Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36639363Обновлено 10 октября 2016
В избранные

Менеджер проекта по логистике

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 43 года (4 апреля 1974), высшее образование, женат, есть дети
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 2 месяца
8 месяцев
январь  — август 2016
Исполнительный директор
ООО "Продбаза", Хабаровск
• Организация эффективной работы предприятия, осуществляющего оптово-розничную торговлю продуктами питания и пиломатериалами (1 оптовый склад продуктов 1200 кв.м, 2 магазина по 120 кв.м. 1 склад пиломатериалов 1200 кв.м.; собственная база 7000 кв.м.; штат 50 человек);
• Планирование и контроль исполнения бюджета подразделениями;
• Выстраивание эффективной системы складской логистики; оптимизация бизнес-процессов управления товародвижением;
• Организация грузоперевозок собственным и наемным транспортом;

Результаты:
• Поднял производительность склада продуктов в 2 раза, благодаря модернизации рампы и внедрения гидравлических тележек, введению стеллажного хранения, расширению площадей хранения.
• Сократил месячные расходы склада на 1% от ВВ;
• Развил новое направление компании - продажа пиломатериалов. С февраля по июль вышли на нулевую рентабельность;
• Разработал и согласовал 5 летний план развития компании;

Причина увольнения - переезд в Москву.
10 месяцев
март  — декабрь 2015
Менеджер по складской логистике
ООО "ИнтерТорг", Москва, полная занятость
• Контроль, оптимизация и повышение качества бизнес-процессов приемки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах (6 складов, до 11 тыс. кв.м.);
• Анализ показателей работы складов;
• Оптимизация складских операций, автоматизация процессов обработки товара, размещение в соответствии с проведенным ABC анализом и т.д.;
• Участие в доработках и предложения по автоматизации складской программы;

Результаты:
• Разработал концепцию перехода логистики на аутсорсинг;
• Оптимизировал расходы на логистику 6 филиалов в связи с кризисом. Продал 4 автопогрузчика;

Причины увольнения - уехал в Хабаровск по личным делам.
8 месяцев
май  — декабрь 2014
Исполнительный директор (проектная работа)
ООО "ВЛС Групп", Москва, полная занятость
• Реализация проекта по увеличению операционной прибыли аутсорсинговой компании (предоставление персонала на складские комплексы, в гипермаркеты);
• Разработка и внедрение KPI сотрудников (штат 600 человек, 9 менеджеров проектов);
• Внедрение системы раздельного учета по каждому проекту\объекту
Результат - прирост операционной прибыли на 6% в месяц.
1 год и 5 месяцев
январь 2013 — май 2014
Заместитель директора компании по логистике
ООО "Эником", продукты питания, Хабаровск, полная занятость
• Стратегическое и оперативное управление логистическими операциями дистрибьютора "Нестле", "Юнилевер" (распределительный центр, в т.ч. с отгузками на 12 собственных филиалов) продукты питания (собственный автопарк 19 автомашин, склад класса В, 5600 кв.м, в подчинении 115 человек); обеспечение эффективной и оперативной поставки готовой продукции до Заказчиков;
• Планирование бюджета подразделения (БДР, БДДС); контроль его исполнения;
• Участие в разработке и внедрении ключевых показателей эффективности логистики и сервиса, постановка целевых значений KPI для структурных подразделений;
• Контроль отгрузки по заключенным контрактам, формирование графика отгрузок, контроль поставок собственным и наемным транспортом;
• Участие в разработке проектов по оптимизации цепочки поставок, по снижению постоянных затрат;
• Ведение претензионной работы с поставщиками;
• Разработка регламентов и инструкций, направленных на оптимизацию затрат, снижение операционных и транспортных расходов;

Результаты:
• Исчезновение претензий по простоям вагонов и контейнеров (был долг 800 т.р.);
• Повышение производительности труда на 30%.
6 лет и 10 месяцев
март 2006 — декабрь 2012
Директор по развитию логистики
ООО "БиСиАй", Хабаровск, полная занятость
• Стратегическое и оперативное управление логистическим направлением (склад, доставка) в компании. производство и реализация инструментов, сантехники; сеть розничных магазинов (50, ДВ, Сибирь), 12 оптовых филиалов по РФ (Хабаровск-Ростов), 3 распределительных складских комплекса (1 Хабаровск, 1 Самара, 1 Новосибирск), собственный РЦ 11 тыс. кв.м, свой автопарк. В подчинении 70 чел.
• Разработка и внедрение логистических процессов компании;
• Подготовка исходной информации и участие в бюджетировании и контроллинге логистической деятельности организации;
• Разработка методов расчета и уточнение показателей оценки эффективности деятельности структурных подразделений логистического направления;

Достижения:
• Разработал проект адресной системы управления складским комплексом на базе 1С7.7 (WMS) (собственная разработка компании). Площадь комплекса 11000 кв.м. Успешно внедрил проект;
• Разработал и прописал все технологические процессы складского комплекса (регламент работ);
• Рост производительности труда комплектовщиков в 3 раза за счет внедрения новой технологии и системы мотивации;
• Разработал технологию организации и работы оптового склада при стеллажном и напольном хранении;
• Внедрил WMS "Акселот" на базе 1С8.2 на складском распределительном центре компании;
• Разработал технологический проект, по которому построили РЦ.
8 месяцев
март  — октябрь 2011
Руководитель проекта Логопарк
ВЛ Лоджистик, ООО, Владивосток
• Руководство проектом создания логистического парка на 100 тыс. паллетомест;
• Реинжиниринг действующей логистической системы предприятия;
• Защита совместно с подрядчиком технологического проекта у инвестора (ЕБРР);
• Формирование плана развития логистики на 5 лет;
• Формирование команды специалистов и менеджеров;

Причина увольнения - «заморозка» проекта, перенесение строительства на неопределенный срок.
1 год и 4 месяца
апрель 2007 — июль 2008
Директор по логистике
ООО "Эй-Пи Трейд", Хабаровск, полная занятость
• Создание и оперативное управление логистическим направлением в компании (9 оптовых филиалов на ДВ от Якутии до Камчатки (4 консигнационных склада P&G) собственный автопарк 84 автомашины; в прямом подчинении 6 человек; всего в системе логистики 410 человек);
• Построение логистических прогнозов и планов; формирование бюджета направления;
• Планирование и контроль оптимальных запасов, контроль оборачиваемости;
• Разработка оптимальных маршрутов, исходя из задач Компании и ее клиентов;
• Разработка регламентов и инструкций, направленных на оптимизацию затрат, снижение операционных и транспортных расходов;

Результаты:
• Реализовал проект «Маршрутизатор заказов». Программа, распределяющая заявки клиентов по автомобилям доставки;
• Создал модель управления товарными запасами на филиалах по количеству и качеству. Решил самый сложный в России транзит поставок Москва-Благовещенск-Якутск и Москва-Ю.-Сахалинск;
• Текучесть персонала самая низкая в России из 14 дистрибьюторов при низком финансировании логистики, 6% вместе со складским персоналом.
2 года и 11 месяцев
май 2003 — март 2006
Начальник склада
Северные Ветры-Дистрибьютор, Хабаровск, полная занятость
• Управление пивным складом 5200 кв.м штабельного хранения;
• Разработка складской логистики (технологий, должностных инструкций);
• Организация взаимодействия между складом, подразделениями компании и заводом ОАО «Амур-Пиво»;

Результаты:
• Разработал и организовал логистику регионального склада «Пепси-кола» с нуля в г. Хабаровске за 1,5 месяца;
• Спроектировал рампу склада на 8 постов, не имея опыта. Рампа эффективно действует и сейчас;
• Сократил численность работников с 36 человек до 28 при ежегодном увеличении объема работ.
Высшее образование
1996
ХГТУ
Экономика и управление
Дневная/Очная форма обучения
Экономика и управление в машиностроении
Курсы
2006
Учебный центр рекламы и бизнеса
Практическая логистика
Хабаровск
2002
Японский центр
Маркетинг в области логистики и обслуживания
Хабаровск
1998
Тренинг-менеджер компании "Нестле"
Тренинг по продажам компании "Нестле"
Хабаровск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Складская логистика. Управление цепочкой поставок. Складской документооборот. Транспортная логистика. Управление персоналом. WMS. 1С: Торговля и склад. Оптимизация логистических процессов. Складской учет. Логистика поставок. Претензионная работа. Управление затратами. MS Visio.
Дополнительные сведения
Успешный опыт оптимизации и регламентации бизнес-процессов в логистике;
Понимание принципов адресной системы хранения, системы WMS;
Опыт разработки эффективной системы мотивации персонала;
Аналитический склад ума, работоспособность, настойчивость, ориентация на результат, умение убеждать, целеустремленность, отличные управленческие и организаторские навыки.
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Транспорт, логистика, ВЭД

Другие резюме

Менеджер по логистике
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Оператор ПК / Оператор 1С
30 000 Р
Менеджер по логистике, Альянс Хелскеа Рус
Менеджер по закупкам и логистике
50 000 Р
Специалист по контролю материалов, ГКУ "АМПП"
Смотреть все резюме
Резюме № 36639363 в открытом доступе Последнее обновление 10 октября 2016, 12:14

Резюме

Менеджер проекта по логистике По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 4 апреля 1974, 43 года. Женат, есть дети.
Москва
01.2016—08.2016   8 месяцев
Исполнительный директор
ООО "Продбаза", г. Хабаровск.
• Организация эффективной работы предприятия, осуществляющего оптово-розничную торговлю продуктами питания и пиломатериалами (1 оптовый склад продуктов 1200 кв.м, 2 магазина по 120 кв.м. 1 склад пиломатериалов 1200 кв.м.; собственная база 7000 кв.м.; штат 50 человек);
• Планирование и контроль исполнения бюджета подразделениями;
• Выстраивание эффективной системы складской логистики; оптимизация бизнес-процессов управления товародвижением;
• Организация грузоперевозок собственным и наемным транспортом;

Результаты:
• Поднял производительность склада продуктов в 2 раза, благодаря модернизации рампы и внедрения гидравлических тележек, введению стеллажного хранения, расширению площадей хранения.
• Сократил месячные расходы склада на 1% от ВВ;
• Развил новое направление компании - продажа пиломатериалов. С февраля по июль вышли на нулевую рентабельность;
• Разработал и согласовал 5 летний план развития компании;

Причина увольнения - переезд в Москву.
03.2015—12.2015   10 месяцев
Менеджер по складской логистике
ООО "ИнтерТорг", г. Москва, полная занятость.
• Контроль, оптимизация и повышение качества бизнес-процессов приемки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах (6 складов, до 11 тыс. кв.м.);
• Анализ показателей работы складов;
• Оптимизация складских операций, автоматизация процессов обработки товара, размещение в соответствии с проведенным ABC анализом и т.д.;
• Участие в доработках и предложения по автоматизации складской программы;

Результаты:
• Разработал концепцию перехода логистики на аутсорсинг;
• Оптимизировал расходы на логистику 6 филиалов в связи с кризисом. Продал 4 автопогрузчика;

Причины увольнения - уехал в Хабаровск по личным делам.
05.2014—12.2014   8 месяцев
Исполнительный директор (проектная работа)
ООО "ВЛС Групп", г. Москва, полная занятость.
• Реализация проекта по увеличению операционной прибыли аутсорсинговой компании (предоставление персонала на складские комплексы, в гипермаркеты);
• Разработка и внедрение KPI сотрудников (штат 600 человек, 9 менеджеров проектов);
• Внедрение системы раздельного учета по каждому проекту\объекту
Результат - прирост операционной прибыли на 6% в месяц.
01.2013—05.2014   1 год 5 месяцев
Заместитель директора компании по логистике
ООО "Эником", продукты питания, г. Хабаровск, полная занятость.
• Стратегическое и оперативное управление логистическими операциями дистрибьютора "Нестле", "Юнилевер" (распределительный центр, в т.ч. с отгузками на 12 собственных филиалов) продукты питания (собственный автопарк 19 автомашин, склад класса В, 5600 кв.м, в подчинении 115 человек); обеспечение эффективной и оперативной поставки готовой продукции до Заказчиков;
• Планирование бюджета подразделения (БДР, БДДС); контроль его исполнения;
• Участие в разработке и внедрении ключевых показателей эффективности логистики и сервиса, постановка целевых значений KPI для структурных подразделений;
• Контроль отгрузки по заключенным контрактам, формирование графика отгрузок, контроль поставок собственным и наемным транспортом;
• Участие в разработке проектов по оптимизации цепочки поставок, по снижению постоянных затрат;
• Ведение претензионной работы с поставщиками;
• Разработка регламентов и инструкций, направленных на оптимизацию затрат, снижение операционных и транспортных расходов;

Результаты:
• Исчезновение претензий по простоям вагонов и контейнеров (был долг 800 т.р.);
• Повышение производительности труда на 30%.
03.2006—12.2012   6 лет 10 месяцев
Директор по развитию логистики
ООО "БиСиАй", г. Хабаровск, полная занятость.
• Стратегическое и оперативное управление логистическим направлением (склад, доставка) в компании. производство и реализация инструментов, сантехники; сеть розничных магазинов (50, ДВ, Сибирь), 12 оптовых филиалов по РФ (Хабаровск-Ростов), 3 распределительных складских комплекса (1 Хабаровск, 1 Самара, 1 Новосибирск), собственный РЦ 11 тыс. кв.м, свой автопарк. В подчинении 70 чел.
• Разработка и внедрение логистических процессов компании;
• Подготовка исходной информации и участие в бюджетировании и контроллинге логистической деятельности организации;
• Разработка методов расчета и уточнение показателей оценки эффективности деятельности структурных подразделений логистического направления;

Достижения:
• Разработал проект адресной системы управления складским комплексом на базе 1С7.7 (WMS) (собственная разработка компании). Площадь комплекса 11000 кв.м. Успешно внедрил проект;
• Разработал и прописал все технологические процессы складского комплекса (регламент работ);
• Рост производительности труда комплектовщиков в 3 раза за счет внедрения новой технологии и системы мотивации;
• Разработал технологию организации и работы оптового склада при стеллажном и напольном хранении;
• Внедрил WMS "Акселот" на базе 1С8.2 на складском распределительном центре компании;
• Разработал технологический проект, по которому построили РЦ.
03.2011—10.2011   8 месяцев
Руководитель проекта Логопарк
ВЛ Лоджистик, ООО, г. Владивосток.
• Руководство проектом создания логистического парка на 100 тыс. паллетомест;
• Реинжиниринг действующей логистической системы предприятия;
• Защита совместно с подрядчиком технологического проекта у инвестора (ЕБРР);
• Формирование плана развития логистики на 5 лет;
• Формирование команды специалистов и менеджеров;

Причина увольнения - «заморозка» проекта, перенесение строительства на неопределенный срок.
04.2007—07.2008   1 год 4 месяца
Директор по логистике
ООО "Эй-Пи Трейд", г. Хабаровск, полная занятость.
• Создание и оперативное управление логистическим направлением в компании (9 оптовых филиалов на ДВ от Якутии до Камчатки (4 консигнационных склада P&G) собственный автопарк 84 автомашины; в прямом подчинении 6 человек; всего в системе логистики 410 человек);
• Построение логистических прогнозов и планов; формирование бюджета направления;
• Планирование и контроль оптимальных запасов, контроль оборачиваемости;
• Разработка оптимальных маршрутов, исходя из задач Компании и ее клиентов;
• Разработка регламентов и инструкций, направленных на оптимизацию затрат, снижение операционных и транспортных расходов;

Результаты:
• Реализовал проект «Маршрутизатор заказов». Программа, распределяющая заявки клиентов по автомобилям доставки;
• Создал модель управления товарными запасами на филиалах по количеству и качеству. Решил самый сложный в России транзит поставок Москва-Благовещенск-Якутск и Москва-Ю.-Сахалинск;
• Текучесть персонала самая низкая в России из 14 дистрибьюторов при низком финансировании логистики, 6% вместе со складским персоналом.
05.2003—03.2006   2 года 11 месяцев
Начальник склада
Северные Ветры-Дистрибьютор, г. Хабаровск, полная занятость.
• Управление пивным складом 5200 кв.м штабельного хранения;
• Разработка складской логистики (технологий, должностных инструкций);
• Организация взаимодействия между складом, подразделениями компании и заводом ОАО «Амур-Пиво»;

Результаты:
• Разработал и организовал логистику регионального склада «Пепси-кола» с нуля в г. Хабаровске за 1,5 месяца;
• Спроектировал рампу склада на 8 постов, не имея опыта. Рампа эффективно действует и сейчас;
• Сократил численность работников с 36 человек до 28 при ежегодном увеличении объема работ.
Высшее
1996
ХГТУ
Факультет: Экономика и управление
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономика и управление в машиностроении
Курсы и тренинги
2006
Учебный центр рекламы и бизнеса
Практическая логистика
Хабаровск
2002
Японский центр
Маркетинг в области логистики и обслуживания
Хабаровск
1998
Тренинг-менеджер компании "Нестле"
Тренинг по продажам компании "Нестле"
Хабаровск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Складская логистика. Управление цепочкой поставок. Складской документооборот. Транспортная логистика. Управление персоналом. WMS. 1С: Торговля и склад. Оптимизация логистических процессов. Складской учет. Логистика поставок. Претензионная работа. Управление затратами. MS Visio.
Дополнительные сведения
Успешный опыт оптимизации и регламентации бизнес-процессов в логистике;
Понимание принципов адресной системы хранения, системы WMS;
Опыт разработки эффективной системы мотивации персонала;
Аналитический склад ума, работоспособность, настойчивость, ориентация на результат, умение убеждать, целеустремленность, отличные управленческие и организаторские навыки.