Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 34068397Обновлено 17 февраля
В избранные

Контролер-СДЛ / Заместитель генерального директора

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 48 лет, высшее образование, женат, есть дети
Москва
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон
Возврат денег за покупку невозможен
Имя, телефон и другие контакты кандидата будут доступны после оплаты
Приобрести контакты
Опыт работы 24 года и 7 месяцев
1 год и 1 месяц
декабрь 2015 — декабрь 2016
Руководитель проектов
УК ПИФ, частичная занятость
Проекты по запуску УК и ПИФ, консалтинг по общим и специализированным вопросам, а так же постановке внутреннего контроля и ПОДФТ.
3 года и 10 месяцев
март 2012 — декабрь 2015
Генеральный директор УК ЗПИФ недвижимости
ООО УК Перспектива (ЗПИФ недвижимости), Москва, полная занятость
Работа в группе компаний Союз Маринс Групп, http://www.marinsgroup.ru/
Управление юр.лицом и 2-мя закрытыми и 1-м рентным фондами недвижимости, включая ПИФы для квалифицированных инвесторов. Сайт УК ukperspektiva.ru/
Организовывал полный спектр всех функций ПИФов, участвовал в различных легальных схемах разработки оптимизации сделок в группе компаний.
Функционал: организация всех финансовых потоков и сделок с недвижимостью, займов, исполнял функции Контролера УК и СДЛ (специальное должностное лицо) по ПОДФТ, участие в продажах, контроль бэк-офиса, квалификация пайщиков (в.т.ч. нерезидентов), взаимосвязь с инфраструктурой, мониторинг, контроль раскрытия информации, проведение документов и Правил через ЦБ РФ и др.
Опыт исполнения и устранения предписаний ЦБ. Опыт прекращения ЗПИФН. Опыт приема-передачи ПИФа под управление другой УК.
Установившиеся связи со спецдепозитариями и оценщиками.
в том числе:
- подготовка документов, необходимых для регистрации Правил и внесения изменений в Правила ЗПИФ;
- раскрытие информации по ЗПИФ для неквалов (сайт, Вестник);
- составление отчетов контролера и СДЛ;
- ответы на предписания Банка России;
- заключение договоров и открытие необходимых счетов (в т.ч. в банках у брокеров);
- смена специализированного депозитария ЗПИФ (смена СД/СР);
- процедура приема-передачи ЗПИФН от одной УК другой УК (смена УК);
- взаимодействие, решение вопросов с регистраторами, специализированными депозитариями, депозитариями, оценщиками и аудиторами.

Могут быть предоставлены достойные рекомендации от участников рынка ценных бумаг и проф.сообщества, банков, брокеров, депозитариев, спецдепозитариев, регистраторов.
8 месяцев
январь  — август 2011
Заместитель генерального директора / Контролер
ЗАО УК Евразия, Москва, полная занятость
Функциионал: ФСФР, контролер+СДЛ, продажи, бэк-офис, инфраструктура, мониторинг, реестр ЗАО, др. Работа в группе компаний большого инвестиционно-строительного холдинга.
9 месяцев
август 2009 — апрель 2010
Генеральный директор
ЗАО РОДЭКС Эссет Менеджмент, Москва, полная занятость
Управление закрытыми фондами недвижимости для квал.инвесторов. Продажи домовладений из состава имущества фондов
Помимо функций генерального директора, в т.ч. выполнение всех функций Контролера:
Внутренний контроль в УК, проведение проверок; подготовка заключений и рекомендаций по материалам проверок; контроль за исполнением ошибок; подготовка иной отчетности руководству; взаимодействие с ФСФР, разработка и согласование внутренних регламентов.
Осуществление функций Ответственного сотрудника (Специального должностного лица) по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путём, и финансированию терроризма.
Составление и представление в уполномоченный орган отчетности в соответствии с требованиями действующих нормативных актов. Разработка Правил внутреннего контроля по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Внесение изменений в действующие Правила при изменении законодательной базы. Проведение инструктажей сотрудников компании по вопросам, связанным с противодействием легализации отмыванию доходов.
1 год
апрель 2008 — март 2009
Заместитель Генерального директора
Управляющая компания Ар Си Эф Кэпитал Траст, Москва, полная занятость
Управление закрытым фондом недвижимости Дарьино и организация девелопмента земельного участка 52 Га (Ярославское ш.) для строительства коттеджного поселка Пушкинская дубрава. Взаимодействие с инфраструктурой:банком, регистратором, спецдепозитарием, оценщиками, аудитором, тех.заказчиками. Создал тех.задание и контент web-сайта компании. Поддержание отношений с пайщиками, проведение собраний. Взаимоотношения с ФСФР. Организация продаж недвижимости, рекламные акции, взаимодействую с агентами.

Помимо функций зам.генерального директора, в т.ч. выполнение всех функций Контролера:
участие в проведении проверок; подготовка рекомендаций по материалам проверок; контроль за исполнением ошибок; подготовка иной отчетности руководству; взаимодействие с ФСФР, разработка и согласование внутренних регламентов.
Представление в уполномоченный орган отчетности в соответствии с требованиями действующих нормативных актов. Внесение изменений в действующие Правила при изменении законодательной базы. Проведение инструктажей сотрудников компании по вопросам, входящим в компетенцию.
Увольнение по причине последствий кризиса.
Увольнение по причине последствий кризиса.
2 года и 1 месяц
январь 2006 — январь 2008
Генеральный директор
Управляющая компания инвестиционными фондами "АЛЛТЕК", Москва, полная занятость
Организовывал девелопмент земельного участка 50 Га (Киев. ш.) для строительства коттеджного поселка Графские пруды. Выполнял полный спектр функций руководителя юридического лица. Создал Управ.компанию, начиная с юридического лица, подобрал персонал, обеспечил получение лицензии, разработал концепцию паевого фонда недвижимости, разработал правила фонда и зарегистрировал в ФСФР, организовал договорные взаимодействия с инфраструктурой:банком, регистратором, спецдепозитарием, депозитарием, оценщиками, аудитором, генеральным подрядчиком, агентами по продаже недвижимости. Создал 2 паевых фонда: закрытый и открытый ЗПИФН и ОИПИФ. Обеспечивал контрольные функции, а тк же контроль финансовых потоков. Организовывал проведение общих собраний участников общества и закрытого ПИФа. Создал тех.задание и контент web-сайта компании.
Помимо функций генерального директора, в т.ч. выполнение всех функций Контролера:
Внутренний контроль в УК, проведение проверок; подготовка заключений и рекомендаций по материалам проверок; контроль за исполнением ошибок; подготовка иной отчетности руководству; взаимодействие с ФСФР, разработка и согласование внутренних регламентов.
Осуществление функций Ответственного сотрудника (Специального должностного лица) по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путём, и финансированию терроризма.
Составление и представление в уполномоченный орган отчетности в соответствии с требованиями действующих нормативных актов. Разработка Правил внутреннего контроля по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Внесение изменений в действующие Правила при изменении законодательной базы. Проведение инструктажей сотрудников компании по вопросам, связанным с противодействием легализации отмыванию доходов.
1 год и 1 месяц
апрель 2005 — апрель 2006
Генеральный директор
Управляющая компания "ГЕНКАПИТАЛ", Москва, частичная занятость
Полный цикл создания юридического лица для управляющей компании, быстрое прохождение лицензионного этапа и получение лицензии, создание правил и их регистрация, др.вопросы, относящиеся к компетенции единоличного исполнительного органа.
6 месяцев
сентябрь 2005 — февраль 2006
Заместитель Генерального директора по бизнесу
Управляющая компания инвестиционными фондами "Гарант-Инвест", Москва, полная занятость
Создал закрытый фонд недвижимости.
Проработка бизнес процессов и схем работ, связанных с функционированием закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости.
Взаимодействие с застройщиками, заказчиками, инвестиционными банками, управляющими недвижимостью. Проработка договоров долевого участия.
Взаимодействие со Специализированным депозитарием (и Регистратором) Оценщиком, Аудитором.
Регистрация Правил доверительного управления в ФСФР и поддержание соответствия управляющей компании лицензионным требованям законодательства и ФСФР. Отлаженное взаимодействие с ФСФР.
Другое (по основной и хозяйственной деятельности).
7 месяцев
январь  — июль 2005
Начальник управления ценных бумаг и инвестиций
Управляющая компания "Вектор", Москва, полная занятость
Акционирование, работа с акционерами, облигационные займы, вексельные программы, работа с госорганами, структурирование холдинговой компании. Анализ финансового состояния компаний для инвестирования.
1 год и 4 месяца
октябрь 2003 — январь 2005
Заместитель Генерального директора
Управляющая компания ЗАО «Металлинвесттраст», Москва, полная занятость
Создание ПИФов, привлечение НПФ, взаимодействие с банками, регулирующими органами, привлечение клиентов, финансово-хозяйственная деятельность, другое.
• 6 человек в подчинении
• Компетенция:
коллективные инвестиции, обязательные пенсионные накопления, негосударственные пенсионные фонды и банковские учреждения, WEB-сайт, саморегулируемые организации, электронный документооборот, отчетность в регулирующие органы, лицензионные и квалификационные требования к организации и сотрудникам.
• Выполнил:
а) маркетинг, подготовку документов и схем, а так же поиск и взаимодействие с потенциальными клиентами для формирования открытого, интервального и закрытого паевых инвестиционных фондов (ПИФов). Подготовил схему взаимодействия с трансфер-агентами по размещению и выкупу паев;
б) подготовку и успешное прохождение документов в конкурсе МИНФИНА РФ в 2003 году по отбору управляющих компаний для заключения между ними и Пенсионным фондом РФ договора доверительного управления средствами пенсионных накоплений, который в последствии был заключен 8.10.2003. Привлек к взаимодействию и заключил соглашения с рядом организаций по вопросу привлечения и использования средств пенсионных накоплений работников этих предприятий (в т.ч.: ОАО Концерн ПВО Алмаз Антей, ОАО Чебоксарский агрегатный завод, ОАО Банк Петрокоммерц), в результате чего наша компания попала на 17 место из 55 по количеству привлеченных застрахованных лиц;
г) подготовил схемы инвестирования и заключил соглашение с ОАО Банк Петрокоммерц на предмет участия в реализации партнерских программ, направленных на аккумулирование и последующее реинвестирование в экономику предприятий средств пенсионных накоплений их работников, являющихся застрахованными лицами;
д) привлек на обслуживание в части управления пенсионными резервами ряд НПФ (в т.ч. НПФ Гефест и НПФ Право) на общую сумму более100 млн. руб.;
е) подготовку задания для подрядной организации для создания сайта компании и подбирал материалы для размещения;
ж) подобрал подрядчика ООО Амикон и подготовил задание для выполнения технических работ по переводу документооборота с клиентами на электронный документооборот с использованием средств криптографической защиты информации.
2 года и 10 месяцев
январь 2001 — октябрь 2003
Отдел развития депозитарных услуг Депозитария
Сбербанк России (Центральный аппарат), Москва, полная занятость
Создание специализированного депозитария, организация электронного документооборота, привлечение на обслуживание корпоративных клиентов, заключение договоров, организация информационного представления услуг на сайте организации, взаимодействие с СРО, подготовка материалов к рейтингам, подготовка документов к лицензированию, контроль за соответствием лицензионным требованиям органов власти, участие в семинарах с филиалами банка, другое.
• 4 человек в подчинении
• Компетенция:
создание специализированного депозитария, организация электронного документооборота, привлечение на обслуживание корпоративных клиентов, заключение договоров, тарифная политика, организация информационного представления услуг на сайте организации, взаимодействие с СРО, подготовка материалов к рейтингам, подготовка документов к лицензированию, контроль за соответствием лицензионным требованиям органов власти, участие в семинарах с филиалами банка, другое).
• Выполнил:
а) создание и лицензирование специализированного депозитария на базе Депозитария банка;
б) привлек на обслуживание ряд клиентов, в т.ч. НПФ Сбербанка, НПФ Благоденствие (г. Иркутск), НПФ Опека (г. Туапсе), НПФ Магистраль (г. Самара), УК Монтес Аури, Промышленные традиции и Алемар;
в) осуществлял ежедневный контроль за составом и структурой пенсионных резервов клиентов спецдепозитария, выяснял причины нарушений, способствовал их устранению клиентами, а так же готовил уведомления о нарушениях;
г) готовил 3 раза материалы к рейтингам Интерфакса;
д) провел 2 раза подготовку сотрудников филиалов по выполнению функций спецдепозитария, в результате чего улучшилось консультирование, и был привлечен ряд дополнительных клиентов;
е) провел анализ тарифов депозитария и подготовил изменения, в результате чего Депозитарий перевыполнил запланированные показатели за 2001 год на 15%
3 года
февраль 1998 — январь 2001
Генеральный директор
ЗАО “Регистраторское общество “Статус””, Москва, полная занятость
• 50 человек в подчинении
• руководство организацией по ведению преимущественно реестра акционеров Сбербанка России, Народного Фонда, а так же и других АО). (1 филиал, на обслуживании >70 корпоративных клиентов с числом акционеров >1млн.).
• Выполнил:
а) Подготовил положения о структурных подразделениях общества и служебные инструкции менеджерского состава;
в) создал отделы, службу бухгалтерского учета, отобрал персонал, провел обучение по работе с программным обеспечением;
г) создал филиал общества в г. Воронеж в 1999 году и подготовил основу для создания филиала в г. Самаре в 2000 году;
д) увеличил клиентскую базу в течение 3-х лет до 70 клиентов.
е) провел анализ трудозатрат, мотивации к результату сотрудников, провел реорганизацию, в результате чего прибыль общества за 1999 год увеличилась по сравнению с запланированной на 30%.
ж) проводил размещение свободных денежных средств;
з) провел анализ и выбор программного обеспечения, в результате чего ежегодная экономия составила 20 000 долларов США
6 лет
июль 1992 — июнь 1998
Руководитель отделов в банке (см.ниже)
Сбербанк России, Москва, полная занятость
1997-1998 гг.- Сбербанк России (Центральный аппарат) - сотрудник сектора методологии и анализа Управления ценных бумаг и доверительных операций (Создание с “нуля” юридического лица – регистратора ЗАО “Статус”. Подготовка документов и получение лицензии ФКЦБ России. Проведение первичных и дополнительных эмиссий. Анализ рынка ценных бумаг.. Организация трансфер- агентского обслуживания по акциям банка. Анализ работы по вопросам доверительного управления применительно к системе банка).

• 50 человек в подчинении
• руководство организацией по ведению преимущественно реестра акционеров Сбербанка России, Народного Фонда, а так же и других АО). (1 филиал, на обслуживании >70 корпоративных клиентов с числом акционеров >1млн.).
• Выполнил:
а) Подготовил положения о структурных подразделениях общества и служебные инструкции менеджерского состава;
в) создал отделы, службу бухгалтерского учета, отобрал персонал, провел обучение по работе с программным обеспечением;
г) создал филиал общества в г. Воронеж в 1999 году и подготовил основу для создания филиала в г. Самаре в 2000 году;
д) увеличил клиентскую базу в течение 3-х лет до 70 клиентов.
е) провел анализ трудозатрат, мотивации к результату сотрудников, провел реорганизацию, в результате чего прибыль общества за 1999 год увеличилась по сравнению с запланированной на 30%.
ж) проводил размещение свободных денежных средств;
з) провел анализ и выбор программного обеспечения, в результате чего ежегодная экономия составила 20 000 долларов США

1993-1997 гг. – Московский банк Сбербанка России, отделение по г. Москве №7974. Последовательно занимал должности Руководителя отдела расчетов и вкладов, Руководителя отдела пластиковых карточек, Руководителя отдела ценных бумаг и совмещал должность начальника отдела рекламы и маркетинга.
1993 г. - АКБ “Востокстройбанк”, сотрудник Валютного управления (дилинг).
1992-1993 гг. – Московский банк Сбербанка России (41 отделение, >770 филиалов), сотрудник Отдела трастовых операций Управления ценных бумаг (вопросы, связанные со взаимодействием с биржами: РТСБ, РФБ, МЦФБ. Управление пакетами приватизационных чеков и биржевая торговля. Взаимодействие с компанией ЦЕРИХ.).
1 год и 9 месяцев
декабрь 1987 — август 1989
Срочная служба в рядах СА
Россия, полная занятость
Высшее образование
2007
Академия народного хозяйства (АНХ) при правительстве РФ (м.Ю-Западная)
Экономики недвижимости (прежнее название до 2007 г.: Школа экономики земельных рынков)
Вечерняя форма обучения
"Управление недвижимостью", программа МВА
1992
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
Коммерческий
Дневная/Очная форма обучения
Финансы и кредит
Курсы
1997
Центра Профессиональной подготовки “СТЕК”.
“Бухгалтерский учет и отчетность”
Моква
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
! - Все аттестаты ФСФР зарегистрированы в реестре ФСФР:
1.0.- может быть сдан экзамен и получен в течение 1 месяца по необходимости
5.0 - с 2003 г. - Квалификационный аттестат ФКЦБ (АА №03669) руководителя, контролера или специалиста организации по управлению ценными бумагами, инвестиционными и Паевыми инвестиционными фондами и Негосударственными Пенсионными Фондами. Бессрочно;
6.0 - с 2001 г. – Квалиф. аттестат ФКЦБ (АА №026017) специалиста специализированного депозитария. Бессрочно;
3.1. (т.е. включает 2.0, 3.0 и 4.0) с 1999 г. – Квалиф. аттестат ФКЦБ (АА №012713) руководителя на право осуществления депозитарной, клиринговой деятельности и по ведению реестров именных ценных бумаг. Бессрочно;
в 1998 г. – Свидетельства 3531, 5119 курса “Операции на рынке ценных бумаг” Института высших управленческих кадров Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Центр подготовки кадров УНИТЭК.

Создал тех.задание и контент web-сайта компании www.aifm.ru /Другое.

Компьютерные навыки:
Есть все, которые необходимы.
Дополнительные сведения
Есть, обязательно, при встрече.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель предприятия / Директор производства / Заместитель генерального директора по производству
350 000 Р
Руководитель проекта по работе с государственным сектором и промышленными предприятиями, Группа компаний "Русское море" "Русская рыбная компания". Контрактное производство. Организация эффективной производственной деятельности. Производственный аудит.
Руководитель предприятия / Директор производства / Заместитель генерального директора по производству
Генеральный директор, Руководитель CEO
300 000 Р
Генеральный директор, Машиностроительный холдинг
Генеральный директор, Руководитель CEO
Генеральный директор / Исполнительный директор / Управляющий
По договоренности
Генеральный директор, Участник СКОЛКОВО - "ИННОТЕХ"
83 резюме
Резюме № 34068397 в открытом доступе Последнее обновление 17 февраля, 10:33

Резюме

Контролер-СДЛ / Заместитель генерального директора По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 23 июня 1968, 48 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва
12.2015—12.2016   1 год 1 месяц
Руководитель проектов
УК ПИФ, частичная занятость.
Проекты по запуску УК и ПИФ, консалтинг по общим и специализированным вопросам, а так же постановке внутреннего контроля и ПОДФТ.
03.2012—12.2015   3 года 10 месяцев
Генеральный директор УК ЗПИФ недвижимости
ООО УК Перспектива (ЗПИФ недвижимости), г. Москва, полная занятость.
Работа в группе компаний Союз Маринс Групп, http://www.marinsgroup.ru/
Управление юр.лицом и 2-мя закрытыми и 1-м рентным фондами недвижимости, включая ПИФы для квалифицированных инвесторов. Сайт УК ukperspektiva.ru/
Организовывал полный спектр всех функций ПИФов, участвовал в различных легальных схемах разработки оптимизации сделок в группе компаний.
Функционал: организация всех финансовых потоков и сделок с недвижимостью, займов, исполнял функции Контролера УК и СДЛ (специальное должностное лицо) по ПОДФТ, участие в продажах, контроль бэк-офиса, квалификация пайщиков (в.т.ч. нерезидентов), взаимосвязь с инфраструктурой, мониторинг, контроль раскрытия информации, проведение документов и Правил через ЦБ РФ и др.
Опыт исполнения и устранения предписаний ЦБ. Опыт прекращения ЗПИФН. Опыт приема-передачи ПИФа под управление другой УК.
Установившиеся связи со спецдепозитариями и оценщиками.
в том числе:
- подготовка документов, необходимых для регистрации Правил и внесения изменений в Правила ЗПИФ;
- раскрытие информации по ЗПИФ для неквалов (сайт, Вестник);
- составление отчетов контролера и СДЛ;
- ответы на предписания Банка России;
- заключение договоров и открытие необходимых счетов (в т.ч. в банках у брокеров);
- смена специализированного депозитария ЗПИФ (смена СД/СР);
- процедура приема-передачи ЗПИФН от одной УК другой УК (смена УК);
- взаимодействие, решение вопросов с регистраторами, специализированными депозитариями, депозитариями, оценщиками и аудиторами.

Могут быть предоставлены достойные рекомендации от участников рынка ценных бумаг и проф.сообщества, банков, брокеров, депозитариев, спецдепозитариев, регистраторов.
01.2011—08.2011   8 месяцев
Заместитель генерального директора / Контролер
ЗАО УК Евразия, г. Москва, полная занятость.
Функциионал: ФСФР, контролер+СДЛ, продажи, бэк-офис, инфраструктура, мониторинг, реестр ЗАО, др. Работа в группе компаний большого инвестиционно-строительного холдинга.
08.2009—04.2010   9 месяцев
Генеральный директор
ЗАО РОДЭКС Эссет Менеджмент, г. Москва, полная занятость.
Управление закрытыми фондами недвижимости для квал.инвесторов. Продажи домовладений из состава имущества фондов
Помимо функций генерального директора, в т.ч. выполнение всех функций Контролера:
Внутренний контроль в УК, проведение проверок; подготовка заключений и рекомендаций по материалам проверок; контроль за исполнением ошибок; подготовка иной отчетности руководству; взаимодействие с ФСФР, разработка и согласование внутренних регламентов.
Осуществление функций Ответственного сотрудника (Специального должностного лица) по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путём, и финансированию терроризма.
Составление и представление в уполномоченный орган отчетности в соответствии с требованиями действующих нормативных актов. Разработка Правил внутреннего контроля по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Внесение изменений в действующие Правила при изменении законодательной базы. Проведение инструктажей сотрудников компании по вопросам, связанным с противодействием легализации отмыванию доходов.
04.2008—03.2009   1 год
Заместитель Генерального директора
Управляющая компания Ар Си Эф Кэпитал Траст, г. Москва, полная занятость.
Управление закрытым фондом недвижимости Дарьино и организация девелопмента земельного участка 52 Га (Ярославское ш.) для строительства коттеджного поселка Пушкинская дубрава. Взаимодействие с инфраструктурой:банком, регистратором, спецдепозитарием, оценщиками, аудитором, тех.заказчиками. Создал тех.задание и контент web-сайта компании. Поддержание отношений с пайщиками, проведение собраний. Взаимоотношения с ФСФР. Организация продаж недвижимости, рекламные акции, взаимодействую с агентами.

Помимо функций зам.генерального директора, в т.ч. выполнение всех функций Контролера:
участие в проведении проверок; подготовка рекомендаций по материалам проверок; контроль за исполнением ошибок; подготовка иной отчетности руководству; взаимодействие с ФСФР, разработка и согласование внутренних регламентов.
Представление в уполномоченный орган отчетности в соответствии с требованиями действующих нормативных актов. Внесение изменений в действующие Правила при изменении законодательной базы. Проведение инструктажей сотрудников компании по вопросам, входящим в компетенцию.
Увольнение по причине последствий кризиса.
Увольнение по причине последствий кризиса.
01.2006—01.2008   2 года 1 месяц
Генеральный директор
Управляющая компания инвестиционными фондами "АЛЛТЕК", г. Москва, полная занятость.
Организовывал девелопмент земельного участка 50 Га (Киев. ш.) для строительства коттеджного поселка Графские пруды. Выполнял полный спектр функций руководителя юридического лица. Создал Управ.компанию, начиная с юридического лица, подобрал персонал, обеспечил получение лицензии, разработал концепцию паевого фонда недвижимости, разработал правила фонда и зарегистрировал в ФСФР, организовал договорные взаимодействия с инфраструктурой:банком, регистратором, спецдепозитарием, депозитарием, оценщиками, аудитором, генеральным подрядчиком, агентами по продаже недвижимости. Создал 2 паевых фонда: закрытый и открытый ЗПИФН и ОИПИФ. Обеспечивал контрольные функции, а тк же контроль финансовых потоков. Организовывал проведение общих собраний участников общества и закрытого ПИФа. Создал тех.задание и контент web-сайта компании.
Помимо функций генерального директора, в т.ч. выполнение всех функций Контролера:
Внутренний контроль в УК, проведение проверок; подготовка заключений и рекомендаций по материалам проверок; контроль за исполнением ошибок; подготовка иной отчетности руководству; взаимодействие с ФСФР, разработка и согласование внутренних регламентов.
Осуществление функций Ответственного сотрудника (Специального должностного лица) по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путём, и финансированию терроризма.
Составление и представление в уполномоченный орган отчетности в соответствии с требованиями действующих нормативных актов. Разработка Правил внутреннего контроля по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма. Внесение изменений в действующие Правила при изменении законодательной базы. Проведение инструктажей сотрудников компании по вопросам, связанным с противодействием легализации отмыванию доходов.
04.2005—04.2006   1 год 1 месяц
Генеральный директор
Управляющая компания "ГЕНКАПИТАЛ", г. Москва, частичная занятость.
Полный цикл создания юридического лица для управляющей компании, быстрое прохождение лицензионного этапа и получение лицензии, создание правил и их регистрация, др.вопросы, относящиеся к компетенции единоличного исполнительного органа.
09.2005—02.2006   6 месяцев
Заместитель Генерального директора по бизнесу
Управляющая компания инвестиционными фондами "Гарант-Инвест", г. Москва, полная занятость.
Создал закрытый фонд недвижимости.
Проработка бизнес процессов и схем работ, связанных с функционированием закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости.
Взаимодействие с застройщиками, заказчиками, инвестиционными банками, управляющими недвижимостью. Проработка договоров долевого участия.
Взаимодействие со Специализированным депозитарием (и Регистратором) Оценщиком, Аудитором.
Регистрация Правил доверительного управления в ФСФР и поддержание соответствия управляющей компании лицензионным требованям законодательства и ФСФР. Отлаженное взаимодействие с ФСФР.
Другое (по основной и хозяйственной деятельности).
01.2005—07.2005   7 месяцев
Начальник управления ценных бумаг и инвестиций
Управляющая компания "Вектор", г. Москва, полная занятость.
Акционирование, работа с акционерами, облигационные займы, вексельные программы, работа с госорганами, структурирование холдинговой компании. Анализ финансового состояния компаний для инвестирования.
10.2003—01.2005   1 год 4 месяца
Заместитель Генерального директора
Управляющая компания ЗАО «Металлинвесттраст», г. Москва, полная занятость.
Создание ПИФов, привлечение НПФ, взаимодействие с банками, регулирующими органами, привлечение клиентов, финансово-хозяйственная деятельность, другое.
• 6 человек в подчинении
• Компетенция:
коллективные инвестиции, обязательные пенсионные накопления, негосударственные пенсионные фонды и банковские учреждения, WEB-сайт, саморегулируемые организации, электронный документооборот, отчетность в регулирующие органы, лицензионные и квалификационные требования к организации и сотрудникам.
• Выполнил:
а) маркетинг, подготовку документов и схем, а так же поиск и взаимодействие с потенциальными клиентами для формирования открытого, интервального и закрытого паевых инвестиционных фондов (ПИФов). Подготовил схему взаимодействия с трансфер-агентами по размещению и выкупу паев;
б) подготовку и успешное прохождение документов в конкурсе МИНФИНА РФ в 2003 году по отбору управляющих компаний для заключения между ними и Пенсионным фондом РФ договора доверительного управления средствами пенсионных накоплений, который в последствии был заключен 8.10.2003. Привлек к взаимодействию и заключил соглашения с рядом организаций по вопросу привлечения и использования средств пенсионных накоплений работников этих предприятий (в т.ч.: ОАО Концерн ПВО Алмаз Антей, ОАО Чебоксарский агрегатный завод, ОАО Банк Петрокоммерц), в результате чего наша компания попала на 17 место из 55 по количеству привлеченных застрахованных лиц;
г) подготовил схемы инвестирования и заключил соглашение с ОАО Банк Петрокоммерц на предмет участия в реализации партнерских программ, направленных на аккумулирование и последующее реинвестирование в экономику предприятий средств пенсионных накоплений их работников, являющихся застрахованными лицами;
д) привлек на обслуживание в части управления пенсионными резервами ряд НПФ (в т.ч. НПФ Гефест и НПФ Право) на общую сумму более100 млн. руб.;
е) подготовку задания для подрядной организации для создания сайта компании и подбирал материалы для размещения;
ж) подобрал подрядчика ООО Амикон и подготовил задание для выполнения технических работ по переводу документооборота с клиентами на электронный документооборот с использованием средств криптографической защиты информации.
01.2001—10.2003   2 года 10 месяцев
Отдел развития депозитарных услуг Депозитария
Сбербанк России (Центральный аппарат), г. Москва, полная занятость.
Создание специализированного депозитария, организация электронного документооборота, привлечение на обслуживание корпоративных клиентов, заключение договоров, организация информационного представления услуг на сайте организации, взаимодействие с СРО, подготовка материалов к рейтингам, подготовка документов к лицензированию, контроль за соответствием лицензионным требованиям органов власти, участие в семинарах с филиалами банка, другое.
• 4 человек в подчинении
• Компетенция:
создание специализированного депозитария, организация электронного документооборота, привлечение на обслуживание корпоративных клиентов, заключение договоров, тарифная политика, организация информационного представления услуг на сайте организации, взаимодействие с СРО, подготовка материалов к рейтингам, подготовка документов к лицензированию, контроль за соответствием лицензионным требованиям органов власти, участие в семинарах с филиалами банка, другое).
• Выполнил:
а) создание и лицензирование специализированного депозитария на базе Депозитария банка;
б) привлек на обслуживание ряд клиентов, в т.ч. НПФ Сбербанка, НПФ Благоденствие (г. Иркутск), НПФ Опека (г. Туапсе), НПФ Магистраль (г. Самара), УК Монтес Аури, Промышленные традиции и Алемар;
в) осуществлял ежедневный контроль за составом и структурой пенсионных резервов клиентов спецдепозитария, выяснял причины нарушений, способствовал их устранению клиентами, а так же готовил уведомления о нарушениях;
г) готовил 3 раза материалы к рейтингам Интерфакса;
д) провел 2 раза подготовку сотрудников филиалов по выполнению функций спецдепозитария, в результате чего улучшилось консультирование, и был привлечен ряд дополнительных клиентов;
е) провел анализ тарифов депозитария и подготовил изменения, в результате чего Депозитарий перевыполнил запланированные показатели за 2001 год на 15%
02.1998—01.2001   3 года
Генеральный директор
ЗАО “Регистраторское общество “Статус””, г. Москва, полная занятость.
• 50 человек в подчинении
• руководство организацией по ведению преимущественно реестра акционеров Сбербанка России, Народного Фонда, а так же и других АО). (1 филиал, на обслуживании >70 корпоративных клиентов с числом акционеров >1млн.).
• Выполнил:
а) Подготовил положения о структурных подразделениях общества и служебные инструкции менеджерского состава;
в) создал отделы, службу бухгалтерского учета, отобрал персонал, провел обучение по работе с программным обеспечением;
г) создал филиал общества в г. Воронеж в 1999 году и подготовил основу для создания филиала в г. Самаре в 2000 году;
д) увеличил клиентскую базу в течение 3-х лет до 70 клиентов.
е) провел анализ трудозатрат, мотивации к результату сотрудников, провел реорганизацию, в результате чего прибыль общества за 1999 год увеличилась по сравнению с запланированной на 30%.
ж) проводил размещение свободных денежных средств;
з) провел анализ и выбор программного обеспечения, в результате чего ежегодная экономия составила 20 000 долларов США
07.1992—06.1998   6 лет
Руководитель отделов в банке (см.ниже)
Сбербанк России, г. Москва, полная занятость.
1997-1998 гг.- Сбербанк России (Центральный аппарат) - сотрудник сектора методологии и анализа Управления ценных бумаг и доверительных операций (Создание с “нуля” юридического лица – регистратора ЗАО “Статус”. Подготовка документов и получение лицензии ФКЦБ России. Проведение первичных и дополнительных эмиссий. Анализ рынка ценных бумаг.. Организация трансфер- агентского обслуживания по акциям банка. Анализ работы по вопросам доверительного управления применительно к системе банка).

• 50 человек в подчинении
• руководство организацией по ведению преимущественно реестра акционеров Сбербанка России, Народного Фонда, а так же и других АО). (1 филиал, на обслуживании >70 корпоративных клиентов с числом акционеров >1млн.).
• Выполнил:
а) Подготовил положения о структурных подразделениях общества и служебные инструкции менеджерского состава;
в) создал отделы, службу бухгалтерского учета, отобрал персонал, провел обучение по работе с программным обеспечением;
г) создал филиал общества в г. Воронеж в 1999 году и подготовил основу для создания филиала в г. Самаре в 2000 году;
д) увеличил клиентскую базу в течение 3-х лет до 70 клиентов.
е) провел анализ трудозатрат, мотивации к результату сотрудников, провел реорганизацию, в результате чего прибыль общества за 1999 год увеличилась по сравнению с запланированной на 30%.
ж) проводил размещение свободных денежных средств;
з) провел анализ и выбор программного обеспечения, в результате чего ежегодная экономия составила 20 000 долларов США

1993-1997 гг. – Московский банк Сбербанка России, отделение по г. Москве №7974. Последовательно занимал должности Руководителя отдела расчетов и вкладов, Руководителя отдела пластиковых карточек, Руководителя отдела ценных бумаг и совмещал должность начальника отдела рекламы и маркетинга.
1993 г. - АКБ “Востокстройбанк”, сотрудник Валютного управления (дилинг).
1992-1993 гг. – Московский банк Сбербанка России (41 отделение, >770 филиалов), сотрудник Отдела трастовых операций Управления ценных бумаг (вопросы, связанные со взаимодействием с биржами: РТСБ, РФБ, МЦФБ. Управление пакетами приватизационных чеков и биржевая торговля. Взаимодействие с компанией ЦЕРИХ.).
12.1987—08.1989   1 год 9 месяцев
Срочная служба в рядах СА
Полная занятость.
Высшее
2007
Академия народного хозяйства (АНХ) при правительстве РФ (м.Ю-Западная)
Факультет: Экономики недвижимости (прежнее название до 2007 г.: Школа экономики земельных рынков)
Вечерняя форма обучения
Специальность: "Управление недвижимостью", программа МВА
Высшее
1992
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
Факультет: Коммерческий
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Финансы и кредит
Курсы и тренинги
1997
Центра Профессиональной подготовки “СТЕК”.
“Бухгалтерский учет и отчетность”
Моква
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
! - Все аттестаты ФСФР зарегистрированы в реестре ФСФР:
1.0.- может быть сдан экзамен и получен в течение 1 месяца по необходимости
5.0 - с 2003 г. - Квалификационный аттестат ФКЦБ (АА №03669) руководителя, контролера или специалиста организации по управлению ценными бумагами, инвестиционными и Паевыми инвестиционными фондами и Негосударственными Пенсионными Фондами. Бессрочно;
6.0 - с 2001 г. – Квалиф. аттестат ФКЦБ (АА №026017) специалиста специализированного депозитария. Бессрочно;
3.1. (т.е. включает 2.0, 3.0 и 4.0) с 1999 г. – Квалиф. аттестат ФКЦБ (АА №012713) руководителя на право осуществления депозитарной, клиринговой деятельности и по ведению реестров именных ценных бумаг. Бессрочно;
в 1998 г. – Свидетельства 3531, 5119 курса “Операции на рынке ценных бумаг” Института высших управленческих кадров Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Центр подготовки кадров УНИТЭК.

Создал тех.задание и контент web-сайта компании www.aifm.ru /Другое.

Компьютерные навыки:
Есть все, которые необходимы.
Дополнительные сведения
Есть, обязательно, при встрече.