Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 7860156
в 10:54

Медицинский директор / Главный врач

130 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
48 лет (17 мая 1968), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, м. Новогиреево
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 27 лет и 1 месяц

декабрь 2012 — н.в.
4 года и 4 месяца

Заместитель генерального директора по медицинскому направлению / Главный врач

(Полная занятость)

ЗАО "Диагностика" . Медицинский производственно-диагностический центр., г. Москва.

Руководство и управление (процессный подход и риск-ориентированное мышление) медицинской деятельностью центра.
Внедрение, исполнение и соблюдение требований системы менеджмента качества. Национальный стандарт ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Построение стандартов технологий и выработка критерий оценки диагностических медицинских технологий в соответствии с национальным стандартом ГОСТ Р-526 23—2006. Использование руководящих указаний по улучшению процессов в медицинских учреждениях (ISO IWA 1:2005).
Внедрение, исполнение и соблюдение требований системы менеджмента качества и оценки собственной компетентности. Национальный стандарт ГОСТ Р ИСО 15189-2009. ГОСТ Р 53022.2-2008.
Запуск start-up проекта.
Амбулаторно-поликлиническое отделение на 300 посещений с дневным стационаром на 12 коек. Клинико-диагностическая лаборатория, более 1500 лабораторных исследований и более 20 видов исследований в режиме CITO.
Условия оказания медицинских услуг - амбулаторно-поликлинические. Более 200 ежедневных амбулаторных приемов.
Функциональное назначение медицинских услуг - диагностика заболеваний, восстановительно-реабилитационные и консультативные услуги.
Клинико-диагностическая лаборатория.
Общеклинические исследования. Гематология, биохимия, иммунология, аллергология, серология, бактериология, цитология, гистология. Гормональные исследования и Онкомаркеры. Иммунодиагностика инфекционных заболеваний (диагностические тест-системы комбинированные и иммуноферментные).
Молекулярная диагностика. Внедрение высокотехнологичной системы UnyveroTM Solution.
Спектр оказываемой медицинской помощи. 26 направлений.
Поликлинические услуги.
Консультативные услуги. Интерпретация результатов лабораторных исследований.
Диагностические услуги.
Инструментальная диагностика.
Рентгеноскопия, рентгенография, эндоскопия, УЗД, УЗДГ, компьютерная томография, компьютерная диагностика зрения, маммография, денситометрия.
Функциональная диагностика.
ЭКГ, эхокардиография, суточное мониторирование ЭКГ по Холтеру. Электроэнцефалография, реоэнцефалография, ЭХО-ЭГ.
Восстановительно-реабилитационное отделение.
Кардиологическая реабилитация. Усиленная наружная контрпульсация.
Клинико-экспертная работа. Организация системы внутреннего контроля качества и безопасности. Практические рекомендации Центра мониторинга и клинико-экономической экспертизы. Росздравнадзор.
Совершенствование организации оказания медицинской помощи. Приказ МЗ № 502н.
Внедрение и мониторинг инструментов эффективного менеджмента. Управленческий учет, бизнес-планирование, оптимизация, маркетинг (методика KPI), стратегия ценообразования и др.
Внедрение алгоритма мотивации и оценки эффективности труда медработников (приказы МЗ №421 и №422, письма МЗ по способам оплаты, ориентированной на результаты деятельности, коэффициент отзывчивости (удовлетворенность пациента оказанием медицинской помощи). Использование ключевых элементов системы мотивации Balanced Scorecard.
Внедрение интегрированной медицинской информационной системы CGM Clininet.
Предоставление лабораторных услуг ряду медицинских клиник по функции аутсорсинга.
Руководство коллективом от 102 человек

октябрь 2008 — ноябрь 2012
4 года и 2 месяца

Управляющий медицинским диагностическим подразделением

(Полная занятость)

ООО "ФАРМ-ПРОФИ". Биофарм-медицинская холдинговая компания., г. Москва.

Реализация start-up проекта медицинского направления по германской технологии.
Оказание консультативно-диагностических и клинико-лабораторных услуг в едином центре.
Отделения подразделения (амбулаторно-поликлиническое, диагностическое, клинико-лабораторной диагностики).
Руководство и управление медицинской деятельностью подразделения.
Внедрение и использование системы менеджмента качества и оценки собственной компетентности.
Национальный стандарт ГОСТ Р ИСО 151 89-2009.
Руководство по применению UNE-EN ISO 9001:2000.
Разработка стандартов технологий в соответствии с национальным стандартом ГОСТ Р 52623 -2006.
Клинико-экспертная работа.
Участие в проведении внешних программ оценки качества лабораторной диагностики ФСВОК и Labquality (Финляндия).
Мероприятия по повышению эффективности работы отделений центра.
Осуществление взаимодействия с органами местного самоуправления.
Руководство коллективом от 86 человек.

октябрь 2003 — сентябрь 2008
5 лет

Медицинский директор

(Полная занятость)

InterMedicalGroup. Международная компания. Медицинское подразделение., г. Вена Москва.

Запуск и эффективное управление start-up проекта медицинского подразделения.
Клиника лабораторной медицины, (франчайзинг аккредитованного DIN EN 15189 института медицинской диагностики Берлин).
Клиника медицинских консультативных (включая второе мнение) и диагностических услуг на базе университетской клиники Freiburg.
Руководство и управление медицинской деятельностью подразделения.
Организация продаж программ специализированной (высокотехнологичной) помощи (МРТ, КТ), радионуклидной диагностики (ПЭТ), интраоперационной электронной лучевой терапии (IOERT) германских, австрийских клиник и университетских институтов Германии.
Клинико-экспертная работа подразделения..
Медицинский консалтинг в партнерстве с компанией KPMG. Медико-экономическая экспертиза и ведение медицинских инвестиционных проектов.
Работа по оказанию организационной помощи медицинским учреждениям восточной Европы в сфере международной сертификации и аккредитации. Аккредитационные исследования. Аккредитационные и сертификационные программы на основе требований JCI, ACHC, CHAP, HQAA. Менеджмента качества ISO 9001,9004, CEN/TR 15592:2007, DIN EN ISO 9001 (Германия). Сертификации качества клиник по KTQ (Германия). Сертификация по рекомендациям EFQM. Сертификация CAP (США) лабораторий репродуктивной медицины.
Контрактная деятельность подразделения.
Руководство коллективом от 138 человек

февраль 2002 — сентябрь 2003
1 год и 8 месяцев

Заместитель директора по медицинской части

(Полная занятость)

ООО "Медика". Медицинский лечебно-диагностический центр., г. Москва.

Совместная реализация start-up проекта.
Медицинский лечебно-диагностический центр.
Руководство и управление медицинской деятельностью лечебно-диагностического центра.
Организация оказания лечебно-диагностической и консультативной помощи.
Мероприятия по повышению качества оказания лечебно-диагностической помощи.
Клинико-экспертная работа.
Разработка новых направлений и лечебно-диагностических программ.
Организация лечения за рубежом. Check-up программы (Германия, Австрия).
Внедрение методики маркетингового анализа рынка диагностических медицинских услуг.
Разработка и внедрение системы мотивации медицинского персонала.
Представление центра в государственных, общественных организациях и органах местного самоуправления.
Руководство коллективом от 191 человека.

февраль 1993 — декабрь 2001
8 лет и 11 месяцев

Главный врач

(Полная занятость)

Областной центр медико-социальной экспертизы и реабилитации., г. Екатеринбург.

Руководство и управление областного центра
медико-социальной экспертизы и реабилитации. Реализация start-up проекта.
Реабилитационная клиника.
Организация контроля качества оказания реабилитационной помощи населению города и области.
Организация внебюджетной деятельности. Внедрение и развитие платных медицинских услуг.
Руководство коллективом от 309 человек.

сентябрь 1991 — февраль 1993
1 год и 6 месяцев

Заместитель заведующего городского отдела здравоохранения по лечебно-профилактической работе

(Полная занятость)

Городской отдел здравоохранения., г. Екатеринбург.

Управление ГОЗ.
Организация лечебно-профилактической помощи населению города.
Внедрение в здравоохранение города модели НХМ (нового хозяйственного механизма).
Руководство коллективом от 1200 человек.

февраль 1990 — август 1991
1 год и 7 месяцев

Заместитель главного врача по лечебно-профилактической работе

(Полная занятость)

Центральная городская больница., г. Свердловская обдасть.

Организация оказания лечебно-диагностической и лечебно-профилактической помощи населению города и района.
Руководство коллективом от 272 человек.

Ключевые навыки
Управление проектами. Контроль качества. Управленческие навыки. Взаимодействие с контрольными органами. Управление персоналом. Руководство коллективом. Бизнес-планирование. Маркетинговый анализ. Start-up project. Бизнес-анализ.
Компьютерные навыки:
Продвинутый пользователь.
Опыт работы с программами Microsoft Office.
Опыт работы с медицинскими программными обеспечениями (ЕРМВ, ММГС) и модулями аппаратно-программных комплексов.
Опыт работы с отечественными и зарубежными медицинскими информационными системами (CGM Clininet). Лабораторными (Лис).
Работа с клинической поисковой системой ClinicalKey ELSEVIER и глобальной независимой сетью Cochrane Community.
Учился

по 1996

Государственный аграрный университет Северного Зауралья, г. Тюмень. Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Экономист. Форма обучения: Заочная.

по 1983

Санкт-Петербургский государственный педиатрический медицинский университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Педиатрический. Специальность: Педиатрия. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2013

Организация здравоохранения и общественное здоровье. РУДН, г. Москва

2007

Сертифицированный цикл по программе MBA: Управление клиники. Стратегический и финансовый менеджмент. Система менеджмента качества. Бизнес планирование и эффективное моделирование бизнес процессов. Маркетинг и продажи.. Medical University of Vienna, г. Вена

2005

Ассистентский курс на получение титула врача.. Universitäts Klinikum Freiburg., г. Фрайбург

2004

Программа мастера по управлению медицинской клиники.. Universitäts Klinikum Freiburg., г. Фрайбург

Знает и умеет
Английский язык разговорный, немецкий язык разговорный
О себе

Запуск и эффективное управление нескольких (4) медицинских start-up проектов..
Опыт работы с требованиями и рекомендациями системы менеджмента качества.
Опыт работы с международной системой стандартизации клиник.
Сотрудничество с клиниками Германии и Австрии.
Universitäts Klinikum Freiburg. Klinik Charite. Klinik Helios. Klinik Rudolfinerhaus. Essen University Hospital. Klinik Pirawarth.
Деловые и личностные качества:
Стремление к достижению запланированного результата.
Систематическое повышение профессиональной квалификации. Изучение профессиональной литературы.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Главный врач»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 7860156 обновлено в 10:54
Медицинский директор / Главный врач
130 000 Р, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 48 лет (17 мая 1968)
Высшее образование
женат, есть дети
Москва (м. Новогиреево)
гражданство Россия
Опыт работы 27 лет и 1 месяц
4 года 4 месяца
декабрь 2012  — н.в.
ЗАО "Диагностика" . Медицинский производственно-диагностический центр., Москва, полная занятость
Заместитель генерального директора по медицинскому направлению / Главный врач
Руководство и управление (процессный подход и риск-ориентированное мышление) медицинской деятельностью центра.
Внедрение, исполнение и соблюдение требований системы менеджмента качества. Национальный стандарт ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Построение стандартов технологий и выработка критерий оценки диагностических медицинских технологий в соответствии с национальным стандартом ГОСТ Р-526 23—2006. Использование руководящих указаний по улучшению процессов в медицинских учреждениях (ISO IWA 1:2005).
Внедрение, исполнение и соблюдение требований системы менеджмента качества и оценки собственной компетентности. Национальный стандарт ГОСТ Р ИСО 15189-2009. ГОСТ Р 53022.2-2008.
Запуск start-up проекта.
Амбулаторно-поликлиническое отделение на 300 посещений с дневным стационаром на 12 коек. Клинико-диагностическая лаборатория, более 1500 лабораторных исследований и более 20 видов исследований в режиме CITO.
Условия оказания медицинских услуг - амбулаторно-поликлинические. Более 200 ежедневных амбулаторных приемов.
Функциональное назначение медицинских услуг - диагностика заболеваний, восстановительно-реабилитационные и консультативные услуги.
Клинико-диагностическая лаборатория.
Общеклинические исследования. Гематология, биохимия, иммунология, аллергология, серология, бактериология, цитология, гистология. Гормональные исследования и Онкомаркеры. Иммунодиагностика инфекционных заболеваний (диагностические тест-системы комбинированные и иммуноферментные).
Молекулярная диагностика. Внедрение высокотехнологичной системы UnyveroTM Solution.
Спектр оказываемой медицинской помощи. 26 направлений.
Поликлинические услуги.
Консультативные услуги. Интерпретация результатов лабораторных исследований.
Диагностические услуги.
Инструментальная диагностика.
Рентгеноскопия, рентгенография, эндоскопия, УЗД, УЗДГ, компьютерная томография, компьютерная диагностика зрения, маммография, денситометрия.
Функциональная диагностика.
ЭКГ, эхокардиография, суточное мониторирование ЭКГ по Холтеру. Электроэнцефалография, реоэнцефалография, ЭХО-ЭГ.
Восстановительно-реабилитационное отделение.
Кардиологическая реабилитация. Усиленная наружная контрпульсация.
Клинико-экспертная работа. Организация системы внутреннего контроля качества и безопасности. Практические рекомендации Центра мониторинга и клинико-экономической экспертизы. Росздравнадзор.
Совершенствование организации оказания медицинской помощи. Приказ МЗ № 502н.
Внедрение и мониторинг инструментов эффективного менеджмента. Управленческий учет, бизнес-планирование, оптимизация, маркетинг (методика KPI), стратегия ценообразования и др.
Внедрение алгоритма мотивации и оценки эффективности труда медработников (приказы МЗ №421 и №422, письма МЗ по способам оплаты, ориентированной на результаты деятельности, коэффициент отзывчивости (удовлетворенность пациента оказанием медицинской помощи). Использование ключевых элементов системы мотивации Balanced Scorecard.
Внедрение интегрированной медицинской информационной системы CGM Clininet.
Предоставление лабораторных услуг ряду медицинских клиник по функции аутсорсинга.
Руководство коллективом от 102 человек
4 года 2 месяца
октябрь 2008  — ноябрь 2012
ООО "ФАРМ-ПРОФИ". Биофарм-медицинская холдинговая компания., Москва, полная занятость
Управляющий медицинским диагностическим подразделением
Реализация start-up проекта медицинского направления по германской технологии.
Оказание консультативно-диагностических и клинико-лабораторных услуг в едином центре.
Отделения подразделения (амбулаторно-поликлиническое, диагностическое, клинико-лабораторной диагностики).
Руководство и управление медицинской деятельностью подразделения.
Внедрение и использование системы менеджмента качества и оценки собственной компетентности.
Национальный стандарт ГОСТ Р ИСО 151 89-2009.
Руководство по применению UNE-EN ISO 9001:2000.
Разработка стандартов технологий в соответствии с национальным стандартом ГОСТ Р 52623 -2006.
Клинико-экспертная работа.
Участие в проведении внешних программ оценки качества лабораторной диагностики ФСВОК и Labquality (Финляндия).
Мероприятия по повышению эффективности работы отделений центра.
Осуществление взаимодействия с органами местного самоуправления.
Руководство коллективом от 86 человек.
5 лет
октябрь 2003  — сентябрь 2008
InterMedicalGroup. Международная компания. Медицинское подразделение., Вена Москва, полная занятость
Медицинский директор
Запуск и эффективное управление start-up проекта медицинского подразделения.
Клиника лабораторной медицины, (франчайзинг аккредитованного DIN EN 15189 института медицинской диагностики Берлин).
Клиника медицинских консультативных (включая второе мнение) и диагностических услуг на базе университетской клиники Freiburg.
Руководство и управление медицинской деятельностью подразделения.
Организация продаж программ специализированной (высокотехнологичной) помощи (МРТ, КТ), радионуклидной диагностики (ПЭТ), интраоперационной электронной лучевой терапии (IOERT) германских, австрийских клиник и университетских институтов Германии.
Клинико-экспертная работа подразделения..
Медицинский консалтинг в партнерстве с компанией KPMG. Медико-экономическая экспертиза и ведение медицинских инвестиционных проектов.
Работа по оказанию организационной помощи медицинским учреждениям восточной Европы в сфере международной сертификации и аккредитации. Аккредитационные исследования. Аккредитационные и сертификационные программы на основе требований JCI, ACHC, CHAP, HQAA. Менеджмента качества ISO 9001,9004, CEN/TR 15592:2007, DIN EN ISO 9001 (Германия). Сертификации качества клиник по KTQ (Германия). Сертификация по рекомендациям EFQM. Сертификация CAP (США) лабораторий репродуктивной медицины.
Контрактная деятельность подразделения.
Руководство коллективом от 138 человек
1 год 8 месяцев
февраль 2002  — сентябрь 2003
ООО "Медика". Медицинский лечебно-диагностический центр., Москва, полная занятость
Заместитель директора по медицинской части
Совместная реализация start-up проекта.
Медицинский лечебно-диагностический центр.
Руководство и управление медицинской деятельностью лечебно-диагностического центра.
Организация оказания лечебно-диагностической и консультативной помощи.
Мероприятия по повышению качества оказания лечебно-диагностической помощи.
Клинико-экспертная работа.
Разработка новых направлений и лечебно-диагностических программ.
Организация лечения за рубежом. Check-up программы (Германия, Австрия).
Внедрение методики маркетингового анализа рынка диагностических медицинских услуг.
Разработка и внедрение системы мотивации медицинского персонала.
Представление центра в государственных, общественных организациях и органах местного самоуправления.
Руководство коллективом от 191 человека.
8 лет 11 месяцев
февраль 1993  — декабрь 2001
Областной центр медико-социальной экспертизы и реабилитации., Екатеринбург, полная занятость
Главный врач
Руководство и управление областного центра
медико-социальной экспертизы и реабилитации. Реализация start-up проекта.
Реабилитационная клиника.
Организация контроля качества оказания реабилитационной помощи населению города и области.
Организация внебюджетной деятельности. Внедрение и развитие платных медицинских услуг.
Руководство коллективом от 309 человек.
1 год 6 месяцев
сентябрь 1991  — февраль 1993
Городской отдел здравоохранения., Екатеринбург, полная занятость
Заместитель заведующего городского отдела здравоохранения по лечебно-профилактической работе
Управление ГОЗ.
Организация лечебно-профилактической помощи населению города.
Внедрение в здравоохранение города модели НХМ (нового хозяйственного механизма).
Руководство коллективом от 1200 человек.
1 год 7 месяцев
февраль 1990  — август 1991
Центральная городская больница., Свердловская обдасть, полная занятость
Заместитель главного врача по лечебно-профилактической работе
Организация оказания лечебно-диагностической и лечебно-профилактической помощи населению города и района.
Руководство коллективом от 272 человек.
Высшее образование
1996
Государственный аграрный университет Северного Зауралья, г. Тюмень.
Экономический
Заочная форма обучения
Экономист
1983
Санкт-Петербургский государственный педиатрический медицинский университет
Педиатрический
Дневная/Очная форма обучения
Педиатрия
Курсы
2013
РУДН
Организация здравоохранения и общественное здоровье
Москва
2007
Medical University of Vienna
Сертифицированный цикл по программе MBA: Управление клиники. Стратегический и финансовый менеджмент. Система менеджмента качества. Бизнес планирование и эффективное моделирование бизнес процессов. Маркетинг и продажи.
Вена
2005
Universitäts Klinikum Freiburg.
Ассистентский курс на получение титула врача.
Фрайбург
2004
Universitäts Klinikum Freiburg.
Программа мастера по управлению медицинской клиники.
Фрайбург
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный), немецкий (разговорный).
Профессиональные навыки
Управление проектами. Контроль качества. Управленческие навыки. Взаимодействие с контрольными органами. Управление персоналом. Руководство коллективом. Бизнес-планирование. Маркетинговый анализ. Start-up project. Бизнес-анализ.
Компьютерные навыки:
Продвинутый пользователь.
Опыт работы с программами Microsoft Office.
Опыт работы с медицинскими программными обеспечениями (ЕРМВ, ММГС) и модулями аппаратно-программных комплексов.
Опыт работы с отечественными и зарубежными медицинскими информационными системами (CGM Clininet). Лабораторными (Лис).
Работа с клинической поисковой системой ClinicalKey ELSEVIER и глобальной независимой сетью Cochrane Community.
Дополнительные сведения
Запуск и эффективное управление нескольких (4) медицинских start-up проектов..
Опыт работы с требованиями и рекомендациями системы менеджмента качества.
Опыт работы с международной системой стандартизации клиник.
Сотрудничество с клиниками Германии и Австрии.
Universitäts Klinikum Freiburg. Klinik Charite. Klinik Helios. Klinik Rudolfinerhaus. Essen University Hospital. Klinik Pirawarth.
Деловые и личностные качества:
Стремление к достижению запланированного результата.
Систематическое повышение профессиональной квалификации. Изучение профессиональной литературы.