Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 1919344
13 сентября 2016

Менеджер / начальник отдела по бурению и КРС

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
43 года (8 января 1974), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Бутово
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 19 лет и 2 месяца

октябрь 2014 — н.в.
2 года и 4 месяца

Руководитель проекта по эффективности и оптимизации производственных процессов

(Полная занятость)

ООО СК ПетроАльянс, г. Москва.

Анализ структуры затрат сегментов входящих в группу компании СК ПетроАльянс:
- подразделение по цементированию;
- подразделение по наклонно-направленному бурению;
- подразделение по буровым растворам;
- подразделение интегрированных проектов

Совместно с руководителями сегментов:
- разработка и внедрение ключевых показателей эффективности подразделения;
- разработка и внедрение мероприятий по сокращению затрат и оптимизации производственных поцессов;

Администрирование проекта внедрения отчетов KPI в системе 1С (подразделение ННБ)

ноябрь 2010 — сентябрь 2014
3 года и 11 месяцев

Руководитель подразделения по цементированию

(Полная занятость)

ООО СК ПетроАльянс, г. Москва.

Финансовое и организационное управление подразделением по цементированию:
- численность до 1300 человек;
- более 60 цементажных «флотов»;
- 50 клиентов в 3 основных регионах ведения работ (Волго-Уральский, Республика Коми, Ханты-Мансийский) с месячным оборотом более 350 млн. руб;

Фомирование единого департамента цементирования из 4 компаний ПетроАльянс Сервисис Компани Лимитед, Мегионское Тампонажное Управление, Подразделение по цементированию СГК-Бурение, Новый Технологический Сервис:
- приведение к единой организационной структуре управления;
- совместно с департаментом HR разработка и внедрение системы грейдирования, тарифов и окладов, оценки персонала, оценки эффективности (KPI) для региональных руководителей, премирования по итогам года;
- разработка и внедрение производственных и технологических регламентов;
- разработка стратегии развития департамента;
- формирование портфеля клиентов
- расширение региона деятельности (Иркутская область, Таймырский район)

ноябрь 2008 — ноябрь 2010
2 года и 1 месяц

Главный специалист по производству и технике Подразделения геофизики и бурения

(Полная занятость)

ЗАО "РИМЕРА", г. Москва.

ЗАО "Таймырнефтеразведка":
Рассмотрение, согласование и утверждение годовой программы бурения (планирование производственных мероприятий и финансовых затрат)
Учёт капитальных и эксплуатационных затрат
Подготовка документов для тендеров объявленных Заказчиком.
Подготовка документов для тендеров (конкурсов) на проведение работ связанных со строительством (сервисным сопровождением) скважин.
Составление заявок на материалы и оборудование для осуществления годовой программы бурения и заканчивания скважин.
Контроль над техническим обеспечением основного и вспомогательного производства цех бурения и испытания, цех вышкомонтажных работ, база промышленного обеспечения.

январь 2007 — октябрь 2008
1 год и 10 месяцев

Главный специалист по бурению и КРС

(Полная занятость)

ООО «Уренгойская газовая компания».

Составление годовой программы бурения (планирование производственных мероприятий и финансовых затрат)
Осуществление контроля над работой подрядных организаций.
Учёт капитальных и эксплуатационных затрат
Подготовка документов для тендеров (конкурсов) на проведение работ связанных со строительством (сервисным сопровождением) скважин. Работа в тендерной комиссии.
Составление заявок на материалы и оборудование для осуществления годовой программы бурения и заканчивания скважин
Координирование работ супервайзеров по бурению

июнь 2006 — декабрь 2006
7 месяцев

Заместитель начальника отдела бурения и КРС

(Полная занятость)

ЗАО «Геотрансгаз».

Координация работы двух буровых установок «Уралмаш-4Э» и «ЭУК-3000» российских подрядных компаний, одного сервисного станка А-60. В непосредственном подчинение 5 полевых работников отдела – супервайзеров.
Составление годовой программы бурения (планирование производственных мероприятий и финансовых затрат)
Составление заявок на материалы и оборудование для осуществления годовой программы бурения и заканчивания скважин.
Осуществление контроля над работой подрядных организаций.
Учёт капитальных и эксплуатационных затрат.

октябрь 2005 — июнь 2006
9 месяцев

Заместитель начальника отдела бурения и КРС

(Полная занятость)

ЗАО «Геотрансгаз».

Координация работы двух буровых установок «Уралмаш-4Э» и «ЭУК-3000» российских подрядных компаний, одного сервисного станка А-60. в непосредственном подчинение 5 полевых работников отдела – супервайзеров.
Составление годовой программы бурения (планирование производственных мероприятий и финансовых затрат)
Составление заявок на материалы и оборудование для осуществления годовой программы бурения и заканчивания скважин.
Руководство работами по креплению скважин
Осуществление контроля над работой подрядных организаций.
Учёт капитальных и эксплуатационных затрат.

май 2005 — октябрь 2005
6 месяцев

Начальник отдела бурения и КРС

(Полная занятость)

ОАО «Печоранефть».

Составление годовой программы бурения (планирование производственных мероприятий и финансовых затрат)
Составление годовой программы бурения (планирование производственных мероприятий и финансовых затрат)
Составление заявок на материалы и оборудование для осуществления годовой программы бурения и заканчивания скважин.
Руководство работами по селективной кислотной обработке скважин, креплению скважин
Осуществление контроля над работой подрядных организаций.
Учёт капитальных и эксплуатационных затрат.
Координация работы 2 буровых установок «Уралмаш-3Д» и одного сервисного станка А-60, в непосредственном подчинение 6 полевых работников отдела – супервайзеров.

сентябрь 2002 — май 2005
2 года и 9 месяцев

Ведущий инженер отдела бурения и КРС

(Полная занятость)

ОАО «Печоранефть».

Совместно с западными специалистами организация буровых работ на Средне-Харьягинском месторождении.
Составление заявок на материалы и оборудование для осуществления годовой программы бурения и заканчивания скважин.
Руководство работами по селективной кислотной обработке скважин, креплению скважин
Осуществление контроля над работой подрядных организаций.
Учёт капитальных и эксплуатационных затрат.
В отсутствии начальника отдела исполнение его обязанностей (координация работы 2 буровых установок «Уралмаш-3Д» и одного сервисного станка А-60, в непосредственном подчинение 6 полевых работников отдела – супервайзеров)
Составление план-программ по бурению, креплению и ННБ

май 2002 — сентябрь 2002
5 месяцев

Заместитель начальника технологического отдела

(Полная занятость)

«Управление по бурению», ООО ЛУКОЙЛ-Коми.

Руководство технологией проводки и крепления скважины. Составление годовой программы бурения Компании и разработка оргтехмероприятий по снижению себестоимости строительства скважин и непроизводительных затрат. Буровые работы проводились в Усинском, Печорском, Интинском и Ижемском районе Республики Коми.

июль 2001 — май 2002
11 месяцев

Инженер по бурению

(Полная занятость)

ЗАО «КомиАрктикОйл».

Составление план-программ по бурению, креплению, ННБ. Участие в подготовке годовой программы по бурение. Подготовка заявок на материалы и оборудования для программы бурения, контроль выполнения заявок. Участие при проведение цементировочных операциях и спусках обсадных колонн.

июнь 2000 — июль 2001
1 год и 2 месяца

Старший мастер (аварийный мастер) КРС ЦКПРС-2

(Полная занятость)

«Управление по подземному и капитальному ремонту скважин», ООО ЛУКОЙЛ-Коми.

Руководство технологией ремонта скважин, подготовка и руководство работами при проведение интенсификации пластов (соляно-кислотные обработки), РИР. Руководство при проведении аварийных работ. Внедрение новых технологий и техники при капитальном ремонте скважин.

В составе ЦКПРС было 5 бригад.

март 2000 — июнь 2000
4 месяца

Мастер бригады капитального ремонта скважин ЦКПРС-2

(Полная занятость)

«Управление по подземному и капитальному ремонту скважин», ООО ЛУКОЙЛ-Коми.

Руководство коллективом бригады и технологией ремонта скважин на Возейском месторождении

декабрь 1999 — март 2000
4 месяца

Диспетчер диспетчерской службы ЦКПРС-2

(Полная занятость)

«Управление по подземному и капитальному ремонту скважин», ООО ЛУКОЙЛ-Коми, г. Усинск.

декабрь 1997 — декабрь 1999
2 года и 1 месяц

Помощник бурильщика капитального ремонта скважин

(Полная занятость)

Нефтегазодобывающее управление «Усинсктермнефть», объединение «КомиТЭК», г. Усинск.

Ключевые навыки
Работа в разных регионах России:
Накопленый опыт в технологии строительства скважин.
Организация работ в нефтегазовом секторе в роли Заказчика и Подрядчика.

Финансовые знания:
планирование, защита и контроль бюджета (как в качестве исполнителя, так и держателя бюджета);
планирование капитальных вложений, формирование технических условий для поставщиков оборудования, контроль исполнения бюджета КВ и качества поставляемой продукции;
оптимизация бизнес-процессов в условиях резкого снижения объемов работ;

Управление персоналом:
формирование эффективной команды производственного и управленческого персонала;
формирование программы развития персонала, привлечения молодых специалистов;
формирование программы мотивации сотрудников;

Маркетинг:
знания основных конкурентов и рыночной стоимости оказания сервисных услуг: буровые растворы, цементаж, наклонно-направленное бурение;
знания основных крупных заказчиков сервисных услуг в различных регионах РФ, особенности ведения работ на них и условий договорных отношений.
Учился

по 1996

Ухтинский государственный технический университет , г. Ухта. Уровень образования: Высшее. Факультет: НГПФ, кафедра Бурения нефтяных и газовых скважин. Специальность: Горный инженер. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2014

Система аттестации руководителей и специалистов Курс бурение, строительство и монтаж нефтяных и газовых скважин. Нефтестрой Альянс, г. Москва

2012

Программа бизнес-симуляции SIMDUSTRY. Экопси, г. Москва

2012

Управление проектом. NExT, г. Москва

2012

Управление проектами и производственный менеджмент. Практика бизнеса, г. Самара

2010

Повышение квалификации инженерно-технических работников нефтегазовой отрасли. ЧОУППСНГО, г. Красноярск

О себе

Компьютерные навыки:
"Продвинутый" пользователь приложения MS Office (Word, Excel, Access);
Знания и использование инструментов для бизнес-анализа: MS Excel (Power Query, Power Pivot, Power View), приложения Power BI Desktop;
Программирование на языке VB/VBA.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Менеджер»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 1919344 обновлено 13 сентября 2016, 00:22
Менеджер / начальник отдела по бурению и КРС
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 43 года (8 января 1974)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Бутово
Опыт работы 19 лет и 2 месяца
Руководитель проекта по эффективности и оптимизации производственных процессов
2 года 4 месяца
октябрь 2014  — н.в.
ООО СК ПетроАльянс, Москва, полная занятость
Анализ структуры затрат сегментов входящих в группу компании СК ПетроАльянс:
- подразделение по цементированию;
- подразделение по наклонно-направленному бурению;
- подразделение по буровым растворам;
- подразделение интегрированных проектов

Совместно с руководителями сегментов:
- разработка и внедрение ключевых показателей эффективности подразделения;
- разработка и внедрение мероприятий по сокращению затрат и оптимизации производственных поцессов;

Администрирование проекта внедрения отчетов KPI в системе 1С (подразделение ННБ)
Руководитель подразделения по цементированию
3 года 11 месяцев
ноябрь 2010  — сентябрь 2014
ООО СК ПетроАльянс, Москва, полная занятость
Финансовое и организационное управление подразделением по цементированию:
- численность до 1300 человек;
- более 60 цементажных «флотов»;
- 50 клиентов в 3 основных регионах ведения работ (Волго-Уральский, Республика Коми, Ханты-Мансийский) с месячным оборотом более 350 млн. руб;

Фомирование единого департамента цементирования из 4 компаний ПетроАльянс Сервисис Компани Лимитед, Мегионское Тампонажное Управление, Подразделение по цементированию СГК-Бурение, Новый Технологический Сервис:
- приведение к единой организационной структуре управления;
- совместно с департаментом HR разработка и внедрение системы грейдирования, тарифов и окладов, оценки персонала, оценки эффективности (KPI) для региональных руководителей, премирования по итогам года;
- разработка и внедрение производственных и технологических регламентов;
- разработка стратегии развития департамента;
- формирование портфеля клиентов
- расширение региона деятельности (Иркутская область, Таймырский район)
Главный специалист по производству и технике Подразделения геофизики и бурения
2 года 1 месяц
ноябрь 2008  — ноябрь 2010
ЗАО "РИМЕРА", Москва, полная занятость
ЗАО "Таймырнефтеразведка":
Рассмотрение, согласование и утверждение годовой программы бурения (планирование производственных мероприятий и финансовых затрат)
Учёт капитальных и эксплуатационных затрат
Подготовка документов для тендеров объявленных Заказчиком.
Подготовка документов для тендеров (конкурсов) на проведение работ связанных со строительством (сервисным сопровождением) скважин.
Составление заявок на материалы и оборудование для осуществления годовой программы бурения и заканчивания скважин.
Контроль над техническим обеспечением основного и вспомогательного производства цех бурения и испытания, цех вышкомонтажных работ, база промышленного обеспечения.
Главный специалист по бурению и КРС
1 год 10 месяцев
январь 2007  — октябрь 2008
ООО «Уренгойская газовая компания», полная занятость
Составление годовой программы бурения (планирование производственных мероприятий и финансовых затрат)
Осуществление контроля над работой подрядных организаций.
Учёт капитальных и эксплуатационных затрат
Подготовка документов для тендеров (конкурсов) на проведение работ связанных со строительством (сервисным сопровождением) скважин. Работа в тендерной комиссии.
Составление заявок на материалы и оборудование для осуществления годовой программы бурения и заканчивания скважин
Координирование работ супервайзеров по бурению
Заместитель начальника отдела бурения и КРС
7 месяцев
июнь   — декабрь 2006
ЗАО «Геотрансгаз», полная занятость
Координация работы двух буровых установок «Уралмаш-4Э» и «ЭУК-3000» российских подрядных компаний, одного сервисного станка А-60. В непосредственном подчинение 5 полевых работников отдела – супервайзеров.
Составление годовой программы бурения (планирование производственных мероприятий и финансовых затрат)
Составление заявок на материалы и оборудование для осуществления годовой программы бурения и заканчивания скважин.
Осуществление контроля над работой подрядных организаций.
Учёт капитальных и эксплуатационных затрат.
Заместитель начальника отдела бурения и КРС
9 месяцев
октябрь 2005  — июнь 2006
ЗАО «Геотрансгаз», полная занятость
Координация работы двух буровых установок «Уралмаш-4Э» и «ЭУК-3000» российских подрядных компаний, одного сервисного станка А-60. в непосредственном подчинение 5 полевых работников отдела – супервайзеров.
Составление годовой программы бурения (планирование производственных мероприятий и финансовых затрат)
Составление заявок на материалы и оборудование для осуществления годовой программы бурения и заканчивания скважин.
Руководство работами по креплению скважин
Осуществление контроля над работой подрядных организаций.
Учёт капитальных и эксплуатационных затрат.
Начальник отдела бурения и КРС
6 месяцев
май   — октябрь 2005
ОАО «Печоранефть», полная занятость
Составление годовой программы бурения (планирование производственных мероприятий и финансовых затрат)
Составление годовой программы бурения (планирование производственных мероприятий и финансовых затрат)
Составление заявок на материалы и оборудование для осуществления годовой программы бурения и заканчивания скважин.
Руководство работами по селективной кислотной обработке скважин, креплению скважин
Осуществление контроля над работой подрядных организаций.
Учёт капитальных и эксплуатационных затрат.
Координация работы 2 буровых установок «Уралмаш-3Д» и одного сервисного станка А-60, в непосредственном подчинение 6 полевых работников отдела – супервайзеров.
Ведущий инженер отдела бурения и КРС
2 года 9 месяцев
сентябрь 2002  — май 2005
ОАО «Печоранефть», полная занятость
Совместно с западными специалистами организация буровых работ на Средне-Харьягинском месторождении.
Составление заявок на материалы и оборудование для осуществления годовой программы бурения и заканчивания скважин.
Руководство работами по селективной кислотной обработке скважин, креплению скважин
Осуществление контроля над работой подрядных организаций.
Учёт капитальных и эксплуатационных затрат.
В отсутствии начальника отдела исполнение его обязанностей (координация работы 2 буровых установок «Уралмаш-3Д» и одного сервисного станка А-60, в непосредственном подчинение 6 полевых работников отдела – супервайзеров)
Составление план-программ по бурению, креплению и ННБ
Заместитель начальника технологического отдела
5 месяцев
май   — сентябрь 2002
«Управление по бурению», ООО ЛУКОЙЛ-Коми, полная занятость
Руководство технологией проводки и крепления скважины. Составление годовой программы бурения Компании и разработка оргтехмероприятий по снижению себестоимости строительства скважин и непроизводительных затрат. Буровые работы проводились в Усинском, Печорском, Интинском и Ижемском районе Республики Коми.
Инженер по бурению
11 месяцев
июль 2001  — май 2002
ЗАО «КомиАрктикОйл», полная занятость
Составление план-программ по бурению, креплению, ННБ. Участие в подготовке годовой программы по бурение. Подготовка заявок на материалы и оборудования для программы бурения, контроль выполнения заявок. Участие при проведение цементировочных операциях и спусках обсадных колонн.
Старший мастер (аварийный мастер) КРС ЦКПРС-2
1 год 2 месяца
июнь 2000  — июль 2001
«Управление по подземному и капитальному ремонту скважин», ООО ЛУКОЙЛ-Коми, полная занятость
Руководство технологией ремонта скважин, подготовка и руководство работами при проведение интенсификации пластов (соляно-кислотные обработки), РИР. Руководство при проведении аварийных работ. Внедрение новых технологий и техники при капитальном ремонте скважин.

В составе ЦКПРС было 5 бригад.
Мастер бригады капитального ремонта скважин ЦКПРС-2
4 месяца
март   — июнь 2000
«Управление по подземному и капитальному ремонту скважин», ООО ЛУКОЙЛ-Коми, полная занятость
Руководство коллективом бригады и технологией ремонта скважин на Возейском месторождении
Диспетчер диспетчерской службы ЦКПРС-2
4 месяца
декабрь 1999  — март 2000
«Управление по подземному и капитальному ремонту скважин», ООО ЛУКОЙЛ-Коми, Усинск, полная занятость
Помощник бурильщика капитального ремонта скважин
2 года 1 месяц
декабрь 1997  — декабрь 1999
Нефтегазодобывающее управление «Усинсктермнефть», объединение «КомиТЭК», Усинск, полная занятость
Высшее образование
1996
Ухтинский государственный технический университет
НГПФ, кафедра Бурения нефтяных и газовых скважин
Дневная/Очная форма обучения
Горный инженер
Курсы
2014
Нефтестрой Альянс
Система аттестации руководителей и специалистов Курс бурение, строительство и монтаж нефтяных и газовых скважин
Москва
2012
Экопси
Программа бизнес-симуляции SIMDUSTRY
Москва
2012
NExT
Управление проектом
Москва
2012
Практика бизнеса
Управление проектами и производственный менеджмент
Самара
2010
ЧОУППСНГО
Повышение квалификации инженерно-технических работников нефтегазовой отрасли
Красноярск
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Работа в разных регионах России:
Накопленый опыт в технологии строительства скважин.
Организация работ в нефтегазовом секторе в роли Заказчика и Подрядчика.

Финансовые знания:
планирование, защита и контроль бюджета (как в качестве исполнителя, так и держателя бюджета);
планирование капитальных вложений, формирование технических условий для поставщиков оборудования, контроль исполнения бюджета КВ и качества поставляемой продукции;
оптимизация бизнес-процессов в условиях резкого снижения объемов работ;

Управление персоналом:
формирование эффективной команды производственного и управленческого персонала;
формирование программы развития персонала, привлечения молодых специалистов;
формирование программы мотивации сотрудников;

Маркетинг:
знания основных конкурентов и рыночной стоимости оказания сервисных услуг: буровые растворы, цементаж, наклонно-направленное бурение;
знания основных крупных заказчиков сервисных услуг в различных регионах РФ, особенности ведения работ на них и условий договорных отношений.
Дополнительные сведения
Компьютерные навыки:
"Продвинутый" пользователь приложения MS Office (Word, Excel, Access);
Знания и использование инструментов для бизнес-анализа: MS Excel (Power Query, Power Pivot, Power View), приложения Power BI Desktop;
Программирование на языке VB/VBA.