Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 25567071Обновлено 4 октября 2016
В избранные

Начальник отдела анализа и развития

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Жен., 33 года (11 июля 1984), высшее образование, не замужем
Москва
Готова к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 10 лет и 5 месяцев
3 года и 5 месяцев
декабрь 2012 — апрель 2016
Начальник управления комплексного анализа и развития
ООО «Информационно-аналитический центр «Мегаполис», полная занятость
Декабрь 2012 - Октябрь 2013 - Начальник информационно-аналитического отдела
Октябрь 2013 - Апрель 2015 - Начальник Управления комплексного анализа и развития
1. Организация аналитической деятельности, общее руководство, подбор и обучение сотрудников управления, распределение ответственности, постановка и контроль задач;
2. Разработка плана мероприятий, проведение маркетинговых исследований, анализов, анкетирования, анализ публикаций СМИ, влияний нормативно-правовых актов, определение тенденций и взаимосвязей;
3. Подготовка отчетной и аналитической информации по коммерческим показателям по всем продуктам компании и Заказчиков, подготовка презентаций;
4. Анализ оперативных данных о состоянии продуктов компании, прогнозирование и планирование коммерческих показателей;
5. Определение способов увеличения доходности, конкурентных отличий, определение круга ключевых проблем; Планирование и развитие комплекса услуг посредством методов анализа и разработки, описания бизнес процессов, конкурентного анализа продукта и пр.;
6. Ведение постоянного мониторинга и анализа действий конкурентов, проведение исследований и анализа макро-, микро- и внутренней среды компании (PEST, модель Портера, эластичность спроса, BCG, SWOT)
7. Разработка, расчет и подготовка еженедельных, ежемесячных, ежеквартальных и годовых рейтингов управ и префектур города Москвы для зам.мэра города (как основание для принятия управленческих решений);
8. Отслеживание, организация и контроль процедуры участия компании в государственных торгах, подготовка необходимо документации;
9. Разработка, описание и контроль реализации программных продуктов, программных комплексов, разработка ТЗ;
10. Ежегодное формирование стратегии компании, формирование плановых показателей, контроль исполнения; Составление бюджетов и бизнес-планов; Проработка целей и KPI основных элементов бизнес-модели проектов;
11. Инициирование предложений по изменениям организационной модели компании. Координация работы направлений компании, осуществление поддержки в организации продаж. Разработка предложений по развитию направлений
12. Разработка управленческой отчетности и повышение ее эффективности согласно тенденциям развития и требованиям заказчиков.
6 месяцев
июнь  — ноябрь 2012
Аналитик Управления рекламы и маркетинга
АО «ИМЭКСБАНК», полная занятость
Количество подчиненных – 2 человека

Оценка конкурентоспособности продуктового ряда + разработка и реализация предложений по повышению уровня его конкурентоспособности;
2. Управление рекламными компаниями: разработка, внедрение. Анализ эффективности;
3. Разработка и организация ко-брендинговых проектов, реализация адресных программ;
4. Разработка показателей эффективности KPI;
5. Проведение SWOT-анализа, АВС-анализа, BCG – матрица;
6. Разработка и внедрение показателей системы определения уровня эффективности проводимых рекламных кампаний;
7. Поиск оптимальных предложений со стороны различных рекламных компаний;
8. Обеспечение рекламной продукцией филиалов и отделений компании;
9. Проведение различных маркетинговых исследований, анализов, проведение анкетирования;
10. Разработка и проведение акций, оценка их эффективности;
11. Координация действий филиалов по продвижению услуг.
1 год и 11 месяцев
июль 2010 — май 2012
Аналитик отдела продаж
ООО ПТК «Шабо», полная занятость
Количество подчиненных – 168 человек

1. Составление различного рода аналитических отчетов о качественном и количественном составе объема продаж;
2. Анализ присутствия товара в Торговых точках;
3. Написание технических заданий для создания аналитических отчетов в программе 1:С версии 8.1;
4. Подготовка аналитических отчетов к ежемесячному собранию Региональных директоров;
5. Анализ соответствия цен на продукцию в Торговых точках ценовой политике, принятой в компании;
6. Проведение различных консультаций для региональных и территориальных менеджеров;
7. Составление штатного расписания мерчендайзеров, контроль выплаты заработной платы.
1 год и 6 месяцев
январь 2009 — июнь 2010
Руководитель аналитического отдела
ООО «Невада», полная занятость
Руководитель аналитического отдела

1. Анализ деятельности компании;
2. Создание и ведение единой базы показателей состояния филиальной сети;
3. Создание сводных таблиц оценки эффективности работы с предоставлением их руководству еженедельно, ежемесячно;
4. Координация действий филиалов по продвижению услуг;
5. Взаимодействие со складом: контроль над поступлением и выбытием товара (имущества компании) со склада;
6. Налаживание и контроль над транспортировкой имущества компании
6 месяцев
июнь  — ноябрь 2008
Аналитик отдела маркетинга
АКБ «ИМЭКСБАНК», полная занятость
Количество подчиненных – 1 человек

1. Оценка конкурентоспособности продуктового ряда + разработка и реализация предложений по повышению уровня его конкурентоспособности;
2. Управление рекламными компаниями: разработка, внедрение. Анализ эффективности;
3. Разработка и организация ко-брендинговых проектов, реализация адресных программ;
4. Поиск оптимальных предложений со стороны различных рекламных компаний;
5. Обеспечение рекламной продукцией филиалов и отделений компании;
6. Проведение различных маркетинговых исследований, анализов, проведение анкетирования;
7. Разработка и проведение акций, оценка их эффективности;
8. Координация действий филиалов по продвижению услуг;
9. Взаимодействие со складом;
10. Контроль взаиморасчетов.
1 год и 6 месяцев
январь 2007 — июнь 2008
Старший специалист отдела маркетинга
АКБ «Газпромбанк» (ЗАО), полная занятость
Количество подчиненных – 3 человека

1. Создание и ведение единой базы показателей состояния филиальной сети;
2. Создание сводных таблиц оценки эффективности продаж с предоставлением их руководству еженедельно, ежемесячно;
3. Координация действий филиалов по продвижению товаров;
4. Оценка конкурентоспособности продуктового ряда + разработка и реализация предложения по повышению уровня его конкурентоспособности;
5. Прогнозная оценка состояния рынка;
6. Оценка конкурентоспособности компании на рынке;
7. Управление рекламными компаниями: разработка, внедрение. Анализ эффективности;
8. Проведение различных маркетинговых исследований, анализов, проведение анкетирования;
9. Разработка методики сегментации клиентов – юридических и физических лиц;
10. Разработка методики определения уровня доходности клиентов;
11. Разработка системы лояльности клиентов;
12. Разработка политики по маркетингу;
13. Разработка и проведение акций, оценка их эффективности;
14. Координация действий филиалов по продвижению продуктов;
15. Проведение семинаров.
1 год и 2 месяца
ноябрь 2005 — декабрь 2006
Старший бухгалтер валютного отдела
ЗАО «Сбербанк», полная занятость
Высшее образование
2015
Российский университет дружбы народов
Кандидат наук
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Финансы и кредит
2009
Московский институт предпринимательства и права
Экономический
Заочная форма обучения
Бухгалтер-аудитор
2006
Московский институт предпринимательства и права
Финансы и кредит
Дневная/Очная форма обучения
Финансовый менеджемнт
2002
Техникум информатики и права
Бакалавр
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Эксперт по оценке имущества и недвижимости
Курсы
2013
ООО «Лаборатория команды»
Тренинг по командообразованию 'Веревочный курс'
2013
Специалист при МГТУ им. Баумана
Microsoft Excel 2007/2010/2013
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный), итальянский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Дополнительные сведения
Член аналитической группы, сформированной по Распоряжению Заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы № 18-25-56/3 от 01.03.2013г. Бирюкова П. П.

Свободное пользование: 1С Бухгалтерия 7.7., 8.1.; MS Excel (сводные таблицы, статистика, макросы, формулы, диаграммы), MS Word, MS PowerPoint, Интернет-браузеры
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Начальник отдела маркетинга, помощник руководителя, маркетолог-аналитик
По договоренности
Аналитик-маркетолог, ИАЦ "Агробезопасность"
Начальник отдела маркетинга, помощник руководителя, маркетолог-аналитик
Начальник отдела рекламы
По договоренности
Начальник отдела рекламы, ООО "МУП Инфосервис"
Начальник отдела рекламы
Заместитель руководителя по маркетингу, рекламе и PR / начальник отдела
По договоренности
Руководитель отдела рекламы, АКБ "Ланта-Банк" (АО)
Заместитель руководителя по маркетингу, рекламе и PR / начальник отдела
Смотреть все резюме
Резюме № 25567071 в открытом доступе Последнее обновление 4 октября 2016, 13:32

Резюме

Начальник отдела анализа и развития По договоренности
Готова к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 11 июля 1984, 33 года. Не замужем, гражданство Россия.
Москва
12.2012—04.2016   3 года 5 месяцев
Начальник управления комплексного анализа и развития
ООО «Информационно-аналитический центр «Мегаполис», полная занятость.
Декабрь 2012 - Октябрь 2013 - Начальник информационно-аналитического отдела
Октябрь 2013 - Апрель 2015 - Начальник Управления комплексного анализа и развития
1. Организация аналитической деятельности, общее руководство, подбор и обучение сотрудников управления, распределение ответственности, постановка и контроль задач;
2. Разработка плана мероприятий, проведение маркетинговых исследований, анализов, анкетирования, анализ публикаций СМИ, влияний нормативно-правовых актов, определение тенденций и взаимосвязей;
3. Подготовка отчетной и аналитической информации по коммерческим показателям по всем продуктам компании и Заказчиков, подготовка презентаций;
4. Анализ оперативных данных о состоянии продуктов компании, прогнозирование и планирование коммерческих показателей;
5. Определение способов увеличения доходности, конкурентных отличий, определение круга ключевых проблем; Планирование и развитие комплекса услуг посредством методов анализа и разработки, описания бизнес процессов, конкурентного анализа продукта и пр.;
6. Ведение постоянного мониторинга и анализа действий конкурентов, проведение исследований и анализа макро-, микро- и внутренней среды компании (PEST, модель Портера, эластичность спроса, BCG, SWOT)
7. Разработка, расчет и подготовка еженедельных, ежемесячных, ежеквартальных и годовых рейтингов управ и префектур города Москвы для зам.мэра города (как основание для принятия управленческих решений);
8. Отслеживание, организация и контроль процедуры участия компании в государственных торгах, подготовка необходимо документации;
9. Разработка, описание и контроль реализации программных продуктов, программных комплексов, разработка ТЗ;
10. Ежегодное формирование стратегии компании, формирование плановых показателей, контроль исполнения; Составление бюджетов и бизнес-планов; Проработка целей и KPI основных элементов бизнес-модели проектов;
11. Инициирование предложений по изменениям организационной модели компании. Координация работы направлений компании, осуществление поддержки в организации продаж. Разработка предложений по развитию направлений
12. Разработка управленческой отчетности и повышение ее эффективности согласно тенденциям развития и требованиям заказчиков.
06.2012—11.2012   6 месяцев
Аналитик Управления рекламы и маркетинга
АО «ИМЭКСБАНК», полная занятость.
Количество подчиненных – 2 человека

Оценка конкурентоспособности продуктового ряда + разработка и реализация предложений по повышению уровня его конкурентоспособности;
2. Управление рекламными компаниями: разработка, внедрение. Анализ эффективности;
3. Разработка и организация ко-брендинговых проектов, реализация адресных программ;
4. Разработка показателей эффективности KPI;
5. Проведение SWOT-анализа, АВС-анализа, BCG – матрица;
6. Разработка и внедрение показателей системы определения уровня эффективности проводимых рекламных кампаний;
7. Поиск оптимальных предложений со стороны различных рекламных компаний;
8. Обеспечение рекламной продукцией филиалов и отделений компании;
9. Проведение различных маркетинговых исследований, анализов, проведение анкетирования;
10. Разработка и проведение акций, оценка их эффективности;
11. Координация действий филиалов по продвижению услуг.
07.2010—05.2012   1 год 11 месяцев
Аналитик отдела продаж
ООО ПТК «Шабо», полная занятость.
Количество подчиненных – 168 человек

1. Составление различного рода аналитических отчетов о качественном и количественном составе объема продаж;
2. Анализ присутствия товара в Торговых точках;
3. Написание технических заданий для создания аналитических отчетов в программе 1:С версии 8.1;
4. Подготовка аналитических отчетов к ежемесячному собранию Региональных директоров;
5. Анализ соответствия цен на продукцию в Торговых точках ценовой политике, принятой в компании;
6. Проведение различных консультаций для региональных и территориальных менеджеров;
7. Составление штатного расписания мерчендайзеров, контроль выплаты заработной платы.
01.2009—06.2010   1 год 6 месяцев
Руководитель аналитического отдела
ООО «Невада», полная занятость.
Руководитель аналитического отдела

1. Анализ деятельности компании;
2. Создание и ведение единой базы показателей состояния филиальной сети;
3. Создание сводных таблиц оценки эффективности работы с предоставлением их руководству еженедельно, ежемесячно;
4. Координация действий филиалов по продвижению услуг;
5. Взаимодействие со складом: контроль над поступлением и выбытием товара (имущества компании) со склада;
6. Налаживание и контроль над транспортировкой имущества компании
06.2008—11.2008   6 месяцев
Аналитик отдела маркетинга
АКБ «ИМЭКСБАНК», полная занятость.
Количество подчиненных – 1 человек

1. Оценка конкурентоспособности продуктового ряда + разработка и реализация предложений по повышению уровня его конкурентоспособности;
2. Управление рекламными компаниями: разработка, внедрение. Анализ эффективности;
3. Разработка и организация ко-брендинговых проектов, реализация адресных программ;
4. Поиск оптимальных предложений со стороны различных рекламных компаний;
5. Обеспечение рекламной продукцией филиалов и отделений компании;
6. Проведение различных маркетинговых исследований, анализов, проведение анкетирования;
7. Разработка и проведение акций, оценка их эффективности;
8. Координация действий филиалов по продвижению услуг;
9. Взаимодействие со складом;
10. Контроль взаиморасчетов.
01.2007—06.2008   1 год 6 месяцев
Старший специалист отдела маркетинга
АКБ «Газпромбанк» (ЗАО), полная занятость.
Количество подчиненных – 3 человека

1. Создание и ведение единой базы показателей состояния филиальной сети;
2. Создание сводных таблиц оценки эффективности продаж с предоставлением их руководству еженедельно, ежемесячно;
3. Координация действий филиалов по продвижению товаров;
4. Оценка конкурентоспособности продуктового ряда + разработка и реализация предложения по повышению уровня его конкурентоспособности;
5. Прогнозная оценка состояния рынка;
6. Оценка конкурентоспособности компании на рынке;
7. Управление рекламными компаниями: разработка, внедрение. Анализ эффективности;
8. Проведение различных маркетинговых исследований, анализов, проведение анкетирования;
9. Разработка методики сегментации клиентов – юридических и физических лиц;
10. Разработка методики определения уровня доходности клиентов;
11. Разработка системы лояльности клиентов;
12. Разработка политики по маркетингу;
13. Разработка и проведение акций, оценка их эффективности;
14. Координация действий филиалов по продвижению продуктов;
15. Проведение семинаров.
11.2005—12.2006   1 год 2 месяца
Старший бухгалтер валютного отдела
ЗАО «Сбербанк», полная занятость.
Высшее (кандидат наук)
2015
Российский университет дружбы народов
Факультет: Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Финансы и кредит
Высшее
2009
Московский институт предпринимательства и права
Факультет: Экономический
Заочная форма обучения
Специальность: Бухгалтер-аудитор
Высшее
2006
Московский институт предпринимательства и права
Факультет: Финансы и кредит
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Финансовый менеджемнт
Высшее (бакалавр)
2002
Техникум информатики и права
Факультет: Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Эксперт по оценке имущества и недвижимости
Курсы и тренинги
2013
ООО «Лаборатория команды»
Тренинг по командообразованию 'Веревочный курс'
2013
Специалист при МГТУ им. Баумана
Microsoft Excel 2007/2010/2013
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный),
итальянский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Дополнительные сведения
Член аналитической группы, сформированной по Распоряжению Заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы № 18-25-56/3 от 01.03.2013г. Бирюкова П. П.

Свободное пользование: 1С Бухгалтерия 7.7., 8.1.; MS Excel (сводные таблицы, статистика, макросы, формулы, диаграммы), MS Word, MS PowerPoint, Интернет-браузеры