Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36084463Обновлено 7 декабря 2016
В избранные

Менеджер проектов

150 000 Р, полный рабочий день
Муж., 28 лет (10 февраля 1989), высшее образование
Москва, готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 6 лет и 5 месяцев
1 год и 1 месяц
июнь 2016 — н.в.
Управляющий менеджер проектов
ПАО "Банк Возрождение", Москва, полная занятость
Обязанности:
Запуск программы "Система управления очередью" (СУО) в Банке «Возрождение " с нуля.
В программу входят проекты: "Электронная очередь", "Организация навигации", "Организация зон ожидания", "Гибкий график".
Функции:
1) Инициация программы:
Определение концепции, подготовка устава программы, расчет CBA проектов (экономическая эффективность);
2) Планирование:
Составление календарного и базового планов внедрения системы, создание рабочих групп по проектам, планирование рисков, планирование коммуникаций;
3) Реализация:
Лидирование рабочих групп по программе, пилотирование опытного образца системы на двух бизнес-офисах, инициация тендера для выбора поставщика СУО с целью запуска системы в промышленную эксплуатацию, подготовка схем размещения элементов СУО, навигации и зон ожидания;
4) Подготовка промежуточной отчетности и документации по реализации программы.
Достижения:
1) Успешно проведен и закрыт «пилотный» проект по внедрению СУО;
2) Успешная защита программы на Правлении Банка по запуску СУО в промышленную эксплуатацию.
7 месяцев
ноябрь 2015 — май 2016
Руководитель отдела продаж
ЗАО "КардиоДом", Москва, полная занятость
Обязанности:
1) Общее руководство отделом продаж (выполнение планов продаж, работа с отклонениями, HR-цикл).
2) Формирование эффективной команды посредством развивающей обратной связи и созданием индивидуальных инструментов повышения эффективности сотрудников (технология продаж, технология проведения переговоров, скрипты).
3) Руководство внедрением новых проектов и продуктов (WebRentgen, Wellskin, PhotoECG).
4) Подбор кандидатов на должности: Менеджер по продажам, Клиентский менеджер, Руководитель проекта.

Достижения:
1) Сформировал отдел продаж "с нуля":
а) Сформирована команда высокоэффективных МП (5 ПШЕ).
б) Написал книгу стандартов отдела продаж (технология продаж, технология проведения переговоров, памятка по работе с возражениями, технологияобучения, система мотивации отдела продаж).
2) За период с ноября 2015 по март 2016 ежемесячный оборот компании по текущим проектам увеличен на 36%.
3) Успешный запуск в линейную деятельность проекта WebRentgen. В работе 2 контракта.
1 год
октябрь 2014 — сентябрь 2015
Руководитель группы внутренних структурных подразделений
Сбербанк России, Москва, полная занятость
Обязанности:
Организация и контроль работы группы внутренних структурных подразделений (далее ВСП):
1) Руководство и наставничество Руководителей ВСП (продажи, стандарты работы РВСП, работа с отклонениями, HR-цикл).
2) Организация и контроль продаж фокусных продуктов Банка в сети ВСП (выполнение ключевых показателей эффективности).
3) Работа с отклонениями и календарное планирование активностей по их устранению.
4) Управление эффективностью деятельности команды. Развивающая обратная связь и составление индивидуальных планов развития для руководителей ВСП.
5) Подбор кандидатов на должности: руководитель ВСП, менеджер по продажам, консультант по банковским продуктам, клиентский менеджер, менеджер по ипотечному кредитованию.

Достижения:
1) Выполнение ключевых показателей эффективности (интегральный показатель) по итогам 4 квартала 2014 (110%) и 1 квартала 2015 года (125%).
2) Успешная адаптация в должности двух руководителей ВСП (внешние кандидаты).
8 месяцев
март  — октябрь 2014
Менеджер по операционной эффективности
Сбербанк России, Москва, полная занятость
Обязанности:
Реализация проекта "Очередей. НЕТ!" в головном отделении по Московской области:
1) Контроль выполнения ключевых показателей эффективности ВСП по проекту "Очередей. НЕТ!" в головном отделении по Московской области.
2) Работа с отклонениями в рамках проекта и календарное планирование активностей по их устранению.
3) Наставничество руководителей групп ВСП по проекту "Очередей. НЕТ!".

Достижения:
1) Выполнение ключевых показателей эффективности проекта по итогам 2014 года в головном отделении по Московской области составило - 107% (впервые).
2) Успешная адаптация в должности двух менеджеров по операционной эффективности (направление "Очередей. НЕТ!").
3 года и 3 месяца
январь 2011 — март 2014
Менеджер проектов
Сбербанк России, Рязань, полная занятость
Реализация стратегических проектов Сбербанка России на территории Рязанского отделения:
1) Создание и лидирование рабочих групп по проекту;
2) Составление календарного и базового планов внедрения проекта;
3) Анализ реализации проекта на каждом из этапов (инициация, планирование, реализация, контроль исполнения, завершение) с точки зрения управления содержанием, временем, бюджетом, командой, рисками, коммуникациями, качеством (GAP).
4) Разработка КПЭ и моделей прогнозирования выполнения КПЭ проектов. Разработка систем мотивации команды.
5) Подготовка промежуточной и итоговой отчетности и документации о реализации проекта.

Достижения:
Успешная реализация и перевод в линейную деятельность следующих проектов:
1) "Очередей. НЕТ!".
2) Переформатирование ВСП;
3) Система контроля и анализа деятельности розничного блока;
4) Внедрение автоматизированной системы "Филиал-Сбербанк";
5) Внедрение технологии штрих-кодирования;
6) Внедрение технологии безбумажного фронт-офиса;
7) Внедрение системы работы с обращениями сотрудников "Спутник".
Высшее образование
2011
Инженерно-экономический
Дневная/Очная форма обучения
Экономика и управление на предприятии
2011
(РГРТУ) Рязанский государственный радиотехнический университет, Рязань
Автоматики и информационных технологий в управлении
Вечерняя форма обучения
Информационно-измерительная техника и технологии
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Наставничество,
управление системой наставничества,
управление продажами,
управление командой,
управление эффективностью деятельности,
подбор и адаптация специалистов для розницы,
управление проектами,
внедрение технологий продаж.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Менеджер проекта
По договоренности
Руководитель проектов Управления по реализации жилищных проектов и социальной инфраструктуре, «Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке», АНО
Менеджер проекта
Менеджер культурных проектов
По договоренности
Руководитель отдела по работе с молодежью, Центр культуры пос. совхоза им Ленина
Менеджер культурных проектов
Менеджер проекта
По договоренности
Руководитель проектов, ООО МФС (Finstar Financial Group)
Менеджер проекта
120 резюме
Резюме № 36084463 в открытом доступе Последнее обновление 7 декабря 2016, 13:51

Резюме

Менеджер проектов 150 000
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 10 февраля 1989, 28 лет.
Москва, готов к переезду
06.2016—н.в.   1 год 1 месяц
Управляющий менеджер проектов
ПАО "Банк Возрождение", г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
Запуск программы "Система управления очередью" (СУО) в Банке «Возрождение " с нуля.
В программу входят проекты: "Электронная очередь", "Организация навигации", "Организация зон ожидания", "Гибкий график".
Функции:
1) Инициация программы:
Определение концепции, подготовка устава программы, расчет CBA проектов (экономическая эффективность);
2) Планирование:
Составление календарного и базового планов внедрения системы, создание рабочих групп по проектам, планирование рисков, планирование коммуникаций;
3) Реализация:
Лидирование рабочих групп по программе, пилотирование опытного образца системы на двух бизнес-офисах, инициация тендера для выбора поставщика СУО с целью запуска системы в промышленную эксплуатацию, подготовка схем размещения элементов СУО, навигации и зон ожидания;
4) Подготовка промежуточной отчетности и документации по реализации программы.
Достижения:
1) Успешно проведен и закрыт «пилотный» проект по внедрению СУО;
2) Успешная защита программы на Правлении Банка по запуску СУО в промышленную эксплуатацию.
11.2015—05.2016   7 месяцев
Руководитель отдела продаж
ЗАО "КардиоДом", г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
1) Общее руководство отделом продаж (выполнение планов продаж, работа с отклонениями, HR-цикл).
2) Формирование эффективной команды посредством развивающей обратной связи и созданием индивидуальных инструментов повышения эффективности сотрудников (технология продаж, технология проведения переговоров, скрипты).
3) Руководство внедрением новых проектов и продуктов (WebRentgen, Wellskin, PhotoECG).
4) Подбор кандидатов на должности: Менеджер по продажам, Клиентский менеджер, Руководитель проекта.

Достижения:
1) Сформировал отдел продаж "с нуля":
а) Сформирована команда высокоэффективных МП (5 ПШЕ).
б) Написал книгу стандартов отдела продаж (технология продаж, технология проведения переговоров, памятка по работе с возражениями, технологияобучения, система мотивации отдела продаж).
2) За период с ноября 2015 по март 2016 ежемесячный оборот компании по текущим проектам увеличен на 36%.
3) Успешный запуск в линейную деятельность проекта WebRentgen. В работе 2 контракта.
10.2014—09.2015   1 год
Руководитель группы внутренних структурных подразделений
Сбербанк России, г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
Организация и контроль работы группы внутренних структурных подразделений (далее ВСП):
1) Руководство и наставничество Руководителей ВСП (продажи, стандарты работы РВСП, работа с отклонениями, HR-цикл).
2) Организация и контроль продаж фокусных продуктов Банка в сети ВСП (выполнение ключевых показателей эффективности).
3) Работа с отклонениями и календарное планирование активностей по их устранению.
4) Управление эффективностью деятельности команды. Развивающая обратная связь и составление индивидуальных планов развития для руководителей ВСП.
5) Подбор кандидатов на должности: руководитель ВСП, менеджер по продажам, консультант по банковским продуктам, клиентский менеджер, менеджер по ипотечному кредитованию.

Достижения:
1) Выполнение ключевых показателей эффективности (интегральный показатель) по итогам 4 квартала 2014 (110%) и 1 квартала 2015 года (125%).
2) Успешная адаптация в должности двух руководителей ВСП (внешние кандидаты).
03.2014—10.2014   8 месяцев
Менеджер по операционной эффективности
Сбербанк России, г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
Реализация проекта "Очередей. НЕТ!" в головном отделении по Московской области:
1) Контроль выполнения ключевых показателей эффективности ВСП по проекту "Очередей. НЕТ!" в головном отделении по Московской области.
2) Работа с отклонениями в рамках проекта и календарное планирование активностей по их устранению.
3) Наставничество руководителей групп ВСП по проекту "Очередей. НЕТ!".

Достижения:
1) Выполнение ключевых показателей эффективности проекта по итогам 2014 года в головном отделении по Московской области составило - 107% (впервые).
2) Успешная адаптация в должности двух менеджеров по операционной эффективности (направление "Очередей. НЕТ!").
01.2011—03.2014   3 года 3 месяца
Менеджер проектов
Сбербанк России, г. Рязань, полная занятость.
Реализация стратегических проектов Сбербанка России на территории Рязанского отделения:
1) Создание и лидирование рабочих групп по проекту;
2) Составление календарного и базового планов внедрения проекта;
3) Анализ реализации проекта на каждом из этапов (инициация, планирование, реализация, контроль исполнения, завершение) с точки зрения управления содержанием, временем, бюджетом, командой, рисками, коммуникациями, качеством (GAP).
4) Разработка КПЭ и моделей прогнозирования выполнения КПЭ проектов. Разработка систем мотивации команды.
5) Подготовка промежуточной и итоговой отчетности и документации о реализации проекта.

Достижения:
Успешная реализация и перевод в линейную деятельность следующих проектов:
1) "Очередей. НЕТ!".
2) Переформатирование ВСП;
3) Система контроля и анализа деятельности розничного блока;
4) Внедрение автоматизированной системы "Филиал-Сбербанк";
5) Внедрение технологии штрих-кодирования;
6) Внедрение технологии безбумажного фронт-офиса;
7) Внедрение системы работы с обращениями сотрудников "Спутник".
Высшее
2011
Факультет: Инженерно-экономический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономика и управление на предприятии
Высшее
2011
(РГРТУ) Рязанский государственный радиотехнический университет, Рязань
Факультет: Автоматики и информационных технологий в управлении
Вечерняя форма обучения
Специальность: Информационно-измерительная техника и технологии
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Наставничество,
управление системой наставничества,
управление продажами,
управление командой,
управление эффективностью деятельности,
подбор и адаптация специалистов для розницы,
управление проектами,
внедрение технологий продаж.