Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 29553090Обновлено 13 ноября 2016
В избранные

Менеджер по продажам

80 000 Р
Жен., 39 лет, высшее образование
Москва
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 14 лет
5 лет и 3 месяца
февраль 2012 — н.в.
Руководитель проекта, управляющий фирменной сетью
Торговый Дом Ферретти, Москва, полная занятость
• Открытие и курирование магазинов фирменной торговли "Sumkowitch";
• Оперативное управление деятельностью магазинов;
• Управление и решение всех организационных вопросов (с персоналом в том числе);
• Управление продажами, анализ продаж по магазинам;
• Управление товарными запасами;
• Мерчандайзинг;
• Соблюдение сроков и стандартов отчетности с учредителем (он живет заграницей);
• Контроль соблюдения стандартов работы персонала.
- решение всех административных вопросов
- переговоры и решение вопросов на всех уровнях
- поиск и контроль за работой подрядчиков
- заключение договоров, пролонгация
- ценообразование
- разработка и внедрение акций
- анализ рынка, конкурентов
- разработка стиля, концепция магазинов
- расчет рентабельности
- анализ и планирование продаж, остатков
- Организация и участие в открытии новых магазинов;
- поиск площади
- Планирование, организация и контроль работы сети магазинов;
- Выполнение плана по достижению качественных показателей;
- Разработка и выполнение стандартов, правил и процедур, установленных в компании;
- Регулярное посещение магазинов с целью контроля исполнения стандартов, правил и распоряжений компании;
- Работа с персоналом розничных магазинов: планировании потребности в персонале, обучение персонала, контроль качества обслуживания на торговых точках, обеспечение трудовой дисциплины, составление и ведение графика работы персонала, мотивация персонала, оперативное решение всех проблем с персоналом на местах в том числе и конфликтных ситуаций.
- проведение инвентаризации
- автоматизация розничной сети

СТАРТАП... запуск проекта с нуля
Достижения - открытие 5 собственных магазинов (2 в Твери, 2 в Рязани и в Электростали)... ведение и консультирование сети магазинов партнеров ТД Ферретти. (более 15 магазинов в Москве и МО) Разработка и запуск франшизы Ferretti
2 года и 1 месяц
февраль 2010 — февраль 2012
Руководитель отдела развития
ООО Океан, Химки, полная занятость
- Переговоры на уровне руководителей предприятий.
- Рассмотрение, корректировка и заключение договоров.
- Поиск новых групп товаров и альтернативная замена имеющегося товара.
- Интернет, выставки, прямые ознакомительные поездки.
- Контроль за централизованными поставками товара.
- Контроль наличия товара и его складских запасов.
- Своевременность поставки.
- Составление плана закупок.
- Формирование либо контроль составления заказа.
- Приёмка и проверка счетов на оплату.
- Контроль проплат за полученный товар.
- Группировка и формирование ассортимента.
- Доведение информации до филиалов о новых поступлениях товара и о планах поставок.
- Приёмка заказов на товар от филиалов.
- Ценообразование поступающего товара.
- Формирование отдела продаж. Координация процесса взаимодействия между отделами
3 года
февраль 2007 — январь 2010
Руководитель отдела развития
ООО Золотой Улов - производство и переработка рыбной продукции ( красная икра, рыба, копчение и пр), Зеленоград, полная занятость
- Разработка, организация и помощь в открытии фирменной сети магазинов Золотой Улов (рыбная продукция)
- Управление продажами через дистрибьюторов региона: -выполнение планов продаж
- контроль расходования бюджетов
- контроль за равномерностью заказов и своевременностью оплат
- контроль стоков на складах. партнеров, проведение переговоров с руководителями партнеров и крупных сетей в регионе.
- Контроль за работой персонала в регионе, повышение эффективности работы команд ЭКТП, увеличение продаж
- контроль маркетинговых акций и их эффективности
- оптимизация и сокращение расходов.
- Развитие продаж по всему ассортименту компании.
- Постановка задач на увеличение АКБ и контроль развития.
- Создание атмосферы командного духа.
- Внедрение мотивации на увеличение продаж, выполнения планов по периодам, ассортименту.
3 года
февраль 2004 — январь 2007
Ведущий менеджер по франчайзингу
ЗАО ТД Гудвин, Москва, полная занятость
Открытие и развитие собственной и партнерской розничной сети в регионах

* Разработка концепции проекта
* Полный цикл организации работы и руководства по запуску проекта (разработка дизайн-интерьера, курирование ремонта, закуп мебели, оборудования, получение разрешительной документации и т.д.)
* Стратегическое планирование и тактика развития
* Формирование и контроль бюджета. Ценообразование
* Бренд-идентификация у потребителей
* Представительский и управленческий функционал
* Оргструктура-, подбор, обучение персонала, привлечение подрядчиков
* Разработка маркетинговой стратегии
* Разработка мероприятий спецпроектов, например-выставки, их планирование, организация, контроль исполнения
* Контакты со СМИ

- Организация работы менеджеров по поддержке клиентской базы

- Организация работы предприятия фирменной торговли (ген соглашение, договора, стандарты, рекомендации, маркетинговая политика, открытие и закрытие городов)
- Анализ отчетности по магазинам и менеджеров еженедельно и ежемесячно
- развитие дилерской сети, поиск клиентов для открытия магазинов, открытие магазинов с “нуля”, поиск и помощь при выборе площадей

- переговоры на всех уровнях с администрацией крупных ТЦ
- расчет затрат и окупаемости проектов
- расчет товарного наполнения для магазинов на сезон, помощь при формировании коллекции
- командировки, выставки, участие в показах коллекций.
- Планирование продаж на сезон для своего подразделения.
- Планирование закупок на сезон и отправка заказа коллекций на фабрики.
- Проведение презентаций и тренингов для продавцов.
- Контроль и консультации на всех этапах реализации проекта.
- Начальная проверка документов для службы безопасности
- Полное ведение спецификаций и бухгалтерской документации

Достижения: за период работы с "нуля" были открыты и развиты регионы: Центр, Северо-Запад и Дальний Восток. Лучшие показатели отдела развития.
1 год
май 2003 — апрель 2004
Ведущий менеджер отдела продаж
Представительство испанской компании VIDAL Colonisas-импорт и продажа кондитерских изделий, г.Москва, Москва, полная занятость
Открытие филиалов в регионах, оптовая и розничная торговля. Контроль и управление филиалами.
- Открытие филиалов в регионах с «нуля». Контроль работы филиалов в регионах, управленческий учет и отчетность, контроль отдела логистики.
- Организация и ведение активных продаж в регионе;
- Расширение сети дистрибьюторов;
- Переговоры на уровне топ-менеджмента компаний-контрагентов (оптовые и дистрибьюторские компании, сети).
- Разработка и контроль ценовой политики Компании;
- Проведение успешных программ стимулирования сбыта
- Стратегическое планирование, составление бизнес-планов
- Мониторинг рынка, командировки
- Продвижение новых торговых марок на рынки, участие в разработках и внедрении новых брэндов,
- Постановка стратегических задач и текущее руководство региональными менеджерами, региональными брэнд-менеджерами и выделенными торговыми представителями;
- Создание совместных и эксклюзивных специализированных отделов на базе компаний дистрибьюторов;
- Контроль над ведением и ведение документооборота по ВЭД.
- Подбор персонала, организация семинаров и тренингов для менеджеров компании-дистрибьютора
Высшее образование
1999
Уссурийский государственный педагогический институт
Математики и информатики
Дневная/Очная форма обучения
Учитель
Неполное высшее образование
2000
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Аудит, бухучет
Вечерняя форма обучения
Бухгалтер, аудит
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Дополнительные сведения: Умение работать в команде. Целеустремленность, инициативность, умение ясно и точно излагать свои мысли, работоспособность. Управление и поддержка существующих и создание новых направлений бизнеса, исходя из стратегических целей и перспектив развития Компании.

Самостоятельность в принятии управленческих решений.

Организаторские способности в области управления персоналом, умение ставить задачи и контролировать исполнение.

Презентабельная внешность, навыки ведения переговоров.

Креативность, лидерство. Имею наработанные связи во многих отраслях, деловые контакты в регионах и Москве.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Менеджер по продажам
По договоренности
Менеджер по продажам, ООО Университет Синергия
Менеджер отдела продаж / Заместитель руководителя / Специалист
По договоренности
Главный специалист отдела снабжения и продаж, ООО "ПЛАСТНЕФТЕХИМ"
Менеджер отдела продаж / Заместитель руководителя / Специалист
Менеджер по продажам и закупкам, руководитель отдела
65 000 Р
Заместитель начальника отдела закупок, Фармацевтическая компания
1773 резюме
Резюме № 29553090 в открытом доступе Последнее обновление 13 ноября 2016, 15:57

Резюме

Менеджер по продажам 80 000
Дата рождения: 3 июня 1977, 39 лет.
Москва
02.2012—н.в.   5 лет 3 месяца
Руководитель проекта, управляющий фирменной сетью
Торговый Дом Ферретти, г. Москва, полная занятость.
• Открытие и курирование магазинов фирменной торговли "Sumkowitch";
• Оперативное управление деятельностью магазинов;
• Управление и решение всех организационных вопросов (с персоналом в том числе);
• Управление продажами, анализ продаж по магазинам;
• Управление товарными запасами;
• Мерчандайзинг;
• Соблюдение сроков и стандартов отчетности с учредителем (он живет заграницей);
• Контроль соблюдения стандартов работы персонала.
- решение всех административных вопросов
- переговоры и решение вопросов на всех уровнях
- поиск и контроль за работой подрядчиков
- заключение договоров, пролонгация
- ценообразование
- разработка и внедрение акций
- анализ рынка, конкурентов
- разработка стиля, концепция магазинов
- расчет рентабельности
- анализ и планирование продаж, остатков
- Организация и участие в открытии новых магазинов;
- поиск площади
- Планирование, организация и контроль работы сети магазинов;
- Выполнение плана по достижению качественных показателей;
- Разработка и выполнение стандартов, правил и процедур, установленных в компании;
- Регулярное посещение магазинов с целью контроля исполнения стандартов, правил и распоряжений компании;
- Работа с персоналом розничных магазинов: планировании потребности в персонале, обучение персонала, контроль качества обслуживания на торговых точках, обеспечение трудовой дисциплины, составление и ведение графика работы персонала, мотивация персонала, оперативное решение всех проблем с персоналом на местах в том числе и конфликтных ситуаций.
- проведение инвентаризации
- автоматизация розничной сети

СТАРТАП... запуск проекта с нуля
Достижения - открытие 5 собственных магазинов (2 в Твери, 2 в Рязани и в Электростали)... ведение и консультирование сети магазинов партнеров ТД Ферретти. (более 15 магазинов в Москве и МО) Разработка и запуск франшизы Ferretti
02.2010—02.2012   2 года 1 месяц
Руководитель отдела развития
ООО Океан, г. Химки, полная занятость.
- Переговоры на уровне руководителей предприятий.
- Рассмотрение, корректировка и заключение договоров.
- Поиск новых групп товаров и альтернативная замена имеющегося товара.
- Интернет, выставки, прямые ознакомительные поездки.
- Контроль за централизованными поставками товара.
- Контроль наличия товара и его складских запасов.
- Своевременность поставки.
- Составление плана закупок.
- Формирование либо контроль составления заказа.
- Приёмка и проверка счетов на оплату.
- Контроль проплат за полученный товар.
- Группировка и формирование ассортимента.
- Доведение информации до филиалов о новых поступлениях товара и о планах поставок.
- Приёмка заказов на товар от филиалов.
- Ценообразование поступающего товара.
- Формирование отдела продаж. Координация процесса взаимодействия между отделами
02.2007—01.2010   3 года
Руководитель отдела развития
ООО Золотой Улов - производство и переработка рыбной продукции ( красная икра, рыба, копчение и пр), г. Зеленоград, полная занятость.
- Разработка, организация и помощь в открытии фирменной сети магазинов Золотой Улов (рыбная продукция)
- Управление продажами через дистрибьюторов региона: -выполнение планов продаж
- контроль расходования бюджетов
- контроль за равномерностью заказов и своевременностью оплат
- контроль стоков на складах. партнеров, проведение переговоров с руководителями партнеров и крупных сетей в регионе.
- Контроль за работой персонала в регионе, повышение эффективности работы команд ЭКТП, увеличение продаж
- контроль маркетинговых акций и их эффективности
- оптимизация и сокращение расходов.
- Развитие продаж по всему ассортименту компании.
- Постановка задач на увеличение АКБ и контроль развития.
- Создание атмосферы командного духа.
- Внедрение мотивации на увеличение продаж, выполнения планов по периодам, ассортименту.
02.2004—01.2007   3 года
Ведущий менеджер по франчайзингу
ЗАО ТД Гудвин, г. Москва, полная занятость.
Открытие и развитие собственной и партнерской розничной сети в регионах

* Разработка концепции проекта
* Полный цикл организации работы и руководства по запуску проекта (разработка дизайн-интерьера, курирование ремонта, закуп мебели, оборудования, получение разрешительной документации и т.д.)
* Стратегическое планирование и тактика развития
* Формирование и контроль бюджета. Ценообразование
* Бренд-идентификация у потребителей
* Представительский и управленческий функционал
* Оргструктура-, подбор, обучение персонала, привлечение подрядчиков
* Разработка маркетинговой стратегии
* Разработка мероприятий спецпроектов, например-выставки, их планирование, организация, контроль исполнения
* Контакты со СМИ

- Организация работы менеджеров по поддержке клиентской базы

- Организация работы предприятия фирменной торговли (ген соглашение, договора, стандарты, рекомендации, маркетинговая политика, открытие и закрытие городов)
- Анализ отчетности по магазинам и менеджеров еженедельно и ежемесячно
- развитие дилерской сети, поиск клиентов для открытия магазинов, открытие магазинов с “нуля”, поиск и помощь при выборе площадей

- переговоры на всех уровнях с администрацией крупных ТЦ
- расчет затрат и окупаемости проектов
- расчет товарного наполнения для магазинов на сезон, помощь при формировании коллекции
- командировки, выставки, участие в показах коллекций.
- Планирование продаж на сезон для своего подразделения.
- Планирование закупок на сезон и отправка заказа коллекций на фабрики.
- Проведение презентаций и тренингов для продавцов.
- Контроль и консультации на всех этапах реализации проекта.
- Начальная проверка документов для службы безопасности
- Полное ведение спецификаций и бухгалтерской документации

Достижения: за период работы с "нуля" были открыты и развиты регионы: Центр, Северо-Запад и Дальний Восток. Лучшие показатели отдела развития.
05.2003—04.2004   1 год
Ведущий менеджер отдела продаж
Представительство испанской компании VIDAL Colonisas-импорт и продажа кондитерских изделий, г.Москва, г. Москва, полная занятость.
Открытие филиалов в регионах, оптовая и розничная торговля. Контроль и управление филиалами.
- Открытие филиалов в регионах с «нуля». Контроль работы филиалов в регионах, управленческий учет и отчетность, контроль отдела логистики.
- Организация и ведение активных продаж в регионе;
- Расширение сети дистрибьюторов;
- Переговоры на уровне топ-менеджмента компаний-контрагентов (оптовые и дистрибьюторские компании, сети).
- Разработка и контроль ценовой политики Компании;
- Проведение успешных программ стимулирования сбыта
- Стратегическое планирование, составление бизнес-планов
- Мониторинг рынка, командировки
- Продвижение новых торговых марок на рынки, участие в разработках и внедрении новых брэндов,
- Постановка стратегических задач и текущее руководство региональными менеджерами, региональными брэнд-менеджерами и выделенными торговыми представителями;
- Создание совместных и эксклюзивных специализированных отделов на базе компаний дистрибьюторов;
- Контроль над ведением и ведение документооборота по ВЭД.
- Подбор персонала, организация семинаров и тренингов для менеджеров компании-дистрибьютора
Неполное высшее
2000
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Факультет: Аудит, бухучет
Вечерняя форма обучения
Специальность: Бухгалтер, аудит
Высшее
1999
Уссурийский государственный педагогический институт
Факультет: Математики и информатики
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Учитель
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Дополнительные сведения: Умение работать в команде. Целеустремленность, инициативность, умение ясно и точно излагать свои мысли, работоспособность. Управление и поддержка существующих и создание новых направлений бизнеса, исходя из стратегических целей и перспектив развития Компании.

Самостоятельность в принятии управленческих решений.

Организаторские способности в области управления персоналом, умение ставить задачи и контролировать исполнение.

Презентабельная внешность, навыки ведения переговоров.

Креативность, лидерство. Имею наработанные связи во многих отраслях, деловые контакты в регионах и Москве.