Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 24368243Обновлено 10 января
В избранные

Начальник ИТ-отдела / Ведущий системный администратор

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 38 лет (26 июня 1979), неполное высшее образование, не женат, детей нет
Москва , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 7 лет и 10 месяцев
4 года и 5 месяцев
октябрь 2013 — н.в.
Руководитель отдела ИТ
Торговая организация, полная занятость
Организация IT отдела с нуля
Завершенные проекты:
1. Организация службы технической поддержки для холдинга
(сфера деятельности, аренда помещений, продажа).
• Организация службы была произведена на базе 1С 8.2 ИТИЛ по методологии ITIL v. 3.0
• Описаны все процедуры и бизнес процессы по системе менеджмента качества в области IT. В программе прописаны основные маршруты выполнения заявок.
• Развернута база знаний как для сотрудников IT-отдела, так и для сотрудников компании по часто повторяющимся вопросам.
• Написана программа адаптации для всех сотрудников компании по тем программным продуктам, которыми они пользуются.
• Установлены уровни SLA (соглашение о предоставлении уровня услуг), как для внутренних пользователей, так и для клиентов.
• Произведена инвентаризация активов, активы занесены в программу 1С 8.2 ИТИЛ для отслеживания их движения.
• Был составлен прайс-лист по оказанию услуг арендаторам.
• На основе основных расходов и доходов был выстроен бюджет отдела.
2. Ротация кадров IT.
• Был подобран персонал в IT-отдел.
• Было проведено обучение сотрудников по внедренной программе адаптации.
• Организована работа дежурной смены 12/7.
3. Оптимизация расходов на обслуживание оргтехники.
• Был проведен аудит по холдингу.
• Произведен ремонт всей существующей техники.
• Произведена оптимизация расходов на картриджи. Принято предложение о заправке некоторых видов картриджей, а также замены на совместимые.
• Унифицирован имеющийся парк оргтехники для удешевления эксплуатации на 35%.
4. Проект «Информационная безопасность:
• Были ограничены права всех пользователей, исключая администраторов.
• Был установлен единый управляемый антивирус Symantec endpoint protection, было ограничено использование съемных носителей.
• С помощью прокси сервера Traffpro был ограничен доступ к определенным интернет ресурсам для предотвращения не целевого использования рабочего времени.
• была введена система мониторинга сети с помощью NetFlow Analyzer, Opmanager.
• Введена политика использования паролей; создано хранилище файлов.
• Установлена распределенная система архивации данных Symantec Backup, Veeam Backup (для виртуальных серверов)
• Введена в эксплуатацию система мониторинга серверов и сетевого оборудования с помощью Opmanager.
5 Объединение офисов, складских помещений, производства о технологии VPN, VLAN:
• За счет модернизации сетевого оборудования с неуправляемого HP на Cisco Catalist 2960, были объедены офис и 2 склада и более 15 магазинов (осуществлялась совместно с провайдером). Это позволило одновременно безопасно использовать ресурсы компании (например базу 1 С КА, файловые ресурсы и т.д) более 100 сотрудникам.
6. Модернизация серверов компании:
• было проведена полная модернизация серверов компании со сборных на HP Рroliant 360, Supermicro.
• Все сервера были переведены в виртуальную среду на основе Vmware Esxi 5.5. Переход позволил развернуть новые сервисы (например: файловый сервер) и позволил эффективней использовать оборудование на 40%.
7. Видео наблюдение:
• Произведена модернизация серверов видео наблюдения Trassir. (переход с аналог на цифру)
8. Оптимизация работы бухгалтерии.
• Произведена оптимизация работы баз 1С 8.2 Комплексная Автоматизация на базе MS SQL 2016. Оптимизация позволила увеличить скорость работы на 30%.
• Проведено перераспределение прав сотрудников по доступу к базам 1 С согласно штатному расписанию.
• Проведена замена кассового оборудования (для передачу данных в ОФД).
Данные проекты были внедрены в целях оптимизации и автоматизации бизнес процессов.
6 месяцев
апрель  — сентябрь 2013
Системный администратор\Заместитель директора по ИТ
ООО Телекон (проектная работа), Конаково, полная занятость
Организация инфраструктуры с нуля.
Администрирование, диагностика, устранение неисправностей, поддержание в рабочем состоянии парка компьютеров (от 30), локальной сети, серверов, прочего коммуникационного оборудования;
Обслуживание оргтехники (диагностика, ремонт, проведение ТО, замена расходных материалов);
Администрирование офисной АТС (LG Nortel);
Администрирование системного (MS Server 2003/2008, MS Windows XP) и прикладного программного обеспечения (1 С, СБИС и других)
Взаимодействие с пользователями на рабочих местах, решение текущих проблем:(по методологии ITIL V3.0: 1 С 8.2 ITIL)
Обеспечение информационной безопасности компании;
Обеспечение антивирусной защиты, пресечение попыток несанкционированного доступа к информации, ограничение прав пользователей;
Резервное копирование информации;
Решение широкого спектра технических задач;
Взаимодействие с поставщиками (программное обеспечение, провайдеры IT-услуг, офисная техника и расходные материалы к ней), контроль своевременной оплаты счетов, закупки компьютерной/оргтехники;
Администрирование сайта компании
Участие в проектах по развитию рекламных решений в компании:
- реклама на радио
- реклама на телевидении
- реклама на светодиодных экранах (с нуля)
10 месяцев
июль 2012 — апрель 2013
Менеджер по ИТ
ООО Гидрозо (проектная работа), Москва, полная занятость
Структурирование деятельности отдела (описание процедур согласно системы менеджмента качества ISO-9001:2008)
• Обучение пользователей: создание и ведение базы знаний, написание программ адаптации как для сотрудников отдела и холдинга в целом.
• Информационная безопасность:защита персональных данных и компании в целом, использование активного оборудования CISCO.
• Планирование деятельности отдела: Тактическое -календарный план. Стратегическое –MS Project.
Обьединение в одну сеть 5 офисов в различных регионах России (оборудование Cisco)
Создание технической поддержки с использованием методологии ITIL V3.0: 1 С 8.2 ITIL
Серьезный управленческий опыт (постановка целей, делегирование, контроль, обучение, мотивация)
Знания в области дистанционного обучения
Обширный IT кругозор
Опыт участия в стратегическом планировании бизнеса
Опыт планирования бюджета
Опыт выстраивания взаимодействий с различными внутренними и внешними заказчиками бизнеса
2 года и 2 месяца
апрель 2010 — май 2012
Начальник ИТ отдела
ООО Клинстройдеталь, Клин, полная занятость
Направления деятельности
• Руководство службой технической поддержки по стандартам ITIL: (более 300 пользователей)
• Руководство инженерной службой: протяжка и эксплуатация ЛВС, пассивное сетевое оборудование, телефонии, видеонаблюдение.
• Руководство Media проектами: внутренний портал на Sharepoint 2007 + сайты компании.
• Структурирование деятельности отдела (описание процедур согласно системы менеджмента качества ISO-9001:2008)
• Обучение пользователей: создание и ведение базы знаний, написание программ адаптации как для сотрудников отдела и холдинга в целом.
• Информационная безопасность:защита персональных данных и компании в целом, использование активного оборудования CISCO.
• Планирование деятельности отдела: Тактическое -календарный план. Стратегическое –MS Project.
Функции:
• Поддержание в работоспособном состоянии по системе 24/7 следующих более 20 серверов
• AD, DHCP, DNS, GPO, MS SQL, MS Exchange 2007, Isa 2006, MS Sharepoint 2007, MS Project2007.
• 1 C 8.1-8.2-администрирование, Service Deck, Symantec Endpoint Protection, Symantec Backup Exec, FTP, Файлообменник, Видеонаблюдение, Различные клиент банки, Тaxcom, Сервер тестирования и т.д.
• Роботизированного завода (сервер+5управлемых роботов+2 места операторов)
• Координация работы структурных подразделений отдела.
• Планирование, бюджет отдела.
• Внедрение новых продуктов.
• Лицензирование ПО и многое другое.
Достижения:
• Успешное управление отделом более 10 человек.
• Автоматизация как отдела так и производства на базе 1 С 8.1-8.2 ITIL
• Внедрение ITIL с нуля.
• Структурирование деятельности отдела (описание всех процедур)
• Внедрение программы адаптации для сотрудников как отдела так и компании. Это позволило подготавливать специалистов в кратчайшие сроки.
Неполное высшее образование
2001
Национальный исследовательский университет "МИЭТ"
А и ЭМ
Дневная/Очная форма обучения
Автоматизация
Курсы
2017
Https://1c.kuharbogdan.com/vse-tovari/videokursy1c/administrator-1s-vse-moduli/
Администратор 1С.
Дистанционно
2010
1С-Рарус
1 С ITIL Управление информационными технологиями предприятия
Москва
2010
ООО '' Клинстройдеталь''
MS Project 2007 Управление проектами
Клин
2010
ООО '' Клинстройдеталь''
Система менеджмента качества по ISO 9001:2008
Клинг
2008
Самообразование
Т. Лимончелли Тайм-менеджмент для системных администраторов
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Профессиональные навыки
Приоритетные направления деятельности:
• Умение работать '''головой и руками'. Принцип работы ''играющий тренер''
- Планирование, организация и контроль работы Управления Информационных Технологий:
• Обеспечение бесперебойного функционирования IT инфраструктуры.
• Разработка, внедрение и сопровождение различного программного обеспечения.
• Разработка различных положений о порядке использования IT ресурсов компании, должностных инструкции, регламентов взаимодействия Управления IT с другими подразделениями.
• Создание единой информационной структуры включающий в себя центральный офис и региональные подразделения.
• Подготовка и контроль IT бюджета.
• Разработка Политики информационной безопасности
• Руководство сотрудниками управления, подбор кадров.
• Планирование графика работ Управления IT, распределение нагрузки, контроль за исполнением.
• Руководство и контроль системным администрированием:
контроль использования IT ресурсов,
защита IT ресурсов от внешнего доступа
Почтовая система
Антивирусное ПО
Система резервного копирования
Телефонии

Ключевые навыки:
Администрирование
Серверное ПО:
MS Windows Server 2003-20012: (AD, GPO, DHCP, DNS, VPN WSUS, DFS, Print server и т.д.)
MS SharePoint 2007, MS Project 2007.
Прокси сервера: Traffpro, ISA 2004-2006, TMG 2010, Kerio Kontrol, Usegate
Почтовые сервера: MS Exchange 2003-2007, Kerio Konnect
Ubuntu, Centos, Freebsd:, Pfsense. OpenVpn
Сервера мониторинга: Syslog-сервер, Netflow analyzer, Opmanager, Zabbix, Cacti, Veeam One
Виртуализация: Vmware 5.1-5.5, Hyper-V
СУБД: Ms SQL 2005-2008,2012, MySql., PostgreSQL
Кластер серверов 1 с Предприятия: 1 С 8.2 УТ, ЗУП, Бухгалтерия, Управление сервисом, 1 С Itil
Резервное копирование: Symantec Backup Exec, Acronis, Veeam Endpoint@Replication, Bacula
Антивирусное ПО: Symantec Endpoint Protection, KAV, Nod32.
Windows XP/7/8,10, MS Office 2003-2010.
Бухгалтерское ПО: 1 C 8.1-8.2,7.7, 1C 8.3, Тaxcom, СБиС, Крипто Про, различные клиент банки, многое другое.
СКУД: BOLID, Biotime (по отпечаткам пальцев), видеонаблюдение Spymax.
Техническая поддержка: Service Deck, 1C ITIL.
CRM/ERP: Битрикс 24, Terrasoft и другие.
Серверное оборудование: HP Proliant 360, 380d,580, Dell, IBM, Apple.
Сетевое оборудование:
Cisco Catalyst 3650, 2960, Cisco 881,1641, Cisco Asa 5515,5505, Cisco 2504, Cisco Aironet 2600, 1604, Hp, D-link и многое другое.
Телефония: Panasonic, Avaya, Lg, Alcatel. IP телефония: Asterisk.
Apple: телефоны, планшеты, ноутбуки
Дополнительные сведения
Личные качества и опыт:
• Умение работать '''головой и руками'. Принцип работы ''играющий тренер''
• Наличие организаторских и коммуникативных способностей, необходимых для успешной организации работы, стрессоустойчивость.
• Наличие успешно завершенных проектов
• Большой потенциал и огромное желание для дальнейшего получения новых знаний и изучения новых технологий.
• Умение ясно и четко выражать свои мысли как в устной, так и в письменной форме.
• Способность к организации рабочих процессов и планированию мероприятий.
• Быстрая адаптация к меняющимся ситуациям и требованиям.
• Умение выслушать и понять собеседника. В случае недопонимания задать нужные, четкие вопросы, способные пролить свет на обсуждаемый вопрос.
• Стремление уходить от конфликтных ситуаций. В случае нагнетания обстановки собеседником пытаться понять причину назревающего конфликта и мирно устранить ее.
• Умение ценить свое рабочее время и чужое
Самое главное: Я люблю свою работу! Использую накопленный опыт и постоянно повышая квалификацию, хочу стать членом команды, ведущей бизнес к успеху!
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Системный администратор
60 000 Р
Старший инженер, ЗАО "Крафтвэй Корпорэйшн ПЛС"
Старший системный администратор
60 000 Р
Системный администратор, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Системный администратор
60 000 Р
Системный администратор, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Смотреть все резюме
Резюме № 24368243 в открытом доступе Последнее обновление 10 января, 14:39

Резюме

Начальник ИТ-отдела / Ведущий системный администратор По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 26 июня 1979, 38 лет. Не женат, детей нет.
Москва, готов к переезду
10.2013—н.в.   4 года 5 месяцев
Руководитель отдела ИТ
Торговая организация, полная занятость.
Организация IT отдела с нуля
Завершенные проекты:
1. Организация службы технической поддержки для холдинга
(сфера деятельности, аренда помещений, продажа).
• Организация службы была произведена на базе 1С 8.2 ИТИЛ по методологии ITIL v. 3.0
• Описаны все процедуры и бизнес процессы по системе менеджмента качества в области IT. В программе прописаны основные маршруты выполнения заявок.
• Развернута база знаний как для сотрудников IT-отдела, так и для сотрудников компании по часто повторяющимся вопросам.
• Написана программа адаптации для всех сотрудников компании по тем программным продуктам, которыми они пользуются.
• Установлены уровни SLA (соглашение о предоставлении уровня услуг), как для внутренних пользователей, так и для клиентов.
• Произведена инвентаризация активов, активы занесены в программу 1С 8.2 ИТИЛ для отслеживания их движения.
• Был составлен прайс-лист по оказанию услуг арендаторам.
• На основе основных расходов и доходов был выстроен бюджет отдела.
2. Ротация кадров IT.
• Был подобран персонал в IT-отдел.
• Было проведено обучение сотрудников по внедренной программе адаптации.
• Организована работа дежурной смены 12/7.
3. Оптимизация расходов на обслуживание оргтехники.
• Был проведен аудит по холдингу.
• Произведен ремонт всей существующей техники.
• Произведена оптимизация расходов на картриджи. Принято предложение о заправке некоторых видов картриджей, а также замены на совместимые.
• Унифицирован имеющийся парк оргтехники для удешевления эксплуатации на 35%.
4. Проект «Информационная безопасность:
• Были ограничены права всех пользователей, исключая администраторов.
• Был установлен единый управляемый антивирус Symantec endpoint protection, было ограничено использование съемных носителей.
• С помощью прокси сервера Traffpro был ограничен доступ к определенным интернет ресурсам для предотвращения не целевого использования рабочего времени.
• была введена система мониторинга сети с помощью NetFlow Analyzer, Opmanager.
• Введена политика использования паролей; создано хранилище файлов.
• Установлена распределенная система архивации данных Symantec Backup, Veeam Backup (для виртуальных серверов)
• Введена в эксплуатацию система мониторинга серверов и сетевого оборудования с помощью Opmanager.
5 Объединение офисов, складских помещений, производства о технологии VPN, VLAN:
• За счет модернизации сетевого оборудования с неуправляемого HP на Cisco Catalist 2960, были объедены офис и 2 склада и более 15 магазинов (осуществлялась совместно с провайдером). Это позволило одновременно безопасно использовать ресурсы компании (например базу 1 С КА, файловые ресурсы и т.д) более 100 сотрудникам.
6. Модернизация серверов компании:
• было проведена полная модернизация серверов компании со сборных на HP Рroliant 360, Supermicro.
• Все сервера были переведены в виртуальную среду на основе Vmware Esxi 5.5. Переход позволил развернуть новые сервисы (например: файловый сервер) и позволил эффективней использовать оборудование на 40%.
7. Видео наблюдение:
• Произведена модернизация серверов видео наблюдения Trassir. (переход с аналог на цифру)
8. Оптимизация работы бухгалтерии.
• Произведена оптимизация работы баз 1С 8.2 Комплексная Автоматизация на базе MS SQL 2016. Оптимизация позволила увеличить скорость работы на 30%.
• Проведено перераспределение прав сотрудников по доступу к базам 1 С согласно штатному расписанию.
• Проведена замена кассового оборудования (для передачу данных в ОФД).
Данные проекты были внедрены в целях оптимизации и автоматизации бизнес процессов.
04.2013—09.2013   6 месяцев
Системный администратор\Заместитель директора по ИТ
ООО Телекон (проектная работа), г. Конаково, полная занятость.
Организация инфраструктуры с нуля.
Администрирование, диагностика, устранение неисправностей, поддержание в рабочем состоянии парка компьютеров (от 30), локальной сети, серверов, прочего коммуникационного оборудования;
Обслуживание оргтехники (диагностика, ремонт, проведение ТО, замена расходных материалов);
Администрирование офисной АТС (LG Nortel);
Администрирование системного (MS Server 2003/2008, MS Windows XP) и прикладного программного обеспечения (1 С, СБИС и других)
Взаимодействие с пользователями на рабочих местах, решение текущих проблем:(по методологии ITIL V3.0: 1 С 8.2 ITIL)
Обеспечение информационной безопасности компании;
Обеспечение антивирусной защиты, пресечение попыток несанкционированного доступа к информации, ограничение прав пользователей;
Резервное копирование информации;
Решение широкого спектра технических задач;
Взаимодействие с поставщиками (программное обеспечение, провайдеры IT-услуг, офисная техника и расходные материалы к ней), контроль своевременной оплаты счетов, закупки компьютерной/оргтехники;
Администрирование сайта компании
Участие в проектах по развитию рекламных решений в компании:
- реклама на радио
- реклама на телевидении
- реклама на светодиодных экранах (с нуля)
07.2012—04.2013   10 месяцев
Менеджер по ИТ
ООО Гидрозо (проектная работа), г. Москва, полная занятость.
Структурирование деятельности отдела (описание процедур согласно системы менеджмента качества ISO-9001:2008)
• Обучение пользователей: создание и ведение базы знаний, написание программ адаптации как для сотрудников отдела и холдинга в целом.
• Информационная безопасность:защита персональных данных и компании в целом, использование активного оборудования CISCO.
• Планирование деятельности отдела: Тактическое -календарный план. Стратегическое –MS Project.
Обьединение в одну сеть 5 офисов в различных регионах России (оборудование Cisco)
Создание технической поддержки с использованием методологии ITIL V3.0: 1 С 8.2 ITIL
Серьезный управленческий опыт (постановка целей, делегирование, контроль, обучение, мотивация)
Знания в области дистанционного обучения
Обширный IT кругозор
Опыт участия в стратегическом планировании бизнеса
Опыт планирования бюджета
Опыт выстраивания взаимодействий с различными внутренними и внешними заказчиками бизнеса
04.2010—05.2012   2 года 2 месяца
Начальник ИТ отдела
ООО Клинстройдеталь, г. Клин, полная занятость.
Направления деятельности
• Руководство службой технической поддержки по стандартам ITIL: (более 300 пользователей)
• Руководство инженерной службой: протяжка и эксплуатация ЛВС, пассивное сетевое оборудование, телефонии, видеонаблюдение.
• Руководство Media проектами: внутренний портал на Sharepoint 2007 + сайты компании.
• Структурирование деятельности отдела (описание процедур согласно системы менеджмента качества ISO-9001:2008)
• Обучение пользователей: создание и ведение базы знаний, написание программ адаптации как для сотрудников отдела и холдинга в целом.
• Информационная безопасность:защита персональных данных и компании в целом, использование активного оборудования CISCO.
• Планирование деятельности отдела: Тактическое -календарный план. Стратегическое –MS Project.
Функции:
• Поддержание в работоспособном состоянии по системе 24/7 следующих более 20 серверов
• AD, DHCP, DNS, GPO, MS SQL, MS Exchange 2007, Isa 2006, MS Sharepoint 2007, MS Project2007.
• 1 C 8.1-8.2-администрирование, Service Deck, Symantec Endpoint Protection, Symantec Backup Exec, FTP, Файлообменник, Видеонаблюдение, Различные клиент банки, Тaxcom, Сервер тестирования и т.д.
• Роботизированного завода (сервер+5управлемых роботов+2 места операторов)
• Координация работы структурных подразделений отдела.
• Планирование, бюджет отдела.
• Внедрение новых продуктов.
• Лицензирование ПО и многое другое.
Достижения:
• Успешное управление отделом более 10 человек.
• Автоматизация как отдела так и производства на базе 1 С 8.1-8.2 ITIL
• Внедрение ITIL с нуля.
• Структурирование деятельности отдела (описание всех процедур)
• Внедрение программы адаптации для сотрудников как отдела так и компании. Это позволило подготавливать специалистов в кратчайшие сроки.
Неполное высшее
2001
Национальный исследовательский университет "МИЭТ"
Факультет: А и ЭМ
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Автоматизация
Курсы и тренинги
2017
Https://1c.kuharbogdan.com/vse-tovari/videokursy1c/administrator-1s-vse-moduli/
Администратор 1С.
Дистанционно
2010
1С-Рарус
1 С ITIL Управление информационными технологиями предприятия
Москва
2010
ООО '' Клинстройдеталь''
MS Project 2007 Управление проектами
Клин
2010
ООО '' Клинстройдеталь''
Система менеджмента качества по ISO 9001:2008
Клинг
2008
Самообразование
Т. Лимончелли Тайм-менеджмент для системных администраторов
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Профессиональные навыки
Приоритетные направления деятельности:
• Умение работать '''головой и руками'. Принцип работы ''играющий тренер''
- Планирование, организация и контроль работы Управления Информационных Технологий:
• Обеспечение бесперебойного функционирования IT инфраструктуры.
• Разработка, внедрение и сопровождение различного программного обеспечения.
• Разработка различных положений о порядке использования IT ресурсов компании, должностных инструкции, регламентов взаимодействия Управления IT с другими подразделениями.
• Создание единой информационной структуры включающий в себя центральный офис и региональные подразделения.
• Подготовка и контроль IT бюджета.
• Разработка Политики информационной безопасности
• Руководство сотрудниками управления, подбор кадров.
• Планирование графика работ Управления IT, распределение нагрузки, контроль за исполнением.
• Руководство и контроль системным администрированием:
контроль использования IT ресурсов,
защита IT ресурсов от внешнего доступа
Почтовая система
Антивирусное ПО
Система резервного копирования
Телефонии

Ключевые навыки:
Администрирование
Серверное ПО:
MS Windows Server 2003-20012: (AD, GPO, DHCP, DNS, VPN WSUS, DFS, Print server и т.д.)
MS SharePoint 2007, MS Project 2007.
Прокси сервера: Traffpro, ISA 2004-2006, TMG 2010, Kerio Kontrol, Usegate
Почтовые сервера: MS Exchange 2003-2007, Kerio Konnect
Ubuntu, Centos, Freebsd:, Pfsense. OpenVpn
Сервера мониторинга: Syslog-сервер, Netflow analyzer, Opmanager, Zabbix, Cacti, Veeam One
Виртуализация: Vmware 5.1-5.5, Hyper-V
СУБД: Ms SQL 2005-2008,2012, MySql., PostgreSQL
Кластер серверов 1 с Предприятия: 1 С 8.2 УТ, ЗУП, Бухгалтерия, Управление сервисом, 1 С Itil
Резервное копирование: Symantec Backup Exec, Acronis, Veeam Endpoint@Replication, Bacula
Антивирусное ПО: Symantec Endpoint Protection, KAV, Nod32.
Windows XP/7/8,10, MS Office 2003-2010.
Бухгалтерское ПО: 1 C 8.1-8.2,7.7, 1C 8.3, Тaxcom, СБиС, Крипто Про, различные клиент банки, многое другое.
СКУД: BOLID, Biotime (по отпечаткам пальцев), видеонаблюдение Spymax.
Техническая поддержка: Service Deck, 1C ITIL.
CRM/ERP: Битрикс 24, Terrasoft и другие.
Серверное оборудование: HP Proliant 360, 380d,580, Dell, IBM, Apple.
Сетевое оборудование:
Cisco Catalyst 3650, 2960, Cisco 881,1641, Cisco Asa 5515,5505, Cisco 2504, Cisco Aironet 2600, 1604, Hp, D-link и многое другое.
Телефония: Panasonic, Avaya, Lg, Alcatel. IP телефония: Asterisk.
Apple: телефоны, планшеты, ноутбуки
Дополнительные сведения
Личные качества и опыт:
• Умение работать '''головой и руками'. Принцип работы ''играющий тренер''
• Наличие организаторских и коммуникативных способностей, необходимых для успешной организации работы, стрессоустойчивость.
• Наличие успешно завершенных проектов
• Большой потенциал и огромное желание для дальнейшего получения новых знаний и изучения новых технологий.
• Умение ясно и четко выражать свои мысли как в устной, так и в письменной форме.
• Способность к организации рабочих процессов и планированию мероприятий.
• Быстрая адаптация к меняющимся ситуациям и требованиям.
• Умение выслушать и понять собеседника. В случае недопонимания задать нужные, четкие вопросы, способные пролить свет на обсуждаемый вопрос.
• Стремление уходить от конфликтных ситуаций. В случае нагнетания обстановки собеседником пытаться понять причину назревающего конфликта и мирно устранить ее.
• Умение ценить свое рабочее время и чужое
Самое главное: Я люблю свою работу! Использую накопленный опыт и постоянно повышая квалификацию, хочу стать членом команды, ведущей бизнес к успеху!