Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Компания по оптовой продаже ТНП, логистика и поставки из Китая (сувенирная продукция, текстиль, товары для дома, светодиодная продукция). Организация работы менеджеров по поиску и привлечению новых клиентов (закупки-продажи), разработка рекламных стратегий для увеличения продаж, поиск нового товара для увеличения ассортимента для привлечения новых каналов сбыта. Организация, планирование, контроль работы подразделения. Проведение переговоров с представителями в Китае, заключение договоров, выстраивание долгосрочных отношений с клиентами в России, работа с VIP-клиентами. Контроль работы, обучение и тестирование сотрудников.

P.S
1. ПОИСК НОВОГО МЕСТА РАБОТЫ ОБУСЛОВЛЕН СЛОЖИВШИМСЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ КРИЗИСОМ: БОЛЬШАЯ СТОИМОСТЬ АРЕНДЫ ЗДАНИЯ И ВЫНУЖДЕННЫМ ПЕРЕЕЗДОМ КОМПАНИИ НА ТЕРРИТОРИЮ ОСНОВНЫХ СКЛАДОВ ХОЛДИНГА ПОД г. ПОДОЛЬСК
2. ООО ТК «Флора Групп» И ООО «КАРДЕНС КОМПЛЕКТ» ЯВЛЯЮТСЯ КОМПАНИЯМИ ОДНОГО ХОЛДИНГА - «ГРУППА КОМПАНИЙ КАРДЕНС».
3. ООО «ОПТИКА» КОММЕРЧЕСКИЙ ПРОЕКТ ОТ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ХОЛДИНГА «ГРУППА КОМПАНИЙ КАРДЕНС»

Управление отделом и развитие торговой сети салонов оптик (28 городов Центрального региона – 33 салона оптики). Взаимодействие со всеми органами управления в городах присутствия: администрации городов и торговых центров, средства массовой информации, телевидение, типографии. Управление и ведение рекламной деятельности компании, проведение рекламных мероприятий. Открытие новых салонов. Ребрендинг компании, создание единого фирменного стиля торговой сети. Взаимодействие с поставщиками.
P.S Компания “Оптика» обратилась ко мне с коммерческим предложением: подготовить к продаже торговую сеть (преобразить визуально салоны, сделать ребрендинг Компании, изменить фирменный стиль, создать узнаваемость бренда, подготовить персонал, увеличить продажи за счет средств маркетинга и рекламы и т.п.) Задача была выполнена.

Производство моющих средств широкого спектра для промышленности и клининговых компаний.
Открытие нового направления в коммерческом отделе и полное руководство им. Расширение клиентской базы. Контроль выполнения работ, мониторинг и контроль исполнения и изменений по проекту. Проведение переговоров с заказчиком, контроль сроков и отгрузки товара. Сопровождение продаж, контроль остатка товара на складе, оформление документации, дебиторской задолженности.

Развитие продуктовой торговой сети магазинов "Пятерочка". Поиск объектов под магазины. Оценка коммерческой привлекательности, расчет технико-экономического обоснования ТЭО. Подготовка Презентаций по формату помещения и предоставление на рассмотрение в Инвестиционный Комитет компании. Проведение переговоров с собственниками арендуемых помещений и контроль проведения сделки. Контроль работы отдела на всех этапах подготовки объекта до открытия и взаимодействие со всеми отделами компании для завершения сделки. Управление специалистами по поиску помещений для развития сети магазинов на вверенной территории.

Работа с основания развития сети (16 магазинов). Поиск наиболее выгодных мест в торговых центрах для размещения магазинов; Определение формата магазина; Разработка, контроль размещения и эффективность рекламы, анализ целевой аудитории и особенности покупательской способности с целью определения наилучшего времени и места размещения рекламы, масштабов и сроков проведения рекламных кампаний; Координация и управление выпуском полиграфической и сувенирной продукции, аудио- и видеоматериалов, подготовка и проведение выставок; Разработка дизайна магазинов, контроль строительных работ, запуск магазина; Переговоры с собственником, арендодателем. Подбор и профессиональные тренинги персонала.

Розничная торговля магазин автозапчасти. Обеспечение эффективной и результативной работы магазина. Координация и контроль торгового процесса. Управление персоналом (подбор, мотивация, обучение, организация работы, контроль деятельности). Ведение документации и отчетов.

Одна из лидирующих компаний по оптовым поставкам лекарственных средств в России. Работа с претензиями и по всем вопросам сертификации с аптеками г. Москвы и Московской области. Работа с менеджерами смежных отделов. Работа с документацией для лекарственных средств. Управление и обучение коллектива (80 человек).
Усовершенствование компьютерной программы для работы отдела.