Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 26908141Обновлено 26 мая
В избранные

Логист

По договоренности
Муж., 36 лет (11 ноября 1980), высшее образование
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 12 лет и 10 месяцев
3 года и 7 месяцев
декабрь 2013 — н.в.
Руководитель транспортного отдела
Транспортная компания, Москва, полная занятость
Работа с водителями-экспедиторами.
Маршрутизация., координация и контроль работы собственного и привлеченного транспорта;
Работа с транспортными компаниями по сборным грузам.
Контроль отгрузки и доставки товара, а также обеспечения груза сопроводительными документами.
Контроль и оплата счетов за транспортные услуги. Учет ГСМ, Контроль пробега.
Взаимодействие с органами ГИБДД (постановка/снятие с учета автомобилей, перерегистрация автомобилей, прохождение техосмотра
Выбор сервисов для обслуживания техники контроль прохождения ТО.
Контроль исполнения бюджета затрат на ГСМ, расходов по ремонту и ТО машин, ФОТ.
3 года
январь 2011 — декабрь 2013
Руководитель транспортно-диспетчерской группы
ОАО Модный Континент, Москва, полная занятость
Планирование и организация внутренней транспортной и складской логистики Компании в соответствии со стратегией развития бизнеса
Бесперебойное обеспечение магазинов и контрагентов Компании в соответствии с заказами установленным ассортиментом товаров в согласованные сроки;
Оптимизация и минимизация расходов в части транспортной логистики;
Оптимизация складских бизнес-процессов в условиях внедрения IT технологий.
Обеспечение нормирования складских операций, повышение производительности труда работников складского комплекса.
Руководство персоналом отдела внутренней логистики, поддержание трудовой дисциплины, осуществление контроля за соблюдением сотрудниками своих должностных обязанностей.
Составление бюджета по отделу внутренней логистики, контроль соблюдения расходов в рамках утвержденного бюджета (бензин, запчасти, парковка, ремонт).
Определение и реализация необходимых доработок в системе WMS LV для поддержания измененных бизнес-процессов складского комплекса.
и статусов товара между двумя системами учета 1С и LV, а также оптимизация бизнес-процессов, связанных с изменением статусов товара и системой складов, формирование, внедрение и контроль выполнения регламента мониторинга и сверок между двумя учетными системами.
Организация и обеспечение взаимодействия ОВЛ, СК с другими подразделениями Компании и контрагентами в части работы ОВЛ иСК.
Анализ рынка транспортно-экспедиционных услуг, отслеживание изменения тарифов, контроль проведения тендеров среди компаний-перевозчиков, выбора оптимальных вариантов компаний-перевозчиков, заключения договоров на предоставление услуг по перевозке;
Оптимизация маршрутов с учетом временной загрузки склада, загруженности дорог, надежности исполнения графика доставки грузов, уменьшения пробега транспорта, экономии рабочего времени и бензина.
Контроль за составлением графика отгрузок товара в магазины,
Контроль заказа автотранспорта компаний –грузоперевозчиков, получения подтверждения на оказание транспортных услуг.
Координация и контроль работы собственного и привлеченного транспорта;
Контроль отгрузки и доставки товара, а также обеспечения груза сопроводительными документами;
Разработка и внедрение стандартов Компании по транспортировке товара.
Разработка и внедрение мероприятий по ликвидации и предупреждению потерь грузов при перевозках, погрузке, выгрузке, сортировке и хранении.
Контроль работы с транспортной и первичной бухгалтерской документацией.
Организация и контроль формирования отчетности по движению грузов.
Выполнение отдельных распоряжений непосредственного руководителя.

Обеспечение своевременного открытия магазинов сети компании (развитие сети). порядка 350 магазинов INCITY, открыто направление SLIP/SLIP, DESEO.
27 ДЕКАБРЯ 2013 г уволился.
6 месяцев
август 2010 — январь 2011
Начальник отдела внутренней логистики
ОАО Модный Континент, Москва, полная занятость
Планирование и организация внутренней транспортной логистики компании в соответствии со стратегией развития бизнеса
Бесперебойное обеспечение магазинов и контрагентов компании в соответствии с заказами установленным ассортиментом товаров в согласованные сроки;
Оптимизация и минимизация расходов в части транспортной логистики;
Руководство персоналом отдела внутренней логистики, поддержание трудовой дисциплины, осуществление контроля за соблюдением сотрудниками своих должностных обязанностей.
Составление бюджета по отделу внутренней логистики, контроль соблюдения расходов в рамках утвержденного бюджета (бензин, запчасти, парковка, ремонт).
Организация и обеспечение взаимодействия отдела внутренней логистики с другими подразделениями компании и контрагентами.
Анализ рынка транспортно-экспедиционных услуг, отслеживание изменения тарифов, выбор оптимальных вариантов компаний-перевозчиков, заключения договоров на предоставление услуг по перевозке;
Оптимизация маршрутов с учетом временной загрузки склада, загруженности дорог, надежности исполнения графика доставки грузов, уменьшения пробега транспорта, экономии рабочего времени и бензина.
Контроль заказа автотранспорта компаний –грузоперевозчиков, получения подтверждения на оказание транспортных услуг.
Координация и контроль работы собственного и привлеченного транспорта;
Контроль отгрузки и доставки товара, а также обеспечения груза сопроводительными документами;

Обеспечение своевременного открытия магазинов сети компании (развитие сети). порядка 350 магазинов.
В 2011 г при реструктуризации департамента переведен в транспортно- -диспетчерскую группу на должность Руководителя Транспортно-диспетчерской группы..
2 года и 6 месяцев
март 2008 — август 2010
Ведущий менеджер
ОOО Модный Континент, полная занятость
Контроль соблюдения расходов в рамках утвержденного бюджета (бензин, запчасти, парковка, ремонт).
Анализ рынка транспортно-экспедиционных услуг, отслеживание изменения тарифов, проведение тендеров среди компаний-перевозчиков.
Выбор оптимальных вариантов компаний-перевозчиков, обеспечение заключения договоров на предоставление услуг по перевозке;
Оптимизация маршрутов с учетом временной загрузки склада, загруженности дорог, надежности исполнения графика доставки грузов, уменьшения пробега транспорта, экономии рабочего времени и бензина.
Контроль сбора заявок от всех структурных подразделений на транспортное обслуживание.
Контроль заполнения еженедельных деклараций об отгрузках и передачи менеджеру по страхования
контроль за составлением графика отгрузок товара в магазины,
Организация заказа автотранспорта компаний –грузоперевозчиков, контроль заполнения и предоставления заявок на транспорт внешним контрагентам – транспортным компаниям, получения подтверждения на оказание транспортных услуг.
Координация и контроль работы собственного и привлеченного транспорта;
анализ графика поставок товара и оборудования, разработка схем маршрутизации перевозок согласно реестра заказов на отгрузку товара.
Контроль времени погрузочно-разгрузочных работ, и принятие мер по его оптимизации
контроль отгрузки и доставки товара, а также обеспечения груза сопроводительными документами;
Контроль оповещения получателей согласно реестра отгрузок о предстоящей поставке, в случае необходимости - предоставление данных на транспорт.
Контроль выполнения поздних заказов после 24:00
разработка и внедрение стандартов Компании по транспортировки товара.
разработка и внедрение мероприятий по ликвидации и предупреждению потерь грузов при перевозках, погрузке, выгрузке, сортировке и хранении.
Планирование расходов по доставке товара, анализ издержек, выявление необоснованных расходов, устранение потерь;
Контроль работы с транспортной и первичной бухгалтерской документацией:
Контроль соблюдения утвержденных принципов документооборота между смежными подразделениями (договора, первичные документы, отчеты, заявки).
Проверка и подготовка счетов контрагентов к подписанию руководителем
Контроль оплаты счетов контрагентам по оказанию транспортных услуг.
Обеспечение возврата первичной документации от контрагентов правильно оформленной, и контроль передачи ее в бухгалтерию
Организация и контроль формирования отчетности по движению грузов:
- --Время товаров в пути
- --Реестр отгрузок товара
- - Расчет стоимости перевозок согласно утвержденных тарифов ТК
- - Сравнение стоимости перевозок согласно тарифов ТК
- - Формирование отчетов по заданию руководителя
Выполнение отдельных распоряжений непосредственного руководителя.
Принятие активных мер по устранению ситуаций, нарушающих нормальный ход рабочего процесса, и немедленное информирование о таких ситуациях непосредственного руководителя;

Закупка расходных материалов склада компании и транспортного отдела.
Организация переезда склада.7000m3
Организация, непосредственное участие в переезде склада компании. Участие во внедрении WMS системы управления складом Logistics Vision.
Обеспечение своевременного открытия магазинов сети компании (развитие сети). порядка 150 магазинов.
Переведен в организацию ОАО Модный Континент на должность Начальника отдела внутренней логистики.
1 год и 5 месяцев
ноябрь 2006 — март 2008
Менеджер отдела внутренней логистики
ООО Модный Континент, Москва, полная занятость
Прием заказов на транспорт собственного склада, офиса.
Обработка входящих звонков, факсов и почты, сбор заявок от всех структурных подразделений на транспортное обслуживание.
Заполнение и предоставление заявок на транспорт внешним контрагентам – транспортным компаниям, получение подтверждения на оказание транспортных услуг.
Контроль отгрузки и доставки товара, а также контроль обеспечения груза товаросопроводительными документами;
Оповещение получателей отгрузок о предстоящей поставке, в случае необходимости предоставление данных о транспортных средствах осуществляющих поставку.
Заполнение еженедельных деклараций об отгрузках и передача менеджеру по страхованию
Подготовка необходимых данных для определения рентабельности отгрузок
Передача в бухгалтерию счетов на оплату, контроль оплаты счетов контрагентам по оказанию транспортных услуг.
Обеспечение возврата корректно оформленной первичной документации от контрагентов и передача ее в бухгалтерию
Проверка и подготовка счетов контрагентов к подписанию руководителем
Составление претензий в транспортные компании
Оформление заявок на приобретение топлива
Формирование ежене отчетов:
- Еженедельный отчет по отгрузкам
- Отчет для определения рентабельности отгрузок
- О Времени товаров в пути
- Реестр отгрузок товара
- Расчет стоимости перевозок согласно утвержденных тарифов транспортных компаний
- Сравнение стоимости перевозок согласно тарифов транспортных компаний
- Иные отчеты по распоряжению руководителя
Обеспечение своевременного открытия магазинов сети компании (развитие сети). порядка 70 магазинов.
Участие в разработке инструкций и регламентов отдела внутренней логистики по взаимодействию со складом и внутренними подразделениями компании
Закупка расходных материалов склада компании и транспортного отдела.
Организация, непосредственное участие в переезде 2 -х складов компании до 2500м3.
3 месяца
сентябрь  — ноябрь 2006
Менеджер отдела внутренней логистики
ООО АЭРОТРАНС, Москва, полная занятость
Прием заказов на транспорт собственного склада, офиса.
Обработка входящих звонков, факсов и почты, сбор заявок от всех структурных подразделений на транспортное обслуживание.
Заполнение и предоставление заявок на транспорт внешним контрагентам – транспортным компаниям, получение подтверждения на оказание транспортных услуг.
Контроль отгрузки и доставки товара, а также контроль обеспечения груза товаросопроводительными документами;
Оповещение получателей отгрузок о предстоящей поставке, в случае необходимости предоставление данных о транспортных средствах осуществляющих поставку.
Заполнение еженедельных деклараций об отгрузках и передача менеджеру по страхованию
Подготовка необходимых данных для определения рентабельности отгрузок
Передача в бухгалтерию счетов на оплату, контроль оплаты счетов контрагентам по оказанию транспортных услуг.
Обеспечение возврата корректно оформленной первичной документации от контрагентов и передача ее в бухгалтерию
Проверка и подготовка счетов контрагентов к подписанию руководителем
Составление претензий в транспортные компании
Оформление заявок на приобретение топлива
Формирование отчетов:
- Еженедельный отчет по отгрузкам
- Отчет для определения рентабельности отгрузок
- О Времени товаров в пути
- Реестр отгрузок товара
- Расчет стоимости перевозок согласно утвержденных тарифов транспортных компаний
- Сравнение стоимости перевозок согласно тарифов транспортных компаний
- Иные отчеты по распоряжению руководителя
Обеспечение своевременного открытия магазинов компании развитие сети магазинов INCITY,3 собственные магазина и 20 франчайзинг.
Участие в разработке инструкций и регламентов отдела внутренней логистики по взаимодействию со складом и внутренними подразделениями компании.
Закупка расходных материалов склада компании и транспортного отдела.
.
1 год и 10 месяцев
декабрь 2004 — сентябрь 2006
Менеджер транспортного отдела
ЗАО Предприятие Антей, Москва, полная занятость
1 год, в должности экспедитора, доставка товара сети магазинов:, OBI, IKEA, ЭЛЬДОРАДО далее c 2005 г. менеджер транспортного отдела. Прием и обработка заказов на доставку и сборку, сети магазинов OBI, IKEA, ЭЛЬДОРАДО. Маршрутизация. Контроль водителей грузового парка и такси на линии от 30-70 чел. Контроль сроков выполнения заказов. Обработка звонков клиентов. Решение спорных ситуаций. Контроль расхода ГСМ, Проверка путевых листов и т.д. Выдача ЗП.
3 месяца
сентябрь  — ноябрь 2004
Оператор-механик
ЗАО Московский Завод Детского Питания, Москва, полная занятость
Контроль работы аппаратов линии производства, участка производства
Высшее образование
2004
Московский государственный университет пищевых производств Министерства образования Российской Федерации
Факультет информационных технологий и автоматизированных систем
Дневная/Очная форма обучения
Инженер механик
Среднее специальное образование
1999
Московский колледж информатики и права
Дневная/Очная форма обучения
Микроэлектронщик
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Ответственность и способность нести ответственность за принятое решение. Стрессоустойчивость Опытный пользователь:Outlook Word, Exel, 1C, WMS Logistic Vision, Внутренняя логистика. Логистика поставок. Планирование. Бюджетирование. Маршрутизация перевозок как в ручную, так и в программах. Знание улиц г. Москвы и МО... Расстановка приоритетов. Стратегическое планирование. Умение быстро анализировать ситуацию и выявлять проблемы. Управление персоналом.. Взаимодействие с перевозчиками контроль сроков доставки. Умение работать с большими объемами информации в многозадачном режиме.
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Транспорт, логистика, ВЭД

Другие резюме

Логист
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Логист
45 000 Р
Эксперт по приемке товара, ОАО "Седьмой Континент"
Логист
Транспортный логист
По договоренности
Начальник транспортного отдела, ООО "Клин Мастер"
Транспортный логист
Логист
50 000 Р
Кладовщик, ООО "Салюс"
Логист
664 резюме
Резюме № 26908141 в открытом доступе Последнее обновление 26 мая, 10:29

Резюме

Логист По договоренности
Дата рождения: 11 ноября 1980, 36 лет.
Москва
12.2013—н.в.   3 года 7 месяцев
Руководитель транспортного отдела
Транспортная компания, г. Москва, полная занятость.
Работа с водителями-экспедиторами.
Маршрутизация., координация и контроль работы собственного и привлеченного транспорта;
Работа с транспортными компаниями по сборным грузам.
Контроль отгрузки и доставки товара, а также обеспечения груза сопроводительными документами.
Контроль и оплата счетов за транспортные услуги. Учет ГСМ, Контроль пробега.
Взаимодействие с органами ГИБДД (постановка/снятие с учета автомобилей, перерегистрация автомобилей, прохождение техосмотра
Выбор сервисов для обслуживания техники контроль прохождения ТО.
Контроль исполнения бюджета затрат на ГСМ, расходов по ремонту и ТО машин, ФОТ.
01.2011—12.2013   3 года
Руководитель транспортно-диспетчерской группы
ОАО Модный Континент, г. Москва, полная занятость.
Планирование и организация внутренней транспортной и складской логистики Компании в соответствии со стратегией развития бизнеса
Бесперебойное обеспечение магазинов и контрагентов Компании в соответствии с заказами установленным ассортиментом товаров в согласованные сроки;
Оптимизация и минимизация расходов в части транспортной логистики;
Оптимизация складских бизнес-процессов в условиях внедрения IT технологий.
Обеспечение нормирования складских операций, повышение производительности труда работников складского комплекса.
Руководство персоналом отдела внутренней логистики, поддержание трудовой дисциплины, осуществление контроля за соблюдением сотрудниками своих должностных обязанностей.
Составление бюджета по отделу внутренней логистики, контроль соблюдения расходов в рамках утвержденного бюджета (бензин, запчасти, парковка, ремонт).
Определение и реализация необходимых доработок в системе WMS LV для поддержания измененных бизнес-процессов складского комплекса.
и статусов товара между двумя системами учета 1С и LV, а также оптимизация бизнес-процессов, связанных с изменением статусов товара и системой складов, формирование, внедрение и контроль выполнения регламента мониторинга и сверок между двумя учетными системами.
Организация и обеспечение взаимодействия ОВЛ, СК с другими подразделениями Компании и контрагентами в части работы ОВЛ иСК.
Анализ рынка транспортно-экспедиционных услуг, отслеживание изменения тарифов, контроль проведения тендеров среди компаний-перевозчиков, выбора оптимальных вариантов компаний-перевозчиков, заключения договоров на предоставление услуг по перевозке;
Оптимизация маршрутов с учетом временной загрузки склада, загруженности дорог, надежности исполнения графика доставки грузов, уменьшения пробега транспорта, экономии рабочего времени и бензина.
Контроль за составлением графика отгрузок товара в магазины,
Контроль заказа автотранспорта компаний –грузоперевозчиков, получения подтверждения на оказание транспортных услуг.
Координация и контроль работы собственного и привлеченного транспорта;
Контроль отгрузки и доставки товара, а также обеспечения груза сопроводительными документами;
Разработка и внедрение стандартов Компании по транспортировке товара.
Разработка и внедрение мероприятий по ликвидации и предупреждению потерь грузов при перевозках, погрузке, выгрузке, сортировке и хранении.
Контроль работы с транспортной и первичной бухгалтерской документацией.
Организация и контроль формирования отчетности по движению грузов.
Выполнение отдельных распоряжений непосредственного руководителя.

Обеспечение своевременного открытия магазинов сети компании (развитие сети). порядка 350 магазинов INCITY, открыто направление SLIP/SLIP, DESEO.
27 ДЕКАБРЯ 2013 г уволился.
08.2010—01.2011   6 месяцев
Начальник отдела внутренней логистики
ОАО Модный Континент, г. Москва, полная занятость.
Планирование и организация внутренней транспортной логистики компании в соответствии со стратегией развития бизнеса
Бесперебойное обеспечение магазинов и контрагентов компании в соответствии с заказами установленным ассортиментом товаров в согласованные сроки;
Оптимизация и минимизация расходов в части транспортной логистики;
Руководство персоналом отдела внутренней логистики, поддержание трудовой дисциплины, осуществление контроля за соблюдением сотрудниками своих должностных обязанностей.
Составление бюджета по отделу внутренней логистики, контроль соблюдения расходов в рамках утвержденного бюджета (бензин, запчасти, парковка, ремонт).
Организация и обеспечение взаимодействия отдела внутренней логистики с другими подразделениями компании и контрагентами.
Анализ рынка транспортно-экспедиционных услуг, отслеживание изменения тарифов, выбор оптимальных вариантов компаний-перевозчиков, заключения договоров на предоставление услуг по перевозке;
Оптимизация маршрутов с учетом временной загрузки склада, загруженности дорог, надежности исполнения графика доставки грузов, уменьшения пробега транспорта, экономии рабочего времени и бензина.
Контроль заказа автотранспорта компаний –грузоперевозчиков, получения подтверждения на оказание транспортных услуг.
Координация и контроль работы собственного и привлеченного транспорта;
Контроль отгрузки и доставки товара, а также обеспечения груза сопроводительными документами;

Обеспечение своевременного открытия магазинов сети компании (развитие сети). порядка 350 магазинов.
В 2011 г при реструктуризации департамента переведен в транспортно- -диспетчерскую группу на должность Руководителя Транспортно-диспетчерской группы..
03.2008—08.2010   2 года 6 месяцев
Ведущий менеджер
ОOО Модный Континент, полная занятость.
Контроль соблюдения расходов в рамках утвержденного бюджета (бензин, запчасти, парковка, ремонт).
Анализ рынка транспортно-экспедиционных услуг, отслеживание изменения тарифов, проведение тендеров среди компаний-перевозчиков.
Выбор оптимальных вариантов компаний-перевозчиков, обеспечение заключения договоров на предоставление услуг по перевозке;
Оптимизация маршрутов с учетом временной загрузки склада, загруженности дорог, надежности исполнения графика доставки грузов, уменьшения пробега транспорта, экономии рабочего времени и бензина.
Контроль сбора заявок от всех структурных подразделений на транспортное обслуживание.
Контроль заполнения еженедельных деклараций об отгрузках и передачи менеджеру по страхования
контроль за составлением графика отгрузок товара в магазины,
Организация заказа автотранспорта компаний –грузоперевозчиков, контроль заполнения и предоставления заявок на транспорт внешним контрагентам – транспортным компаниям, получения подтверждения на оказание транспортных услуг.
Координация и контроль работы собственного и привлеченного транспорта;
анализ графика поставок товара и оборудования, разработка схем маршрутизации перевозок согласно реестра заказов на отгрузку товара.
Контроль времени погрузочно-разгрузочных работ, и принятие мер по его оптимизации
контроль отгрузки и доставки товара, а также обеспечения груза сопроводительными документами;
Контроль оповещения получателей согласно реестра отгрузок о предстоящей поставке, в случае необходимости - предоставление данных на транспорт.
Контроль выполнения поздних заказов после 24:00
разработка и внедрение стандартов Компании по транспортировки товара.
разработка и внедрение мероприятий по ликвидации и предупреждению потерь грузов при перевозках, погрузке, выгрузке, сортировке и хранении.
Планирование расходов по доставке товара, анализ издержек, выявление необоснованных расходов, устранение потерь;
Контроль работы с транспортной и первичной бухгалтерской документацией:
Контроль соблюдения утвержденных принципов документооборота между смежными подразделениями (договора, первичные документы, отчеты, заявки).
Проверка и подготовка счетов контрагентов к подписанию руководителем
Контроль оплаты счетов контрагентам по оказанию транспортных услуг.
Обеспечение возврата первичной документации от контрагентов правильно оформленной, и контроль передачи ее в бухгалтерию
Организация и контроль формирования отчетности по движению грузов:
- --Время товаров в пути
- --Реестр отгрузок товара
- - Расчет стоимости перевозок согласно утвержденных тарифов ТК
- - Сравнение стоимости перевозок согласно тарифов ТК
- - Формирование отчетов по заданию руководителя
Выполнение отдельных распоряжений непосредственного руководителя.
Принятие активных мер по устранению ситуаций, нарушающих нормальный ход рабочего процесса, и немедленное информирование о таких ситуациях непосредственного руководителя;

Закупка расходных материалов склада компании и транспортного отдела.
Организация переезда склада.7000m3
Организация, непосредственное участие в переезде склада компании. Участие во внедрении WMS системы управления складом Logistics Vision.
Обеспечение своевременного открытия магазинов сети компании (развитие сети). порядка 150 магазинов.
Переведен в организацию ОАО Модный Континент на должность Начальника отдела внутренней логистики.
11.2006—03.2008   1 год 5 месяцев
Менеджер отдела внутренней логистики
ООО Модный Континент, г. Москва, полная занятость.
Прием заказов на транспорт собственного склада, офиса.
Обработка входящих звонков, факсов и почты, сбор заявок от всех структурных подразделений на транспортное обслуживание.
Заполнение и предоставление заявок на транспорт внешним контрагентам – транспортным компаниям, получение подтверждения на оказание транспортных услуг.
Контроль отгрузки и доставки товара, а также контроль обеспечения груза товаросопроводительными документами;
Оповещение получателей отгрузок о предстоящей поставке, в случае необходимости предоставление данных о транспортных средствах осуществляющих поставку.
Заполнение еженедельных деклараций об отгрузках и передача менеджеру по страхованию
Подготовка необходимых данных для определения рентабельности отгрузок
Передача в бухгалтерию счетов на оплату, контроль оплаты счетов контрагентам по оказанию транспортных услуг.
Обеспечение возврата корректно оформленной первичной документации от контрагентов и передача ее в бухгалтерию
Проверка и подготовка счетов контрагентов к подписанию руководителем
Составление претензий в транспортные компании
Оформление заявок на приобретение топлива
Формирование ежене отчетов:
- Еженедельный отчет по отгрузкам
- Отчет для определения рентабельности отгрузок
- О Времени товаров в пути
- Реестр отгрузок товара
- Расчет стоимости перевозок согласно утвержденных тарифов транспортных компаний
- Сравнение стоимости перевозок согласно тарифов транспортных компаний
- Иные отчеты по распоряжению руководителя
Обеспечение своевременного открытия магазинов сети компании (развитие сети). порядка 70 магазинов.
Участие в разработке инструкций и регламентов отдела внутренней логистики по взаимодействию со складом и внутренними подразделениями компании
Закупка расходных материалов склада компании и транспортного отдела.
Организация, непосредственное участие в переезде 2 -х складов компании до 2500м3.
09.2006—11.2006   3 месяца
Менеджер отдела внутренней логистики
ООО АЭРОТРАНС, г. Москва, полная занятость.
Прием заказов на транспорт собственного склада, офиса.
Обработка входящих звонков, факсов и почты, сбор заявок от всех структурных подразделений на транспортное обслуживание.
Заполнение и предоставление заявок на транспорт внешним контрагентам – транспортным компаниям, получение подтверждения на оказание транспортных услуг.
Контроль отгрузки и доставки товара, а также контроль обеспечения груза товаросопроводительными документами;
Оповещение получателей отгрузок о предстоящей поставке, в случае необходимости предоставление данных о транспортных средствах осуществляющих поставку.
Заполнение еженедельных деклараций об отгрузках и передача менеджеру по страхованию
Подготовка необходимых данных для определения рентабельности отгрузок
Передача в бухгалтерию счетов на оплату, контроль оплаты счетов контрагентам по оказанию транспортных услуг.
Обеспечение возврата корректно оформленной первичной документации от контрагентов и передача ее в бухгалтерию
Проверка и подготовка счетов контрагентов к подписанию руководителем
Составление претензий в транспортные компании
Оформление заявок на приобретение топлива
Формирование отчетов:
- Еженедельный отчет по отгрузкам
- Отчет для определения рентабельности отгрузок
- О Времени товаров в пути
- Реестр отгрузок товара
- Расчет стоимости перевозок согласно утвержденных тарифов транспортных компаний
- Сравнение стоимости перевозок согласно тарифов транспортных компаний
- Иные отчеты по распоряжению руководителя
Обеспечение своевременного открытия магазинов компании развитие сети магазинов INCITY,3 собственные магазина и 20 франчайзинг.
Участие в разработке инструкций и регламентов отдела внутренней логистики по взаимодействию со складом и внутренними подразделениями компании.
Закупка расходных материалов склада компании и транспортного отдела.
.
12.2004—09.2006   1 год 10 месяцев
Менеджер транспортного отдела
ЗАО Предприятие Антей, г. Москва, полная занятость.
1 год, в должности экспедитора, доставка товара сети магазинов:, OBI, IKEA, ЭЛЬДОРАДО далее c 2005 г. менеджер транспортного отдела. Прием и обработка заказов на доставку и сборку, сети магазинов OBI, IKEA, ЭЛЬДОРАДО. Маршрутизация. Контроль водителей грузового парка и такси на линии от 30-70 чел. Контроль сроков выполнения заказов. Обработка звонков клиентов. Решение спорных ситуаций. Контроль расхода ГСМ, Проверка путевых листов и т.д. Выдача ЗП.
09.2004—11.2004   3 месяца
Оператор-механик
ЗАО Московский Завод Детского Питания, г. Москва, полная занятость.
Контроль работы аппаратов линии производства, участка производства
Высшее
2004
Московский государственный университет пищевых производств Министерства образования Российской Федерации
Факультет: Факультет информационных технологий и автоматизированных систем
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер механик
Среднее специальное
1999
Московский колледж информатики и права
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Микроэлектронщик
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Ответственность и способность нести ответственность за принятое решение. Стрессоустойчивость Опытный пользователь:Outlook Word, Exel, 1C, WMS Logistic Vision, Внутренняя логистика. Логистика поставок. Планирование. Бюджетирование. Маршрутизация перевозок как в ручную, так и в программах. Знание улиц г. Москвы и МО... Расстановка приоритетов. Стратегическое планирование. Умение быстро анализировать ситуацию и выявлять проблемы. Управление персоналом.. Взаимодействие с перевозчиками контроль сроков доставки. Умение работать с большими объемами информации в многозадачном режиме.