Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 4088663
6 марта

Начальник департамента / Начальник управления

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
45 лет (4 ноября 1971), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Улица Демьяна Бедного, м. Полежаевская, готов к переезду
Готов к командировкам
Работал
Общий рабочий стаж — 16 лет

апрель 2015 — н.в.
2 года

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО "АРЛАНДИНА-2004", г. Москва.

Контроль финансовых потоков и повышение эффективности бизнеса. Руководство проектом интернет-магазина

апрель 2014 — март 2015
1 год

Начальник Управления карточных продуктов

(Полная занятость)

ОАО КБ "ЮНИСТРИМ", г. Москва.

Построение картпрограммы Банка с нуля, начиная с вступления Банка в МПС VISA в качестве принципиального члена. Получение БИНов, их сертификация на EMV, проведение процедур тестирования карт, проведение тендеров поставщиков банковских карт, настройка взаимодействия процессинга на базе SV и АБС DIASOFT Flextera, методология бизнес-процессов по картпрограмме (в т.ч. Торговый эквайринг), разработка карточных продуктов и тарифов по ним. Настройка расчетов с VISA.

апрель 2012 — декабрь 2013
1 год и 9 месяцев

Начальник управления пластиковых карт

(Полная занятость)

НОТА Банк ( ОАО), г. Москва.

В мае - августе 2012 года создание команды Управления пластиковых карт с нуля и дальнейшее руководство её деятельностью по направлению эмиссия карт (в т.ч. расчёты по ним), развитие банкоматной и эквайринговой сетей, направлений: зарплатных проектов и таможенных карт. Основной функционал Управления - привлечение новых клиентов юридических лиц на услуги Банка торговый эквайринг и зарплатные проекты, повышение эффективности работы банкоматной сети, развитие эмиссии пластиковых карт Банка (портфель зарплатных активных карт увеличился на 5500 карт) и организация расчётов по ним через взаимодействие АБС на базе ПО Diasoft и Процессингового центра на базе ПО Smart Vista. За время работы была отлажена работа собственного Процессингового Центра (на базе ПО Smart Vista), был осуществлён комплекс мероприятий по смене Банка спонсора, а также запущена следующая дополнительная функциональность банковских карт: страхование выезжающих за рубеж, Priority Pass, Р. А. М. К. (помощь на дорогах), транспортное приложение, виртуальная карта, запущен функционал приёма наличных через ТБС Банка, валютообмен на ТБС. Линейка карт была дополнена следующими типами карт: VISA Classic Unembossed, MC Standart Unembossed, VISA/MC Platinum, осуществлена сертификация карт на EMV, существенно увеличена собственная банкоматная сеть Банка (с 14 до 95 ТБС).

июль 2010 — апрель 2012
1 год и 10 месяцев

Начальник управления развития эмиссии, эквайринга и партнёрских проектов

(Полная занятость)

ОАО Банк "ОТКРЫТИЕ", г. Москва.

В июле – августе 2010 года мною было создано новое Управление по развитию эмиссии, эквайринга, зарплатных проектов, ко-брендовых проектов, платёжних систем денежных переводов, прямых продаж розничных кредитных продуктов, пролонгации страховых полисов, а также развитие эмиссии пластиковых карт Банка, прежде всего кредитных (30 сотрудников в прямом подчинении + 70 сотрудников в функциональном подчинении по Сети Банка). Была сформирована команда, разработана стратегия развития картпрограммы Банка.
По итогам деятельности Управления за 2011 года эмиссия ко-брендовых карт увеличилась в 5 раз были успешно запущены 2 новых ко-брендовых проекта с крупными компаниями (WebMoney, BlueSky), было привлечено 600 новых партнёров на программу предоставления скидок по картам Банка, портфель зарплатных проектов увеличился на 7000 активных карт и на 180 проектов, при этом остатки на СКС зарплатных карт возросли на 40%, а задолженность по ним увеличилась в 4.5 раза. По итогам года портфель активных POS-терминалов вырос на 440 терминалов благодаря привлечению 770 новых, что привело к увеличению эквайрингового оборота на 100 млн. рублей в месяц и увеличению ежемесячного дохода по торговому эквайрингу в 2 раза. По направлению платёжных систем денежных переводов (Western Union, ЮНИСТРИМ) среднемесячный комиссионный доход вырос на 34%. В целом по направлению комиссионных доходов УРЭЭиПП доход увеличился в 2 раза.

январь 2010 — июнь 2010
6 месяцев

Начальник группы развития банкоматной и терминальной сети

(Полная занятость)

Филиал ОАО "МДМ Банк" в г.Москва, г. Москва.

Руководство группой, отвечающей за привлечение и бизнес-сопровождение по направлениям банкоматный и терминальный эквайринг. Стабильное выполнение группой плановых заданий и достижение поставленых целевых показателей по направлениям работы группы.

июль 2009 — декабрь 2009
6 месяцев

Руководитель направления

(Полная занятость)

Филиал ОАО "МДМ Банк" в г. Москва, г. Москва.

Руководство подразделением, отвечающим за привлечение и сопровождение зарплатных проектов, торгового эквайринга и банкоматной сети Банка. В 2009 году под моим руководством было создано новое структурное подразделение отвечающее за привлечение клиентов на зарплатные проекты и торговый эквайринг, которое успешно выполняет поставленные плановые задания. Была перестроена банкоматная сеть Московского Филиала Банка, в результате чего удалось её вывести на безубыточный уровень

январь 2008 — июнь 2009
1 год и 6 месяцев

Начальник департамента развития розничного бизнеса

(Полная занятость)

ОАО МДМ Банк.

В 2009 году под моим руководством было создано новое структурное подразделение отвечающее за привлечение клиентов на зарплатные проекты и торговый эквайринг, которое успешно выполняло поставленные плановые задания. Была перестроена банкоматная сеть Московского Филиала Банка, в результате чего удалось её вывести на безубыточный уровень.
За 2008 год под моим руководством розничный блок ОАО "МДМ Банк" в Приволжском Федеральном Округе, без существенного увеличения инфраструктуры (было открыто только 3 новых офисов Банка), к концу 3-го квартала 2008 года увеличил портфель розничных активов на 20млн. $. Благодаря налаженной за 2008 год работе с партнёрами к концу 3-го квартала Округ занял лидирующее положение по количеству поступающих новых заявок на кредиты от физических лиц среди других Федеральных Округов. За ноябрь, декабрь 2008 года депозитный портфель розничного блока ОАО "МДМ-Банк" Приволжского Федерального Округа был увеличен в 3,5 раза. За этот период было привлечено более 22 млн.$ новых депозитов физических лиц. По итогам 2008 года была увеличена в 3,5 раза эмиссия расчётных карт, выпущенных в рамках зарплатных проектов, что привело к увеличению в 2 раза остатков денежных средств по этим картам. В Приволжском Федеральном Округе в начале 2008 по инициативе Округа были проведены первые тренинги по продажам для сотрудников Розницы. В дальнейшем, опираясь на опыт Округа, была запущена централизованная программа по обучению сотрудников розницы всех Округов. В 2008 году мною была разработана методика оценки эффективности банкоматной сети Округа. В дальнейшем работы по разработке этой методики были продолжены в Москве для её применения в других Округах. Также мною была разработана и запущена в Округе методика по выстраиванию приоритетов в работе сотрудников СБ с просроченной задолженностью исходя из сроков и размера создаваемых резервов по МСФО для целей снижения затрат Банка на создание резервов.

февраль 2007 — январь 2008
1 год

Руководитель проекта

(Полная занятость)

ОАО МДМ Банк, г. Москва.

Развитие розничного бизнеса Банка Филиалов регионов Сибирь и Дальний Восток.

январь 2001 — январь 2007
6 лет и 1 месяц

Менеджер, старший менеджер

(Полная занятость)

Charmante s.r.l., Группа компаний ВИГО, г. Москва.

Опыт организации розничных продаж, построение розничных структурных подразделений с нуля и увеличения эффективности работы действующих.
Организация работы с партнёрами, ведение переговоров. Внешнеэкономическая деятельность: ведение переговоров (с российскими и зарубежными партнёрами), проработка коммерческих предложений, подготовка, исполнение контрактов и договоров.
Опыт управления товарооборотом большой розничной сети магазинов, ценообразование, расчет рентабельности продаж и её увеличение.
Оптовые продажи, работа с клиентами и привлечение новых, контроль отгрузки и оплаты.
Организация работы с партнёрами, ведение переговоров.

Учился

по 2010

Финансовый университет при Правительстве РФ Уровень образования: Высшее. Факультет: Финансы и кредит. Специальность: Банковская деятельность. Форма обучения: Очно-заочная.

по 1997

Московский государственный институт электроники и математики (технический университет) Уровень образования: Высшее. Факультет: АВТ. Специальность: Конструктор ЭВС. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2015

Английский для делового общения. Евразийский открытый институт, г. Москва

2014

Курсы VISA First, ОАЭ ДУБАЙ VISA Int., .. VISA Int.

2014

Курсы английского языка. Уровень Intermediate. УОЦ "ИФ Инглиш Фест СНГ" (EF), г. Москва

2011

Тренинг по проведению эффективной презентации. Тренинговый центр при банке (ОАО Банк Открытие), Сертификат, г. Москва

2011

Курс "Валютообменные операции" по программе "English for Bankers". КБК №6, г. Москва

2011

Корпоративный тайм-менеджмент. ОАО " Организация Времени", г. Москва

2010

Тренинг по эффективным продажам и ведению переговоров. Тренинговый центр при банке (ОАО Банк Открытие), -, г. Москва

2008

Внутренние и внешние коммуникации, продажи, банковские продукты. Тренинг центр при Банке

2007

Курсы английского языка по системе Oxford Headway и Murphy. Лингвистический центр, г. Москва

2001

Бухгалтерский учёт. Международный учебный центр"Евроколедж", г. Москва

Знает и умеет
Английский язык разговорный, немецкий язык разговорный, итальянский язык базовый
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Начальник»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 4088663 обновлено 6 марта, 10:47
Начальник департамента / Начальник управления
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 45 лет (4 ноября 1971)
Высшее образование
женат, есть дети
Москва, Улица Демьяна Бедного (м. Полежаевская), готов к переезду
Опыт работы 16 лет
2 года
апрель 2015  — н.в.
ООО "АРЛАНДИНА-2004", Москва, полная занятость
Финансовый директор
Контроль финансовых потоков и повышение эффективности бизнеса. Руководство проектом интернет-магазина
1 год
апрель 2014  — март 2015
ОАО КБ "ЮНИСТРИМ", Москва, полная занятость
Начальник Управления карточных продуктов
Построение картпрограммы Банка с нуля, начиная с вступления Банка в МПС VISA в качестве принципиального члена. Получение БИНов, их сертификация на EMV, проведение процедур тестирования карт, проведение тендеров поставщиков банковских карт, настройка взаимодействия процессинга на базе SV и АБС DIASOFT Flextera, методология бизнес-процессов по картпрограмме (в т.ч. Торговый эквайринг), разработка карточных продуктов и тарифов по ним. Настройка расчетов с VISA.
1 год 9 месяцев
апрель 2012  — декабрь 2013
НОТА Банк ( ОАО), Москва, полная занятость
Начальник управления пластиковых карт
В мае - августе 2012 года создание команды Управления пластиковых карт с нуля и дальнейшее руководство её деятельностью по направлению эмиссия карт (в т.ч. расчёты по ним), развитие банкоматной и эквайринговой сетей, направлений: зарплатных проектов и таможенных карт. Основной функционал Управления - привлечение новых клиентов юридических лиц на услуги Банка торговый эквайринг и зарплатные проекты, повышение эффективности работы банкоматной сети, развитие эмиссии пластиковых карт Банка (портфель зарплатных активных карт увеличился на 5500 карт) и организация расчётов по ним через взаимодействие АБС на базе ПО Diasoft и Процессингового центра на базе ПО Smart Vista. За время работы была отлажена работа собственного Процессингового Центра (на базе ПО Smart Vista), был осуществлён комплекс мероприятий по смене Банка спонсора, а также запущена следующая дополнительная функциональность банковских карт: страхование выезжающих за рубеж, Priority Pass, Р. А. М. К. (помощь на дорогах), транспортное приложение, виртуальная карта, запущен функционал приёма наличных через ТБС Банка, валютообмен на ТБС. Линейка карт была дополнена следующими типами карт: VISA Classic Unembossed, MC Standart Unembossed, VISA/MC Platinum, осуществлена сертификация карт на EMV, существенно увеличена собственная банкоматная сеть Банка (с 14 до 95 ТБС).
1 год 10 месяцев
июль 2010  — апрель 2012
ОАО Банк "ОТКРЫТИЕ", Москва, полная занятость
Начальник управления развития эмиссии, эквайринга и партнёрских проектов
В июле – августе 2010 года мною было создано новое Управление по развитию эмиссии, эквайринга, зарплатных проектов, ко-брендовых проектов, платёжних систем денежных переводов, прямых продаж розничных кредитных продуктов, пролонгации страховых полисов, а также развитие эмиссии пластиковых карт Банка, прежде всего кредитных (30 сотрудников в прямом подчинении + 70 сотрудников в функциональном подчинении по Сети Банка). Была сформирована команда, разработана стратегия развития картпрограммы Банка.
По итогам деятельности Управления за 2011 года эмиссия ко-брендовых карт увеличилась в 5 раз были успешно запущены 2 новых ко-брендовых проекта с крупными компаниями (WebMoney, BlueSky), было привлечено 600 новых партнёров на программу предоставления скидок по картам Банка, портфель зарплатных проектов увеличился на 7000 активных карт и на 180 проектов, при этом остатки на СКС зарплатных карт возросли на 40%, а задолженность по ним увеличилась в 4.5 раза. По итогам года портфель активных POS-терминалов вырос на 440 терминалов благодаря привлечению 770 новых, что привело к увеличению эквайрингового оборота на 100 млн. рублей в месяц и увеличению ежемесячного дохода по торговому эквайрингу в 2 раза. По направлению платёжных систем денежных переводов (Western Union, ЮНИСТРИМ) среднемесячный комиссионный доход вырос на 34%. В целом по направлению комиссионных доходов УРЭЭиПП доход увеличился в 2 раза.
6 месяцев
январь   — июнь 2010
Филиал ОАО "МДМ Банк" в г.Москва, Москва, полная занятость
Начальник группы развития банкоматной и терминальной сети
Руководство группой, отвечающей за привлечение и бизнес-сопровождение по направлениям банкоматный и терминальный эквайринг. Стабильное выполнение группой плановых заданий и достижение поставленых целевых показателей по направлениям работы группы.
6 месяцев
июль   — декабрь 2009
Филиал ОАО "МДМ Банк" в г. Москва, Москва, полная занятость
Руководитель направления
Руководство подразделением, отвечающим за привлечение и сопровождение зарплатных проектов, торгового эквайринга и банкоматной сети Банка. В 2009 году под моим руководством было создано новое структурное подразделение отвечающее за привлечение клиентов на зарплатные проекты и торговый эквайринг, которое успешно выполняет поставленные плановые задания. Была перестроена банкоматная сеть Московского Филиала Банка, в результате чего удалось её вывести на безубыточный уровень
1 год 6 месяцев
январь 2008  — июнь 2009
ОАО МДМ Банк, полная занятость
Начальник департамента развития розничного бизнеса
В 2009 году под моим руководством было создано новое структурное подразделение отвечающее за привлечение клиентов на зарплатные проекты и торговый эквайринг, которое успешно выполняло поставленные плановые задания. Была перестроена банкоматная сеть Московского Филиала Банка, в результате чего удалось её вывести на безубыточный уровень.
За 2008 год под моим руководством розничный блок ОАО "МДМ Банк" в Приволжском Федеральном Округе, без существенного увеличения инфраструктуры (было открыто только 3 новых офисов Банка), к концу 3-го квартала 2008 года увеличил портфель розничных активов на 20млн. $. Благодаря налаженной за 2008 год работе с партнёрами к концу 3-го квартала Округ занял лидирующее положение по количеству поступающих новых заявок на кредиты от физических лиц среди других Федеральных Округов. За ноябрь, декабрь 2008 года депозитный портфель розничного блока ОАО "МДМ-Банк" Приволжского Федерального Округа был увеличен в 3,5 раза. За этот период было привлечено более 22 млн.$ новых депозитов физических лиц. По итогам 2008 года была увеличена в 3,5 раза эмиссия расчётных карт, выпущенных в рамках зарплатных проектов, что привело к увеличению в 2 раза остатков денежных средств по этим картам. В Приволжском Федеральном Округе в начале 2008 по инициативе Округа были проведены первые тренинги по продажам для сотрудников Розницы. В дальнейшем, опираясь на опыт Округа, была запущена централизованная программа по обучению сотрудников розницы всех Округов. В 2008 году мною была разработана методика оценки эффективности банкоматной сети Округа. В дальнейшем работы по разработке этой методики были продолжены в Москве для её применения в других Округах. Также мною была разработана и запущена в Округе методика по выстраиванию приоритетов в работе сотрудников СБ с просроченной задолженностью исходя из сроков и размера создаваемых резервов по МСФО для целей снижения затрат Банка на создание резервов.
1 год
февраль 2007  — январь 2008
ОАО МДМ Банк, Москва, полная занятость
Руководитель проекта
Развитие розничного бизнеса Банка Филиалов регионов Сибирь и Дальний Восток.
6 лет 1 месяц
январь 2001  — январь 2007
Charmante s.r.l., Группа компаний ВИГО, Москва, полная занятость
Менеджер, старший менеджер
Опыт организации розничных продаж, построение розничных структурных подразделений с нуля и увеличения эффективности работы действующих.
Организация работы с партнёрами, ведение переговоров. Внешнеэкономическая деятельность: ведение переговоров (с российскими и зарубежными партнёрами), проработка коммерческих предложений, подготовка, исполнение контрактов и договоров.
Опыт управления товарооборотом большой розничной сети магазинов, ценообразование, расчет рентабельности продаж и её увеличение.
Оптовые продажи, работа с клиентами и привлечение новых, контроль отгрузки и оплаты.
Организация работы с партнёрами, ведение переговоров.
Высшее образование
2010
Финансовый университет при Правительстве РФ
Финансы и кредит
Очно-заочная форма обучения
Банковская деятельность
1997
Московский государственный институт электроники и математики (технический университет)
АВТ
Дневная/Очная форма обучения
Конструктор ЭВС
Курсы
2015
Евразийский открытый институт
Английский для делового общения
Москва
2014
VISA Int.
Курсы VISA First, ОАЭ ДУБАЙ VISA Int., .
2014
УОЦ "ИФ Инглиш Фест СНГ" (EF)
Курсы английского языка. Уровень Intermediate
Москва
2011
Тренинговый центр при банке (ОАО Банк Открытие), Сертификат
Тренинг по проведению эффективной презентации
Москва
2011
КБК №6
Курс "Валютообменные операции" по программе "English for Bankers"
Москва
2011
ОАО " Организация Времени"
Корпоративный тайм-менеджмент
Москва
2010
Тренинговый центр при банке (ОАО Банк Открытие), -
Тренинг по эффективным продажам и ведению переговоров
Москва
2008
Тренинг центр при Банке
Внутренние и внешние коммуникации, продажи, банковские продукты
2007
Лингвистический центр
Курсы английского языка по системе Oxford Headway и Murphy
Москва
2001
Международный учебный центр"Евроколедж"
Бухгалтерский учёт
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный), немецкий (разговорный), итальянский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B