Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 31907284Обновлено 2 марта
В избранные

Начальник ИТ Департамента

170 000 Р
Муж., 52 года, высшее образование
Москва
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 18 лет
2 года и 4 месяца
февраль 2015 — н.в.
ИТ-архитектор
ЗАО Импланта, поставка мед имплантатов, Москва, полная занятость
Полная переработка существующей ИТ инфраструктуры.
1 год и 9 месяцев
май 2013 — январь 2015
Технический директор CIO / CTO
Стоматологический холдинг Дентал Фентези, Москва
Группа компаний Дэнтал Фентези - является лидером на рынке детской стоматологии в Москве. Дентал Фентези предоставляет полный спектр стоматологических услуг для детей и взрослых. Дентал Фентези это четыре клиники, центральный офис и торговая компания. Планируется построить полностью специализированный детский медицинский центр.

Достижения:

- Первоначальный анализ и аудит существующей ИТ-системы
- Разработал стратегию развития ИТ в Группе компаний.
- Разработаны и внедрены стандарты для ИТ-систем и информационной безопасности.
- Разработаны и внедрены правила и нормы для работы в единой информационной среде.
- Проводится работа по стандартизации и унификации используемого оборудования и программного обеспечения
- Улучшенная внутренняя служба (служба регистрации и обслуживания гостей, задача Рабочий стол)
- Встроенный глобальный защищенной сети передачи данных
- Встроенный глобальный защищены резервного копирования данных сети
- Встроенный Центральной и распределенное хранилище данных (Центральный офис и клиники)
- Встроенный одного домена распределены
- Виртуализация серверов инфраструктуры всех:
...- Этап 1 - виртуализации всех существующих серверах (VMware VSphere 5.x)
...- Этап 2 - создана и запущена новые серверы инфраструктуры и приложений в облаке (17 серверов в центральном офисе и клиник, VMware VSphere 5.x)
...- Этап 3 - реализован отказоустойчивый облако (VMware VSphere 5.x)
- Организованная медиа-серверов в клиниках для скрининга фильмы и мультфильмы в офисах врача и ждет области
- Реализован унифицированный доступ к данным и авторизацию к данным для сотрудников
- Работа в сотрудничестве для поддержания непрерывности бизнес-процессов
- Основанная стоимость управления поддержания ИТ-инфраструктуры, непрерывную работу с поставщиками программного обеспечения, аппаратных средств и специализированного оборудования.
- По инициативе описание бизнес-процессов, и внедрение электронного СЭД
- Реализована VoIP-телефонии.
- Улучшенная и изысканный МИС Infodent.
7 месяцев
сентябрь 2012 — март 2013
Заместитель генерального директора по ИТ
BOSCO Clinica (стоматология), Москва
BOSCO Clinica входит в состав группы BOSCO DI CILIEGI и предоставляет услуги по стоматологии. В 2012 году был начат проект по созданию международного медицинского диагностического центра для VIP-клиентов.

- Разработка ИТ стратегии развития компании.
- Работа с поставщиками компьютерного и специализированного оборудования.
- Работа с поставщиками программного обеспечения.
- Стандарты для IT систем и информационной безопасности.
- Переработка и выстраивание оптимальных бизнес процессов
- Стандартизация используемого аппаратного и программного обеспечения
- Доработка существующей локальной МИС Инфодент;
- Разработка технических требований и ТЗ для внедрения единой системы медицинского обслуживания пациентов.
- Подготовка к переходу на глобальную МИС qMS;
- Разработка технических требований и ТЗ для внедрения специализированной CRM системы.

Достижения:

- Подготовка ТЗ и комплекта проектной документации на полный спектр информационного обеспечения для вновь создаваемого Международного медицинского диагностического центра.
4 года и 10 месяцев
ноябрь 2007 — август 2012
ИТ Директор (CIO)
Группа компаний ИМС, Москва
Группа компаний ИМС – разрабатывает, проектирует и производит сложное технологическое и энергетическое оборудование по международным и отечественным стандартам для обеспечения процессов добычи, подготовки, переработки и транспортировки жидких и газообразных углеводородов. Группа компаний ИМС это 12 филиалов (из них 3 завода) и более 1000 сотрудников. В моем прямом подчинении было более 20 человек.

Реализация проекта комплексной автоматизации Группы компаний ИМС. Аудит ИТ инфраструктуры. Разработка концепции и внедрение современных ИТ-систем для центрального офиса и всех обособленных подразделений. Разработка идеологии, стратегии построения и развития Единой Информационной Системы для Группы компаний ИМС (включая защиту информации, единую систему обработки, хранения и передачи данных, электронный документооборот, финансовую, ERP и CRM системы). Создание единой ИТ Дирекции Группы компаний ИМС. В том числе реализовано:

Задачи и достижения:

- Концепция построения Единой Информационной Системы
- Единая система хранения данных (NetApp);
- Единая защищенная корпоративная сеть передачи данных между офисами (оборудование CISCO + MS IIS + дублирование каналов через Интернет);
- Единая система авторизации и разграничения прав доступа пользователей на базе MS AD;
- Виртуализация практически всех серверов (VMware ESX/ESXi, MS Hyper-V)\;
- Единая почтовая система на основе MS Exchange;
- Единая, централизованная бухгалтерия (1С);
- Централизованная система управления складами и производством (собственная разработка компании);
- Созданы инструменты для совместной работы инженеров компании и аутсорсеров;
- Система удаленного доступа для ключевых сотрудников;
- Система видеоконференций (MS Lync);
- Система электронного документооборота (DIRECTUM);
- Внутренний портал для работы и обмена информацией (MS SharePoint);
- Полностью переработан презентационный web-сайт Группы ИМС;
- Внедрена CRM система (MS Dynamics);
- Унифицированы основные бизнес-процессы и проведена подготовка к внедрению ERP системы;
- Внедрена система удаленного администрирования для всех офисов;
- Создана эффективная ИТ Дирекция, в том числе:
- Отдел администраторов (Problem Management Desk. Москва);
- Отдел технической поддержки пользователей (Incident Management / Service Desk. Москва);
- Отдел внедрения перспективного ПО;
- Распределенная группа ИТ-инженеров для всех офисов Группы ИМС;

Проведение тендеров на поставку ИТ услуг и оборудования. Управление ИТ-бюджетом предприятия - от планирования до контроля исполнения
4 года и 11 месяцев
декабрь 2002 — октябрь 2007
Главный инженер (функционал ИТ Директора)
SLP ENGINEERING, Москва
SLP Engineering – Sea and Land Pipelines. Компания по проектированию и производству оборудования для морских и наземных трубопроводов. Головной офис и производство находится в Англии. Проектный офис в Москве создавался под проект технического аудита объектов ОАО АК Транснефть.

Подготовка программы и проведение технического аудита объектов ОАО АК Транснефть в части касающейся ИТ инфраструктуры, систем связи и передачи информации.

Аудит центрального офиса, аудит региональных МН и прочих объектов, с выездом на места. Всего, в ходе аудита, было обследовано более 400 различных объектов ОАО АК Транснефть. По результатам ацдита:
- Подготовлен и предоставлен подробный отчет о состоянии ИТ инфраструктуры, систем связи и передачи данных объектов ОАО АК Транснефть;
- Подготовлены и представлены предложения по усовершенствованию ИТ инфраструктуры и систем связи ОАО АК Транснефть на 10-ти летний срок.
- Подготовлен план перехода на новые ИТ технологии.

Построение полной ИТ инфраструктуры и обеспечение работоспособности московского проектного компании SLP (от 60 до 100 сотрудников). Работы с подрядными организациями. Закупка оборудования, настройка и эксплуатация информационной инфраструктуры.
3 года и 7 месяцев
май 1999 — ноябрь 2002
Ведущий ИТ специалист
Fluor Daniel Eurasia (Строительство нефтепроводов), Москва
Fluor Daniel Eurasia – Генеральный подрядчик на проекте строительства Каспийского Трубопроводного Консорциума (КТК).

Дизайн, планирование и построение ИТ инфраструктуры для Проекта Каспийского Трубопроводного Консорциума с целью обеспечения доступа к данным и совместной работы в режиме 24/7 для инженеров и подрядчиков находящихся в Москве, Новороссийске, Самаре, Краснодаре, Астрахани (Россия), Хьюстоне (США), Париже (Франция), Стамбуле (Турция), Атырау и Тенгиз (Казахстан) и других городах. Всего более 3000 сотрудников.

Подготовка технических требований для Департамента Поставок и Закупок в части касающейся компьютерного оборудования для всех офисов Проекта. Инсталляция и удаленное администрировании всех серверов и хранилищ данных компании, как в Москве, так и в региональных офисах. Разработка и внедрение “Политики безопасности и доступа к данным» для российских проектов компании Fluor Daniel Eurasia”.

Разработка и внедрение следующих основополагающих документов:
- «Руководство для ИТ – Сеть данных КТК – Политика доступа к сетевым ресурсам»
- «Руководство для ИТ – Сеть данных КТК –Политика доступа к данным для подрядных организаций»

Разработка различных руководств по использованию и настройке ИТ инфраструктуры Проекта.

Управление проектной документаций и организацией совместной работы сотрудников, подрядных организаций и привлеченных экспертов.
Высшее образование
2010
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Школа ИТ менеджмента
Вечерняя форма обучения
МВА: Информационный менеджмент (CIO)
1988
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Систем управление ЛА
Дневная/Очная форма обучения
Инженер
Навыки и умения
Профессиональные навыки
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ:

- Администрирование всей линейки Windows Servers от 2000 до 2012R2 и сервисов
- Виртуализация с помощью VMware VSphere 4.x, 5.x
- Методы обеспечения информационной безопасности
- Организация локальных и глобальных сетей (в том числе защищенные)
- Знание ITIL / ITSM
- Сетевые технологии и протоколы

БИЗНЕС НАВЫКИ:

- Опыт формирования команд успешных ИТ-специалистов и рабочих группы
- Большой опыт в формировании ИТ стратегиq для различных компаний
- Управление, мотивация, обучение и отбор кандидатов
- Умение находить и предлагать лучшие ИТ-решения
- Поддержание и мониторинг ИТ-бюджета
- Опыт в разработке и реализации различных документов, руководств, политик, стандартов и процессов

О СЕБЕ:

- Активная жизненная позиция
- Всегда сфокусирован на достижение наилучшего результата
- Постоянное стремление к инновациям, креативности и гибкости в действиях
- Высокая личная ответственность за выполнение задач,
- Отличные навыки общения и презентации на всех уровнях и во всех сферах общения
- Отличные навыки управления
- Отличные аналитические навыки
- Способность быстро адаптироваться к новым условиям
- Возможность обрабатывать стресса и конфликтов

Реально выполненные ИТ проекты:

Реальный опыт ведения и успешной реализации ИТ проектов как в международных, так и Российских компаниях с развитой филиальной сетью;

Большие:

.....- Проект создания информационной инфраструктуры для Проекта Каспийского Трубопроводного Консорциума;
.....- Проект технического аудита ОАО АК Транснефть;
.....- Проект комплексной автоматизации Группы компаний ИМС;

Средние и малые:

Создание стратегии построения и развития ИТ инфраструктуры для компании. Подготовка и реализация предложений по реализации ИТ инфраструктуры компании. Процесс выбора и закупки оборудования, инсталляции и настройки ИТ системы и системы информационной безопасности компании. Организация системы для обеспечения удаленного администрирования ИТ инфраструктуры компании.

.....- Дентал Фэнтези. Медицина. Создана ИТ инфраструктура Группы компаний
.....- BOSCO Clinica. Медицина. Диагностический центр;
.....- SOLBY (UK) Ltd (London, UK). Управляющая компания;
.....- OGSL Ltd (Ely, UK). Проектирование и производство оборудования;;
.....- IMS Equatorial Guinea (Bata, Equatorial Guinea). Энергетический проект;
.....- TAMBEY Нефтегаз. Добыча и транспортировка газа;
.....- TECHNOIMPEX. Компания по поставке сложного оборудования;
.....- ETON-OIL. Нефтяная компания;
.....- GEOMIN Компания. Полезные ископаемые.
https://img.superjob.ru

Другие резюме

Начальник
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Начальник отдела, ведущий инженер
По договоренности
Главный инженер, ООО "Энергоучет Сервис", Системы АИИСКУЭ
Начальник отдела, ведущий инженер
Инженер, начальник цеха
По договоренности
Главный инженер, ООО Элмона
Инженер, начальник цеха
Начальник отдела комплектации
150 000 Р
Начальник Управления комплектации, АО "Стройтранснефтегаз"
38 резюме
Резюме № 31907284 в открытом доступе Последнее обновление 2 марта, 11:06

Резюме

Начальник ИТ Департамента 170 000
Дата рождения: 16 октября 1964, 52 года.
Москва
02.2015—н.в.   2 года 4 месяца
ИТ-архитектор
ЗАО Импланта, поставка мед имплантатов, г. Москва, полная занятость.
Полная переработка существующей ИТ инфраструктуры.
05.2013—01.2015   1 год 9 месяцев
Технический директор CIO / CTO
Стоматологический холдинг Дентал Фентези, г. Москва.
Группа компаний Дэнтал Фентези - является лидером на рынке детской стоматологии в Москве. Дентал Фентези предоставляет полный спектр стоматологических услуг для детей и взрослых. Дентал Фентези это четыре клиники, центральный офис и торговая компания. Планируется построить полностью специализированный детский медицинский центр.

Достижения:

- Первоначальный анализ и аудит существующей ИТ-системы
- Разработал стратегию развития ИТ в Группе компаний.
- Разработаны и внедрены стандарты для ИТ-систем и информационной безопасности.
- Разработаны и внедрены правила и нормы для работы в единой информационной среде.
- Проводится работа по стандартизации и унификации используемого оборудования и программного обеспечения
- Улучшенная внутренняя служба (служба регистрации и обслуживания гостей, задача Рабочий стол)
- Встроенный глобальный защищенной сети передачи данных
- Встроенный глобальный защищены резервного копирования данных сети
- Встроенный Центральной и распределенное хранилище данных (Центральный офис и клиники)
- Встроенный одного домена распределены
- Виртуализация серверов инфраструктуры всех:
...- Этап 1 - виртуализации всех существующих серверах (VMware VSphere 5.x)
...- Этап 2 - создана и запущена новые серверы инфраструктуры и приложений в облаке (17 серверов в центральном офисе и клиник, VMware VSphere 5.x)
...- Этап 3 - реализован отказоустойчивый облако (VMware VSphere 5.x)
- Организованная медиа-серверов в клиниках для скрининга фильмы и мультфильмы в офисах врача и ждет области
- Реализован унифицированный доступ к данным и авторизацию к данным для сотрудников
- Работа в сотрудничестве для поддержания непрерывности бизнес-процессов
- Основанная стоимость управления поддержания ИТ-инфраструктуры, непрерывную работу с поставщиками программного обеспечения, аппаратных средств и специализированного оборудования.
- По инициативе описание бизнес-процессов, и внедрение электронного СЭД
- Реализована VoIP-телефонии.
- Улучшенная и изысканный МИС Infodent.
09.2012—03.2013   7 месяцев
Заместитель генерального директора по ИТ
BOSCO Clinica (стоматология), г. Москва.
BOSCO Clinica входит в состав группы BOSCO DI CILIEGI и предоставляет услуги по стоматологии. В 2012 году был начат проект по созданию международного медицинского диагностического центра для VIP-клиентов.

- Разработка ИТ стратегии развития компании.
- Работа с поставщиками компьютерного и специализированного оборудования.
- Работа с поставщиками программного обеспечения.
- Стандарты для IT систем и информационной безопасности.
- Переработка и выстраивание оптимальных бизнес процессов
- Стандартизация используемого аппаратного и программного обеспечения
- Доработка существующей локальной МИС Инфодент;
- Разработка технических требований и ТЗ для внедрения единой системы медицинского обслуживания пациентов.
- Подготовка к переходу на глобальную МИС qMS;
- Разработка технических требований и ТЗ для внедрения специализированной CRM системы.

Достижения:

- Подготовка ТЗ и комплекта проектной документации на полный спектр информационного обеспечения для вновь создаваемого Международного медицинского диагностического центра.
11.2007—08.2012   4 года 10 месяцев
ИТ Директор (CIO)
Группа компаний ИМС, г. Москва.
Группа компаний ИМС – разрабатывает, проектирует и производит сложное технологическое и энергетическое оборудование по международным и отечественным стандартам для обеспечения процессов добычи, подготовки, переработки и транспортировки жидких и газообразных углеводородов. Группа компаний ИМС это 12 филиалов (из них 3 завода) и более 1000 сотрудников. В моем прямом подчинении было более 20 человек.

Реализация проекта комплексной автоматизации Группы компаний ИМС. Аудит ИТ инфраструктуры. Разработка концепции и внедрение современных ИТ-систем для центрального офиса и всех обособленных подразделений. Разработка идеологии, стратегии построения и развития Единой Информационной Системы для Группы компаний ИМС (включая защиту информации, единую систему обработки, хранения и передачи данных, электронный документооборот, финансовую, ERP и CRM системы). Создание единой ИТ Дирекции Группы компаний ИМС. В том числе реализовано:

Задачи и достижения:

- Концепция построения Единой Информационной Системы
- Единая система хранения данных (NetApp);
- Единая защищенная корпоративная сеть передачи данных между офисами (оборудование CISCO + MS IIS + дублирование каналов через Интернет);
- Единая система авторизации и разграничения прав доступа пользователей на базе MS AD;
- Виртуализация практически всех серверов (VMware ESX/ESXi, MS Hyper-V)\;
- Единая почтовая система на основе MS Exchange;
- Единая, централизованная бухгалтерия (1С);
- Централизованная система управления складами и производством (собственная разработка компании);
- Созданы инструменты для совместной работы инженеров компании и аутсорсеров;
- Система удаленного доступа для ключевых сотрудников;
- Система видеоконференций (MS Lync);
- Система электронного документооборота (DIRECTUM);
- Внутренний портал для работы и обмена информацией (MS SharePoint);
- Полностью переработан презентационный web-сайт Группы ИМС;
- Внедрена CRM система (MS Dynamics);
- Унифицированы основные бизнес-процессы и проведена подготовка к внедрению ERP системы;
- Внедрена система удаленного администрирования для всех офисов;
- Создана эффективная ИТ Дирекция, в том числе:
- Отдел администраторов (Problem Management Desk. Москва);
- Отдел технической поддержки пользователей (Incident Management / Service Desk. Москва);
- Отдел внедрения перспективного ПО;
- Распределенная группа ИТ-инженеров для всех офисов Группы ИМС;

Проведение тендеров на поставку ИТ услуг и оборудования. Управление ИТ-бюджетом предприятия - от планирования до контроля исполнения
12.2002—10.2007   4 года 11 месяцев
Главный инженер (функционал ИТ Директора)
SLP ENGINEERING, г. Москва.
SLP Engineering – Sea and Land Pipelines. Компания по проектированию и производству оборудования для морских и наземных трубопроводов. Головной офис и производство находится в Англии. Проектный офис в Москве создавался под проект технического аудита объектов ОАО АК Транснефть.

Подготовка программы и проведение технического аудита объектов ОАО АК Транснефть в части касающейся ИТ инфраструктуры, систем связи и передачи информации.

Аудит центрального офиса, аудит региональных МН и прочих объектов, с выездом на места. Всего, в ходе аудита, было обследовано более 400 различных объектов ОАО АК Транснефть. По результатам ацдита:
- Подготовлен и предоставлен подробный отчет о состоянии ИТ инфраструктуры, систем связи и передачи данных объектов ОАО АК Транснефть;
- Подготовлены и представлены предложения по усовершенствованию ИТ инфраструктуры и систем связи ОАО АК Транснефть на 10-ти летний срок.
- Подготовлен план перехода на новые ИТ технологии.

Построение полной ИТ инфраструктуры и обеспечение работоспособности московского проектного компании SLP (от 60 до 100 сотрудников). Работы с подрядными организациями. Закупка оборудования, настройка и эксплуатация информационной инфраструктуры.
05.1999—11.2002   3 года 7 месяцев
Ведущий ИТ специалист
Fluor Daniel Eurasia (Строительство нефтепроводов), г. Москва.
Fluor Daniel Eurasia – Генеральный подрядчик на проекте строительства Каспийского Трубопроводного Консорциума (КТК).

Дизайн, планирование и построение ИТ инфраструктуры для Проекта Каспийского Трубопроводного Консорциума с целью обеспечения доступа к данным и совместной работы в режиме 24/7 для инженеров и подрядчиков находящихся в Москве, Новороссийске, Самаре, Краснодаре, Астрахани (Россия), Хьюстоне (США), Париже (Франция), Стамбуле (Турция), Атырау и Тенгиз (Казахстан) и других городах. Всего более 3000 сотрудников.

Подготовка технических требований для Департамента Поставок и Закупок в части касающейся компьютерного оборудования для всех офисов Проекта. Инсталляция и удаленное администрировании всех серверов и хранилищ данных компании, как в Москве, так и в региональных офисах. Разработка и внедрение “Политики безопасности и доступа к данным» для российских проектов компании Fluor Daniel Eurasia”.

Разработка и внедрение следующих основополагающих документов:
- «Руководство для ИТ – Сеть данных КТК – Политика доступа к сетевым ресурсам»
- «Руководство для ИТ – Сеть данных КТК –Политика доступа к данным для подрядных организаций»

Разработка различных руководств по использованию и настройке ИТ инфраструктуры Проекта.

Управление проектной документаций и организацией совместной работы сотрудников, подрядных организаций и привлеченных экспертов.
Высшее
2010
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Факультет: Школа ИТ менеджмента
Вечерняя форма обучения
Специальность: МВА: Информационный менеджмент (CIO)
Высшее
1988
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Систем управление ЛА
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер
Навыки и умения
Профессиональные навыки
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ:

- Администрирование всей линейки Windows Servers от 2000 до 2012R2 и сервисов
- Виртуализация с помощью VMware VSphere 4.x, 5.x
- Методы обеспечения информационной безопасности
- Организация локальных и глобальных сетей (в том числе защищенные)
- Знание ITIL / ITSM
- Сетевые технологии и протоколы

БИЗНЕС НАВЫКИ:

- Опыт формирования команд успешных ИТ-специалистов и рабочих группы
- Большой опыт в формировании ИТ стратегиq для различных компаний
- Управление, мотивация, обучение и отбор кандидатов
- Умение находить и предлагать лучшие ИТ-решения
- Поддержание и мониторинг ИТ-бюджета
- Опыт в разработке и реализации различных документов, руководств, политик, стандартов и процессов

О СЕБЕ:

- Активная жизненная позиция
- Всегда сфокусирован на достижение наилучшего результата
- Постоянное стремление к инновациям, креативности и гибкости в действиях
- Высокая личная ответственность за выполнение задач,
- Отличные навыки общения и презентации на всех уровнях и во всех сферах общения
- Отличные навыки управления
- Отличные аналитические навыки
- Способность быстро адаптироваться к новым условиям
- Возможность обрабатывать стресса и конфликтов

Реально выполненные ИТ проекты:

Реальный опыт ведения и успешной реализации ИТ проектов как в международных, так и Российских компаниях с развитой филиальной сетью;

Большие:

.....- Проект создания информационной инфраструктуры для Проекта Каспийского Трубопроводного Консорциума;
.....- Проект технического аудита ОАО АК Транснефть;
.....- Проект комплексной автоматизации Группы компаний ИМС;

Средние и малые:

Создание стратегии построения и развития ИТ инфраструктуры для компании. Подготовка и реализация предложений по реализации ИТ инфраструктуры компании. Процесс выбора и закупки оборудования, инсталляции и настройки ИТ системы и системы информационной безопасности компании. Организация системы для обеспечения удаленного администрирования ИТ инфраструктуры компании.

.....- Дентал Фэнтези. Медицина. Создана ИТ инфраструктура Группы компаний
.....- BOSCO Clinica. Медицина. Диагностический центр;
.....- SOLBY (UK) Ltd (London, UK). Управляющая компания;
.....- OGSL Ltd (Ely, UK). Проектирование и производство оборудования;;
.....- IMS Equatorial Guinea (Bata, Equatorial Guinea). Энергетический проект;
.....- TAMBEY Нефтегаз. Добыча и транспортировка газа;
.....- TECHNOIMPEX. Компания по поставке сложного оборудования;
.....- ETON-OIL. Нефтяная компания;
.....- GEOMIN Компания. Полезные ископаемые.