Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36084463Обновлено 7 декабря 2016
В избранные

Менеджер проектов

150 000 Р, полный рабочий день
Муж., 28 лет (10 февраля 1989), высшее образование
Москва , готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 6 лет и 11 месяцев
1 год и 7 месяцев
июнь 2016 — н.в.
Управляющий менеджер проектов
ПАО "Банк Возрождение", Москва, полная занятость
Обязанности:
Запуск программы "Система управления очередью" (СУО) в Банке «Возрождение " с нуля.
В программу входят проекты: "Электронная очередь", "Организация навигации", "Организация зон ожидания", "Гибкий график".
Функции:
1) Инициация программы:
Определение концепции, подготовка устава программы, расчет CBA проектов (экономическая эффективность);
2) Планирование:
Составление календарного и базового планов внедрения системы, создание рабочих групп по проектам, планирование рисков, планирование коммуникаций;
3) Реализация:
Лидирование рабочих групп по программе, пилотирование опытного образца системы на двух бизнес-офисах, инициация тендера для выбора поставщика СУО с целью запуска системы в промышленную эксплуатацию, подготовка схем размещения элементов СУО, навигации и зон ожидания;
4) Подготовка промежуточной отчетности и документации по реализации программы.
Достижения:
1) Успешно проведен и закрыт «пилотный» проект по внедрению СУО;
2) Успешная защита программы на Правлении Банка по запуску СУО в промышленную эксплуатацию.
7 месяцев
ноябрь 2015 — май 2016
Руководитель отдела продаж
ЗАО "КардиоДом", Москва, полная занятость
Обязанности:
1) Общее руководство отделом продаж (выполнение планов продаж, работа с отклонениями, HR-цикл).
2) Формирование эффективной команды посредством развивающей обратной связи и созданием индивидуальных инструментов повышения эффективности сотрудников (технология продаж, технология проведения переговоров, скрипты).
3) Руководство внедрением новых проектов и продуктов (WebRentgen, Wellskin, PhotoECG).
4) Подбор кандидатов на должности: Менеджер по продажам, Клиентский менеджер, Руководитель проекта.

Достижения:
1) Сформировал отдел продаж "с нуля":
а) Сформирована команда высокоэффективных МП (5 ПШЕ).
б) Написал книгу стандартов отдела продаж (технология продаж, технология проведения переговоров, памятка по работе с возражениями, технологияобучения, система мотивации отдела продаж).
2) За период с ноября 2015 по март 2016 ежемесячный оборот компании по текущим проектам увеличен на 36%.
3) Успешный запуск в линейную деятельность проекта WebRentgen. В работе 2 контракта.
1 год
октябрь 2014 — сентябрь 2015
Руководитель группы внутренних структурных подразделений
Сбербанк России, Москва, полная занятость
Обязанности:
Организация и контроль работы группы внутренних структурных подразделений (далее ВСП):
1) Руководство и наставничество Руководителей ВСП (продажи, стандарты работы РВСП, работа с отклонениями, HR-цикл).
2) Организация и контроль продаж фокусных продуктов Банка в сети ВСП (выполнение ключевых показателей эффективности).
3) Работа с отклонениями и календарное планирование активностей по их устранению.
4) Управление эффективностью деятельности команды. Развивающая обратная связь и составление индивидуальных планов развития для руководителей ВСП.
5) Подбор кандидатов на должности: руководитель ВСП, менеджер по продажам, консультант по банковским продуктам, клиентский менеджер, менеджер по ипотечному кредитованию.

Достижения:
1) Выполнение ключевых показателей эффективности (интегральный показатель) по итогам 4 квартала 2014 (110%) и 1 квартала 2015 года (125%).
2) Успешная адаптация в должности двух руководителей ВСП (внешние кандидаты).
8 месяцев
март  — октябрь 2014
Менеджер по операционной эффективности
Сбербанк России, Москва, полная занятость
Обязанности:
Реализация проекта "Очередей. НЕТ!" в головном отделении по Московской области:
1) Контроль выполнения ключевых показателей эффективности ВСП по проекту "Очередей. НЕТ!" в головном отделении по Московской области.
2) Работа с отклонениями в рамках проекта и календарное планирование активностей по их устранению.
3) Наставничество руководителей групп ВСП по проекту "Очередей. НЕТ!".

Достижения:
1) Выполнение ключевых показателей эффективности проекта по итогам 2014 года в головном отделении по Московской области составило - 107% (впервые).
2) Успешная адаптация в должности двух менеджеров по операционной эффективности (направление "Очередей. НЕТ!").
3 года и 3 месяца
январь 2011 — март 2014
Менеджер проектов
Сбербанк России, Рязань, полная занятость
Реализация стратегических проектов Сбербанка России на территории Рязанского отделения:
1) Создание и лидирование рабочих групп по проекту;
2) Составление календарного и базового планов внедрения проекта;
3) Анализ реализации проекта на каждом из этапов (инициация, планирование, реализация, контроль исполнения, завершение) с точки зрения управления содержанием, временем, бюджетом, командой, рисками, коммуникациями, качеством (GAP).
4) Разработка КПЭ и моделей прогнозирования выполнения КПЭ проектов. Разработка систем мотивации команды.
5) Подготовка промежуточной и итоговой отчетности и документации о реализации проекта.

Достижения:
Успешная реализация и перевод в линейную деятельность следующих проектов:
1) "Очередей. НЕТ!".
2) Переформатирование ВСП;
3) Система контроля и анализа деятельности розничного блока;
4) Внедрение автоматизированной системы "Филиал-Сбербанк";
5) Внедрение технологии штрих-кодирования;
6) Внедрение технологии безбумажного фронт-офиса;
7) Внедрение системы работы с обращениями сотрудников "Спутник".
Высшее образование
2011
Инженерно-экономический
Дневная/Очная форма обучения
Экономика и управление на предприятии
2011
(РГРТУ) Рязанский государственный радиотехнический университет, Рязань
Автоматики и информационных технологий в управлении
Вечерняя форма обучения
Информационно-измерительная техника и технологии
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Наставничество,
управление системой наставничества,
управление продажами,
управление командой,
управление эффективностью деятельности,
подбор и адаптация специалистов для розницы,
управление проектами,
внедрение технологий продаж.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Менеджер проекта
По договоренности
Советник отдела управления проектами, менеджер проекта, Федеральная налоговая служба
Руководитель, менеджер проекта НВФ, ЗИ, СПК
По договоренности
Руководитель, менеджер проекта
Менеджер культурных проектов
По договоренности
Руководитель отдела по работе с молодежью, Центр культуры пос. совхоза им Ленина (МБУК "ЦК пос. совхоза им. Ленина")
Менеджер культурных проектов
Смотреть все резюме
Резюме № 36084463 в открытом доступе Последнее обновление 7 декабря 2016, 13:51

Резюме

Менеджер проектов 150 000
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 10 февраля 1989, 28 лет.
Москва, готов к переезду
06.2016—н.в.   1 год 7 месяцев
Управляющий менеджер проектов
ПАО "Банк Возрождение", г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
Запуск программы "Система управления очередью" (СУО) в Банке «Возрождение " с нуля.
В программу входят проекты: "Электронная очередь", "Организация навигации", "Организация зон ожидания", "Гибкий график".
Функции:
1) Инициация программы:
Определение концепции, подготовка устава программы, расчет CBA проектов (экономическая эффективность);
2) Планирование:
Составление календарного и базового планов внедрения системы, создание рабочих групп по проектам, планирование рисков, планирование коммуникаций;
3) Реализация:
Лидирование рабочих групп по программе, пилотирование опытного образца системы на двух бизнес-офисах, инициация тендера для выбора поставщика СУО с целью запуска системы в промышленную эксплуатацию, подготовка схем размещения элементов СУО, навигации и зон ожидания;
4) Подготовка промежуточной отчетности и документации по реализации программы.
Достижения:
1) Успешно проведен и закрыт «пилотный» проект по внедрению СУО;
2) Успешная защита программы на Правлении Банка по запуску СУО в промышленную эксплуатацию.
11.2015—05.2016   7 месяцев
Руководитель отдела продаж
ЗАО "КардиоДом", г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
1) Общее руководство отделом продаж (выполнение планов продаж, работа с отклонениями, HR-цикл).
2) Формирование эффективной команды посредством развивающей обратной связи и созданием индивидуальных инструментов повышения эффективности сотрудников (технология продаж, технология проведения переговоров, скрипты).
3) Руководство внедрением новых проектов и продуктов (WebRentgen, Wellskin, PhotoECG).
4) Подбор кандидатов на должности: Менеджер по продажам, Клиентский менеджер, Руководитель проекта.

Достижения:
1) Сформировал отдел продаж "с нуля":
а) Сформирована команда высокоэффективных МП (5 ПШЕ).
б) Написал книгу стандартов отдела продаж (технология продаж, технология проведения переговоров, памятка по работе с возражениями, технологияобучения, система мотивации отдела продаж).
2) За период с ноября 2015 по март 2016 ежемесячный оборот компании по текущим проектам увеличен на 36%.
3) Успешный запуск в линейную деятельность проекта WebRentgen. В работе 2 контракта.
10.2014—09.2015   1 год
Руководитель группы внутренних структурных подразделений
Сбербанк России, г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
Организация и контроль работы группы внутренних структурных подразделений (далее ВСП):
1) Руководство и наставничество Руководителей ВСП (продажи, стандарты работы РВСП, работа с отклонениями, HR-цикл).
2) Организация и контроль продаж фокусных продуктов Банка в сети ВСП (выполнение ключевых показателей эффективности).
3) Работа с отклонениями и календарное планирование активностей по их устранению.
4) Управление эффективностью деятельности команды. Развивающая обратная связь и составление индивидуальных планов развития для руководителей ВСП.
5) Подбор кандидатов на должности: руководитель ВСП, менеджер по продажам, консультант по банковским продуктам, клиентский менеджер, менеджер по ипотечному кредитованию.

Достижения:
1) Выполнение ключевых показателей эффективности (интегральный показатель) по итогам 4 квартала 2014 (110%) и 1 квартала 2015 года (125%).
2) Успешная адаптация в должности двух руководителей ВСП (внешние кандидаты).
03.2014—10.2014   8 месяцев
Менеджер по операционной эффективности
Сбербанк России, г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
Реализация проекта "Очередей. НЕТ!" в головном отделении по Московской области:
1) Контроль выполнения ключевых показателей эффективности ВСП по проекту "Очередей. НЕТ!" в головном отделении по Московской области.
2) Работа с отклонениями в рамках проекта и календарное планирование активностей по их устранению.
3) Наставничество руководителей групп ВСП по проекту "Очередей. НЕТ!".

Достижения:
1) Выполнение ключевых показателей эффективности проекта по итогам 2014 года в головном отделении по Московской области составило - 107% (впервые).
2) Успешная адаптация в должности двух менеджеров по операционной эффективности (направление "Очередей. НЕТ!").
01.2011—03.2014   3 года 3 месяца
Менеджер проектов
Сбербанк России, г. Рязань, полная занятость.
Реализация стратегических проектов Сбербанка России на территории Рязанского отделения:
1) Создание и лидирование рабочих групп по проекту;
2) Составление календарного и базового планов внедрения проекта;
3) Анализ реализации проекта на каждом из этапов (инициация, планирование, реализация, контроль исполнения, завершение) с точки зрения управления содержанием, временем, бюджетом, командой, рисками, коммуникациями, качеством (GAP).
4) Разработка КПЭ и моделей прогнозирования выполнения КПЭ проектов. Разработка систем мотивации команды.
5) Подготовка промежуточной и итоговой отчетности и документации о реализации проекта.

Достижения:
Успешная реализация и перевод в линейную деятельность следующих проектов:
1) "Очередей. НЕТ!".
2) Переформатирование ВСП;
3) Система контроля и анализа деятельности розничного блока;
4) Внедрение автоматизированной системы "Филиал-Сбербанк";
5) Внедрение технологии штрих-кодирования;
6) Внедрение технологии безбумажного фронт-офиса;
7) Внедрение системы работы с обращениями сотрудников "Спутник".
Высшее
2011
Факультет: Инженерно-экономический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономика и управление на предприятии
Высшее
2011
(РГРТУ) Рязанский государственный радиотехнический университет, Рязань
Факультет: Автоматики и информационных технологий в управлении
Вечерняя форма обучения
Специальность: Информационно-измерительная техника и технологии
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Наставничество,
управление системой наставничества,
управление продажами,
управление командой,
управление эффективностью деятельности,
подбор и адаптация специалистов для розницы,
управление проектами,
внедрение технологий продаж.