Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 31432115Обновлено 22 августа
В избранные

Менеджер по маркетингу

По договоренности
Муж., 45 лет (11 августа 1972), высшее образование, женат, есть дети
Москва , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 14 лет и 11 месяцев
11 месяцев
январь  — ноябрь 2009
Директор департамента маркетинга / Заместитель директора по стратегическому развитию
Агропромышленный холдинг Талина. Торговая марка Атяшево, Москва, полная занятость
Агропромышленный холдинг Талина. Торговая марка Атяшево — Продукты питания
Член правления. Директор департамента маркетинга. Заместитель директора по стратегическому развитию
Годовой оборот компании 5 млрд. руб.
>
• Подготовка стратегической программы развития холдинга до 2012 года;
• Сопоставление регионального баланса производства и потребления продукции мясопереработки;
• Подготовка плана продаж и бюджета маркетинга на 2009-2010 год в разрезе регионов, SKU;
• Аудит ассортиментного портфеля, разработка программ вывода новых продуктов;
• Подготовка антикризисных маркетинговых мероприятий;
• Маркетинговый анализ возможных операций по слиянию/поглощению;
• Разработка комплекса маркетинга для открытия нового предприятия мясопереработки с нуля;
• Разработка структуры и функционала отдела маркетинга численностью более 15чел.;
• Анализ новых территорий развития;
• Подготовка маркетинговой составляющей бизнес плана развития нового предприятия мясопереработки;
• Разработка ассортиментной матрицы;
• Разработка новой торговой марки: платформа позиционирования, нейминг, дизайн, разнесение по SKU, определение плановой доходности;
• Обоснование и защита на правлении размера маркетингового бюджета;
• Оценка эффективности расходования бюджета маркетинга;
• Оценка эффективности бюджета маркетинга основных конкурентов.
Более подробная информация представлена на сайте trefilov-brand.ru

Достижения:
• Провел анализ избыточности/недостаточности производственных мощностей в категории мясопереработка и убой. По результатом заключения было принято решение о строительстве нового предприятия;
• В кратчайшие сроки закрыл наиболее сложные вакансии в отделе связанные с релокацией, разработал структуру отдела;
• Провел исследование рынка потребления охлажденного мяса во время кризиса, на основании чего разработал программу инвестиций в перспективное направление отрасли.
1 год и 1 месяц
ноябрь 2007 — ноябрь 2008
Директор по маркетингу и рекламе
Одинцовский мясоперерабатывающий комбинат, Москва, полная занятость
Одинцовский мясоперерабатывающий комбинат.(FMCG) Торговая марка Мясницкий ряд. — Продукты питания
Директор по маркетингу и рекламе
Годовой оборот компании 2 млрд. руб.

• Ребрендинг торговой марки "Мясницкий ряд". Подробнее о ребрендинге:: платформа позиционирования, нейминг, дизайн, линейные расширения, рекламная кампания, планирование дистрибуции, мерчендайнинг, продвижение;
• Аудит ассортиментного портфеля. Создание новых ассортиментных позиций, разработка системы отбора новых ассортиментных позиций;
• Создание ассортиментного комитета;
• Управление маркетинговым бюджетом;
• Разработка датировки, взвешивания и штрихкодирования всей продукции;
• Аудит розничной сети, проведение исследования по степени удовлетворенности потребителей фирменной сети торговых точек;
• Разработка новой концепции архитектурно-дизайнерского решения розничной сети. Создание проектно-сметной документации, построение тестовых торговых точек, адаптация проекта на всю собственную розничную сеть;
• Проведение исследований рынка мясопереработки;
• Создание процедур взаимодействия маркетинга с другими подразделениями;
• Создание корпоративного сайта компании;
• Разработка концепции и реализация проекта горячей линии качества продукции.

Достижения:
• Рост продаж при переводе на новый дизайн этикетки составил до 25%;
• Рост продаж при перестройке торговых точек составил до 30%;
• Создание собственного трейдмаркетингового отдела в компании с целью минимизации издержек. Достигнута двукратная экономия BTL бюджета;
• Провел тестовую телевизионную рекламную кампанию. Увеличение продаж в тестовых городах составило более 6%. Затраты на тестовую рекламную кампанию окупились за 1 месяц.
6 месяцев
март  — август 2007
Директор по маркетингу и рекламе
Черноголовский завод алкогольной продукции. Торговые марки: ШУСТОВ, СТОЛЬНАЯ, БОГОРОДСКАЯ., Москва, полная занятость
Черноголовский завод алкогольной продукции.(FMCG) Торговые марки: Шустов, Стольная, Богородская. — Алкоголь/табачная продукция
Директор по маркетингу
Годовой оборот компании 4,7 млрд руб.

• Создание торговой марки "Росэкспорт": платформа позиционирования, нейминг, дизайн, регистрация, оригинальная форма бутылки, линейные расширения, рекламная кампания, планирование дистрибуции, мерчендайнинг, продвижение;
• Создание стратегического маркетингового плана развития компании до 2011г.;
• Участие в разработке инвестиционной политики холдинга;
• Анализ слияния и поглощения, оценка маркетинговой стоимости бренда при слиянии/поглощении;
• Комплекс маркетинговых мероприятий для подготовки компании к IPO;
• Разработка прогнозных моделей по инвестиционной привлекательности рынков;
• Разработка, проведение и контроль мероприятий по повышению доходности торговых марок;
• Разработка, проведение и контроль комплексной программы продвижения продукта: брендинг, повышение узнаваемости и лояльности к бренду, разработка ATL и BTL программ;
• Управление ассортиментом. Создание и вывод новых торговых марок;
• Управление маркетинговым бюджетом.

Достижения:
• Создание отдела маркетинга с «нуля».
• Провел маркетинговый анализ возмозного приобретения компании, сделанный анализ позволил компании сэкономить более 2 млн. руб.;
• В кратчайшие сроки провел сложное исследование U&A (потребление и отношение) которое позволило сделать выводы по брендинговой политике предприятия;
• Наладил отношение с крупнейшими Лондонскими брендинговыми агентствами.
2 года и 2 месяца
июль 2004 — август 2006
Директор по маркетингу
Золотой терем (FMCG). Торговая марка БАРЕНЦЕВ, Москва, полная занятость
Золотой терем (FMCG). Торговая марка Баренцев. — Продукты питания
Директор по маркетингу
Годовой оборот компании 900 млн. руб. 2004г. 2,2 млрд. руб. к 2007 году.

• Создание торговой марки "Баренцев": платформа позиционирования, нейминг, дизайн, регистрация, линейные расширения, рекламная кампания, планирование дистрибуции, мерчендайнинг, продвижение;
• Создание торговых марок для диверсификации продуктового портфеля "Улов 100 пудов", "Пивзалив", "expert", "Друж'OK": нейминг, дизайн, линейные расширения;
• Подготовка годовых маркетинговых планов, подготовка годового бюджета отдела маркетинга;
• Создание структуры отдела: увеличение количества сотрудников отдела с 5 до 10 человек, создание дизайнерского рекламное бюро, создание аналитического отдела;
• Разработка механики взаимодействия с подрядчиками - тендерная система;
• Осуществление комплекса работ по участию компании в выставках WORLD FOOD и Продэкспо. Двухэтажный стенд более 100 кв. м. Аренда, застройка, организация работы стенда;
• Разработка и изготовление сувенирной и полиграфической продукции.

Достижения:
• Выработал методику линейных расширений торговых марок;
• Разработал систему оценки доходности каждой ТМ;
• Ввел систему постоянного мониторинга за маркетинговыми показателями: узнаваемость, лояльность ТМ;
• Разработал и провел ребрендинг основной ТМ компании, провел редизайн всех ТМ;
• Разработал ” брендбук” и “стандарты мерчендайзинга”.
2 года и 1 месяц
июль 2001 — июль 2003
Менеджер по маркетингу. Руководитель отдела продвижения
MASAN GROUP INTERNATIONAL (FMCG), Москва, полная занятость
• Разработал стандарты мерчендайзинга компании, добился экономии до 50% бюджета;
• Разработал стандарт папки презентора торгового представителя (полиграфический вариант + электронные версии) написал корпоративную книгу: “Стандарты мерчендайзинга”;
• Подготовил комплексную программу мерчендайзинга: система стандартов (целей), инструмент достижения целей (функциональные POSM), механизм (система маршрутов, тренингов), система мотивации (система оплаты), система мониторинга розничной дистрибуции, провел корпоративные тренинги “Основы мерчендайзинга”;
• Подготовил годовой план торгового маркетинга исходя из стратегических целей компании (разбивка по времени, по товарным группам, по регионам, по статьям расхода);
• Разработал и осуществил региональную промоушн программу, которая позволила увеличить розничные продажи до 10 раз.
2 года
декабрь 1998 — ноябрь 2000
Trade marketing manager
Nestle (FMCG), Москва, полная занятость
• В кратчайшие сроки создал отдел мерчендайзинга (набор персонала, обучение, создание системы отчетов и т.д.) Разработал стандарты мерчендайзинга. Создал промоушен отдел (набор персонала, обучение, создание системы отчетов и т.д.).
• Подготовил и осуществил ряд специальных мероприятий для сетевых супермаркетов Москвы (Рамстор, Перекресток). Подготовил и реализовал долгосрочную комплексную программу стимулирования дистрибьюторов. Используя наработанные связи с BTL агентствами, в кратчайшие сроки подготовил выгодные для компании промо мероприятия.
• Подготовил и осуществил промоушн для крупных дистрибьюторов компании, который привел к сверхплановым продажам более 500.000$. Разработал систему размещения наружной малоформатной щитовой рекламы.
• Сформировал (подбор персонала, обучение, разработка раутов, система отчета, система контрольных показателей деятельности) технически - сервисную службу для размещения щитовой рекламы и размещения холодильного оборудования. Это позволило компании экономить до 5.000$ ежемесячно.
• Организовал и провел совет дистрибьюторов компании на высоком уровне.
3 года и 2 месяца
ноябрь 1995 — декабрь 1998
Cупервайзер группы торговых представителей
JTI (FMCG), Москва, полная занятость
Значительно превысил уровень планируемой дистрибуции, при продвижении новой марки на рынок (Пётр 1).
• Достиг паритета с Philip Morris по показателю NND (нумерическая дистрибуция).
• Получил два повышения в должности и оплате, получил персональную благодарность от регионального директора.
3 года и 1 месяц
ноябрь 1991 — ноябрь 1994
Инструктор по профессионально техническому обучению
Совместное предприятие Москва-Макдоналдс, Москва, полная занятость
Обучение персонала для вновь открывающихся точек
Высшее образование
2007
Институт экономики и финансов Синергия
Маркетинг
Вечерняя форма обучения
Маркетинг
2006
РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени Г.В. ПЛЕХАНОВА
Маркетинг
Вечерняя форма обучения
Маркетинг
2003
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Маркетинг
Вечерняя форма обучения
Маркетинг
Курсы
2009
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ НА КРИЗИСНОМ РЫНКЕ Шкардун В. Д, тренинг
Москва
2008
Клуб коммерческих директоров Радмило Лукич, клуб
Москва
2008
Построение системы управления эффективностью Экопси консалтинг, тренинг
Москва
2007
Бренд менеджмент практический курс Русская школа управления, тренинг
Москва
2006
Формирование дистрибьютерских сетей, собеседование, мотивация, составление контрактов с менеджерами по
Москва
2005
Маркетинг на 100% Игорь Манн, тренинг
Москва
2005
Брендахитектура. Технология строительства брендов Николас Коро, тренинг
Москва
2004
Центра Стратегического Менеджмента и Маркетинга Высшей Школы Международного Бизнеса
, Специальность – Практический Маркетинг
Москва
2004
Формирование маркетинговых стратегий Шкардун В. Д, тренинг
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Маркетинг, реклама, PR

Другие резюме

Менеджер по маркетингу
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Продакт-менеджер, бренд-менеджер, специалист по маркетингу и рекламе
По договоренности
Специалист по проектной документации в области маркетинга, Проектные консультации в области маркетинга
Продакт-менеджер, бренд-менеджер, специалист по маркетингу и рекламе
Менеджер по маркетингу, рекламе, PR и HR
45 000 Р
Специалист по поддержке корпоративных продаж, TELE2 Россия
Менеджер по маркетингу, рекламе, PR и HR
Смотреть все резюме
Резюме № 31432115 в открытом доступе Последнее обновление 22 августа, 09:10

Резюме

Менеджер по маркетингу По договоренности
Готов к командировкам.
Дата рождения: 11 августа 1972, 45 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, готов к переезду
01.2009—11.2009   11 месяцев
Директор департамента маркетинга / Заместитель директора по стратегическому развитию
Агропромышленный холдинг Талина. Торговая марка Атяшево, г. Москва, полная занятость.
Агропромышленный холдинг Талина. Торговая марка Атяшево — Продукты питания
Член правления. Директор департамента маркетинга. Заместитель директора по стратегическому развитию
Годовой оборот компании 5 млрд. руб.
>
• Подготовка стратегической программы развития холдинга до 2012 года;
• Сопоставление регионального баланса производства и потребления продукции мясопереработки;
• Подготовка плана продаж и бюджета маркетинга на 2009-2010 год в разрезе регионов, SKU;
• Аудит ассортиментного портфеля, разработка программ вывода новых продуктов;
• Подготовка антикризисных маркетинговых мероприятий;
• Маркетинговый анализ возможных операций по слиянию/поглощению;
• Разработка комплекса маркетинга для открытия нового предприятия мясопереработки с нуля;
• Разработка структуры и функционала отдела маркетинга численностью более 15чел.;
• Анализ новых территорий развития;
• Подготовка маркетинговой составляющей бизнес плана развития нового предприятия мясопереработки;
• Разработка ассортиментной матрицы;
• Разработка новой торговой марки: платформа позиционирования, нейминг, дизайн, разнесение по SKU, определение плановой доходности;
• Обоснование и защита на правлении размера маркетингового бюджета;
• Оценка эффективности расходования бюджета маркетинга;
• Оценка эффективности бюджета маркетинга основных конкурентов.
Более подробная информация представлена на сайте trefilov-brand.ru

Достижения:
• Провел анализ избыточности/недостаточности производственных мощностей в категории мясопереработка и убой. По результатом заключения было принято решение о строительстве нового предприятия;
• В кратчайшие сроки закрыл наиболее сложные вакансии в отделе связанные с релокацией, разработал структуру отдела;
• Провел исследование рынка потребления охлажденного мяса во время кризиса, на основании чего разработал программу инвестиций в перспективное направление отрасли.
11.2007—11.2008   1 год 1 месяц
Директор по маркетингу и рекламе
Одинцовский мясоперерабатывающий комбинат, г. Москва, полная занятость.
Одинцовский мясоперерабатывающий комбинат.(FMCG) Торговая марка Мясницкий ряд. — Продукты питания
Директор по маркетингу и рекламе
Годовой оборот компании 2 млрд. руб.

• Ребрендинг торговой марки "Мясницкий ряд". Подробнее о ребрендинге:: платформа позиционирования, нейминг, дизайн, линейные расширения, рекламная кампания, планирование дистрибуции, мерчендайнинг, продвижение;
• Аудит ассортиментного портфеля. Создание новых ассортиментных позиций, разработка системы отбора новых ассортиментных позиций;
• Создание ассортиментного комитета;
• Управление маркетинговым бюджетом;
• Разработка датировки, взвешивания и штрихкодирования всей продукции;
• Аудит розничной сети, проведение исследования по степени удовлетворенности потребителей фирменной сети торговых точек;
• Разработка новой концепции архитектурно-дизайнерского решения розничной сети. Создание проектно-сметной документации, построение тестовых торговых точек, адаптация проекта на всю собственную розничную сеть;
• Проведение исследований рынка мясопереработки;
• Создание процедур взаимодействия маркетинга с другими подразделениями;
• Создание корпоративного сайта компании;
• Разработка концепции и реализация проекта горячей линии качества продукции.

Достижения:
• Рост продаж при переводе на новый дизайн этикетки составил до 25%;
• Рост продаж при перестройке торговых точек составил до 30%;
• Создание собственного трейдмаркетингового отдела в компании с целью минимизации издержек. Достигнута двукратная экономия BTL бюджета;
• Провел тестовую телевизионную рекламную кампанию. Увеличение продаж в тестовых городах составило более 6%. Затраты на тестовую рекламную кампанию окупились за 1 месяц.
03.2007—08.2007   6 месяцев
Директор по маркетингу и рекламе
Черноголовский завод алкогольной продукции. Торговые марки: ШУСТОВ, СТОЛЬНАЯ, БОГОРОДСКАЯ., г. Москва, полная занятость.
Черноголовский завод алкогольной продукции.(FMCG) Торговые марки: Шустов, Стольная, Богородская. — Алкоголь/табачная продукция
Директор по маркетингу
Годовой оборот компании 4,7 млрд руб.

• Создание торговой марки "Росэкспорт": платформа позиционирования, нейминг, дизайн, регистрация, оригинальная форма бутылки, линейные расширения, рекламная кампания, планирование дистрибуции, мерчендайнинг, продвижение;
• Создание стратегического маркетингового плана развития компании до 2011г.;
• Участие в разработке инвестиционной политики холдинга;
• Анализ слияния и поглощения, оценка маркетинговой стоимости бренда при слиянии/поглощении;
• Комплекс маркетинговых мероприятий для подготовки компании к IPO;
• Разработка прогнозных моделей по инвестиционной привлекательности рынков;
• Разработка, проведение и контроль мероприятий по повышению доходности торговых марок;
• Разработка, проведение и контроль комплексной программы продвижения продукта: брендинг, повышение узнаваемости и лояльности к бренду, разработка ATL и BTL программ;
• Управление ассортиментом. Создание и вывод новых торговых марок;
• Управление маркетинговым бюджетом.

Достижения:
• Создание отдела маркетинга с «нуля».
• Провел маркетинговый анализ возмозного приобретения компании, сделанный анализ позволил компании сэкономить более 2 млн. руб.;
• В кратчайшие сроки провел сложное исследование U&A (потребление и отношение) которое позволило сделать выводы по брендинговой политике предприятия;
• Наладил отношение с крупнейшими Лондонскими брендинговыми агентствами.
07.2004—08.2006   2 года 2 месяца
Директор по маркетингу
Золотой терем (FMCG). Торговая марка БАРЕНЦЕВ, г. Москва, полная занятость.
Золотой терем (FMCG). Торговая марка Баренцев. — Продукты питания
Директор по маркетингу
Годовой оборот компании 900 млн. руб. 2004г. 2,2 млрд. руб. к 2007 году.

• Создание торговой марки "Баренцев": платформа позиционирования, нейминг, дизайн, регистрация, линейные расширения, рекламная кампания, планирование дистрибуции, мерчендайнинг, продвижение;
• Создание торговых марок для диверсификации продуктового портфеля "Улов 100 пудов", "Пивзалив", "expert", "Друж'OK": нейминг, дизайн, линейные расширения;
• Подготовка годовых маркетинговых планов, подготовка годового бюджета отдела маркетинга;
• Создание структуры отдела: увеличение количества сотрудников отдела с 5 до 10 человек, создание дизайнерского рекламное бюро, создание аналитического отдела;
• Разработка механики взаимодействия с подрядчиками - тендерная система;
• Осуществление комплекса работ по участию компании в выставках WORLD FOOD и Продэкспо. Двухэтажный стенд более 100 кв. м. Аренда, застройка, организация работы стенда;
• Разработка и изготовление сувенирной и полиграфической продукции.

Достижения:
• Выработал методику линейных расширений торговых марок;
• Разработал систему оценки доходности каждой ТМ;
• Ввел систему постоянного мониторинга за маркетинговыми показателями: узнаваемость, лояльность ТМ;
• Разработал и провел ребрендинг основной ТМ компании, провел редизайн всех ТМ;
• Разработал ” брендбук” и “стандарты мерчендайзинга”.
07.2001—07.2003   2 года 1 месяц
Менеджер по маркетингу. Руководитель отдела продвижения
MASAN GROUP INTERNATIONAL (FMCG), г. Москва, полная занятость.
• Разработал стандарты мерчендайзинга компании, добился экономии до 50% бюджета;
• Разработал стандарт папки презентора торгового представителя (полиграфический вариант + электронные версии) написал корпоративную книгу: “Стандарты мерчендайзинга”;
• Подготовил комплексную программу мерчендайзинга: система стандартов (целей), инструмент достижения целей (функциональные POSM), механизм (система маршрутов, тренингов), система мотивации (система оплаты), система мониторинга розничной дистрибуции, провел корпоративные тренинги “Основы мерчендайзинга”;
• Подготовил годовой план торгового маркетинга исходя из стратегических целей компании (разбивка по времени, по товарным группам, по регионам, по статьям расхода);
• Разработал и осуществил региональную промоушн программу, которая позволила увеличить розничные продажи до 10 раз.
12.1998—11.2000   2 года
Trade marketing manager
Nestle (FMCG), г. Москва, полная занятость.
• В кратчайшие сроки создал отдел мерчендайзинга (набор персонала, обучение, создание системы отчетов и т.д.) Разработал стандарты мерчендайзинга. Создал промоушен отдел (набор персонала, обучение, создание системы отчетов и т.д.).
• Подготовил и осуществил ряд специальных мероприятий для сетевых супермаркетов Москвы (Рамстор, Перекресток). Подготовил и реализовал долгосрочную комплексную программу стимулирования дистрибьюторов. Используя наработанные связи с BTL агентствами, в кратчайшие сроки подготовил выгодные для компании промо мероприятия.
• Подготовил и осуществил промоушн для крупных дистрибьюторов компании, который привел к сверхплановым продажам более 500.000$. Разработал систему размещения наружной малоформатной щитовой рекламы.
• Сформировал (подбор персонала, обучение, разработка раутов, система отчета, система контрольных показателей деятельности) технически - сервисную службу для размещения щитовой рекламы и размещения холодильного оборудования. Это позволило компании экономить до 5.000$ ежемесячно.
• Организовал и провел совет дистрибьюторов компании на высоком уровне.
11.1995—12.1998   3 года 2 месяца
Cупервайзер группы торговых представителей
JTI (FMCG), г. Москва, полная занятость.
Значительно превысил уровень планируемой дистрибуции, при продвижении новой марки на рынок (Пётр 1).
• Достиг паритета с Philip Morris по показателю NND (нумерическая дистрибуция).
• Получил два повышения в должности и оплате, получил персональную благодарность от регионального директора.
11.1991—11.1994   3 года 1 месяц
Инструктор по профессионально техническому обучению
Совместное предприятие Москва-Макдоналдс, г. Москва, полная занятость.
Обучение персонала для вновь открывающихся точек
Высшее
2007
Институт экономики и финансов Синергия
Факультет: Маркетинг
Вечерняя форма обучения
Специальность: Маркетинг
Высшее
2006
РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени Г.В. ПЛЕХАНОВА
Факультет: Маркетинг
Вечерняя форма обучения
Специальность: Маркетинг
Высшее
2003
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Факультет: Маркетинг
Вечерняя форма обучения
Специальность: Маркетинг
Курсы и тренинги
2009
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ НА КРИЗИСНОМ РЫНКЕ Шкардун В. Д, тренинг
Москва
2008
Клуб коммерческих директоров Радмило Лукич, клуб
Москва
2008
Построение системы управления эффективностью Экопси консалтинг, тренинг
Москва
2007
Бренд менеджмент практический курс Русская школа управления, тренинг
Москва
2006
Формирование дистрибьютерских сетей, собеседование, мотивация, составление контрактов с менеджерами по
Москва
2005
Маркетинг на 100% Игорь Манн, тренинг
Москва
2005
Брендахитектура. Технология строительства брендов Николас Коро, тренинг
Москва
2004
Центра Стратегического Менеджмента и Маркетинга Высшей Школы Международного Бизнеса
, Специальность – Практический Маркетинг
Москва
2004
Формирование маркетинговых стратегий Шкардун В. Д, тренинг
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B