![]() |
Резюме № 33875168 | в открытом доступе | Последнее обновление 17 ноября 2017, 15:41 |
11.2013—н.в. 4 года 6 месяцев
Руководитель коммерческого отдела / Руководитель отдела продаж
ООО ТК «Флора Групп» торговая компания (оптово-розничная продажа товаров народного потребления), г. Москва.
Компания по оптовой продаже ТНП, логистика и поставки из Китая (сувенирная продукция, текстиль, товары для дома, светодиодная продукция). Организация работы менеджеров по поиску и привлечению новых клиентов (закупки-продажи), разработка рекламных стратегий для увеличения продаж, поиск нового товара для увеличения ассортимента для привлечения новых каналов сбыта. Организация, планирование, контроль работы подразделения. Проведение переговоров с представителями в Китае, заключение договоров, выстраивание долгосрочных отношений с клиентами в России, работа с VIP-клиентами. Контроль работы, обучение и тестирование сотрудников.
P.S 1. ПОИСК НОВОГО МЕСТА РАБОТЫ ОБУСЛОВЛЕН СЛОЖИВШИМСЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ КРИЗИСОМ: БОЛЬШАЯ СТОИМОСТЬ АРЕНДЫ ЗДАНИЯ И ВЫНУЖДЕННЫМ ПЕРЕЕЗДОМ КОМПАНИИ НА ТЕРРИТОРИЮ ОСНОВНЫХ СКЛАДОВ ХОЛДИНГА ПОД г. ПОДОЛЬСК 2. ООО ТК «Флора Групп» И ООО «КАРДЕНС КОМПЛЕКТ» ЯВЛЯЮТСЯ КОМПАНИЯМИ ОДНОГО ХОЛДИНГА - «ГРУППА КОМПАНИЙ КАРДЕНС». 3. ООО «ОПТИКА» КОММЕРЧЕСКИЙ ПРОЕКТ ОТ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ХОЛДИНГА «ГРУППА КОМПАНИЙ КАРДЕНС» 12.2012—11.2013 1 год
Руководитель отдела рекламы и развития
ООО «Оптика», федеральная сеть салонов оптики. Холдинг «Группа компаний Карденс», г. Москва, полная занятость.
Управление отделом и развитие торговой сети салонов оптик (28 городов Центрального региона – 33 салона оптики). Взаимодействие со всеми органами управления в городах присутствия: администрации городов и торговых центров, средства массовой информации, телевидение, типографии. Управление и ведение рекламной деятельности компании, проведение рекламных мероприятий. Открытие новых салонов. Ребрендинг компании, создание единого фирменного стиля торговой сети. Взаимодействие с поставщиками.
P.S Компания “Оптика» обратилась ко мне с коммерческим предложением: подготовить к продаже торговую сеть (преобразить визуально салоны, сделать ребрендинг Компании, изменить фирменный стиль, создать узнаваемость бренда, подготовить персонал, увеличить продажи за счет средств маркетинга и рекламы и т.п.) Задача была выполнена. 08.2011—12.2012 1 год 5 месяцев
Менеджер проекта
ООО «Карденс Комплект». Холдинг «Группа компаний Карденс» (производство и оптовые продажи) Химическое производство, г. Москва.
Производство моющих средств широкого спектра для промышленности и клининговых компаний.
Открытие нового направления в коммерческом отделе и полное руководство им. Расширение клиентской базы. Контроль выполнения работ, мониторинг и контроль исполнения и изменений по проекту. Проведение переговоров с заказчиком, контроль сроков и отгрузки товара. Сопровождение продаж, контроль остатка товара на складе, оформление документации, дебиторской задолженности. 12.2011—04.2012 5 месяцев
Начальник территориального отдела развития г. Москвы
X5 Retail Group; ЗАО ТД «Перекресток», сеть продуктовых магазинов "Пятерочка", г. Москва, полная занятость.
Развитие продуктовой торговой сети магазинов "Пятерочка". Поиск объектов под магазины. Оценка коммерческой привлекательности, расчет технико-экономического обоснования ТЭО. Подготовка Презентаций по формату помещения и предоставление на рассмотрение в Инвестиционный Комитет компании. Проведение переговоров с собственниками арендуемых помещений и контроль проведения сделки. Контроль работы отдела на всех этапах подготовки объекта до открытия и взаимодействие со всеми отделами компании для завершения сделки. Управление специалистами по поиску помещений для развития сети магазинов на вверенной территории.
01.2008—07.2011 3 года 7 месяцев
Начальник отдела рекламы и развития. Бренд-менеджер
ООО "ГолдМэн", сеть ювелирных магазинов "Серебро GM", г. Москва, полная занятость.
Работа с основания развития сети (16 магазинов). Поиск наиболее выгодных мест в торговых центрах для размещения магазинов; Определение формата магазина; Разработка, контроль размещения и эффективность рекламы, анализ целевой аудитории и особенности покупательской способности с целью определения наилучшего времени и места размещения рекламы, масштабов и сроков проведения рекламных кампаний; Координация и управление выпуском полиграфической и сувенирной продукции, аудио- и видеоматериалов, подготовка и проведение выставок; Разработка дизайна магазинов, контроль строительных работ, запуск магазина; Переговоры с собственником, арендодателем. Подбор и профессиональные тренинги персонала.
03.2004—10.2007 3 года 8 месяцев
Управляющий магазином
ООО «АвтоТехДор», магазин Автомобили/запчасти/шины, г. Москва, полная занятость.
Розничная торговля магазин автозапчасти. Обеспечение эффективной и результативной работы магазина. Координация и контроль торгового процесса. Управление персоналом (подбор, мотивация, обучение, организация работы, контроль деятельности). Ведение документации и отчетов.
12.2001—01.2004 2 года 2 месяца
Менеджер отдела сертификации, помощник руководителя отдела
ЗАО "СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД", фармацевтика оптовые продажи., г. Москва, полная занятость.
Одна из лидирующих компаний по оптовым поставкам лекарственных средств в России. Работа с претензиями и по всем вопросам сертификации с аптеками г. Москвы и Московской области. Работа с менеджерами смежных отделов. Работа с документацией для лекарственных средств. Управление и обучение коллектива (80 человек).
Усовершенствование компьютерной программы для работы отдела. 09.1998—01.2001 2 года 5 месяцев
Товаровед
ООО «Торгпром-99». продуктовый магазин, г. Москва, полная занятость.
Управление ассортиментом, учет поступления и реализации товара, работа с поставщиками по заказу товаров и графику оплаты поставок, своевременное списание и возврат товара, подбор, обучение и контроль работы продавцов.
Высшее
2011
Гуманитарно-прогностический институт
Факультет: Рекламное дело
Вечерняя форма обучения
Специальность: Специалист по рекламе. Компьютерные и коммуникационные технологии в рекламе.
Высшее
2010
Гуманитарно-прогностический институт
Факультет: Менеджмент
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Менеджмент, Антикризисное управление
Высшее
2007
МРСЭИ - Московский региональный институт высшего социально-экономического образования.
Факультет: Психология и педагогика
Заочная форма обучения
Специальность: Психологическое консультирование. Педагог-психолог.
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
C
Профессиональные навыки
Легко обучаемость всему новому, легко нахожу общий язык с людьми, аналитический склад ума, умение убеждать, всегда увлечена работой, креативность мышления, внимательное отношение к деталям, лидерские качества.
ПК на уровне уверенного пользователя (пакет MS Office, Internet, E-mail, 1-С; Битрикс и внутренние программы компаний). |