Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35569648
20 ноября 2016

Начальник отдела

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
33 года (26 июня 1983), мужской, среднее специальное образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 11 лет

апрель 2008 — май 2016
8 лет и 2 месяца

Начальник технического отдела

(Полная занятость)

Трансаэро, Авиакомпания, г. Москва.

Обязанности:
• Планирование и разработка развития отделов компании, изменения цели работы - работа на результат (разработка механизмов в работе для нацеливаний на увеличение КПД работы отдела, определение приоритетности направлений за счет которых достигаются максимальный результат, обсуждение стратегии с начальниками смежных подразделений, участвующих в работе над целью).
• Разработал и внедрил процессы по снижению неисправностей на Воздушных Судах.
• Работа над услугами предоставляемых пассажирам (внесение предложений по изменению качественных и количественных характеристик влияющих на удовлетворенность пассажиров)
• Управление персоналом в возглавляемых отделах (Внедрение стандартов, обучение, организация обучения и собраний, расчет нагрузки и обоснование ее, ротация персонала между Аэропортами, подбор персонала, срез знаний у сотрудников в составе квалификационной комиссии, разработка мотивации для сотрудников отделов, ведение документации отделов (табель, составление графика отпусков и графики выхода в смену, журналы по охране труда и безопасности).

Ключевые достижения:
• Повышение эффективности работы отделов в момент роста компании за счет изменений процессов и стандартов в работе. (часть процессов были автоматизированы, такие как: процесс заказов запчастей для ВС, что позволило уменьшить сроки по устранению проблем на ВС, налажено четкое взаимодействие со смежными подразделениями (создания четкого алгоритма взаимодействия в работе).
• Внедрил процедуры мониторинга за состоянием Воздушных Судов, что позволило избегать имиджевых потерь компании. (повышение уровня удовлетворенности пассажиров на 35%)
• Проведение анализа внутреннего взаимодействия коллектива с внесением в дальнейшем корректировок среди персонала, которые позволили избегать «текучки» и повысить удовлетворенность работой в коллективе.
• Успешный опыт в построении работы отделов на различных стадиях развития; достижение поставленных целей, повышение эффективности в работе отделов;
• Разработка и организация обучения персонала по новым программам в смежных подразделениях.
• Вырастил 5 руководителей из линейных сотрудников.
• Реализовал два проекта в рамках развития стратегии технического департамента компании

октябрь 2006 — март 2008
1 год и 6 месяцев

Частный предприниматель

ИП, г. Москва.

Сборка и продажа Компьютеров на заказ

июнь 2005 — сентябрь 2006
1 год и 4 месяца

Продавец

(Полная занятость)

ТД ЦУМ, г. Москва.

Ключевые навыки
Аналитическое мышление
Работа с технической документацией
Лидерские навыки
Организаторские навыки
Работа с большим объемом информации
Обучение персонала
Руководство коллективом
Управление производственным персоналом
Деловая переписка
Мотивация персонала
Налаживание работы отдела
Управленческие навыки
Подбор персонала
Оперативное планирование
Учился

по 2019

Егорьевский Авиационный Технический Колледж ГА Уровень образования: Среднее специальное. Специальность: Техническая эксплуатация летательных аппаратов и двигателей. Форма обучения: Заочная.
Курсы и тренинги

2015

Менеджмент, Лидерство. АУЦ Трансаэро, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический
Водительские права категории A,B
О себе

• Опыт управления коллективом (20-80 человек) более 5 лет;
• Аналитик со стратегическим типом мышления;
• Проактивный лидер, в своей работе всегда думаю о результате; не боюсь трудностей, легко встречаю вызовы, люблю достигать поставленной цели;
• Сохраняю самообладание в стрессовых ситуациях, умею чувствовать людей, сопереживать; люблю конкурентную борьбу, где приходится находить нестандартные пути решения;
• Опыт в построение успешной команды, которая могла в сжатые сроки показывать отличный результат;
• Опыт антикризисного управления подразделением

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Начальник»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35569648 обновлено 20 ноября 2016, 22:45
Начальник отдела
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 33 года (26 июня 1983)
Среднее специальное образование
Москва
Опыт работы 11 лет
8 лет 2 месяца
апрель 2008  — май 2016
Трансаэро, Авиакомпания, Москва, полная занятость
Начальник технического отдела
Обязанности:
• Планирование и разработка развития отделов компании, изменения цели работы - работа на результат (разработка механизмов в работе для нацеливаний на увеличение КПД работы отдела, определение приоритетности направлений за счет которых достигаются максимальный результат, обсуждение стратегии с начальниками смежных подразделений, участвующих в работе над целью).
• Разработал и внедрил процессы по снижению неисправностей на Воздушных Судах.
• Работа над услугами предоставляемых пассажирам (внесение предложений по изменению качественных и количественных характеристик влияющих на удовлетворенность пассажиров)
• Управление персоналом в возглавляемых отделах (Внедрение стандартов, обучение, организация обучения и собраний, расчет нагрузки и обоснование ее, ротация персонала между Аэропортами, подбор персонала, срез знаний у сотрудников в составе квалификационной комиссии, разработка мотивации для сотрудников отделов, ведение документации отделов (табель, составление графика отпусков и графики выхода в смену, журналы по охране труда и безопасности).

Ключевые достижения:
• Повышение эффективности работы отделов в момент роста компании за счет изменений процессов и стандартов в работе. (часть процессов были автоматизированы, такие как: процесс заказов запчастей для ВС, что позволило уменьшить сроки по устранению проблем на ВС, налажено четкое взаимодействие со смежными подразделениями (создания четкого алгоритма взаимодействия в работе).
• Внедрил процедуры мониторинга за состоянием Воздушных Судов, что позволило избегать имиджевых потерь компании. (повышение уровня удовлетворенности пассажиров на 35%)
• Проведение анализа внутреннего взаимодействия коллектива с внесением в дальнейшем корректировок среди персонала, которые позволили избегать «текучки» и повысить удовлетворенность работой в коллективе.
• Успешный опыт в построении работы отделов на различных стадиях развития; достижение поставленных целей, повышение эффективности в работе отделов;
• Разработка и организация обучения персонала по новым программам в смежных подразделениях.
• Вырастил 5 руководителей из линейных сотрудников.
• Реализовал два проекта в рамках развития стратегии технического департамента компании
1 год 6 месяцев
октябрь 2006  — март 2008
ИП, Москва
Частный предприниматель
Сборка и продажа Компьютеров на заказ
1 год 4 месяца
июнь 2005  — сентябрь 2006
ТД ЦУМ, Москва, полная занятость
Продавец
Среднее специальное образование
2019
Егорьевский Авиационный Технический Колледж ГА
Заочная форма обучения
Техническая эксплуатация летательных аппаратов и двигателей
Курсы
2015
АУЦ Трансаэро
Менеджмент, Лидерство
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория A, B
Профессиональные навыки
Аналитическое мышление
Работа с технической документацией
Лидерские навыки
Организаторские навыки
Работа с большим объемом информации
Обучение персонала
Руководство коллективом
Управление производственным персоналом
Деловая переписка
Мотивация персонала
Налаживание работы отдела
Управленческие навыки
Подбор персонала
Оперативное планирование
Дополнительные сведения
• Опыт управления коллективом (20-80 человек) более 5 лет;
• Аналитик со стратегическим типом мышления;
• Проактивный лидер, в своей работе всегда думаю о результате; не боюсь трудностей, легко встречаю вызовы, люблю достигать поставленной цели;
• Сохраняю самообладание в стрессовых ситуациях, умею чувствовать людей, сопереживать; люблю конкурентную борьбу, где приходится находить нестандартные пути решения;
• Опыт в построение успешной команды, которая могла в сжатые сроки показывать отличный результат;
• Опыт антикризисного управления подразделением