Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 514572
в 18:07

Коммерческий директор, управляющий, руководитель отдела

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
50 лет (1 июля 1966), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Вао, готов к переезду
Готов к командировкам
Работал
Общий рабочий стаж — 31 год и 7 месяцев

февраль 2015 — н.в.
2 года и 2 месяца

Управляющий директор, заместитель генерального директора АО СМЭЗ

(Полная занятость)

АО Светлоградский маслоэкстракционный завод, многопрофильный холдинг.

Оптовая и розничная продажа нефтепродуктов. Светлоградский маслоэкстракционный завод. Гостиницы и кафе в составе АЗК. Общее руководство операционной деятельностью концерна. Разработка и внедрение регламентов и стандартов компании, ключевых показателей эффективности отделов и сотрудников, БДР и БДДС, контроль хозяйственной и финансовой деятельности, ведение ключевых клиентов и т.д. За время с начала года вышли на рынок Центральной Америки с паро-винтовыми машинами и различными строительными материалами

июнь 2014 — декабрь 2014
7 месяцев

Директор завода

(Полная занятость)

Воронежский тепловозоремонтный завод - филиал ОАО Желдорреммаш, г. Воронеж.

Руководство заводом. Численность 2 041 человек, оборот за год около 3 млрд. рублей. Выполнение программы ремонта тепловозов РЖД и коммерческих организаций, ремонт линейного оборудования: дизеля, тяговые электродвигатели, электромашины, колесный пары и т.д. Планирование хозяйственной деятельности, управление подразделениями предприятия, работа с надзорными органами, обеспечение ТМЦ, планирование бюджета: БДР, БДДС...

август 2009 — июнь 2014
4 года и 11 месяцев

Директор по продажам и маркетингу / Генеральный директор Торгового Дома

(Полная занятость)

ЗАО СПП ТЕРМОСТЕПС, ООО ТЕРМОСТЕПС, ООО БТХ, г. Москва.

Управление отделом продаж и маркетинга. Планирование и прогнозирование объемов продаж в разрезе продуктов, подразделений.
• Анализ тенденций рынка, сегментация, выделение и развитие приоритетных направлений, прогнозирование их развития. Анализ и оценка конкурентов.
• Анализ динамики продаж, поиск возможностей для роста
• Выполнение задач по достижению ключевых показателей
• Формирование и реализация ассортиментной и ценовой политики.
• Разработка и внедрение маркетинговых мероприятий по продвижению продукции (программы продвижения, рекламные кампании и т.д.)
• Разработка рекламной кампании, ее реализация, анализ и оценка эффективности рекламных мероприятий.
• Тактическое и оперативное планирование деятельности. Бюджетирование.
• Управление персоналом (оценка персонала, повышение эффективности работы, создание систем мотивации для различных подразделений)
• Координация реализации рекламно-маркетинговых мероприятий в отделе продаж.
• Разработка и реализация маркетинговых программ
• Подбор и обучение сотрудников
• Постановка системы отчетности и контроля деятельности
• Ведение переговоров с поставщиками продукции и услуг. Построение системы взаимодействия с ними.
• Регламентация деятельности

декабрь 2008 — июль 2009
8 месяцев

Руководитель Департамента компонентных продаж

(Полная занятость)

ООО «Руукки Рус», г. Москва.

Управление департаментом, построение системы продаж компонентов (сэндвич-панели, профлист, фасадные системы, металлочерепица, ферменные конструкции ТРАССКОН), формирование бюджета, подбор перснонала, выполнение плана продаж, создание дилерской и дистрибьюторской сетей по компонентным продажам и т.д.

декабрь 2007 — ноябрь 2008
1 год

Менеджер по работе с ключевыми клиентами по России

(Полная занятость)

ООО «Руукки Рус», г. Москва.

Работа по нахождению контактов и выхода на лиц, принимающих решения, в крупных строительных и инвестиционных компаниях, государственных монополиях, министерствах и ведомствах Российской Федерации. Установление дружеских контактов, определение потребностей в металлоконструкциях и сопровождение работы до заключения договора о сотрудничестве (поставке и т.д.). Планирование и исполнение бюджета продаж по ключевым клиентам, составление маркетингового плана по сопровождению работы с КК, участие в конкурсах и тендерах на поставку МК, участие в выставках и др. рекламных акциях. Анализ строительного рынка Российской Федерации по регионам по насыщению и потребностям в металлоконструкциях, легковозводимых зданиях по индивидуальным и типовым проектам, работа в совершенствовании системы дилерства и дистрибьюции компании на местах, поиск новых игроков на рынке, восстановление прежних контактов завода «Венталл» для возобновления сотрудничества и т.д., т.д. Подчинение - Директору по работе с ключевыми клиентами.

декабрь 2006 — декабрь 2007
1 год и 1 месяц

И. О. Директора Московского представительства, Начальник отдела продаж в профессиональном сегменте

(Полная занятость)

ООО "Урса Евразия", г. Москва.

Руководство отделом продаж профсегмента г. Москвы. В прямом подчинении 7 менеджеров. Планирование продаж месячное, квартальное и годовое. Работа по уменьшению дебиторской задолженности. Переговоры и заключение договоров поставки и дистрибьюторских соглашений. Построение и развитие дилерской сети, планирование задач и оптимизация схемы работы отдела. Выполнение бюджета продаж, работа с VIP-клиентами на всех этапах от первой встречи до заключения долгосрочных контрактов. Работа с проектными организациями, генподрядчиками, управление выделенными командами и т.д.

октябрь 2004 — ноябрь 2006
2 года и 2 месяца

Начальник отдела продаж в ЦФО

(Полная занятость)

ООО «УРСА Евразия", г. Москва.

Руководство отделом продаж, разработка стратегии развития продаж теплоизоляции УРСА в ЦФО, построение дистрибьюторской сети, планирование, защита и выполнение бюджета продаж, работа с ключевыми клиентами, построение команд торговых представителей в наиболее развитых городах Центрального Федерального Округа, разработка основ ценовой политики на рынке ЦФО, и т.д.

июль 1983 — август 2002
19 лет и 2 месяца

Старший офицер управления, кап. 2 ранга

(Полная занятость)

ВМФ РФ, г. Москва.

1988-1993: Эксплуатация корабельных устройств и систем, энергетических установок, систем вентиляции, кондиционирования, отопления, подачи воды, пара и т.д.
1993-1998: Управление судоподъемным средством (большой плавучий док г/п 80000 т – самый большой плавучий док в России), организация службы, эксплуатации докового оборудования, в подчинении – 146 чел.
2000-2002: Контроль состояния плавучих сооружений на судоремонтных заводах ВМФ РФ, организация плановых осмотров и всех видов ремонта (текущий, средний, капитальный) плавучих и сухих доков, др. плавсредств, обеспечение технической документацией.

Ключевые навыки
Ориентированоость на достижение конечного результата

Компьютерные навыки:
Уверенный пользователь (WinWord, Excel, Office, Internet, 1С Бухгалтерия)
Учился

по 2000

1998-2000: Военно-Морская Академия им. Адмирала Флота Советского Союза Н. Г. Кузнецова. Уровень образования: Высшее. Факультет: Кораблестроительный. Специальность: Военное и административное управление. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1988

1983-1988: Высшее Военно-Морское инженерное училище им. Ф. Э. Дзержинского. Уровень образования: Высшее. Факультет: Кораблестроительный. Специальность: Инженер-кораблестроитель. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B
О себе

Ответственен, целеустремлен, коммуникабелен. Ориентирован на достижение результата.
Автомобиль, мастер спорта СССР по подводному плаванию, активный вид отдыха

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 514572 обновлено в 18:07
Коммерческий директор, управляющий, руководитель отдела
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 50 лет (1 июля 1966)
Высшее образование
женат, есть дети
Москва, Вао, готов к переезду
Опыт работы 31 год и 7 месяцев
2 года 2 месяца
февраль 2015  — н.в.
АО Светлоградский маслоэкстракционный завод, многопрофильный холдинг, полная занятость
Управляющий директор, заместитель генерального директора АО СМЭЗ
Оптовая и розничная продажа нефтепродуктов. Светлоградский маслоэкстракционный завод. Гостиницы и кафе в составе АЗК. Общее руководство операционной деятельностью концерна. Разработка и внедрение регламентов и стандартов компании, ключевых показателей эффективности отделов и сотрудников, БДР и БДДС, контроль хозяйственной и финансовой деятельности, ведение ключевых клиентов и т.д. За время с начала года вышли на рынок Центральной Америки с паро-винтовыми машинами и различными строительными материалами
7 месяцев
июнь   — декабрь 2014
Воронежский тепловозоремонтный завод - филиал ОАО Желдорреммаш, Воронеж, полная занятость
Директор завода
Руководство заводом. Численность 2 041 человек, оборот за год около 3 млрд. рублей. Выполнение программы ремонта тепловозов РЖД и коммерческих организаций, ремонт линейного оборудования: дизеля, тяговые электродвигатели, электромашины, колесный пары и т.д. Планирование хозяйственной деятельности, управление подразделениями предприятия, работа с надзорными органами, обеспечение ТМЦ, планирование бюджета: БДР, БДДС...
4 года 11 месяцев
август 2009  — июнь 2014
ЗАО СПП ТЕРМОСТЕПС, ООО ТЕРМОСТЕПС, ООО БТХ, Москва, полная занятость
Директор по продажам и маркетингу / Генеральный директор Торгового Дома
Управление отделом продаж и маркетинга. Планирование и прогнозирование объемов продаж в разрезе продуктов, подразделений.
• Анализ тенденций рынка, сегментация, выделение и развитие приоритетных направлений, прогнозирование их развития. Анализ и оценка конкурентов.
• Анализ динамики продаж, поиск возможностей для роста
• Выполнение задач по достижению ключевых показателей
• Формирование и реализация ассортиментной и ценовой политики.
• Разработка и внедрение маркетинговых мероприятий по продвижению продукции (программы продвижения, рекламные кампании и т.д.)
• Разработка рекламной кампании, ее реализация, анализ и оценка эффективности рекламных мероприятий.
• Тактическое и оперативное планирование деятельности. Бюджетирование.
• Управление персоналом (оценка персонала, повышение эффективности работы, создание систем мотивации для различных подразделений)
• Координация реализации рекламно-маркетинговых мероприятий в отделе продаж.
• Разработка и реализация маркетинговых программ
• Подбор и обучение сотрудников
• Постановка системы отчетности и контроля деятельности
• Ведение переговоров с поставщиками продукции и услуг. Построение системы взаимодействия с ними.
• Регламентация деятельности
8 месяцев
декабрь 2008  — июль 2009
ООО «Руукки Рус», Москва, полная занятость
Руководитель Департамента компонентных продаж
Управление департаментом, построение системы продаж компонентов (сэндвич-панели, профлист, фасадные системы, металлочерепица, ферменные конструкции ТРАССКОН), формирование бюджета, подбор перснонала, выполнение плана продаж, создание дилерской и дистрибьюторской сетей по компонентным продажам и т.д.
1 год
декабрь 2007  — ноябрь 2008
ООО «Руукки Рус», Москва, полная занятость
Менеджер по работе с ключевыми клиентами по России
Работа по нахождению контактов и выхода на лиц, принимающих решения, в крупных строительных и инвестиционных компаниях, государственных монополиях, министерствах и ведомствах Российской Федерации. Установление дружеских контактов, определение потребностей в металлоконструкциях и сопровождение работы до заключения договора о сотрудничестве (поставке и т.д.). Планирование и исполнение бюджета продаж по ключевым клиентам, составление маркетингового плана по сопровождению работы с КК, участие в конкурсах и тендерах на поставку МК, участие в выставках и др. рекламных акциях. Анализ строительного рынка Российской Федерации по регионам по насыщению и потребностям в металлоконструкциях, легковозводимых зданиях по индивидуальным и типовым проектам, работа в совершенствовании системы дилерства и дистрибьюции компании на местах, поиск новых игроков на рынке, восстановление прежних контактов завода «Венталл» для возобновления сотрудничества и т.д., т.д. Подчинение - Директору по работе с ключевыми клиентами.
1 год 1 месяц
декабрь 2006  — декабрь 2007
ООО "Урса Евразия", Москва, полная занятость
И. О. Директора Московского представительства, Начальник отдела продаж в профессиональном сегменте
Руководство отделом продаж профсегмента г. Москвы. В прямом подчинении 7 менеджеров. Планирование продаж месячное, квартальное и годовое. Работа по уменьшению дебиторской задолженности. Переговоры и заключение договоров поставки и дистрибьюторских соглашений. Построение и развитие дилерской сети, планирование задач и оптимизация схемы работы отдела. Выполнение бюджета продаж, работа с VIP-клиентами на всех этапах от первой встречи до заключения долгосрочных контрактов. Работа с проектными организациями, генподрядчиками, управление выделенными командами и т.д.
2 года 2 месяца
октябрь 2004  — ноябрь 2006
ООО «УРСА Евразия", Москва, полная занятость
Начальник отдела продаж в ЦФО
Руководство отделом продаж, разработка стратегии развития продаж теплоизоляции УРСА в ЦФО, построение дистрибьюторской сети, планирование, защита и выполнение бюджета продаж, работа с ключевыми клиентами, построение команд торговых представителей в наиболее развитых городах Центрального Федерального Округа, разработка основ ценовой политики на рынке ЦФО, и т.д.
19 лет 2 месяца
июль 1983  — август 2002
ВМФ РФ, Москва, полная занятость
Старший офицер управления, кап. 2 ранга
1988-1993: Эксплуатация корабельных устройств и систем, энергетических установок, систем вентиляции, кондиционирования, отопления, подачи воды, пара и т.д.
1993-1998: Управление судоподъемным средством (большой плавучий док г/п 80000 т – самый большой плавучий док в России), организация службы, эксплуатации докового оборудования, в подчинении – 146 чел.
2000-2002: Контроль состояния плавучих сооружений на судоремонтных заводах ВМФ РФ, организация плановых осмотров и всех видов ремонта (текущий, средний, капитальный) плавучих и сухих доков, др. плавсредств, обеспечение технической документацией.
Высшее образование
2000
1998-2000: Военно-Морская Академия им. Адмирала Флота Советского Союза Н. Г. Кузнецова.
Кораблестроительный
Дневная/Очная форма обучения
Военное и административное управление
1988
1983-1988: Высшее Военно-Морское инженерное училище им. Ф. Э. Дзержинского.
Кораблестроительный
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-кораблестроитель
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Ориентированоость на достижение конечного результата

Компьютерные навыки:
Уверенный пользователь (WinWord, Excel, Office, Internet, 1С Бухгалтерия)
Дополнительные сведения
Ответственен, целеустремлен, коммуникабелен. Ориентирован на достижение результата.
Автомобиль, мастер спорта СССР по подводному плаванию, активный вид отдыха