Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 23926097Обновлено 20 декабря 2017
В избранные

Начальник отдела

250 000 Р
Муж., 51 год (26 августа 1966), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Кузьминки, м. Кузьминки
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 21 год
6 лет и 11 месяцев
март 2008 — январь 2015
Руководитель группы ввода в эксплуатацию объектов капитального строительства
Нефтяная компания ОАО «Газпром нефть», Санкт-Петербург, полная занятость
Нефтяная компания «Газпром нефть»
АО "Газпромнефть - Московский нефтеперерабатывающий завод"
март 2008 – ноябрь 2015 г.

Ключевые навыки:
Анализ текущей деятельности подразделения/предприятия. Выработка методики оптимизации процессов текущей деятельности. Регламентация деятельности и взаимодействия подразделений и предприятий. Управление имуществом.

В настоящее время:
Управление капитального строительства и технического перевооружения ОАО "Газпромнефть - Московский нефтеперерабатывающий завод".

- Ввод в эксплуатацию завершенных строительством объектов.
- Документарное сопровождение процессов капитального строительства (разрешения, экспертизы)
- Оптимизация процессов ввода в эксплуатацию объектов завершенных строительством.
- Регламентация и стандартизация деятельности УКС.
- Координация деятельности проектных офисов в части обеспечения ввода в эксплуатацию объектов, завершенных строительством.
- Обеспечение постановки на бухгалтерский учет объектов, завершенных строительством. Взаимодействие с финансовыми, плановыми, производственными и бухгалтерскими службами предприятия.

Главный специалист Департамента по управлению имуществом

• Структурирование имущественных комплексов предприятий холдинга (около 40 000 объектов недвижимого имущества).
• Анализ эффективности использования объектов недвижимого имущества (эксплуатация, консервация, бездействие, аренда, к ликвидации).
• Подготовка и реализация планов мероприятий по оптимизации имущественных комплексов предприятий на основании результатов анализов эффективности использования объектов недвижимого имущества.
• Выработка единых принципов бухгалтерского учета в отношении объектов капитального строительства и недвижимого имущества для всех предприятий холдинга.
• Создание (укомплектование штатом) и организация деятельности региональных подразделений имущественного блока.
• Регламентация деятельности региональных подразделений имущественного блока в части оформления прав на недвижимое имущество. Контроль обеспеченности объектов капитального строительства разрешительной и правоустанавливающей документацией.
• Координация и контроль деятельности региональных подразделений по постановке земельных участков на кадастровый учет, оформлению прав на земельные участки.
• Выработка единых принципов ведения реестра объектов имущества, и участие в создании программных продуктов и баз данных по учету объектов недвижимости и земельных участков.
• Ревизия (натурные обследования) земельных и имущественных активов компании. Выработка единых принципов создания, формирования и принятия к учету объектов недвижимого имущества Контроль цикла использования объекта.
• Сокращение объемов незавершенного строительства (разработка проекта и его реализация). Определение причин роста объемов НЗС, формирование рабочих групп, определение последовательности действий и постановка задач на оформление недостающей проектной, согласующей и разрешительной документации, организация взаимодействия с государственными органами по оформлению недостающей документации на объекты капитального строительства.
• Проведение инвентаризаций движимого и недвижимого имущества предприятия.
• Ведение договорных отношений с контрагентами Договоры аренды движимого и недвижимого имущества, договоры купли-продажи движимого и недвижимого имущества, Договоры на оказание услуг.
• Осуществление корпоративных программ в рамках деятельности рабочих групп по реализации бизнес-планов. Разработка тематических бизнес-планов. Ведение совещаний и постановка задач.
- Осуществлена сплошная ревизия недвижимого имущества компании, подготовлено техническое задание на создание АСУ по управлению имуществом.
- Реализован трехлетний проект сокращения объемов незавершенного строительства.
- Реализован проект регистрации прав на недвижимое имущество. Количество зарегистрированных объектов в имущественном комплексе доведено до 95%.
- По итогам ревизии реализован проект оптимизации земельно-имущественных активов с целью сокращения затрат на содержание имущественного комплекса.
- На основании материалов ревизии земельно-имущественных активов компании произведен анализ эффективности использования объектов недвижимого имущества по признакам: в эксплуатации, в консервации, передано в аренду, рекомендовано к ликвидации. Выработаны рекомендации и методология по консервации и реализации неиспользуемых объектов недвижимого имущества.
7 месяцев
сентябрь 2007 — март 2008
Главный специалист
Нефтяная компания ОАО «Роснефть», Москва
Нефтяная компания «Роснефть»
сентябрь 2007 – февраль 2008 г.
Главный специалист Департамента имущественных отношений и корпоративного управления
• Произведена интеграция вновь приобретенных активов в имущественный комплекс ОАО "Роснефть".
• Обеспечение взаимодействия подразделений компании с различными организационными схемами.
• Типизация схем управления подразделениями имущественного блока.
• Структурирование имущества в предприятиях холдинга. Оформление прав на недвижимое имущество.
• Проведение инвентаризаций движимого и недвижимого имущества предприятия.
• Ведение договорных отношений с контрагентами Договоры аренды движимого и недвижимого имущества, договоры купли-продажи.
Осуществлена реорганизация деятельности подразделений сбытового блока компании, ранее входивших в состав ЗАО «Торговый дом ЮКОС – М»
6 лет
октябрь 2001 — сентябрь 2007
Главный специалист
Нефтяная компания ОАО «ЮКОС», Москва
ЗАО «ЮКОС – ЭП»
октябрь 2001 – август 2007 г.
Главный специалист Отдела по управлению имуществом
• Разработка и осуществление концепций управления имущественным комплексом Компании (движимое, недвижимое имущество, права землепользования)
• Структурирование имущества в предприятиях холдинга. Оформление прав на недвижимое имущество и прав землепользования.
• Проведение инвентаризаций движимого и недвижимого имущества предприятия.
• Разработка и осуществление бизнес – процессов по приведению имущественных прав в соответствие требованиям действующего законодательства. Руководство бизнес – процессами по управлению имущественным комплексом•
• Ведение договорных отношений с контрагентами Договоры аренды движимого и недвижимого имущества, договоры купли-продажи.
В период с октября 2001г. по август 2002г. осуществлен проект по приведению в соответствие действующему законодательству правоустанавливающих документов на объекты недвижимого имущества комплекса ОАО «Самаранефтегаз». Произведена подготовка 12 000 пакетов первичных правоустанавливающих документов в 26 районах Самарской области и регистрация права собственности.
Было произведено структурирование недвижимого имущества, разработаны регламенты взаимодействия подразделений Компании и регламенты взаимодействия с государственными органами. Осуществлен контроль за соблюдением разработанных регламентов и методик, а также правильности оформления документации. В проекте по Самарскому региону одновременно было задействовано до 70 человек.
• В период с сентября 2002 г. по февраль 2004 г. осуществление проекта по соблюдению нормативных сроков строительства и своевременной регистрации прав собственности на объекты завершенные строительством. Произведена регистрация около 800 объектов в ХМАО, Томской и Самарской областях.
• С февраля 2004 г. контроль обеспеченности объектов капитального строительства проектной и разрешительной документацией. Разработка и осуществление мероприятий по своевременному прохождению согласований с целью своевременной постановки на бухгалтерский учет объектов завершенных строительством и регистрации прав собственности на них.
Разработан соответствующий регламент взаимодействия подразделений - Геологи, Проектировщики, Управление капительных вложений, подрядные организации, управления землепользования, маркшейдерских работ, управления по работе с имуществом. Разработаны и порядки взаимодействия с государственными регулирующими органами.
7 лет и 9 месяцев
февраль 1994 — октябрь 2001
Ведущий специалист
ОАО Банк «МЕНАТЕП», Москва
ОАО Банк «МЕНАТЕП СПб»
октябрь 1998г. - октябрь 2001
Ведущий специалист Отдела бюджетного планирования и хозяйственной деятельности Управления регионального бизнеса
• Обеспечение филиальной сети банка офисными помещениями в регионах страны (37 филиалов).
• Подготовка и заключение договоров аренды и купли-продажи объектов недвижимого имущества (45 зданий и помещений)
• Подготовка и проведение регистрационных действий в отношении прав на недвижимое имущество.
• Разработка, согласование и ведение иных хозяйственных договоров, проведение тендеров на поставку оборудования, услуг, проведение работ.
ОАО Банк «МЕНАТЕП»
Февраль 1994г. - октябрь 1998г.
Ведущий специалист Отдела бюджетного планирования и хозяйственной деятельности Управления регионального бизнеса
• Обеспечение филиальной сети банка офисными помещениями в регионах страны
• Подготовка и заключение договоров аренды и купли-продажи объектов недвижимого имущества
• Подготовка к проведению регистрационных действий в отношении прав на недвижимое имущество
• Ведение иных хозяйственных договоров
Высшее образование
1992
Московский инженерно-строительный институт имени Куйбышева
Промышленное и гражданское строительство
Вечерняя форма обучения
Инженер - строитель
Среднее специальное образование
1985
Московский архитектурно-строительный техникум имени Чечулина
Дневная/Очная форма обучения
Техник-строитель
Курсы
2012
Компания POWERLEXIS
Создание "живых" бизнес-презентаций.
Санкт-Петербург
2012
Компания РМ Expert
Методы эффективного управления рисками в проектах (на основе стандартов PMI).
Москва
2012
Компания РМ Expert
Управление проектом на основе стандарта ANCI PMI PMBOK Guide 2008
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Анализ текущего состояния. Разработка и планирование мероприятий. Организация процессов. Контроль выполнения.

Компьютерные навыки:
Windows, Excel, MS Office, Internet, PowerPoint
Дополнительные сведения
Ориентированность на долгосрочное планирование трудовой деятельности. Построение бизнес-схем с ключевых и базовых принципов, предусматривающих логическое развитие процессов управления и достижение реальных экономических и управленческих эффектов.

Причина поиска работы: Компания ОАО "Газпром нефть" в октябре 2011 года была переведена в г. Санкт-Петербург. Закончен период адаптации бизнес-подразделения на новом месте. Постоянное место жительства г. Москва.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Начальник (заместитель, главный специалист) финансового управления
По договоренности
Начальник управления ценных бумаг, управления анализа и оценки рисков, Самостоятельная региональная кредитная организация
Начальник (заместитель, главный специалист) финансового управления
Юрист, Начальник юридического отдела
По договоренности
Заместитель генерального директора по правовым вопросам, АО
Начальник административно-хозяйственного управления
По договоренности
Административный директор, АО "ГЕОТЕК Холдинг"
Начальник административно-хозяйственного управления
Смотреть все резюме
Резюме № 23926097 в открытом доступе Последнее обновление 20 декабря 2017, 19:51

Резюме

Начальник отдела 250 000
Готов к командировкам.
Дата рождения: 26 августа 1966, 51 год. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Кузьминки (м. Кузьминки)
03.2008—01.2015   6 лет 11 месяцев
Руководитель группы ввода в эксплуатацию объектов капитального строительства
Нефтяная компания ОАО «Газпром нефть», г. Санкт-Петербург, полная занятость.
Нефтяная компания «Газпром нефть»
АО "Газпромнефть - Московский нефтеперерабатывающий завод"
март 2008 – ноябрь 2015 г.

Ключевые навыки:
Анализ текущей деятельности подразделения/предприятия. Выработка методики оптимизации процессов текущей деятельности. Регламентация деятельности и взаимодействия подразделений и предприятий. Управление имуществом.

В настоящее время:
Управление капитального строительства и технического перевооружения ОАО "Газпромнефть - Московский нефтеперерабатывающий завод".

- Ввод в эксплуатацию завершенных строительством объектов.
- Документарное сопровождение процессов капитального строительства (разрешения, экспертизы)
- Оптимизация процессов ввода в эксплуатацию объектов завершенных строительством.
- Регламентация и стандартизация деятельности УКС.
- Координация деятельности проектных офисов в части обеспечения ввода в эксплуатацию объектов, завершенных строительством.
- Обеспечение постановки на бухгалтерский учет объектов, завершенных строительством. Взаимодействие с финансовыми, плановыми, производственными и бухгалтерскими службами предприятия.

Главный специалист Департамента по управлению имуществом

• Структурирование имущественных комплексов предприятий холдинга (около 40 000 объектов недвижимого имущества).
• Анализ эффективности использования объектов недвижимого имущества (эксплуатация, консервация, бездействие, аренда, к ликвидации).
• Подготовка и реализация планов мероприятий по оптимизации имущественных комплексов предприятий на основании результатов анализов эффективности использования объектов недвижимого имущества.
• Выработка единых принципов бухгалтерского учета в отношении объектов капитального строительства и недвижимого имущества для всех предприятий холдинга.
• Создание (укомплектование штатом) и организация деятельности региональных подразделений имущественного блока.
• Регламентация деятельности региональных подразделений имущественного блока в части оформления прав на недвижимое имущество. Контроль обеспеченности объектов капитального строительства разрешительной и правоустанавливающей документацией.
• Координация и контроль деятельности региональных подразделений по постановке земельных участков на кадастровый учет, оформлению прав на земельные участки.
• Выработка единых принципов ведения реестра объектов имущества, и участие в создании программных продуктов и баз данных по учету объектов недвижимости и земельных участков.
• Ревизия (натурные обследования) земельных и имущественных активов компании. Выработка единых принципов создания, формирования и принятия к учету объектов недвижимого имущества Контроль цикла использования объекта.
• Сокращение объемов незавершенного строительства (разработка проекта и его реализация). Определение причин роста объемов НЗС, формирование рабочих групп, определение последовательности действий и постановка задач на оформление недостающей проектной, согласующей и разрешительной документации, организация взаимодействия с государственными органами по оформлению недостающей документации на объекты капитального строительства.
• Проведение инвентаризаций движимого и недвижимого имущества предприятия.
• Ведение договорных отношений с контрагентами Договоры аренды движимого и недвижимого имущества, договоры купли-продажи движимого и недвижимого имущества, Договоры на оказание услуг.
• Осуществление корпоративных программ в рамках деятельности рабочих групп по реализации бизнес-планов. Разработка тематических бизнес-планов. Ведение совещаний и постановка задач.
- Осуществлена сплошная ревизия недвижимого имущества компании, подготовлено техническое задание на создание АСУ по управлению имуществом.
- Реализован трехлетний проект сокращения объемов незавершенного строительства.
- Реализован проект регистрации прав на недвижимое имущество. Количество зарегистрированных объектов в имущественном комплексе доведено до 95%.
- По итогам ревизии реализован проект оптимизации земельно-имущественных активов с целью сокращения затрат на содержание имущественного комплекса.
- На основании материалов ревизии земельно-имущественных активов компании произведен анализ эффективности использования объектов недвижимого имущества по признакам: в эксплуатации, в консервации, передано в аренду, рекомендовано к ликвидации. Выработаны рекомендации и методология по консервации и реализации неиспользуемых объектов недвижимого имущества.
09.2007—03.2008   7 месяцев
Главный специалист
Нефтяная компания ОАО «Роснефть», г. Москва.
Нефтяная компания «Роснефть»
сентябрь 2007 – февраль 2008 г.
Главный специалист Департамента имущественных отношений и корпоративного управления
• Произведена интеграция вновь приобретенных активов в имущественный комплекс ОАО "Роснефть".
• Обеспечение взаимодействия подразделений компании с различными организационными схемами.
• Типизация схем управления подразделениями имущественного блока.
• Структурирование имущества в предприятиях холдинга. Оформление прав на недвижимое имущество.
• Проведение инвентаризаций движимого и недвижимого имущества предприятия.
• Ведение договорных отношений с контрагентами Договоры аренды движимого и недвижимого имущества, договоры купли-продажи.
Осуществлена реорганизация деятельности подразделений сбытового блока компании, ранее входивших в состав ЗАО «Торговый дом ЮКОС – М»
10.2001—09.2007   6 лет
Главный специалист
Нефтяная компания ОАО «ЮКОС», г. Москва.
ЗАО «ЮКОС – ЭП»
октябрь 2001 – август 2007 г.
Главный специалист Отдела по управлению имуществом
• Разработка и осуществление концепций управления имущественным комплексом Компании (движимое, недвижимое имущество, права землепользования)
• Структурирование имущества в предприятиях холдинга. Оформление прав на недвижимое имущество и прав землепользования.
• Проведение инвентаризаций движимого и недвижимого имущества предприятия.
• Разработка и осуществление бизнес – процессов по приведению имущественных прав в соответствие требованиям действующего законодательства. Руководство бизнес – процессами по управлению имущественным комплексом•
• Ведение договорных отношений с контрагентами Договоры аренды движимого и недвижимого имущества, договоры купли-продажи.
В период с октября 2001г. по август 2002г. осуществлен проект по приведению в соответствие действующему законодательству правоустанавливающих документов на объекты недвижимого имущества комплекса ОАО «Самаранефтегаз». Произведена подготовка 12 000 пакетов первичных правоустанавливающих документов в 26 районах Самарской области и регистрация права собственности.
Было произведено структурирование недвижимого имущества, разработаны регламенты взаимодействия подразделений Компании и регламенты взаимодействия с государственными органами. Осуществлен контроль за соблюдением разработанных регламентов и методик, а также правильности оформления документации. В проекте по Самарскому региону одновременно было задействовано до 70 человек.
• В период с сентября 2002 г. по февраль 2004 г. осуществление проекта по соблюдению нормативных сроков строительства и своевременной регистрации прав собственности на объекты завершенные строительством. Произведена регистрация около 800 объектов в ХМАО, Томской и Самарской областях.
• С февраля 2004 г. контроль обеспеченности объектов капитального строительства проектной и разрешительной документацией. Разработка и осуществление мероприятий по своевременному прохождению согласований с целью своевременной постановки на бухгалтерский учет объектов завершенных строительством и регистрации прав собственности на них.
Разработан соответствующий регламент взаимодействия подразделений - Геологи, Проектировщики, Управление капительных вложений, подрядные организации, управления землепользования, маркшейдерских работ, управления по работе с имуществом. Разработаны и порядки взаимодействия с государственными регулирующими органами.
02.1994—10.2001   7 лет 9 месяцев
Ведущий специалист
ОАО Банк «МЕНАТЕП», г. Москва.
ОАО Банк «МЕНАТЕП СПб»
октябрь 1998г. - октябрь 2001
Ведущий специалист Отдела бюджетного планирования и хозяйственной деятельности Управления регионального бизнеса
• Обеспечение филиальной сети банка офисными помещениями в регионах страны (37 филиалов).
• Подготовка и заключение договоров аренды и купли-продажи объектов недвижимого имущества (45 зданий и помещений)
• Подготовка и проведение регистрационных действий в отношении прав на недвижимое имущество.
• Разработка, согласование и ведение иных хозяйственных договоров, проведение тендеров на поставку оборудования, услуг, проведение работ.
ОАО Банк «МЕНАТЕП»
Февраль 1994г. - октябрь 1998г.
Ведущий специалист Отдела бюджетного планирования и хозяйственной деятельности Управления регионального бизнеса
• Обеспечение филиальной сети банка офисными помещениями в регионах страны
• Подготовка и заключение договоров аренды и купли-продажи объектов недвижимого имущества
• Подготовка к проведению регистрационных действий в отношении прав на недвижимое имущество
• Ведение иных хозяйственных договоров
Высшее
1992
Московский инженерно-строительный институт имени Куйбышева
Факультет: Промышленное и гражданское строительство
Вечерняя форма обучения
Специальность: Инженер - строитель
Среднее специальное
1985
Московский архитектурно-строительный техникум имени Чечулина
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Техник-строитель
Курсы и тренинги
2012
Компания POWERLEXIS
Создание "живых" бизнес-презентаций.
Санкт-Петербург
2012
Компания РМ Expert
Методы эффективного управления рисками в проектах (на основе стандартов PMI).
Москва
2012
Компания РМ Expert
Управление проектом на основе стандарта ANCI PMI PMBOK Guide 2008
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Анализ текущего состояния. Разработка и планирование мероприятий. Организация процессов. Контроль выполнения.

Компьютерные навыки:
Windows, Excel, MS Office, Internet, PowerPoint
Дополнительные сведения
Ориентированность на долгосрочное планирование трудовой деятельности. Построение бизнес-схем с ключевых и базовых принципов, предусматривающих логическое развитие процессов управления и достижение реальных экономических и управленческих эффектов.

Причина поиска работы: Компания ОАО "Газпром нефть" в октябре 2011 года была переведена в г. Санкт-Петербург. Закончен период адаптации бизнес-подразделения на новом месте. Постоянное место жительства г. Москва.