Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 1770619
19 сентября 2016

Начальник департамента производственной логистики, заместитель начальника департамента

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
48 лет (8 марта 1968), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Цао, м. Смоленская
Готов к командировкам
Работал
Общий рабочий стаж — 18 лет и 11 месяцев

сентябрь 2013 — н.в.
3 года и 5 месяцев

Заместитель руководителя департамента внутренней логистики

(Полная занятость)

ЗАО " Рено России", г. Москва.

Член команды Task Forse "Рено России" на Автовазе.
Внедрение и применение в логистике Автоваза стандартов и процессов Рено. Аттестация руководителей логистики, согласно матрице компетенций компании Рено Обучение руководителей логистики Автоваза, внедрение инструментов SMQ, SPT, Flash AVES, QRQc, QRR, LUP, 4M, 5 почему, 5S. Совместно с руководителями Автоваза, определение ключевых показателей логистики производства (KPI), организация их отслеживания, разработка планов действий по улучшению.

За время работы в данной должности, проведена аттестация руководителей логистики по компетенциям, определены точки роста, проведены обучения по SPT, 5S, 5 почему, внедрены собрания по управлению качеством производства QRQc и QRR на уровне департамента и цехов. Организованы собрания партнеров (LUP) c трансверсальными партнерами.
Стандартизированы процессы приемки и хранения ТМЦ, организованы адресные склады, организован процесс снабжения конвейера по CPL
Определены ключевые индикаторы качества работы логистики, налажен процесс их отслеживания.

сентябрь 2011 — сентябрь 2013
2 года и 1 месяц

Руководитель службы внутренней логистики

(Полная занятость)

Автофрамос, группа Renault, г. Москва.

Руководство цехами приемки и складов завода Автофрамос, группы Renault
- организация и стандартизация приёмки и хранения комплектующих изделий на всех терминалах и складах завода
- определение ключевых показателей (KPI) работы
службы
- организация аудитов в периметре службы, контроль выполнения ключевых показателей, контроль за сохранностью ТМЦ
- разработка планов действий по улучшению KPI
- контроль бюджета службы, разработка планов действий по повышению эффективности и сокращению издержек
- координация и стандартизация работы с департаментом сборки и службой снабжения

За период работы в данной должности, организовал стандартизацию всех процессов приемки и хранения комплектующих, доведя соответствие физических остатков, к остатками в информационных системах, до 98% Осуществлял руководство проектом по повышению мощности цеха приемки завода, дважды, совместно с заводом, успешно прошел аудит ЮТАК, реализовал несколько проектов, по повышению эффективности службы, с помощью стандартизации процессов и менеджмента Кайдзен.

декабрь 2007 — сентябрь 2011
3 года и 10 месяцев

Начальник центра дистрибьюции готовой продукции завода Renault

(Полная занятость)

Автофрамос, группа Renault, г. Москва.

- организация бесперебойной приёмки автомобилей в зоне выхода готовой продукции, перемещение и постановка автомобилей на склады готовой продукции
- организация работы центра по отгрузке готовой продукции потребителям
- организация работ по инвентаризации складов готовой продукции
- организация аудита компаний перевозчиков
- организация аудита парка автомобилей в периметре склада готовой продукции
- организация и контроль работы административного отдела центра
- координация работы центра со службами качества и сборки
- координация работы центра с подрядными организациями
- обеспечение соблюдения внутреннего распорядка, должностных инструкций, ПДД, а также требований по охране труда, пожарной безопасности, экологической и других служб в периметре центра готовой продукции
- ведение учёта рабочего времени сотрудников центра
- руководитель проекта, по внедрению нового стандарта качества приёмки готовой продукции

ноябрь 2006 — декабрь 2007
1 год и 2 месяца

Начальник складского комплекса

(Полная занятость)

Авто-Пром Центр, г. Москва.

Должностные обязанности в компании «Авто-Пром Центр»:

- обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей (ТМЦ);
- организация и контроль работы по приему и хранению продукции;
- подбор специалистов и рабочих;
- координация работ кладовщиков, экспедиторов, водителей погрузчиков, грузчиков с целью своевременного и качественного выполнения погрузочно-разгрузочных работ и доставки товаров клиентам компании;
- обеспечение складского товарооборота, ведение учета рабочего времени, оформление отчетной документации, проведение контрольно-ревизионных мероприятий;
- обеспечение рационального распределения продукции с учетом имеющихся складских площадей;
- контроль условий хранения ТМЦ на складах в соответствии с нормами и требованиями;
- проведение инструктажа рабочих и служащих, контроль соблюдения правил по технике безопасности и пожарной безопасности;
- контроль работы экспедиторов;
- осуществление мероприятий по повышению эффективности складского хозяйства.

март 1998 — октябрь 2006
8 лет и 8 месяцев

Начальник складского комплекса

(Полная занятость)

За время работы в компании «Очаково-Автоэмали» в связи с ее развитием дважды выполнил поиск и подбор больших складских помещений. Самостоятельно выполнил разработку технических требований по переоборудованию помещений в части систем охранно-пожарной сигнализации, освещения, видеонаблюдения и т.д., а также планов размещения стеллажей, товаров и оборудования в новых помещениях складов. Обеспечил контроль и приемку помещений от арендодателя после завершения переоборудования помещений, а также подбор и закупку складского оборудования, включая погрузочно-разгрузочную технику. Организовал работы по монтажу нового складского оборудования и перемещение товаров без остановки деятельности фирмы.

Ключевые навыки
Компьютерные навыки:
ПК – пользователь (Word, Excel, 1C – склад, Internet)
SMQ, SPT, 5S, 5 почему, менеджмент Кайдзен, стандарты и инструменты компании Рено России - QRQC, QRR, LUP
Учился

по 1995

РГУФК Уровень образования: Высшее. Факультет: Тренерский. Специальность: Бакалавр физической культуры. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B
О себе

Честен, трудолюбив, порядочен, обязателен, без вредных привычек, умею работать в команде, нацелен на результат.
Имею личный автомобиль
Волейбол, настольный теннис, русский бильярд

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 1770619 обновлено 19 сентября 2016, 09:06
Начальник департамента производственной логистики, заместитель начальника департамента
По договоренности, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 48 лет (8 марта 1968)
Женат, есть дети
Москва, Цао (м. Смоленская)
Опыт работы 18 лет и 11 месяцев
Заместитель руководителя департамента внутренней логистики
3 года 5 месяцев
сентябрь 2013  — н.в.
ЗАО " Рено России", Москва, полная занятость
Член команды Task Forse "Рено России" на Автовазе.
Внедрение и применение в логистике Автоваза стандартов и процессов Рено. Аттестация руководителей логистики, согласно матрице компетенций компании Рено Обучение руководителей логистики Автоваза, внедрение инструментов SMQ, SPT, Flash AVES, QRQc, QRR, LUP, 4M, 5 почему, 5S. Совместно с руководителями Автоваза, определение ключевых показателей логистики производства (KPI), организация их отслеживания, разработка планов действий по улучшению.

За время работы в данной должности, проведена аттестация руководителей логистики по компетенциям, определены точки роста, проведены обучения по SPT, 5S, 5 почему, внедрены собрания по управлению качеством производства QRQc и QRR на уровне департамента и цехов. Организованы собрания партнеров (LUP) c трансверсальными партнерами.
Стандартизированы процессы приемки и хранения ТМЦ, организованы адресные склады, организован процесс снабжения конвейера по CPL
Определены ключевые индикаторы качества работы логистики, налажен процесс их отслеживания.
Руководитель службы внутренней логистики
2 года 1 месяц
сентябрь 2011  — сентябрь 2013
Автофрамос, группа Renault, Москва, полная занятость
Руководство цехами приемки и складов завода Автофрамос, группы Renault
- организация и стандартизация приёмки и хранения комплектующих изделий на всех терминалах и складах завода
- определение ключевых показателей (KPI) работы
службы
- организация аудитов в периметре службы, контроль выполнения ключевых показателей, контроль за сохранностью ТМЦ
- разработка планов действий по улучшению KPI
- контроль бюджета службы, разработка планов действий по повышению эффективности и сокращению издержек
- координация и стандартизация работы с департаментом сборки и службой снабжения

За период работы в данной должности, организовал стандартизацию всех процессов приемки и хранения комплектующих, доведя соответствие физических остатков, к остатками в информационных системах, до 98% Осуществлял руководство проектом по повышению мощности цеха приемки завода, дважды, совместно с заводом, успешно прошел аудит ЮТАК, реализовал несколько проектов, по повышению эффективности службы, с помощью стандартизации процессов и менеджмента Кайдзен.
Начальник центра дистрибьюции готовой продукции завода Renault
3 года 10 месяцев
декабрь 2007  — сентябрь 2011
Автофрамос, группа Renault, Москва, полная занятость
- организация бесперебойной приёмки автомобилей в зоне выхода готовой продукции, перемещение и постановка автомобилей на склады готовой продукции
- организация работы центра по отгрузке готовой продукции потребителям
- организация работ по инвентаризации складов готовой продукции
- организация аудита компаний перевозчиков
- организация аудита парка автомобилей в периметре склада готовой продукции
- организация и контроль работы административного отдела центра
- координация работы центра со службами качества и сборки
- координация работы центра с подрядными организациями
- обеспечение соблюдения внутреннего распорядка, должностных инструкций, ПДД, а также требований по охране труда, пожарной безопасности, экологической и других служб в периметре центра готовой продукции
- ведение учёта рабочего времени сотрудников центра
- руководитель проекта, по внедрению нового стандарта качества приёмки готовой продукции
Начальник складского комплекса
1 год 2 месяца
ноябрь 2006  — декабрь 2007
Авто-Пром Центр, Москва, полная занятость
Должностные обязанности в компании «Авто-Пром Центр»:

- обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей (ТМЦ);
- организация и контроль работы по приему и хранению продукции;
- подбор специалистов и рабочих;
- координация работ кладовщиков, экспедиторов, водителей погрузчиков, грузчиков с целью своевременного и качественного выполнения погрузочно-разгрузочных работ и доставки товаров клиентам компании;
- обеспечение складского товарооборота, ведение учета рабочего времени, оформление отчетной документации, проведение контрольно-ревизионных мероприятий;
- обеспечение рационального распределения продукции с учетом имеющихся складских площадей;
- контроль условий хранения ТМЦ на складах в соответствии с нормами и требованиями;
- проведение инструктажа рабочих и служащих, контроль соблюдения правил по технике безопасности и пожарной безопасности;
- контроль работы экспедиторов;
- осуществление мероприятий по повышению эффективности складского хозяйства.
Начальник складского комплекса
8 лет 8 месяцев
март 1998  — октябрь 2006
полная занятость
За время работы в компании «Очаково-Автоэмали» в связи с ее развитием дважды выполнил поиск и подбор больших складских помещений. Самостоятельно выполнил разработку технических требований по переоборудованию помещений в части систем охранно-пожарной сигнализации, освещения, видеонаблюдения и т.д., а также планов размещения стеллажей, товаров и оборудования в новых помещениях складов. Обеспечил контроль и приемку помещений от арендодателя после завершения переоборудования помещений, а также подбор и закупку складского оборудования, включая погрузочно-разгрузочную технику. Организовал работы по монтажу нового складского оборудования и перемещение товаров без остановки деятельности фирмы.
Высшее образование
1995
РГУФК
Тренерский
Дневная/Очная форма обучения
Бакалавр физической культуры
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
ПК – пользователь (Word, Excel, 1C – склад, Internet)
SMQ, SPT, 5S, 5 почему, менеджмент Кайдзен, стандарты и инструменты компании Рено России - QRQC, QRR, LUP
Дополнительные сведения
Честен, трудолюбив, порядочен, обязателен, без вредных привычек, умею работать в команде, нацелен на результат.
Имею личный автомобиль
Волейбол, настольный теннис, русский бильярд