Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 25958523
13 октября 2016

Менеджер проектов по разработке, внедрению, сопровождению ПО

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
45 лет (9 ноября 1971), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Обручевский, м. Калужская
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 15 лет и 3 месяца

март 2014 — апрель 2015
1 год и 2 месяца

Бизнес-аналитик

(Полная занятость)

Леди и Джентельмен Сити, г. Москва.

Автоматизация бизнес процессов компании. Сбор и подготовка требований для разработчиков. Участие в проектах разработки. Контроль результатов. Приемка/сдача готовых решений. Взаимодействие с внешними подрядчиками. Проведение презентаций.

За время работы
- Внедрена WMS система СОЛВО (отвечал за проект интеграции с торговой системой со стороны заказчика)
- Внедрена система автоматизации рекламных акций.
- Реализован ряд проектов по доработкам существующих систем в рамках поддержки.

май 2008 — январь 2014
5 лет и 9 месяцев

Начальник отдела внутренней автоматизации

(Полная занятость)

Luxoft, г. Москва.

Руководство отделом по разработке и внедрению систем автоматизации внутренних бизнес процессов компании. (~40чел)
- аналитическая группа
- группа разработки
- группа тестирования
- группа поддержки (L2-L3)
- группа финансовых приложений
Управление портфелем проектов разработки/доработки внутренних систем. В большинстве своем это проекты custom software development на .net/c# силами внутренней команды с полным циклом - сбор требований, разработка, тестирование, внедрение и поддержка. Часть проектов исполняется на базе готовых фреймворков Ms CRM, Ms Sharepoint, Cognos Express, 1C УПП, Atlassian Jira/Confluence, Tableau. Количество постоянно активных проектов около 7-8.
Управление ожиданиями заказчиков.
Управление качеством.
Управление ресурсами и бюджетом отдела.
Подготовка различной отчетности.
Подготовка бизнес планов и презентаций. Проведение сравнительного анализа рынка аналогичных продуктов, подготовка технико-экономических обоснований, расчет и защита бюджетов проектов.

За время работы автоматизированы процессы:
- HR процессы -
- Развитие и управление персоналом. Система класса HCM на ASP.NET (прием/увольнение/трансферы сотрудников, испытательный срок, соц. пакет, отпуска/больничные, аттестации, риски и ценности, обучение (модуль для учебного центра))
- Кадровый учет 1С 8.2 ЗУП

- Sales процессы
- На базе MS CRM автоматизирован процесс продаж. Leads/contacts generation, RFI/RFP процессы, new business start.
- Мобильный клиент для IOS на базе Resco CRM
- Согласование договоров с клиентами. Ms Sharepoint 2010 + Workflow Foundation.
- Knowledge base. База знаний на Atlassian Confluence (Case studies, Presentations, Proposals и прочее) Автоматическая интеграция СRM -> Knowledge base в части документов.
- Система автоматической генерации proposals на основе Knowledge base по шаблонам.

- Операционные процессы
- Система биллинга Invoicing (Silverlight 4) для создания и преобразования тайм-шитов внутренние->внешние. Автоматическая генерация инвойсов. Отслеживание сроков оплаты по контрактным обязательствам. Отчет Account receivables. Интеграция с внешними системами (Ariba, QuickBook).
- Система автоматизации отдела бизнес поездок. Реализовано на платформе 1С 8.2. Полная автоматизация процесса от заявки на командировку, до авансового отчета. Также поддержаны все внутренние процессы сотрудников отдела бизнес поездок.

- ИТ процессы и интеграция
- Централизованная MDM система корпоративных справочников (Silverlight 4).
- Интеграция всех внутренних информационных систем с помощью ESB на MS Biztalk server.
- Интеграция MDM с MS AD. Автоматическое создание учетной записи в MS AD и обновление атрибутов пользователей.
- Система servicedesk на базе Jira 5.
- Система "HOME" - единая точка входа в информационные системы Компании + особо востребованные сервисы реализованы внутри системы. Технология ASP.NET MVC + Kendo UI, AJAX, Jquery, кросс-браузерность, поддержка мобильных платформ.

- Финансовые процессы
- Финансовый/управленческий учет на 1С 8.2 УПП
- Бухгалтерия 1С 8.2
- Бюджетирование Cognos TM1 (express 10.1). Реализовано ежегодное планирование, ежемесячное прогнозирование, план/факт анализ + drill down, P&L.

- Executive reporting
- Kорпоративное хранилище на MS SQL server. ETL - SSIS
- Система разработки и публикации аналитических отчетов - Tableau.

июль 2007 — апрель 2008
10 месяцев

Руководитель группы внедрения и поддержки Внутренних ИС

(Полная занятость)

Luxoft, г. Москва.

Руководство группой внедрения/поддержки L2-L3 информационных систем (около 10), обеспечивающих автоматизацию внутренних бизнес процессов компании.
Внедрение ITIL практик, разработка регламентов, процедур поддержки, а также разработка SLA.
Внедрение процедур/систем мониторинга доступности внутренних систем. Разработка процедур резервного копирования и Disaster recovery планов.
Участие в процессах разработки систем, формирование нефункциональных требований, управление деплойментом.
Подбор персонала, формирование бюджета. Контроль и распределение задач между сотрудниками группы.

Разработаны регламенты и процедуры работы группы технической поддержки систем.
Разработаны и усовершенствованы схемы проектных окружений для внутренних систем (Dev/Test/UAT/Preprod)
Разработаны процедуры реагирования ответственных при недоступности систем и инструкции по восстановлению в случае отказа сервисов.
Разработаны схемы резервирования для выполнения KPI по доступности сервисов.
Разработаны SLA для корпоративных сервисов.

февраль 2007 — июнь 2007
5 месяцев

Начальник отдела внедрения корпоративных систем

(Полная занятость)

ООО Капитал Груп, г. Москва.

Основные обязянности - руководство отделом по внедрению информационных систем.(6 чел.)
Axapta - доработка, разработка новой функциональности и отчетов
Cognos - доработка бюджетной модели, произведена интеграция с Axapta.
Docsvision - система электронного документооборота, внедрено согласование договоров и платежей по операционной деятельности, направление "Дизайн" и согласование заявок для службы безопасности.
1C - проект по переходу на 1С 7.7 ->1С 8.0

февраль 2004 — февраль 2007
3 года и 1 месяц

Начальник отдела программного обеспечения

(Полная занятость)

ООО «Банана-Мама», г. Москва.

Сеть розничных магазинов товаров для детей (на конец 2006 года - 52 магазина по всей стране.)
Работал практически со времени основания компании
Организация каналов связи, телефония, разворачивание серверов и всей ИТ инфраструктуры, запуск магазинов.
После роста компании основными обязанностями стали внедрение, доработка и интеграция функционального программного обеспечения, руководство отделом (7 чел.).
В компании внедрены следующие информационные системы:
Tradex (Borlas Retail), Супермаг 2000, POSX, Супермаг УКМ 4.0/.2.0, 1С 8.0, Cognos EP/BI.
Осуществлена интеграция Tradex1С 8.0, Супермаг 20001С 8.0
В распределительном складе (20 000кв.м) внедрена система приемки и отгрузки товара по "грузовым местам" с помощью мобильных терминалов.(внутренняя разработка)
Так же собственными силами была разработана система приемки товаров с мобильными терминалами в магазинах.
Во всех магазинах внедрены устройства проверки цен (прайс-чекеры), произведена их интеграция с торговыми системами (Tradex, Супермаг 2000) для работы в реальном времени.
Внедрена система бюджетирования и произведена интеграция с системой управленческого учета.

январь 2002 — январь 2004
2 года и 1 месяц

Начальник отдела сопровождения

(Полная занятость)

ЗАО «Розничная сеть Торговый дом Детский Мир», г. Москва.

Сеть розничных магазинов товаров для детей (управляющая компания (УК) холдинга, численность сотрудников УК 50 чел)
Внедрение отраслевого решения Landsteinar Retail Back Office для Navision Attain. Разработка требований, настройка системы, доработка функциональности, создание модулей печати этикеток, ценников, первичных документов, отчетов и т.д. Разработка кассовых интерфейсов.
Подготовка к запуску в части ИТ новых магазинов (бэк офис магазинов на 1C "Астор Торговая Сеть")
Организация и контроль работы сотрудников отдела, непосредственное участие в решении вопросов связи, компьютерного и программного обеспечения, обслуживание ИТ инфраструктуры: электронная почта, общие файловые ресурсы, межсетевая и вирусная безопасность.

январь 2000 — январь 2002
2 года и 1 месяц

Менеджер по информационным технологиям

(Полная занятость)

ЗАО «Торговый дом Детский Мир», г. Москва.

Сеть розничных магазинов товаров для детей
Управляющая компания холдинга ОАО "Детский мир" (численность сотрудников УК 50 чел)
Руководитель проекта по внедрению системы автоматизации мерчендайзинга.(внутренняя разработка)
Руководитель проекта по внедрению системы автоматизированного проектирования торгового оборудования.

Ключевые навыки
Управление ИТ подразделениями компании. Управление разработкой, внедрением и поддержкой корпоративных сервисов. Внедрение ITIL практик. Разработка регламентов и процедур поддержки. Разработка SLA-s. Постановка и контроль процессов разработки кастомного ПО. Разработка бизнес планов, расчёт эффективности и экономического обоснования ИТ проектов. Разработка структуры и формирование ИТ подразделения компании, организация/реорганизация взаимодействия с другим отделами и сторонними организациями. Разработка стратегии развития ИТ. Работа с заказчиками/исполнителями, ведение переговоров с клиентами, заключение контрактов, бюджетирование, подбор и обучение персонала, подготовка отчетности.
6-и летний опыт в области автоматизации розничной торговли. Опыт интеграции и замены информационных систем. Опыт внедрения и интеграции систем бюджетирования на базе Cognos. Внедрение и поддержка систем электронного документооборота Docsvision, Босс референт, MS Sharepoint.
Обследование и документирование бизнес-процессов, знание нотаций IDEF0, IDEF3, DFD, eEPC, UML (Visio, Rational Rose, Aris). Системный анализ подготовка технических заданий, функциональных требований, описание сценариев использования систем. Управление ИТ проектами, подготовка проектной документации (ТКП, устав, отчеты...) ведение планов в Microsoft Project. Jira, SVN, Confluence.

Написание SQL запросов для MSSQL, ORACLE, mySQL.
Учился

по 1997

Московский государственный технический университет радиотехники, электроники и автоматики Уровень образования: Высшее. Факультет: Автоматизированные системы обработки информации и управления. Специальность: Инженер системотехник. Форма обучения: Вечерняя.
Курсы и тренинги

2007

Введение в ITIL. Учебный центр ЛЮКСОФТ, г. Москва

2007

Моделирование бизнес процессов в приложении Docsvision "Управление процессами". Учебный центр Диджитал Дизайн, г. Москва

2001

Календарное планирование и контроль исполнения проектов. Сетевая Академия «Ланит Холдинг», г. Москва

2001

Эффективное управление проектами. Сетевая Академия «Ланит Холдинг», г. Москва

2001

Управление проектами с использованием Open Plan Professional. Сетевая Академия «Ланит Холдинг», г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 25958523 обновлено 13 октября 2016, 12:02
Менеджер проектов по разработке, внедрению, сопровождению ПО
По договоренности, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 45 лет (9 ноября 1971)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Обручевский (м. Калужская)
Опыт работы 15 лет и 3 месяца
Бизнес-аналитик
1 год 2 месяца
март 2014  — апрель 2015
Леди и Джентельмен Сити, Москва, полная занятость
Автоматизация бизнес процессов компании. Сбор и подготовка требований для разработчиков. Участие в проектах разработки. Контроль результатов. Приемка/сдача готовых решений. Взаимодействие с внешними подрядчиками. Проведение презентаций.

За время работы
- Внедрена WMS система СОЛВО (отвечал за проект интеграции с торговой системой со стороны заказчика)
- Внедрена система автоматизации рекламных акций.
- Реализован ряд проектов по доработкам существующих систем в рамках поддержки.
Начальник отдела внутренней автоматизации
5 лет 9 месяцев
май 2008  — январь 2014
Luxoft, Москва, полная занятость
Руководство отделом по разработке и внедрению систем автоматизации внутренних бизнес процессов компании. (~40чел)
- аналитическая группа
- группа разработки
- группа тестирования
- группа поддержки (L2-L3)
- группа финансовых приложений
Управление портфелем проектов разработки/доработки внутренних систем. В большинстве своем это проекты custom software development на .net/c# силами внутренней команды с полным циклом - сбор требований, разработка, тестирование, внедрение и поддержка. Часть проектов исполняется на базе готовых фреймворков Ms CRM, Ms Sharepoint, Cognos Express, 1C УПП, Atlassian Jira/Confluence, Tableau. Количество постоянно активных проектов около 7-8.
Управление ожиданиями заказчиков.
Управление качеством.
Управление ресурсами и бюджетом отдела.
Подготовка различной отчетности.
Подготовка бизнес планов и презентаций. Проведение сравнительного анализа рынка аналогичных продуктов, подготовка технико-экономических обоснований, расчет и защита бюджетов проектов.

За время работы автоматизированы процессы:
- HR процессы -
- Развитие и управление персоналом. Система класса HCM на ASP.NET (прием/увольнение/трансферы сотрудников, испытательный срок, соц. пакет, отпуска/больничные, аттестации, риски и ценности, обучение (модуль для учебного центра))
- Кадровый учет 1С 8.2 ЗУП

- Sales процессы
- На базе MS CRM автоматизирован процесс продаж. Leads/contacts generation, RFI/RFP процессы, new business start.
- Мобильный клиент для IOS на базе Resco CRM
- Согласование договоров с клиентами. Ms Sharepoint 2010 + Workflow Foundation.
- Knowledge base. База знаний на Atlassian Confluence (Case studies, Presentations, Proposals и прочее) Автоматическая интеграция СRM -> Knowledge base в части документов.
- Система автоматической генерации proposals на основе Knowledge base по шаблонам.

- Операционные процессы
- Система биллинга Invoicing (Silverlight 4) для создания и преобразования тайм-шитов внутренние->внешние. Автоматическая генерация инвойсов. Отслеживание сроков оплаты по контрактным обязательствам. Отчет Account receivables. Интеграция с внешними системами (Ariba, QuickBook).
- Система автоматизации отдела бизнес поездок. Реализовано на платформе 1С 8.2. Полная автоматизация процесса от заявки на командировку, до авансового отчета. Также поддержаны все внутренние процессы сотрудников отдела бизнес поездок.

- ИТ процессы и интеграция
- Централизованная MDM система корпоративных справочников (Silverlight 4).
- Интеграция всех внутренних информационных систем с помощью ESB на MS Biztalk server.
- Интеграция MDM с MS AD. Автоматическое создание учетной записи в MS AD и обновление атрибутов пользователей.
- Система servicedesk на базе Jira 5.
- Система "HOME" - единая точка входа в информационные системы Компании + особо востребованные сервисы реализованы внутри системы. Технология ASP.NET MVC + Kendo UI, AJAX, Jquery, кросс-браузерность, поддержка мобильных платформ.

- Финансовые процессы
- Финансовый/управленческий учет на 1С 8.2 УПП
- Бухгалтерия 1С 8.2
- Бюджетирование Cognos TM1 (express 10.1). Реализовано ежегодное планирование, ежемесячное прогнозирование, план/факт анализ + drill down, P&L.

- Executive reporting
- Kорпоративное хранилище на MS SQL server. ETL - SSIS
- Система разработки и публикации аналитических отчетов - Tableau.
Руководитель группы внедрения и поддержки Внутренних ИС
10 месяцев
июль 2007  — апрель 2008
Luxoft, Москва, полная занятость
Руководство группой внедрения/поддержки L2-L3 информационных систем (около 10), обеспечивающих автоматизацию внутренних бизнес процессов компании.
Внедрение ITIL практик, разработка регламентов, процедур поддержки, а также разработка SLA.
Внедрение процедур/систем мониторинга доступности внутренних систем. Разработка процедур резервного копирования и Disaster recovery планов.
Участие в процессах разработки систем, формирование нефункциональных требований, управление деплойментом.
Подбор персонала, формирование бюджета. Контроль и распределение задач между сотрудниками группы.

Разработаны регламенты и процедуры работы группы технической поддержки систем.
Разработаны и усовершенствованы схемы проектных окружений для внутренних систем (Dev/Test/UAT/Preprod)
Разработаны процедуры реагирования ответственных при недоступности систем и инструкции по восстановлению в случае отказа сервисов.
Разработаны схемы резервирования для выполнения KPI по доступности сервисов.
Разработаны SLA для корпоративных сервисов.
Начальник отдела внедрения корпоративных систем
5 месяцев
февраль   — июнь 2007
ООО Капитал Груп, Москва, полная занятость
Основные обязянности - руководство отделом по внедрению информационных систем.(6 чел.)
Axapta - доработка, разработка новой функциональности и отчетов
Cognos - доработка бюджетной модели, произведена интеграция с Axapta.
Docsvision - система электронного документооборота, внедрено согласование договоров и платежей по операционной деятельности, направление "Дизайн" и согласование заявок для службы безопасности.
1C - проект по переходу на 1С 7.7 ->1С 8.0
Начальник отдела программного обеспечения
3 года 1 месяц
февраль 2004  — февраль 2007
ООО «Банана-Мама», Москва, полная занятость
Сеть розничных магазинов товаров для детей (на конец 2006 года - 52 магазина по всей стране.)
Работал практически со времени основания компании
Организация каналов связи, телефония, разворачивание серверов и всей ИТ инфраструктуры, запуск магазинов.
После роста компании основными обязанностями стали внедрение, доработка и интеграция функционального программного обеспечения, руководство отделом (7 чел.).
В компании внедрены следующие информационные системы:
Tradex (Borlas Retail), Супермаг 2000, POSX, Супермаг УКМ 4.0/.2.0, 1С 8.0, Cognos EP/BI.
Осуществлена интеграция Tradex1С 8.0, Супермаг 20001С 8.0
В распределительном складе (20 000кв.м) внедрена система приемки и отгрузки товара по "грузовым местам" с помощью мобильных терминалов.(внутренняя разработка)
Так же собственными силами была разработана система приемки товаров с мобильными терминалами в магазинах.
Во всех магазинах внедрены устройства проверки цен (прайс-чекеры), произведена их интеграция с торговыми системами (Tradex, Супермаг 2000) для работы в реальном времени.
Внедрена система бюджетирования и произведена интеграция с системой управленческого учета.
Начальник отдела сопровождения
2 года 1 месяц
январь 2002  — январь 2004
ЗАО «Розничная сеть Торговый дом Детский Мир», Москва, полная занятость
Сеть розничных магазинов товаров для детей (управляющая компания (УК) холдинга, численность сотрудников УК 50 чел)
Внедрение отраслевого решения Landsteinar Retail Back Office для Navision Attain. Разработка требований, настройка системы, доработка функциональности, создание модулей печати этикеток, ценников, первичных документов, отчетов и т.д. Разработка кассовых интерфейсов.
Подготовка к запуску в части ИТ новых магазинов (бэк офис магазинов на 1C "Астор Торговая Сеть")
Организация и контроль работы сотрудников отдела, непосредственное участие в решении вопросов связи, компьютерного и программного обеспечения, обслуживание ИТ инфраструктуры: электронная почта, общие файловые ресурсы, межсетевая и вирусная безопасность.
Менеджер по информационным технологиям
2 года 1 месяц
январь 2000  — январь 2002
ЗАО «Торговый дом Детский Мир», Москва, полная занятость
Сеть розничных магазинов товаров для детей
Управляющая компания холдинга ОАО "Детский мир" (численность сотрудников УК 50 чел)
Руководитель проекта по внедрению системы автоматизации мерчендайзинга.(внутренняя разработка)
Руководитель проекта по внедрению системы автоматизированного проектирования торгового оборудования.
Высшее образование
1997
Московский государственный технический университет радиотехники, электроники и автоматики
Автоматизированные системы обработки информации и управления
Вечерняя форма обучения
Инженер системотехник
Курсы
2007
Учебный центр ЛЮКСОФТ
Введение в ITIL
Москва
2007
Учебный центр Диджитал Дизайн
Моделирование бизнес процессов в приложении Docsvision "Управление процессами"
Москва
2001
Сетевая Академия «Ланит Холдинг»
Календарное планирование и контроль исполнения проектов
Москва
2001
Сетевая Академия «Ланит Холдинг»
Эффективное управление проектами
Москва
2001
Сетевая Академия «Ланит Холдинг»
Управление проектами с использованием Open Plan Professional
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Управление ИТ подразделениями компании. Управление разработкой, внедрением и поддержкой корпоративных сервисов. Внедрение ITIL практик. Разработка регламентов и процедур поддержки. Разработка SLA-s. Постановка и контроль процессов разработки кастомного ПО. Разработка бизнес планов, расчёт эффективности и экономического обоснования ИТ проектов. Разработка структуры и формирование ИТ подразделения компании, организация/реорганизация взаимодействия с другим отделами и сторонними организациями. Разработка стратегии развития ИТ. Работа с заказчиками/исполнителями, ведение переговоров с клиентами, заключение контрактов, бюджетирование, подбор и обучение персонала, подготовка отчетности.
6-и летний опыт в области автоматизации розничной торговли. Опыт интеграции и замены информационных систем. Опыт внедрения и интеграции систем бюджетирования на базе Cognos. Внедрение и поддержка систем электронного документооборота Docsvision, Босс референт, MS Sharepoint.
Обследование и документирование бизнес-процессов, знание нотаций IDEF0, IDEF3, DFD, eEPC, UML (Visio, Rational Rose, Aris). Системный анализ подготовка технических заданий, функциональных требований, описание сценариев использования систем. Управление ИТ проектами, подготовка проектной документации (ТКП, устав, отчеты...) ведение планов в Microsoft Project. Jira, SVN, Confluence.

Написание SQL запросов для MSSQL, ORACLE, mySQL.