Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 34076345Обновлено 4 апреля
В избранные

Менеджер по развитию сети

По договоренности, на территории работодателя
Жен., 40 лет (9 сентября 1976), высшее образование, замужем, есть дети
Москва, Московская обл. Подольск
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 6 месяцев
10 месяцев
январь  — октябрь 2015
Директор производства
ООО "Московская фабрика влажных салфеток", Серпухов
- Руководство производственно-хозяйственной деятельностью фабрики;
- Оперативное управление персоналом, более 100 человек в подчинении;
- Управление производством, обеспечение выполнения планов выпуска продукции;
- Управление закупочной деятельностью. Контроль сырьевых запасов;
- Управление себестоимостью выпускаемой продукции и показателями рентабельности;
- Контроль отгрузки продукции;
- Бюджетирование и планирование;
- Оптимизация бизнес-процессов;
- Внедрение мероприятий по снижению затрат;
- Внедрение программ по повышению производительности труда;
- Разработка системы мотивации персонала, проведение тренингов и аттестации;
- Урегулирование спорных ситуаций с контрагентами;
- Контроль соблюдения правил и норм охраны труда, ТБ и ПБ;
- Контроль всех показателей работы фабрики.

Основные результаты и достижения:
1. Увеличение всех производственных показателей;
2. Рост объемов производительности и продаж.
1 год и 3 месяца
октябрь 2013 — декабрь 2014
Руководитель регионального подразделения (женская одежда)
ООО "Перфетта ru", полная занятость
- Оперативное управление 15 магазинами сети на территории России;
- Бизнес-планирование и бюджетирование;
- Запуск новых магазинов;
- Анализ всех показателей деятельности сети;
- Формирование ассортиментной и ценовой политики по группе товаров, управление ассортиментом;
- Участие в формировании коллекций;
- Формирование товарной матрицы, объемов закупок;
- Аналитика объема продаж, обеспечение выполнения плановых показателей работы магазинов
- Управление персоналом сети (до 50 сотрудников в подчинении);
- Анализ эффективности работы персонала, обучение, аттестация;
- Разработка и проведение мероприятий по повышению качества обслуживания
- Разработка и внедрение системы мерчендайзинга;
- Контроль за ведением документооборота.

Основные результаты и достижения:
1. Запуск 3 магазинов в городах Сочи, Москва и Тюмень.
1 год и 11 месяцев
ноябрь 2011 — сентябрь 2013
Руководитель регионального подразделения
ООО "Мир инструмента", Подольск, полная занятость
- Оперативное управление 5 региональными представительствами Компании в ЦФО;
- Анти-кризисное управление;
- Проведение аудита процессов и показателей. Разработка рекомендаций по увеличению показателя объема продаж;
- Организация выполнения плана продаж (оптовые продажи);
- Формирование подразделения, до 30 сотрудников в подчинении;
- Постановка задач менеджерам по продажам, контроль исполнения;
- Внедрение системы отчетности;
- Ведение переговоров с ключевыми клиентами и партнерами;
- Контроль исполнения по всем заключенным договорам;
- Контроль оплаты и логистики;
- Консолидация отчетности.

Основные результаты и достижения:
1. Реорганизация процесса продаж;
2. Увеличение объема продаж в 2 раза.
9 лет и 6 месяцев
июнь 2000 — ноябрь 2009
Директор отдела продаж. (сеть магазинов KAREN MILLEN и OASIS (женская одежда))
ООО "ЦЕНТРПОЙНТ", полная занятость
2006-2009, Директор отдела продаж
2004-2006, Менеджер розничной торговли
2000-2004, Директор магазина

- Реализация стратегии выхода на Российский рынок брендов Karen Millen и Oasis;
- Открытие и контроль работы розничных магазинов брендов в Москве, Санкт- Петербурге, Ростове на Дону и Краснодаре (11 магазинов);
- Бизнес-планирование и бюджетирование процессов;
- Анализ рынка и деятельности конкурентов;
- Взаимодействие с фабриками, самостоятельный отбор коллекций, формирование ассортиментной матрицы;
- Расчет и планирование поставок;
- Формирование штата магазинов;
- Разработка и внедрение системы мерчендайзинга;
- Подбор персонала, организация обучения, постановка функциональных планов и задач (ок.30 сотрудников в подчинении);
- Контроль и анализ показателей продаж;
- Разработка стандартов обслуживания;
- Контроль товарооборота;
- Взаимодействие с отделом маркетинга, участие в разработке акций и программ лояльности;
- Взаимодействие с государственными контролирующими органами;
- Оптимизация бизнес-процессов продаж;
- Подготовка отчетности по различным показателям бизнеса;

Основные результаты и достижения:
1. Реализована стратегия запуска марок на Российском рынке. Сформирована концепция и построены процессы работы в магазинах сети;
2. Сформирована сильная команда;
3. Разработана и внедрена система мотивации и адаптации персонала;
4. Выполнение ключевых показателей эффективности;
5. Профессиональный и карьерный рост.
Высшее образование
2008
Московский государственный областной университет
Психология
Заочная форма обучения
Психолог
Курсы
2010
Школа политики и бизнеса
Менеджер по персоналу и кадрам +1С
Москва
2010
Рудн
Юрисконсульт
Москва
2010
"1C торговля и склад"
Подольск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
Управление продажами Управление товарными запасами Управление персоналом Аналитика продаж Розничная торговля Мотивация персонала Мерчандайзинг Обучение персонала Закупка товаров и услуг Работа с дебиторской задолженностью Развитие продаж Подбор персонала Административное управление Планирование продаж Тренинги Ведение переговоров Производственное планирование B2B Продажи B2C продажи Открытие торговых филиалов Подбор персонала для розницы Планирование Анализ себестоимости Современная розница Формирование бюджета
Дополнительные сведения
Коммуникабельная, целеустремлённая, харизматичная, активная жизненная позиция, нацеленность на результат.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Менеджер по развитию розничной сети
По договоренности
Руководитель проектов, Cozy Home
Менеджер по развитию розничной сети
Менеджер по развитию сети
По договоренности
Менеджер по развитию сети, ООО ТехниНИКОЛЬ
Менеджер по развитию сети
Менеджер по развитию сети
По договоренности
Специалист имущественного комплекса, ИФ - СЕРВИС
Менеджер по развитию сети
Смотреть все резюме
Резюме № 34076345 в открытом доступе Последнее обновление 4 апреля, 20:27

Резюме

Менеджер по развитию сети По договоренности
Работа на территории работодателя.
Дата рождения: 9 сентября 1976, 40 лет. Замужем, есть дети.
Москва, Московская обл. Подольск
01.2015—10.2015   10 месяцев
Директор производства
ООО "Московская фабрика влажных салфеток", г. Серпухов.
- Руководство производственно-хозяйственной деятельностью фабрики;
- Оперативное управление персоналом, более 100 человек в подчинении;
- Управление производством, обеспечение выполнения планов выпуска продукции;
- Управление закупочной деятельностью. Контроль сырьевых запасов;
- Управление себестоимостью выпускаемой продукции и показателями рентабельности;
- Контроль отгрузки продукции;
- Бюджетирование и планирование;
- Оптимизация бизнес-процессов;
- Внедрение мероприятий по снижению затрат;
- Внедрение программ по повышению производительности труда;
- Разработка системы мотивации персонала, проведение тренингов и аттестации;
- Урегулирование спорных ситуаций с контрагентами;
- Контроль соблюдения правил и норм охраны труда, ТБ и ПБ;
- Контроль всех показателей работы фабрики.

Основные результаты и достижения:
1. Увеличение всех производственных показателей;
2. Рост объемов производительности и продаж.
10.2013—12.2014   1 год 3 месяца
Руководитель регионального подразделения (женская одежда)
ООО "Перфетта ru", полная занятость.
- Оперативное управление 15 магазинами сети на территории России;
- Бизнес-планирование и бюджетирование;
- Запуск новых магазинов;
- Анализ всех показателей деятельности сети;
- Формирование ассортиментной и ценовой политики по группе товаров, управление ассортиментом;
- Участие в формировании коллекций;
- Формирование товарной матрицы, объемов закупок;
- Аналитика объема продаж, обеспечение выполнения плановых показателей работы магазинов
- Управление персоналом сети (до 50 сотрудников в подчинении);
- Анализ эффективности работы персонала, обучение, аттестация;
- Разработка и проведение мероприятий по повышению качества обслуживания
- Разработка и внедрение системы мерчендайзинга;
- Контроль за ведением документооборота.

Основные результаты и достижения:
1. Запуск 3 магазинов в городах Сочи, Москва и Тюмень.
11.2011—09.2013   1 год 11 месяцев
Руководитель регионального подразделения
ООО "Мир инструмента", г. Подольск, полная занятость.
- Оперативное управление 5 региональными представительствами Компании в ЦФО;
- Анти-кризисное управление;
- Проведение аудита процессов и показателей. Разработка рекомендаций по увеличению показателя объема продаж;
- Организация выполнения плана продаж (оптовые продажи);
- Формирование подразделения, до 30 сотрудников в подчинении;
- Постановка задач менеджерам по продажам, контроль исполнения;
- Внедрение системы отчетности;
- Ведение переговоров с ключевыми клиентами и партнерами;
- Контроль исполнения по всем заключенным договорам;
- Контроль оплаты и логистики;
- Консолидация отчетности.

Основные результаты и достижения:
1. Реорганизация процесса продаж;
2. Увеличение объема продаж в 2 раза.
06.2000—11.2009   9 лет 6 месяцев
Директор отдела продаж. (сеть магазинов KAREN MILLEN и OASIS (женская одежда))
ООО "ЦЕНТРПОЙНТ", полная занятость.
2006-2009, Директор отдела продаж
2004-2006, Менеджер розничной торговли
2000-2004, Директор магазина

- Реализация стратегии выхода на Российский рынок брендов Karen Millen и Oasis;
- Открытие и контроль работы розничных магазинов брендов в Москве, Санкт- Петербурге, Ростове на Дону и Краснодаре (11 магазинов);
- Бизнес-планирование и бюджетирование процессов;
- Анализ рынка и деятельности конкурентов;
- Взаимодействие с фабриками, самостоятельный отбор коллекций, формирование ассортиментной матрицы;
- Расчет и планирование поставок;
- Формирование штата магазинов;
- Разработка и внедрение системы мерчендайзинга;
- Подбор персонала, организация обучения, постановка функциональных планов и задач (ок.30 сотрудников в подчинении);
- Контроль и анализ показателей продаж;
- Разработка стандартов обслуживания;
- Контроль товарооборота;
- Взаимодействие с отделом маркетинга, участие в разработке акций и программ лояльности;
- Взаимодействие с государственными контролирующими органами;
- Оптимизация бизнес-процессов продаж;
- Подготовка отчетности по различным показателям бизнеса;

Основные результаты и достижения:
1. Реализована стратегия запуска марок на Российском рынке. Сформирована концепция и построены процессы работы в магазинах сети;
2. Сформирована сильная команда;
3. Разработана и внедрена система мотивации и адаптации персонала;
4. Выполнение ключевых показателей эффективности;
5. Профессиональный и карьерный рост.
Высшее
2008
Московский государственный областной университет
Факультет: Психология
Заочная форма обучения
Специальность: Психолог
Курсы и тренинги
2010
Школа политики и бизнеса
Менеджер по персоналу и кадрам +1С
Москва
2010
Рудн
Юрисконсульт
Москва
2010
"1C торговля и склад"
Подольск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
Управление продажами Управление товарными запасами Управление персоналом Аналитика продаж Розничная торговля Мотивация персонала Мерчандайзинг Обучение персонала Закупка товаров и услуг Работа с дебиторской задолженностью Развитие продаж Подбор персонала Административное управление Планирование продаж Тренинги Ведение переговоров Производственное планирование B2B Продажи B2C продажи Открытие торговых филиалов Подбор персонала для розницы Планирование Анализ себестоимости Современная розница Формирование бюджета
Дополнительные сведения
Коммуникабельная, целеустремлённая, харизматичная, активная жизненная позиция, нацеленность на результат.