Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36641571Обновлено в 16:13
В избранные

Менеджер проекта / Руководитель проектов

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 35 лет (5 декабря 1981), высшее образование, женат
Москва
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 14 лет и 8 месяцев
9 месяцев
ноябрь 2016 — н.в.
Руководитель проектов / Начальник отдела автоматизации
General Food. МДЦ-С ООО, Москва, полная занятость
http://general-food.ru
Производство продуктов питания готовых к употреблению, розничная торговля.
Основные задачи
• Разработка и внедрение автоматизированной системы управления производственным предприятием на базе 1С: ERP 2.2.3.
• Разработка и запуск в коммерческую эксплуатацию торговой площадки general-food.ru на базе CMS 1С: Битрикс.
• Интеграция торговой площадки в единую корпоративную ИС.

Основные обязанности
• Анализ бизнес-требований к обеим системам.
• Проектирование УНИКАЛЬНОЙ технологии формирования, эффективного производства и доставки индивидуальных заказов.
• Выбор и обоснование подхода к реализации проекта.
• Разработка архитектуры взаимосвязанных систем.
• Разработка вариантов реализации, оценка стоимости и рисков.
• Определение содержания проекта.
• Управление проектами реализации систем:
- планирование;
- заключение договоров с подрядчиками и поставщиками;
- разработка ТЗ;
- разработка планов-графиков работ;
- контроль сроков и качества исполнения;
- внесение изменений в требования и ТЗ;
- внутренние и внешние коммуникации;
- все виды тестирования;
- подготовка регламентов и документации;
- обучение персонала;
- управление предпусковой фазой и запуском производства;
- передача сайта в коммерческую эксплуатацию.

Подсистемы, входящие в состав единой системы: Торговая площадка, Управление продажами, Управление закупками, Управление складскими запасами, Управление производством, Управление доставкой, Регламентированный учет, Управленческий учет
8 месяцев
март  — октябрь 2016
Руководитель проектного направления
Новый информационный ресурс, ГК, Москва, полная занятость
Консалтинг, дистрибуция, разработка прикладного ПО.
Основные задачи:
• Управление проектом разработки ПО.
• Проектные продажи готовых решений для организации облачного сервиса (государственные предприятия, органы государственного и муниципального управления)

Основные обязанности (разработка):
• Создание концепции продукта.
• Формулирование требований к системе.
• Разработка архитектуры.
• Планирование реализации.
• Подбор команды.
• Организация и контроль исполнения проекта.
• Постановка задач и приемка результатов спринтов.
• Тест релизов.

Основные обязанности (проектные продажи):
• Установление контактов с ЛПР и ЛВР.
• Проведение переговоров.
• Организация и контроль пилотных проектов.
• Оценка результатов пилотирования и подготовка концепции внедрения.
• Планирование и реализация проектов внедрения.
1 год и 6 месяцев
июнь 2014 — ноябрь 2015
Менеджер проекта
СВ-ТРАНСЭКСПО, ГК, Москва, полная занятость
http://www.svte.ru
Поставка технологического оборудования на предприятия строительной отрасли, нефтегазодобывающей, химической и нефтеперерабатывающей промышленности
Основные задачи
• Внедрение и развитие канала «Тендерные продажи».
• Организация группы тендерных продаж.
• Формирование и оперативное управление портфелем перспективных проектов.

Основные обязанности
• Формирование стратегии продаж в новом канале.
• Подготовка организационной структуры, регламента, документооборота и подбор персонала.
• Подготовка портфеля перспективных проектов: генерация профилей, выбор и обоснование для помещения в портфель, оценка реализуемости.
• Планирование продаж.
• Управление проектами: подготовка, участие в торгах, контрактные обязательства, планирование, исполнение задач, контроль проектных показателей, решение задач для устранения отклонений, коммуникации, отчетность.
• Завершение проектов: урегулирование разногласий, закрытие документов, оценка показателей проекта, анализ отклонений, принятых мер и последствий, адаптация управленческой модели.

Основные достижения
• Канал «Тендерные продажи» внедрен в течение 2 месяцев.
• Осуществлен проект внедрения специализированного ПО управления продажами в новом канале.
• В течение одного года завершено 2 проекта и сформирован портфель из 14 проектов.
11 месяцев
август 2013 — июнь 2014
Региональный менеджер отдела дистрибуции продукции промышленного обогрева (УФО, СФО, ДВФО)
Специальные системы и технологии, ГК (ССТ), Мытищи, полная занятость
http://sstprom.ru
Производство кабельной продукции специального назначения и систем кабельного обогрева, оптовая торговля, инжиниринг.
Основные задачи
• Увеличение объема продаж через канал «Дилерская сеть».
• Увеличение доли новой продуктовой линейки в общей структуре продаж.
• Повышение качества дилерской сети.

Основные обязанности
• Исследование рынков вверенных регионов.
• Поиск и привлечение новых дилеров.
• Развитие действующих партнеров.
• Планирование продаж и объемов производства с учетом требований акционеров.
• Проектные продажи.
• Контроль исполнения контрактных обязательств.
• Урегулирование конфликтных ситуаций.

Основные достижения
• Привлечено несколько крупных дилеров с контрактными обязательствами, превышающими текущие объемы продаж на вверенной территории в 2,5 раза.
• Реализована поставка оборудования на крупный проект ВИНК.
• С 30% до 75% увеличена доля продаж новой продуктовой линейки.
4 года
июнь 2009 — май 2013
Руководитель проектов / Исполнительный директор
СТЭЛС, ГК, Пенза, полная занятость
http://stpenza.ru
Строительство, розничная и оптовая торговля, услуги.
Основные задачи
• Создание, вывод на локальный рынок и развитие торговых марок:
- «Добрые окна»: светопрозрачные конструкции эконом-сегмента. Оптово-розничная торговля, монтаж, сервис;
- «Двернисаж»: входные и межкомнатные двери премиального сегмента, бронированные и противопожарные двери, а также двери специального назначения. Розничная торговля, монтаж, сервис.
- «СТЭЛС»: натяжные потолки, электрические теплые полы, системы обогрева кровель, тротуаров и открытых площадей. Оптово-розничная торговля, монтаж, сервис.

Руководитель проектов
• Предварительная подготовка проектов и разработка бизнес-планов.
• Планирование работ, формирование календарного плана, плана финансирования и закупок.
• Согласование и оптимизация плана финансирования c учетом рисков.
• Подбор персонала.
• Переговоры с поставщиками.
• Администрирование контрактных обязательств.
• Контроль сроков, стоимости и качества.
• Подготовка к операционной деятельности.

Исполнительный директор
• Управление разработкой и проведением маркетинговых мероприятий.
• Разработка планов продаж, бюджета, нормативов по запасам продукции.
• Управление продажами, сервисом, персоналом.
• Контроль достижения проектных показателей.
• Оптимизация документооборота и организационной структуры.
• Урегулирование разногласий.

Основные достижения
• Проекты окупились на 15-20% раньше срока, определенного бизнес-планом.
• Увеличил эффективность документооборота и управленческого учета группы компаний посредством реинжиниринга бизнес-процессов.
3 года и 1 месяц
май 2006 — май 2009
Региональный менеджер (ЦФО кроме МиМО, СЗФО, ПФО, ЮФО)
Kaleva Качественные окна. "Оконная мануфактура" ЗАО, Москва, полная занятость
http://okna.ru
Производство светопрозрачных конструкций, строительство, оптовая и розничная торговля, услуги.
Основные задачи
• Увеличение географии охвата бренда.
• Повышение качества дистрибьюторской сети.
• Увеличение объема продаж.

Основные обязанности
• Расширение сети дистрибьюторов: исследование региональных рынков; выработка стратегии; продажа бизнес-решений; построение коммуникаций с новым партнером.
• Развитие существующих партнеров: оптимизации бренд-чувствительных бизнес-процессов; внедрение эффективных техник, инструментов и образовательных программ.
• Контроль объемов продаж, структуры сбыта, соблюдения авторских прав.
• Участие в проекте внедрения корпоративного портала в качестве представителя Заказчика: бизнес-требования; качество исполнения требований при планировании и обзоре спринта, при определении готовности инкремента.

Основные достижения:
• На 48% увеличено количество региональных дистрибьюторов (с 35 до 52).
• На 67% увеличены объемы продаж в канале «Регионы».
• 7 тренингов длительностью от одной недели до месяца организовано для дистрибьюторов.
• Внедрен корпоративный портал для оперативного взаимодействия с партнерами.
7 месяцев
ноябрь 2005 — май 2006
Коммерческий директор
Московские окна. ПИК ООО, Пенза, полная занятость
Региональное представительство "Московские окна". Производство и продажа светопрозрачных конструкций, строительство.
Основная задача
• Создание и развитие дилерского представительства бренда «Московские окна» в регионе Пенза и Пензенская область.

Основные обязанности
• Бизнес-планирование.
• Привлечение инвестиций.
• Управление проектом.
• Исполнение проекта по направлениям: образование юридического лица, маркетинг, оргструктура, регламент, документооборот, информационная система, подбор и мотивация персонала.
• Оперативное управление: разработка планов продаж, бюджетирование, подбор KPI и разработка программы мотивации, контроль исполнения планов, урегулирование спорных вопросов.

Основные достижения
• Операционная деятельность начата через 1,5 месяца после инвестирования.
• 70% инвестированных средств были получены в виде чистой прибыли в течение 2,5 месяцев.
1 год и 11 месяцев
январь 2004 — ноябрь 2005
Старший менеджер / Менеджер по развитию (BDM)
Kaleva. СТЭЛС ООО, Пенза, полная занятость
Производство и продажа светопрозрачных конструкций, строительство, услуги.
Старший менеджер
• Прямые продажи и заключение контрактов.
• Организация цикла "размещение в производстве - доставка - хранение - комплектация - монтаж - сервис - гарантийное обслуживание".
• Администрирование контрактных обязательств.
• Организация обучения и аттестации персонала.

BDM
• Маркетинговые исследования, стратегия развития продаж.
• Разработка и внедрение инструментов для реализации стратегии.
• Разработка, проведение и подведение итогов маркетинговых мероприятий.
• Подбор и повышение квалификации персонала.
• Организация продаж.
• Реинжиниринг процессов, оптимизация оргструктуры и документооборота.
• Участие в качестве руководителя в проекте создания ERP-системы организации на базе 1С, MS Access и MS SQL Server.

Основные достижения
• В 4,5 раза увеличен объем продаж.
• На 90% сокращены потери.
• С 18% до 35% увеличена узнаваемость бренда.
• За 6 месяцев создана новая организационная структура, документооборот и информационная система.
1 год и 6 месяцев
июнь 2002 — ноябрь 2003
Программист на кафедре Вычислительной Техники
Пензенский Государственный Университет, Пенза, частичная занятость
http://pnzgu.ru
Образовательное учреждение
• Администрирование лабораторий вычислительной техники и учебных аудиторий, оборудованных компьютерной техникой.
• Участие в разработке ИС Университета с применением технологии Java Servlet/Applet.
Высшее образование
2004
Пензенский государственный университет
Вычислительная техника
Дневная/Очная форма обучения
Вычислительные системы в управлении и экономике / Системный анализ
Курсы
2017
Московский физико-технический институт (МФТИ)
Машинное обучение и анализ данных
Москва
2016
Московский физико-технический институт (МФТИ)
Управление инновационными проектами
Москва
2015
НИУ "Высшая Школа Экономики"
Управление внедрением информационных систем
Москва
2013
Проектное управление. Внедрение на предприятии. PMI PMBOK (5th edition)
Москва
2010
Торговец Монополиями
Успешный бренд. Эффективный маркетинг.
Москва
2008
Академия Kaleva
Ораторское искусство. Публичные выступления.
Москва
2007
Академия Kaleva
Психология B2B и B2C продаж
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Управление проектами
Управление командой
Анализ и оптимизация бизнес-процессов
Разработка и внедрение ИС
Управление разработкой ПО
Систематизация
Ведение переговоров
Проведение презентаций
Бизнес-планирование

MS Project
ERP: 1C:ERP 2.2.3, Галактика
CRM: 1C, Галактика, Bitrix24 и др.
MS Office: Outlook, Excel, Access, Word, OneNote, PowerPoint, Visio
C/C++, Python, SQL
Microsoft Visual Studio. Borland Delphi
Microsoft SQL Server, MySQL
Autodesk AutoCAD
BPWin, ERWin
Дополнительные сведения
Интересы:
Информационные технологии - Enterprise Software, Machine Learning
Проектное управление
Психология
Маркетинг
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Менеджер проекта
По договоренности
Менеджер проекта, NIS GLONASS Pvt Ltd
Менеджер проекта
Руководитель проектов / Менеджер проектов
По договоренности
Региональный менеджер, BS International
Руководитель проектов / Менеджер проектов
Менеджер проекта / Аналитик
150 000 Р
Менеджер проектов, Высокие технологии и стратегические системы (ЗАО НПК ВТ и СС)
Менеджер проекта / Аналитик
267 резюме
Резюме № 36641571 в открытом доступе Последнее обновление в 16:13

Резюме

Менеджер проекта / Руководитель проектов По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 5 декабря 1981, 35 лет. Женат, гражданство Россия.
Москва
11.2016—н.в.   9 месяцев
Руководитель проектов / Начальник отдела автоматизации
General Food. МДЦ-С ООО, г. Москва, полная занятость.
Основные задачи
• Разработка и внедрение автоматизированной системы управления производственным предприятием на базе 1С: ERP 2.2.3.
• Разработка и запуск в коммерческую эксплуатацию торговой площадки general-food.ru на базе CMS 1С: Битрикс.
• Интеграция торговой площадки в единую корпоративную ИС.

Основные обязанности
• Анализ бизнес-требований к обеим системам.
• Проектирование УНИКАЛЬНОЙ технологии формирования, эффективного производства и доставки индивидуальных заказов.
• Выбор и обоснование подхода к реализации проекта.
• Разработка архитектуры взаимосвязанных систем.
• Разработка вариантов реализации, оценка стоимости и рисков.
• Определение содержания проекта.
• Управление проектами реализации систем:
- планирование;
- заключение договоров с подрядчиками и поставщиками;
- разработка ТЗ;
- разработка планов-графиков работ;
- контроль сроков и качества исполнения;
- внесение изменений в требования и ТЗ;
- внутренние и внешние коммуникации;
- все виды тестирования;
- подготовка регламентов и документации;
- обучение персонала;
- управление предпусковой фазой и запуском производства;
- передача сайта в коммерческую эксплуатацию.

Подсистемы, входящие в состав единой системы: Торговая площадка, Управление продажами, Управление закупками, Управление складскими запасами, Управление производством, Управление доставкой, Регламентированный учет, Управленческий учет
03.2016—10.2016   8 месяцев
Руководитель проектного направления
Новый информационный ресурс, ГК, г. Москва, полная занятость.
Основные задачи:
• Управление проектом разработки ПО.
• Проектные продажи готовых решений для организации облачного сервиса (государственные предприятия, органы государственного и муниципального управления)

Основные обязанности (разработка):
• Создание концепции продукта.
• Формулирование требований к системе.
• Разработка архитектуры.
• Планирование реализации.
• Подбор команды.
• Организация и контроль исполнения проекта.
• Постановка задач и приемка результатов спринтов.
• Тест релизов.

Основные обязанности (проектные продажи):
• Установление контактов с ЛПР и ЛВР.
• Проведение переговоров.
• Организация и контроль пилотных проектов.
• Оценка результатов пилотирования и подготовка концепции внедрения.
• Планирование и реализация проектов внедрения.
06.2014—11.2015   1 год 6 месяцев
Менеджер проекта
СВ-ТРАНСЭКСПО, ГК, г. Москва, полная занятость.
Основные задачи
• Внедрение и развитие канала «Тендерные продажи».
• Организация группы тендерных продаж.
• Формирование и оперативное управление портфелем перспективных проектов.

Основные обязанности
• Формирование стратегии продаж в новом канале.
• Подготовка организационной структуры, регламента, документооборота и подбор персонала.
• Подготовка портфеля перспективных проектов: генерация профилей, выбор и обоснование для помещения в портфель, оценка реализуемости.
• Планирование продаж.
• Управление проектами: подготовка, участие в торгах, контрактные обязательства, планирование, исполнение задач, контроль проектных показателей, решение задач для устранения отклонений, коммуникации, отчетность.
• Завершение проектов: урегулирование разногласий, закрытие документов, оценка показателей проекта, анализ отклонений, принятых мер и последствий, адаптация управленческой модели.

Основные достижения
• Канал «Тендерные продажи» внедрен в течение 2 месяцев.
• Осуществлен проект внедрения специализированного ПО управления продажами в новом канале.
• В течение одного года завершено 2 проекта и сформирован портфель из 14 проектов.
08.2013—06.2014   11 месяцев
Региональный менеджер отдела дистрибуции продукции промышленного обогрева (УФО, СФО, ДВФО)
Специальные системы и технологии, ГК (ССТ), г. Мытищи, полная занятость.
Основные задачи
• Увеличение объема продаж через канал «Дилерская сеть».
• Увеличение доли новой продуктовой линейки в общей структуре продаж.
• Повышение качества дилерской сети.

Основные обязанности
• Исследование рынков вверенных регионов.
• Поиск и привлечение новых дилеров.
• Развитие действующих партнеров.
• Планирование продаж и объемов производства с учетом требований акционеров.
• Проектные продажи.
• Контроль исполнения контрактных обязательств.
• Урегулирование конфликтных ситуаций.

Основные достижения
• Привлечено несколько крупных дилеров с контрактными обязательствами, превышающими текущие объемы продаж на вверенной территории в 2,5 раза.
• Реализована поставка оборудования на крупный проект ВИНК.
• С 30% до 75% увеличена доля продаж новой продуктовой линейки.
06.2009—05.2013   4 года
Руководитель проектов / Исполнительный директор
СТЭЛС, ГК, г. Пенза, полная занятость.
Основные задачи
• Создание, вывод на локальный рынок и развитие торговых марок:
- «Добрые окна»: светопрозрачные конструкции эконом-сегмента. Оптово-розничная торговля, монтаж, сервис;
- «Двернисаж»: входные и межкомнатные двери премиального сегмента, бронированные и противопожарные двери, а также двери специального назначения. Розничная торговля, монтаж, сервис.
- «СТЭЛС»: натяжные потолки, электрические теплые полы, системы обогрева кровель, тротуаров и открытых площадей. Оптово-розничная торговля, монтаж, сервис.

Руководитель проектов
• Предварительная подготовка проектов и разработка бизнес-планов.
• Планирование работ, формирование календарного плана, плана финансирования и закупок.
• Согласование и оптимизация плана финансирования c учетом рисков.
• Подбор персонала.
• Переговоры с поставщиками.
• Администрирование контрактных обязательств.
• Контроль сроков, стоимости и качества.
• Подготовка к операционной деятельности.

Исполнительный директор
• Управление разработкой и проведением маркетинговых мероприятий.
• Разработка планов продаж, бюджета, нормативов по запасам продукции.
• Управление продажами, сервисом, персоналом.
• Контроль достижения проектных показателей.
• Оптимизация документооборота и организационной структуры.
• Урегулирование разногласий.

Основные достижения
• Проекты окупились на 15-20% раньше срока, определенного бизнес-планом.
• Увеличил эффективность документооборота и управленческого учета группы компаний посредством реинжиниринга бизнес-процессов.
05.2006—05.2009   3 года 1 месяц
Региональный менеджер (ЦФО кроме МиМО, СЗФО, ПФО, ЮФО)
Kaleva Качественные окна. "Оконная мануфактура" ЗАО, г. Москва, полная занятость.
Основные задачи
• Увеличение географии охвата бренда.
• Повышение качества дистрибьюторской сети.
• Увеличение объема продаж.

Основные обязанности
• Расширение сети дистрибьюторов: исследование региональных рынков; выработка стратегии; продажа бизнес-решений; построение коммуникаций с новым партнером.
• Развитие существующих партнеров: оптимизации бренд-чувствительных бизнес-процессов; внедрение эффективных техник, инструментов и образовательных программ.
• Контроль объемов продаж, структуры сбыта, соблюдения авторских прав.
• Участие в проекте внедрения корпоративного портала в качестве представителя Заказчика: бизнес-требования; качество исполнения требований при планировании и обзоре спринта, при определении готовности инкремента.

Основные достижения:
• На 48% увеличено количество региональных дистрибьюторов (с 35 до 52).
• На 67% увеличены объемы продаж в канале «Регионы».
• 7 тренингов длительностью от одной недели до месяца организовано для дистрибьюторов.
• Внедрен корпоративный портал для оперативного взаимодействия с партнерами.
11.2005—05.2006   7 месяцев
Коммерческий директор
Московские окна. ПИК ООО, г. Пенза, полная занятость.
Основная задача
• Создание и развитие дилерского представительства бренда «Московские окна» в регионе Пенза и Пензенская область.

Основные обязанности
• Бизнес-планирование.
• Привлечение инвестиций.
• Управление проектом.
• Исполнение проекта по направлениям: образование юридического лица, маркетинг, оргструктура, регламент, документооборот, информационная система, подбор и мотивация персонала.
• Оперативное управление: разработка планов продаж, бюджетирование, подбор KPI и разработка программы мотивации, контроль исполнения планов, урегулирование спорных вопросов.

Основные достижения
• Операционная деятельность начата через 1,5 месяца после инвестирования.
• 70% инвестированных средств были получены в виде чистой прибыли в течение 2,5 месяцев.
01.2004—11.2005   1 год 11 месяцев
Старший менеджер / Менеджер по развитию (BDM)
Kaleva. СТЭЛС ООО, г. Пенза, полная занятость.
Старший менеджер
• Прямые продажи и заключение контрактов.
• Организация цикла "размещение в производстве - доставка - хранение - комплектация - монтаж - сервис - гарантийное обслуживание".
• Администрирование контрактных обязательств.
• Организация обучения и аттестации персонала.

BDM
• Маркетинговые исследования, стратегия развития продаж.
• Разработка и внедрение инструментов для реализации стратегии.
• Разработка, проведение и подведение итогов маркетинговых мероприятий.
• Подбор и повышение квалификации персонала.
• Организация продаж.
• Реинжиниринг процессов, оптимизация оргструктуры и документооборота.
• Участие в качестве руководителя в проекте создания ERP-системы организации на базе 1С, MS Access и MS SQL Server.

Основные достижения
• В 4,5 раза увеличен объем продаж.
• На 90% сокращены потери.
• С 18% до 35% увеличена узнаваемость бренда.
• За 6 месяцев создана новая организационная структура, документооборот и информационная система.
06.2002—11.2003   1 год 6 месяцев
Программист на кафедре Вычислительной Техники
Пензенский Государственный Университет, г. Пенза, частичная занятость.
• Администрирование лабораторий вычислительной техники и учебных аудиторий, оборудованных компьютерной техникой.
• Участие в разработке ИС Университета с применением технологии Java Servlet/Applet.
Высшее
2004
Пензенский государственный университет
Факультет: Вычислительная техника
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Вычислительные системы в управлении и экономике / Системный анализ
Курсы и тренинги
2017
Московский физико-технический институт (МФТИ)
Машинное обучение и анализ данных
Москва
2016
Московский физико-технический институт (МФТИ)
Управление инновационными проектами
Москва
2015
НИУ "Высшая Школа Экономики"
Управление внедрением информационных систем
Москва
2013
Проектное управление. Внедрение на предприятии. PMI PMBOK (5th edition)
Москва
2010
Торговец Монополиями
Успешный бренд. Эффективный маркетинг.
Москва
2008
Академия Kaleva
Ораторское искусство. Публичные выступления.
Москва
2007
Академия Kaleva
Психология B2B и B2C продаж
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Управление проектами
Управление командой
Анализ и оптимизация бизнес-процессов
Разработка и внедрение ИС
Управление разработкой ПО
Систематизация
Ведение переговоров
Проведение презентаций
Бизнес-планирование

MS Project
ERP: 1C:ERP 2.2.3, Галактика
CRM: 1C, Галактика, Bitrix24 и др.
MS Office: Outlook, Excel, Access, Word, OneNote, PowerPoint, Visio
C/C++, Python, SQL
Microsoft Visual Studio. Borland Delphi
Microsoft SQL Server, MySQL
Autodesk AutoCAD
BPWin, ERWin
Дополнительные сведения
Интересы:
Информационные технологии - Enterprise Software, Machine Learning
Проектное управление
Психология
Маркетинг