Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 3378720Обновлено 19 октября
В избранные

Начальник отдела информационных технологий

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 35 лет (5 мая 1982), высшее образование, женат, есть дети
Москва
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 11 лет и 7 месяцев
3 года и 5 месяцев
июнь 2014 — н.в.
Директор по информационным технологиям
BERGNER RUSSIA (Kitchenware & Tabelware), Москва, полная занятость
Обязанности:
- управление ИТ службой торговой компании с филиальной структурой (офисе в Москве и 3 филиала);
- разработка, защита и реализация ИТ стратегии группы компаний в краткосрочной и среднесрочной перспективе в соответствии с приоритетами развития бизнеса;
- составление, защита и управление ИТ бюджетом, контроль его исполнения;
- реализация инфраструктурных проектов группы компаний;
- обеспечение бесперебойного, качественного и эффективного функционирования информационных систем компании и предоставление ИТ услуг подразделениям компании;
- открытие новых офисов компании;
- управление ИТ проектами, автоматизация бизнес-процессов, управление разработкой/развитием информационных систем;
- управление работой с поставщиками ИТ услуг, ПО и оборудования;
- управление персоналом департамента информационных технологий, 5 человек в прямом подчинении (Отдел разработки, Отдел инфраструктуры, Отдел технической поддержки: 1-я и 2-я линия, Отдел информационной безопасности), в том числе подбор, обучение и развитие персонала, формирование эффективной команды.

Достигнутые результаты:
- построена катастрофоустойчивая ИТ инфраструктура с целью обеспечения непрерывности бизнес-процессов, сведения к минимуму рисков связанных с выходом из строя оборудования, исключения простоев, связанные с необходимостью планового обслуживания;
- разработана концепция и выполнен проект модернизации сетевой и серверной инфраструктуры компании на базе решений Cisco Systems, Fujitsu Blade, систем виртуализации (VMWare и ESXi). Развернута инфраструктура в нескольких ЦОД, повышено качество управления ресурсами, сокращены расходы на инфраструктуру, повышена информационная безопасность хранения, обработки и передачи данных
- реализовано внедрение и сопровождение систем на базе 1С (БП, ЗУП, УТ, Розница), конфигурации доработаны под подтебности бизнеса, внедрение и доработка корпоративного портала на базе 1С Битрикс,
- произведено обследование и формализация действующих бизнес-процессов необходимых для внедрения корпоративной системы электронного документооборота на базе 1С:Документооборот;
- разработан интернет магазин с компании на платформе 1С:Битрикс, произведена полная интеграция с учетными системами;
- проведен аудит информационной безопасности и выполняются работы по исправлению ситуации;
- модернизирована серверная инфраструктура для обеспечения требуемых характеристик отказоустойчивости и информационной безопасности;
- внедрена кластерная система серверов (повышена отказоустойчивость аппаратного комплекса ИТ до 99%);
- достигнуто снижение издержек путем виртуализации части северной инфраструктуры;
- оптимизирована часть бизнес-процессов за счет реализации их в технологии SaaS;
- организована двухуровневая техническая поддержка пользователей на основе системы 1С ITIL.

Успешно реализованные проекты:
Проект «Создание Департамента информационных технологий» с 0.
Проект "Электронный документооборот"
Проект «Стандарт Автоматизированного рабочего места офисного сотрудника».
Проект «Стандарт сетевого оборудования».
Проект «Стандарт программного обеспечения».
Проект «Регламент информационной безопасности».
Проект «Виртуализация инфраструктуры на отказоустойчивом кластере».
Проект «Миграция в ЦОД».
Проект «Доступность ИТ сервисов 99,7%».
Проект «Внедрение IP телефонии».
Проект «Резервное копирование».
2 года и 3 месяца
май 2012 — июль 2014
Заместитель генерального директора по информационным технологиям
Бернер -(производственно-торгующее предприятие федерального уровня), Москва
Обязанности:
- Руководитель внутренних ИТ-проектов автоматизации, автоматизация и регламентирование технических процессов во всех подразделениях Компании
- Разработка долгосрочной и краткосрочной стратегии развития компании в области информационных технологий в соответствии со стратегическими задачами компании.
- Организация работы ИТ-подразделения (на основе ITIL).
- Разработка и обеспечение действия регламентов работы компании в области информационных технологий и связи
- Составление и управление ИТ-бюджетом Компании, оптимизация затрат на информационно-техническое обеспечение компании, оценка экономической и технической целесообразности предложений в сфере усовершенствования информационных систем

Реализованные проекты:
- Внедрение адаптивной WMS системы - автоматизация склада (Повышение точности учета, управление складом в режиме реального времени, минимизация численности складского персонала, увеличение скорости работы склада)
- Подсистема статусов заказов покупателя.
- Обмены с сайтом через вебсервисы.
- Блок финансовой отчетности: CashFlow и P&L.
- Интеграционные проекты с информационными системами службам доставки (Im Logistic, Базис, СПСР, DPD, Logibox и др.)

Выполнено множество сервисных процедур: разворачивание клиент-серверной архитектуры, настройки регулярного резервного копирования, переезды на новые сервера, переносы, сворачивания, закрытие периодов, разделение базы (управленческой).
11 месяцев
август 2011 — июнь 2012
Директор по информационным технологиям
ООО УК "ТК "Ивановская Марка", Москва, полная занятость
Обязанности:
- Управление дирекцией по информационным технологиям.
- Ведение проекта по анализу и оптимизации бизнес-процессов.
- Разработка методологии финансового учета.
- Руководство проектом по внедрению 1С:Комплексная Автоматизация:
• Управление цепочками поставок
• Сложные цепочки расчетов с клиентами, расчетов с поставщиками
• Управление запасами и склад
• Управление финансами
• Бюджетирование
- Развитие существующих бизнес-приложений на базе Axapta, 1С: Бухгалтерия, Казначейство, Сервисная база
- Ведение проектов по интеграции бизнес-приложений
- Управление поддержкой (support) пользователей бизнес-приложений
11 месяцев
август 2010 — июнь 2011
Директор по информационным технологиям
Кабельный завод, полная занятость
Профессиональный опыт:
- Руководство проектом внедрения ERP системы IT-Предприятие 9.81;
- Обследование объектов автоматизации, описание бизнес-процессов, техническая экспертиза заявок и требований на автоматизацию;
- Описание производственных бизнес-процессов, описание и построение модели как есть и как будет;
- Оценка сроков, рисков, стоимости IT проектов;
- Руководство проектом внедрения и поддержки;
- Планирование задач проектов;
- Проектирование автоматизируемых бизнес-процессов;
- Постановка задач разработчикам;
- Проектирование архитектурных решений доработок;
- Проектирование системы отчетности;
- Ведение проектной документации;
- Коммуникации с бизнес-экспертами из числа руководителей служб компании.
- Долгосрочное планирование направлений деятельности подразделений дирекции, контроль исполнения проектов;
- Ведение переговоров и подписание контрактов с поставщиками оборудования. Организация крупных тендеров;
- Оперативное управление IT-подразделением: постановка задач, контроль исполнения (26 сотрудников в подчинении - отдел разработки ПО, отдел технической поддержки, отдел системного администрирования);
- Организация и проведение тендеров (услуги, товары). Оптимизация затрат на IT холдинга;
- Обеспечение бесперебойного круглосуточного функционирования единой, территориально распределенной (в рамках холдинга) Информационной Системы;
- Разработка и воплощение регламента ИТ – безопасности холдинга;

Достижения:
- Внедрение контура управления производством (техническая подготовка производства, нормирование производственных ресурсов, планирование, управление производством и загрузкой мощностей, управление проектным производством, графиковое планирование, оптимизация рецептур по критерию минимизации себестоимости входящих компонентов, учет материальных ресурсов в производстве).
4 года и 6 месяцев
март 2006 — август 2010
Начальник отдела информационных технологий
ВКМ-Сталь, полная занятость
- Руководство масштабным проектом автоматизации на 1С:УПП. Длительность проекта 3 года. В результате проекта были автоматизированны процессы: производства, поставок и запасов, планирование, бюджетирование, бух. и налоговый учет, мсфо, зарплата и управление персоналом. 1С: УПП стала использоватся в ряде служб и подразделений компании: ПЭО, ПДО, ОГК, ОГТ, ОГМ, ОМТС, ОК, бухгалтерия, ООТиЗ, АХО и д.р.
- Реинжиниринг организационной структуры отдела: структуры должностей, формализация профилей должностей, разработка положений по отделу в целом;
- Составление, защита инвестиций и бюджетов ИТ подразделения компании;
- Разработка и воплощение ИТ стратегии компании;
- Ответственность за реализацию стратегического плана и его соответствие общей стратегии развития бизнеса компании;
- Организация и проведение тендеров (услуги, товары). Оптимизация затрат на IT предприятия;
- Разработка и реализация концепции обеспечения информационной безопасности предприятия на базе ISO27001;
- Формирование структурировано организованной, управляемой и эффективной команды отдела информационных технологий;
- Планирование деятельности ИТ, разработка бюджета ИТ, разработка и внедрение рекомендаций по модернизации ПО, аппаратных средств, каналов связи, резервированию информации.

Достижения:
- Внедрение, доработка 1С:УПП под потребности компании (под методологию учета), настройка автоматического резервного копирование информационных баз 1С. Поддержка более 120 пользователей 1С;
- Проектирование и строительство ЦОД (центра обработки данных) - консолидация вычислительных ресурсов и средств хранения данных в ЦОД, что позволило сократить совокупную стоимость владения IT-инфраструктурой за счёт эффективного использования технических средств;
- Организовал создание внутреннего почтового сервера, корпоративной почтовой системы (Exchange), системы централизованного доступа и распределения ресурсов сети Интернет (ISA), запуск других сервисов сети (DHCP, AD, DFS, TS, FTP, WEB, WSUS, Group Policy, VPN, SQL);
- Переход компании от морально устаревшей АТС «КВАНТ» на цифровую Panasonic TDA600, PRI, тарификация телефонных разговоров;
- Разработка проекта и внедрение единого информационного пространства на 650 рабочих мест;
- Рассчитал, спланировал и внедрил Wi-Fi (сегмент единой сети, Cisco AP 1242), организовал сиcтему безопасности (WPA2, AES,802.11i, RADIUS, VPN);, VPN сетей;
- Внедрение Windows server 2003, Microsoft Exchange Server, развертывание Active Directory, настройка DNS, DHCP, терминального сервера, написание vbs - скриптов;
- Подключение к высокоскоростному каналу Интернет, настройка спутникового оборудования, организация антивирусной защиты предприятия, настройка proxy server, firewall, раздача Интернет трафика в сеть.
Высшее образование
2004
Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва
Факультет Электронной Техники
Дневная/Очная форма обучения
АСОИиУ (Автоматизированные системы обработки информации и управления)
Курсы
2011
Международная школа бизнеса
Управление проектами
Москва
2008
Центр сертифицированного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана
1С:Управление производственным предприятием 8
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
- Опыт работы в области IT с 2004 года, на позициях ИТ директор – с 2006 года, в том числе в крупнейших производственных и торговых компаниях с распределенной филиальной структурой;
- Успешный опыт формирования ИТ подразделения, в подчинении до 26 чел.;
- Опыт разработки стратегии и развития предприятия;
- Опыт проектирования ИТ инфраструктуры «с нуля»;
- Опыт бюджетирования и осуществления финансового контроля операционных расходов/капитальных затрат;
- Практический опыт реализации корпоративных ИТ стандартов;
- Знание современных методов и стандартов управления проектами;
- Внедрение и поддержка баз 1С на платформе 7.7, 8. Х, доработка существующих конфигураций 1С: УПП, КА, ПУБ, УПП, УТ, ЗиК под потребности организации. Хорошее знание бухгалтерского и налогового учета, управленческого учета, методологии автоматизации крупных промышленных и торговых компаний;
- Умею мотивировать людей и работать в команде, умение ориентировать подчиненных на результат, способность четко ставить цели, достигать их;
- Умею принимать самостоятельные решения и нести ответственность за них, расставлять приоритеты;
- Люблю и умею создавать новое, решать новые задачи, находить нетривиальные решения;
- Ориентируюсь во всех современных технологиях, свободно владею многими языками программирования на различных платформах.
Дополнительные сведения
Большой опыт работы - от исполнителя до руководителя подразделений, причем опыт работы по профессии в разных направлениях, позволяющий быстро ориентироваться и принимать взвешенные решения в любой нестандартной ситуации. Знания и опыт, позволяющие быстро анализировать работу ИТ подразделения компании, каждого отдельного сотрудника, успешно прогнозировать возможные ошибки и соответственно избегать их, личная ответственность и работоспособность, стрессоустойчивость, требовательность к себе и к подчиненным, способность выполнять задачи разного уровня сложности и в первую очередь по обеспечению бесперебойной работы ИТ подразделения компании. Лично коммуникабелен и быстро вливаюсь практически в любой коллектив, умею сгладить (в случае, если они имеются) внутренние конфликты между сотрудниками и мотивировать их на выполнение поставленных перед подразделением задач.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Начальник отдела информационных технологий
По договоренности
Начальник службы АСУ, Открытое акционерное общество "Конноспортивный комплекс "Битца"
Начальник отдела разработки и сопровождения ПО / Начальник отдела ИТ / Директор ИТ
150 000 Р
Директор департамента ИТ, Микрофинансовая организация "Мой капитал", ООО
ИТ-директор, начальник отдела ИТ, CIO, технический директор, CTO
По договоренности
Начальник отдела ИТ, НИИ
ИТ-директор, начальник отдела ИТ, CIO, технический директор, CTO
Смотреть все резюме
Резюме № 3378720 в открытом доступе Последнее обновление 19 октября, 21:48

Резюме

Начальник отдела информационных технологий По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 5 мая 1982, 35 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва
06.2014—н.в.   3 года 5 месяцев
Директор по информационным технологиям
BERGNER RUSSIA (Kitchenware & Tabelware), г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- управление ИТ службой торговой компании с филиальной структурой (офисе в Москве и 3 филиала);
- разработка, защита и реализация ИТ стратегии группы компаний в краткосрочной и среднесрочной перспективе в соответствии с приоритетами развития бизнеса;
- составление, защита и управление ИТ бюджетом, контроль его исполнения;
- реализация инфраструктурных проектов группы компаний;
- обеспечение бесперебойного, качественного и эффективного функционирования информационных систем компании и предоставление ИТ услуг подразделениям компании;
- открытие новых офисов компании;
- управление ИТ проектами, автоматизация бизнес-процессов, управление разработкой/развитием информационных систем;
- управление работой с поставщиками ИТ услуг, ПО и оборудования;
- управление персоналом департамента информационных технологий, 5 человек в прямом подчинении (Отдел разработки, Отдел инфраструктуры, Отдел технической поддержки: 1-я и 2-я линия, Отдел информационной безопасности), в том числе подбор, обучение и развитие персонала, формирование эффективной команды.

Достигнутые результаты:
- построена катастрофоустойчивая ИТ инфраструктура с целью обеспечения непрерывности бизнес-процессов, сведения к минимуму рисков связанных с выходом из строя оборудования, исключения простоев, связанные с необходимостью планового обслуживания;
- разработана концепция и выполнен проект модернизации сетевой и серверной инфраструктуры компании на базе решений Cisco Systems, Fujitsu Blade, систем виртуализации (VMWare и ESXi). Развернута инфраструктура в нескольких ЦОД, повышено качество управления ресурсами, сокращены расходы на инфраструктуру, повышена информационная безопасность хранения, обработки и передачи данных
- реализовано внедрение и сопровождение систем на базе 1С (БП, ЗУП, УТ, Розница), конфигурации доработаны под подтебности бизнеса, внедрение и доработка корпоративного портала на базе 1С Битрикс,
- произведено обследование и формализация действующих бизнес-процессов необходимых для внедрения корпоративной системы электронного документооборота на базе 1С:Документооборот;
- разработан интернет магазин с компании на платформе 1С:Битрикс, произведена полная интеграция с учетными системами;
- проведен аудит информационной безопасности и выполняются работы по исправлению ситуации;
- модернизирована серверная инфраструктура для обеспечения требуемых характеристик отказоустойчивости и информационной безопасности;
- внедрена кластерная система серверов (повышена отказоустойчивость аппаратного комплекса ИТ до 99%);
- достигнуто снижение издержек путем виртуализации части северной инфраструктуры;
- оптимизирована часть бизнес-процессов за счет реализации их в технологии SaaS;
- организована двухуровневая техническая поддержка пользователей на основе системы 1С ITIL.

Успешно реализованные проекты:
Проект «Создание Департамента информационных технологий» с 0.
Проект "Электронный документооборот"
Проект «Стандарт Автоматизированного рабочего места офисного сотрудника».
Проект «Стандарт сетевого оборудования».
Проект «Стандарт программного обеспечения».
Проект «Регламент информационной безопасности».
Проект «Виртуализация инфраструктуры на отказоустойчивом кластере».
Проект «Миграция в ЦОД».
Проект «Доступность ИТ сервисов 99,7%».
Проект «Внедрение IP телефонии».
Проект «Резервное копирование».
05.2012—07.2014   2 года 3 месяца
Заместитель генерального директора по информационным технологиям
Бернер -(производственно-торгующее предприятие федерального уровня), г. Москва.
Обязанности:
- Руководитель внутренних ИТ-проектов автоматизации, автоматизация и регламентирование технических процессов во всех подразделениях Компании
- Разработка долгосрочной и краткосрочной стратегии развития компании в области информационных технологий в соответствии со стратегическими задачами компании.
- Организация работы ИТ-подразделения (на основе ITIL).
- Разработка и обеспечение действия регламентов работы компании в области информационных технологий и связи
- Составление и управление ИТ-бюджетом Компании, оптимизация затрат на информационно-техническое обеспечение компании, оценка экономической и технической целесообразности предложений в сфере усовершенствования информационных систем

Реализованные проекты:
- Внедрение адаптивной WMS системы - автоматизация склада (Повышение точности учета, управление складом в режиме реального времени, минимизация численности складского персонала, увеличение скорости работы склада)
- Подсистема статусов заказов покупателя.
- Обмены с сайтом через вебсервисы.
- Блок финансовой отчетности: CashFlow и P&L.
- Интеграционные проекты с информационными системами службам доставки (Im Logistic, Базис, СПСР, DPD, Logibox и др.)

Выполнено множество сервисных процедур: разворачивание клиент-серверной архитектуры, настройки регулярного резервного копирования, переезды на новые сервера, переносы, сворачивания, закрытие периодов, разделение базы (управленческой).
08.2011—06.2012   11 месяцев
Директор по информационным технологиям
ООО УК "ТК "Ивановская Марка", г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- Управление дирекцией по информационным технологиям.
- Ведение проекта по анализу и оптимизации бизнес-процессов.
- Разработка методологии финансового учета.
- Руководство проектом по внедрению 1С:Комплексная Автоматизация:
• Управление цепочками поставок
• Сложные цепочки расчетов с клиентами, расчетов с поставщиками
• Управление запасами и склад
• Управление финансами
• Бюджетирование
- Развитие существующих бизнес-приложений на базе Axapta, 1С: Бухгалтерия, Казначейство, Сервисная база
- Ведение проектов по интеграции бизнес-приложений
- Управление поддержкой (support) пользователей бизнес-приложений
08.2010—06.2011   11 месяцев
Директор по информационным технологиям
Кабельный завод, полная занятость.
Профессиональный опыт:
- Руководство проектом внедрения ERP системы IT-Предприятие 9.81;
- Обследование объектов автоматизации, описание бизнес-процессов, техническая экспертиза заявок и требований на автоматизацию;
- Описание производственных бизнес-процессов, описание и построение модели как есть и как будет;
- Оценка сроков, рисков, стоимости IT проектов;
- Руководство проектом внедрения и поддержки;
- Планирование задач проектов;
- Проектирование автоматизируемых бизнес-процессов;
- Постановка задач разработчикам;
- Проектирование архитектурных решений доработок;
- Проектирование системы отчетности;
- Ведение проектной документации;
- Коммуникации с бизнес-экспертами из числа руководителей служб компании.
- Долгосрочное планирование направлений деятельности подразделений дирекции, контроль исполнения проектов;
- Ведение переговоров и подписание контрактов с поставщиками оборудования. Организация крупных тендеров;
- Оперативное управление IT-подразделением: постановка задач, контроль исполнения (26 сотрудников в подчинении - отдел разработки ПО, отдел технической поддержки, отдел системного администрирования);
- Организация и проведение тендеров (услуги, товары). Оптимизация затрат на IT холдинга;
- Обеспечение бесперебойного круглосуточного функционирования единой, территориально распределенной (в рамках холдинга) Информационной Системы;
- Разработка и воплощение регламента ИТ – безопасности холдинга;

Достижения:
- Внедрение контура управления производством (техническая подготовка производства, нормирование производственных ресурсов, планирование, управление производством и загрузкой мощностей, управление проектным производством, графиковое планирование, оптимизация рецептур по критерию минимизации себестоимости входящих компонентов, учет материальных ресурсов в производстве).
03.2006—08.2010   4 года 6 месяцев
Начальник отдела информационных технологий
ВКМ-Сталь, полная занятость.
- Руководство масштабным проектом автоматизации на 1С:УПП. Длительность проекта 3 года. В результате проекта были автоматизированны процессы: производства, поставок и запасов, планирование, бюджетирование, бух. и налоговый учет, мсфо, зарплата и управление персоналом. 1С: УПП стала использоватся в ряде служб и подразделений компании: ПЭО, ПДО, ОГК, ОГТ, ОГМ, ОМТС, ОК, бухгалтерия, ООТиЗ, АХО и д.р.
- Реинжиниринг организационной структуры отдела: структуры должностей, формализация профилей должностей, разработка положений по отделу в целом;
- Составление, защита инвестиций и бюджетов ИТ подразделения компании;
- Разработка и воплощение ИТ стратегии компании;
- Ответственность за реализацию стратегического плана и его соответствие общей стратегии развития бизнеса компании;
- Организация и проведение тендеров (услуги, товары). Оптимизация затрат на IT предприятия;
- Разработка и реализация концепции обеспечения информационной безопасности предприятия на базе ISO27001;
- Формирование структурировано организованной, управляемой и эффективной команды отдела информационных технологий;
- Планирование деятельности ИТ, разработка бюджета ИТ, разработка и внедрение рекомендаций по модернизации ПО, аппаратных средств, каналов связи, резервированию информации.

Достижения:
- Внедрение, доработка 1С:УПП под потребности компании (под методологию учета), настройка автоматического резервного копирование информационных баз 1С. Поддержка более 120 пользователей 1С;
- Проектирование и строительство ЦОД (центра обработки данных) - консолидация вычислительных ресурсов и средств хранения данных в ЦОД, что позволило сократить совокупную стоимость владения IT-инфраструктурой за счёт эффективного использования технических средств;
- Организовал создание внутреннего почтового сервера, корпоративной почтовой системы (Exchange), системы централизованного доступа и распределения ресурсов сети Интернет (ISA), запуск других сервисов сети (DHCP, AD, DFS, TS, FTP, WEB, WSUS, Group Policy, VPN, SQL);
- Переход компании от морально устаревшей АТС «КВАНТ» на цифровую Panasonic TDA600, PRI, тарификация телефонных разговоров;
- Разработка проекта и внедрение единого информационного пространства на 650 рабочих мест;
- Рассчитал, спланировал и внедрил Wi-Fi (сегмент единой сети, Cisco AP 1242), организовал сиcтему безопасности (WPA2, AES,802.11i, RADIUS, VPN);, VPN сетей;
- Внедрение Windows server 2003, Microsoft Exchange Server, развертывание Active Directory, настройка DNS, DHCP, терминального сервера, написание vbs - скриптов;
- Подключение к высокоскоростному каналу Интернет, настройка спутникового оборудования, организация антивирусной защиты предприятия, настройка proxy server, firewall, раздача Интернет трафика в сеть.
Высшее
2004
Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарёва
Факультет: Факультет Электронной Техники
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: АСОИиУ (Автоматизированные системы обработки информации и управления)
Курсы и тренинги
2011
Международная школа бизнеса
Управление проектами
Москва
2008
Центр сертифицированного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана
1С:Управление производственным предприятием 8
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
- Опыт работы в области IT с 2004 года, на позициях ИТ директор – с 2006 года, в том числе в крупнейших производственных и торговых компаниях с распределенной филиальной структурой;
- Успешный опыт формирования ИТ подразделения, в подчинении до 26 чел.;
- Опыт разработки стратегии и развития предприятия;
- Опыт проектирования ИТ инфраструктуры «с нуля»;
- Опыт бюджетирования и осуществления финансового контроля операционных расходов/капитальных затрат;
- Практический опыт реализации корпоративных ИТ стандартов;
- Знание современных методов и стандартов управления проектами;
- Внедрение и поддержка баз 1С на платформе 7.7, 8. Х, доработка существующих конфигураций 1С: УПП, КА, ПУБ, УПП, УТ, ЗиК под потребности организации. Хорошее знание бухгалтерского и налогового учета, управленческого учета, методологии автоматизации крупных промышленных и торговых компаний;
- Умею мотивировать людей и работать в команде, умение ориентировать подчиненных на результат, способность четко ставить цели, достигать их;
- Умею принимать самостоятельные решения и нести ответственность за них, расставлять приоритеты;
- Люблю и умею создавать новое, решать новые задачи, находить нетривиальные решения;
- Ориентируюсь во всех современных технологиях, свободно владею многими языками программирования на различных платформах.
Дополнительные сведения
Большой опыт работы - от исполнителя до руководителя подразделений, причем опыт работы по профессии в разных направлениях, позволяющий быстро ориентироваться и принимать взвешенные решения в любой нестандартной ситуации. Знания и опыт, позволяющие быстро анализировать работу ИТ подразделения компании, каждого отдельного сотрудника, успешно прогнозировать возможные ошибки и соответственно избегать их, личная ответственность и работоспособность, стрессоустойчивость, требовательность к себе и к подчиненным, способность выполнять задачи разного уровня сложности и в первую очередь по обеспечению бесперебойной работы ИТ подразделения компании. Лично коммуникабелен и быстро вливаюсь практически в любой коллектив, умею сгладить (в случае, если они имеются) внутренние конфликты между сотрудниками и мотивировать их на выполнение поставленных перед подразделением задач.