопровождения пользователей

АО Штокман Девелопмент АГ, г. Москва.

Организация службы технической поддержки с "нуля". Более 600 пользователей 7 офисов (Москва, Санкт-Петербург, Мурманск, Париж).
- организация работы Service Desk в соответствие с рекомендациями ITIL;
- создание территориально-распределенной, совмещенной – 1-ой и 2-ой линии технической поддержки с привлечением инженеров фирм – поставщиков услуг с единой точкой входа для заявок пользователей (телефон, e-mail);
- внедрение единого стандарта оборудования пользователей и периферийного оборудования, унифицированного пакета пользовательского программного обеспечения;
- организация разработки и внедрение внутренних регламентов подразделения;
- контроль качества и своевременности технической поддержки пользователей. Мониторинг удовлетворенности пользователей;
- внедрение системы Manage Engine ServiceDesk Plus (ведение базы знаний, инцидент-менеджмент и проблем-менеджмент, управление изменениями, контроль версий);
- обеспечение бесперебойной работы компьютерной техники и периферийного оборудования;
- организация миграций на новые версии программных продуктов.
Договорная работа
Организация и проведение процедур выбора поставщиков услуг. Организация поставок оборудования, расходных материалов и программного обеспечения.
- формирование пакетов документов, в соответствии с внутренними процедурами Компании, при проведении открытых и закрытых тендеров, запросов предложений при закупках оборудования (HP, Cisco, Bosch, Policom...), программного обеспечения (Microsoft, Abbyy, Corel и др.), расходных материалов и услуг.
- ведение внутренних и внешних коммуникаций, при организации и реализации договорной работы;
- формирование и ведение базы поставщиков оборудования, комплектующих и расходных материалов, а также программного обеспечения и услуг.
- контроль исполнения договорных обязательств.
Техническое обслуживание и ремонт
- организация своевременного проведения технического обслуживания и ремонта систем бесперебойного питания и прецизионного кондиционирования Центра обработки данных.
- организация и обеспечение своевременного выполнения централизованного гарантийного и послегарантийного ремонта компьютерного оборудования и периферийного оборудования.
Учет товарно-материальных ценностей
- организация приема, учета, временного хранения и выдачи ТМЦ в соответствие с регламентирующими документами РФ и процедурами Компании;
- ведение документации, участие в инвентаризациях ТМЦ;
- организация работ по выбору исполнителя для внедрения системы радиочастотной идентификации (RFID) объектов ТМЦ с целью обеспечения их сохранности и автоматизации процесса инвентаризации.
Реализация проекта по защите персональных данных Компании
- формирование пакета документов, в соответствии с внутренними процедурами Компании;
- проведение процедур выбора Компаний-исполнителей проекта;
- сопровождение проекта на всех стадиях реализации;
Формирование бюджета подразделения, планирование и контроль расходования.

март 2008 — сентябрь 2008
7 месяцев

Системный администратор-программист

Паритет -94, г. Москва.

Администрирование серверов (сайт, торговая база, Active Directory, сервер печати, почтовый). Навыкиработы с ОС Windows, Solaris 10, 11, Free BSD 4.3.
Администрирование телефонной станции Panasonic.
Обеспечение работоспособности пользовательского и периферийного оборудования.
Поддержка сетевой инфраструктуры компании (офис и 10 территориально распределенных магазинов, около 100 пользователей).

июнь 1991 — март 2008
16 лет и 10 месяцев

Различные должности МО РФ (Начальник НИО, СИИ, НС, МНС, И

Гос компании (МО).

Руководство коллективом научно-исследовательского отдела (21 человек).
Выполнение плана научно-исследовательских и опытно конструкторских работ.
- постановка задач.
- контроль исполнения
- непосредственное участие в написании и редактировании отчетных материалов.
Организация и участие в приемке результатов НИОКР, как со стороны Заказчика, так и со стороны Исполнителя.
Планирование деятельности и отчетность.
Участие в совместном проекте ТАСИС ЕЭС-Россия: "Передача бывших военных территорий для гражданского использования".
Организация и ведение секретного делопроизводства воинской части.
Поддержка сетевой инфраструктуры организации (90 рабочих мест). Проведение модернизации, вывода из эксплуатации и списания компьютерного оборудования.
Участие в научных исследованиях по предмету деятельности.
Разработка и согласование проектов документов программного планирования (краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное и стратегическое планирование).
Организация и эксплуатация локальной вычислительной сети, предназначенной для обработки информации, составляющей военную тайну.
Участие в проведении специальных исследований объектов на предмет соответствия требованиям по защите информации.
Организация эксплуатации, технического обслуживания и проведения ремонтов автотранспорта предприятия (5 ед.), а также ведение необходимой отчетности об оприходовании, использовании и списании расходных материалов и ГСМ.

Ключевые навыки
Знание и навыки работы с офисными и серверными программными продуктами (Microsoft, Symantec, Abbyy, Adobe, Corel, Sun, Parser, MySQL, etc.).
Знание и навыки работы с ГОСТ:
ГОСТ 19 (группа) - Единая система программной документации;
ГОСТ 34 (группа) – Автоматизированные системы;
РД 50-34.698-90 – Требования по содержанию документов по АСУ.
ИСО 17799 – Практические правила управления информационной безопасностью;
ИСО 9000 (группа) – Система управления качеством;
ИСО 14000 (группа) – Система управления окружающей средой
ИСО 27000 (группа) – Системы менеджмента информационной безопасности;
ГОСТ РВ 15-201-203 – Порядок выполнения НИОКР;
ГОСТ 7 – Требования по оформлению результатов проведения НИР.
ГОСТ Р1 (группа) - Государственная система стандартизации;
и др.

Умение воспринимать ошибки и недоработки подчиненных, как собственные. Нацеленность на результат. Умение находить общий язык с людьми.
Учился

по 2009

Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации Уровень образования: Высшее. Факультет: Государственное и муниципальное управление. Специальность: Менеджер. Форма обучения: Очно-заочная.

по 1991

Воронежское высшее военное инженерное училище радиоэлектроники Уровень образования: Высшее. Факультет: Техника сверхвысоких частот. Специальность: Радиоинженер. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2016

Азы программирования в системе "1С:Предприятие 8.3". ООО "Автоматизация бизнеса" (Первый БИТ), г. Москва

2010

ITIL® v3 Operational Support and Analysis, Certificate № 15381. IT эксперт, г. Москва

2009

Foundation Certificate in IT Service Management (ITIL Foundation 3), Certify for examination. Examination institute for information Science, г. Москва

2009

IT Service Management (ITIL Foundation 2.6)/ ITIL "Основы ITIL". Сетевая академия "Ланит", г. Москва

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Начальник»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 34809653 обновлено 12 января, 10:02
Начальник отдела ИТ
120 000 Р
Мужчина, 46 лет (23 января 1970)
Москва
Опыт работы 25 лет
Начальник отдела ИТ
2 года 1 месяц
январь 2015  — н.в.
АО "Концерн "Авионика", Москва, полная занятость
Организация и проведение инвентаризации ИТ инфраструктуры Концерна. Разработка требований к инфраструктуре с учетом вновь поставленных задач по внедрению единой корпоративной информационной системы.
Разработка и представление программно-технических решений с учетом расширения функций Концерна и существенного увеличения информационных потоков. Разработка программно-технических решений по организации защищенных каналов передачи данных.
Документационное обеспечение деятельности подразделения. Сопровождение и эксплуатация систем «Клиент-Банк», в том числе управление электронными подписями. Разработка раздела ИТ-инфраструктура в Стратегии развития ИТ Концерна.
Сопровождение имеющейся инфраструктуры и поддержка пользователей: поддержание работоспособности и администрирование серверов на базе Windows Server 2008R2 small business, сетевых устройств, СКС, сопровождение АТС Panasonic KX-TDA100, сопровождение сайта Концерна. Поддержка бизнес приложений класса ERP (1C: Предприятие 8).
Организация и осуществление технической поддержки пользователей Концерна. Обучение работников навыкам работы с ИТ ресурсами и ПО.
Проведение аудита используемого программного обеспечения, определение путей оптимизации и стандартизации.
Формирование бюджета отдела. Оптимизация персонала.
Реализованные проекты:
Реализация проекта «Единое казначейство Гос. Корпорации Рос Тех».
Реализация проекта «клиент информационно-аналитической системы Гос. Корпорации Рос Тех».
Организация и осуществление переезда офиса: выбор провайдера Интернет и телефонии, заключение и расторжение договоров, адаптация СКС, перенос инфраструктуры.
Начальник направления системной интеграции, Заместитель директора по ИТ
5 месяцев
август   — декабрь 2014
ЗАО "Ай-ТЭКО"; ООО "Ламинамрус", Москва
Управление проектами внедрения Интегрированных Комплексов Инженерно-технических средств охраны (ИК ИТСО) на Гусиноозерской ГРЭС, Павловской ГЭС.
• Постановка задач; Контроль соблюдения сроков строительства; Общение с Заказчиком и Субподрядчиками в рамках реализации проектов; Сопровождение оплат и др.
Управление подготовкой конкурсной документации для участи в конкурсе ЗАО «ИНТЕР РАО» посвященного внедрению ИК ИТСО на Костромской ГРЭС.

Организация и проведение аудита ИТ инфраструктуры, организация обследования, определения направлений модернизации инфраструктуры, решение частных вопросов по: - обустройству СКС; организации радионаправления; согласование выбора производителей телекоммуникационного и серверного оборудования, телефонии и т.д.
Обследование и разработка путей оптимизации каналов передачи данных и связи ГК и их консолидация.
Проведение инвентаризации ТМЦ, разработка путей оптимизации.
Организация закупок компьютерного оборудования, периферии, расходных материалов и комплектующих.
Проведение аудита используемого программного обеспечения, определение путей оптимизации и стандартизации.
Руководитель направления системной интеграции
1 год 3 месяца
март 2013  — май 2014
ЗАО "Стратегические бизнес системы" (ЗАО "КЭС"- гр. компаний РЕНОВА), Москва, полная занятость
Проведение внутреннего аудита качества предоставляемых телекоммуникационных сервисов и разработка мер по их совершенствованию.
Инициализация проекта по реструктуризации каналов связи Холдинга и консолидации их под управлением Компании.
Управление реализацией проекта по комплексному аудиту КИС и ИТ инфраструктуры.
Проведение опроса пользователей об удовлетворенности корпоративной мобильной связью.
Разработка рекомендаций корпоративному оператору мобильной связи по улучшению качества предоставляемых услуг.
Организация и сопровождение проекта по созданию аппаратно-программного комплекса для аудиоконференций и модернизации офисной АТС Компании-пользователя сервисов, предоставляемых Компанией.
Инициализация проекта модернизации региональной системы видеоконференц связи.
Инициализация проекта онлайн мониторинга хода строительства и реконструкции объектов генерации.
Сопровождение договоров с поставщиками услуг: мобильная связь, телекоммуникации.
Начальник отдела сопровождения пользователей
4 года
сентябрь 2008  — август 2012
АО Штокман Девелопмент АГ, Москва
Организация службы технической поддержки с "нуля". Более 600 пользователей 7 офисов (Москва, Санкт-Петербург, Мурманск, Париж).
- организация работы Service Desk в соответствие с рекомендациями ITIL;
- создание территориально-распределенной, совмещенной – 1-ой и 2-ой линии технической поддержки с привлечением инженеров фирм – поставщиков услуг с единой точкой входа для заявок пользователей (телефон, e-mail);
- внедрение единого стандарта оборудования пользователей и периферийного оборудования, унифицированного пакета пользовательского программного обеспечения;
- организация разработки и внедрение внутренних регламентов подразделения;
- контроль качества и своевременности технической поддержки пользователей. Мониторинг удовлетворенности пользователей;
- внедрение системы Manage Engine ServiceDesk Plus (ведение базы знаний, инцидент-менеджмент и проблем-менеджмент, управление изменениями, контроль версий);
- обеспечение бесперебойной работы компьютерной техники и периферийного оборудования;
- организация миграций на новые версии программных продуктов.
Договорная работа
Организация и проведение процедур выбора поставщиков услуг. Организация поставок оборудования, расходных материалов и программного обеспечения.
- формирование пакетов документов, в соответствии с внутренними процедурами Компании, при проведении открытых и закрытых тендеров, запросов предложений при закупках оборудования (HP, Cisco, Bosch, Policom...), программного обеспечения (Microsoft, Abbyy, Corel и др.), расходных материалов и услуг.
- ведение внутренних и внешних коммуникаций, при организации и реализации договорной работы;
- формирование и ведение базы поставщиков оборудования, комплектующих и расходных материалов, а также программного обеспечения и услуг.
- контроль исполнения договорных обязательств.
Техническое обслуживание и ремонт
- организация своевременного проведения технического обслуживания и ремонта систем бесперебойного питания и прецизионного кондиционирования Центра обработки данных.
- организация и обеспечение своевременного выполнения централизованного гарантийного и послегарантийного ремонта компьютерного оборудования и периферийного оборудования.
Учет товарно-материальных ценностей
- организация приема, учета, временного хранения и выдачи ТМЦ в соответствие с регламентирующими документами РФ и процедурами Компании;
- ведение документации, участие в инвентаризациях ТМЦ;
- организация работ по выбору исполнителя для внедрения системы радиочастотной идентификации (RFID) объектов ТМЦ с целью обеспечения их сохранности и автоматизации процесса инвентаризации.
Реализация проекта по защите персональных данных Компании
- формирование пакета документов, в соответствии с внутренними процедурами Компании;
- проведение процедур выбора Компаний-исполнителей проекта;
- сопровождение проекта на всех стадиях реализации;
Формирование бюджета подразделения, планирование и контроль расходования.
Системный администратор-программист
7 месяцев
март   — сентябрь 2008
Паритет -94, Москва
Администрирование серверов (сайт, торговая база, Active Directory, сервер печати, почтовый). Навыкиработы с ОС Windows, Solaris 10, 11, Free BSD 4.3.
Администрирование телефонной станции Panasonic.
Обеспечение работоспособности пользовательского и периферийного оборудования.
Поддержка сетевой инфраструктуры компании (офис и 10 территориально распределенных магазинов, около 100 пользователей).
Различные должности МО РФ (Начальник НИО, СИИ, НС, МНС, И
16 лет 10 месяцев
июнь 1991  — март 2008
Гос компании (МО)
Руководство коллективом научно-исследовательского отдела (21 человек).
Выполнение плана научно-исследовательских и опытно конструкторских работ.
- постановка задач.
- контроль исполнения
- непосредственное участие в написании и редактировании отчетных материалов.
Организация и участие в приемке результатов НИОКР, как со стороны Заказчика, так и со стороны Исполнителя.
Планирование деятельности и отчетность.
Участие в совместном проекте ТАСИС ЕЭС-Россия: "Передача бывших военных территорий для гражданского использования".
Организация и ведение секретного делопроизводства воинской части.
Поддержка сетевой инфраструктуры организации (90 рабочих мест). Проведение модернизации, вывода из эксплуатации и списания компьютерного оборудования.
Участие в научных исследованиях по предмету деятельности.
Разработка и согласование проектов документов программного планирования (краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное и стратегическое планирование).
Организация и эксплуатация локальной вычислительной сети, предназначенной для обработки информации, составляющей военную тайну.
Участие в проведении специальных исследований объектов на предмет соответствия требованиям по защите информации.
Организация эксплуатации, технического обслуживания и проведения ремонтов автотранспорта предприятия (5 ед.), а также ведение необходимой отчетности об оприходовании, использовании и списании расходных материалов и ГСМ.
Высшее образование
2009
Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации
Государственное и муниципальное управление
Очно-заочная форма обучения
Менеджер
1991
Воронежское высшее военное инженерное училище радиоэлектроники
Техника сверхвысоких частот
Дневная/Очная форма обучения
Радиоинженер
Курсы
2016
ООО "Автоматизация бизнеса" (Первый БИТ)
Азы программирования в системе "1С:Предприятие 8.3"
Москва
2010
IT эксперт
ITIL® v3 Operational Support and Analysis, Certificate № 15381
Москва
2009
Examination institute for information Science
Foundation Certificate in IT Service Management (ITIL Foundation 3), Certify for examination
Москва
2009
Сетевая академия "Ланит"
IT Service Management (ITIL Foundation 2.6)/ ITIL "Основы ITIL"
Москва
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Знание и навыки работы с офисными и серверными программными продуктами (Microsoft, Symantec, Abbyy, Adobe, Corel, Sun, Parser, MySQL, etc.).
Знание и навыки работы с ГОСТ:
ГОСТ 19 (группа) - Единая система программной документации;
ГОСТ 34 (группа) – Автоматизированные системы;
РД 50-34.698-90 – Требования по содержанию документов по АСУ.
ИСО 17799 – Практические правила управления информационной безопасностью;
ИСО 9000 (группа) – Система управления качеством;
ИСО 14000 (группа) – Система управления окружающей средой
ИСО 27000 (группа) – Системы менеджмента информационной безопасности;
ГОСТ РВ 15-201-203 – Порядок выполнения НИОКР;
ГОСТ 7 – Требования по оформлению результатов проведения НИР.
ГОСТ Р1 (группа) - Государственная система стандартизации;
и др.

Умение воспринимать ошибки и недоработки подчиненных, как собственные. Нацеленность на результат. Умение находить общий язык с людьми.