Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 4854376Обновлено 28 ноября 2017
В избранные

Коммерческий директор, операционный директор, технический директор

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 55 лет (26 февраля 1963), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Г. Красногорск- Красногорский бульвар, м. Тушинская, м. Мякинино , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 15 лет и 7 месяцев
3 года и 2 месяца
май 2012 — июнь 2015
Технический директор сети
ООО "Изобилие". Сеть многопрофильных торгово-сервисных комплексов «НаКолёсах.RU». В управлении 25 сервисных центров (площадь от 200м2)., Москва, полная занятость
Операционное и стратегическое управление технической службой компании и направлениями по закупке и продаже авто аксессуаров и АКБ.

В части закупок и технического обеспечения:
- организация подбора, закупка, установка, наладка и запуск оборудования сервисной зоны тех. центров компании и центров, работающих по франшизе;
- организация подбора, тестирование, закупка, учёт и контроль расходных материалов для производства шиномонтажных работ, работ по мойке, химчистке и полировке автомобиля, производства работ по техническому обслуживанию автомобиля;
- организация работы с «0» направления по проведению работ по техническому обслуживанию автомобилей и компьютерной диагностики;
- организация и ведение работ по закупке через торговую сеть компании аккумуляторных батарей, автомобильных аксессуаров, сложной электронной продукции, запасных частей, масел, тех. жидкостей и других расходных материалов, работа с поставщиками;
- проведение переговоров с партнерами, с поставщиками услуг и продукции, заключение договоров, контроль за выполнением договорных обязательств;
- организация поставок в установленные сроки, в нужном объеме на основании продаж и заказов в соответствии с условиями договоров;
- формирование ценовой политики в соответствии со стратегией компании и конкурентной средой;
- формирование и поддержание ассортиментной матрицы в зависимости от спроса покупателей - мониторинг рынка по поставщикам/ценам и ассортименту, ввод в сеть новинок;
- организация, контроль и ведение учёта товарооборота по основным видам деятельности технической службы и направлению закупок, проведение работ по ротации ассортимента;
- контроль за остатками продукции на складе, принятие мер по сбыту продукции;
- анализ текущей ситуации по наличию товара, его оборачиваемости и анализ операционных показателей.

В части продаж:
- организация и ведение работы по продаже через торговую сеть компании аккумуляторных батарей, автомобильных аксессуаров, сложной электронной продукции, запасных частей, масел, тех. жидкостей и других расходных материалов;
- выполнение плановых показателей сети, увеличение эффективности продаж (ввод акций, перепланировка ТСК, сокращение/увеличение штата, работа с ассортиментом);
- аналитика статистики продаж - анализ тенденций изменения спроса, изучение потребности покупателей исходя из продаж;
- разработка стратегии по повышению эффективности работы компании и оптимизации бизнес-процессов - составление плана мероприятий, направленного на увеличение объёмов сервисных услуг и продаж;
- организация сохранности товарно-материальных ценностей и денежных средств, проведение инвентаризаций, принятие мер по снижению издержек;
- взаимодействие с проверяющими и контролирующими организациями, разрешение проблемных ситуаций;
- организация работ по рекламным акциям с целью увеличения прибыли (купонные компании и т.д.);
составление и оптимизация бюджета.

Достижения:
- За время работы обороты по предоставлению услуг увеличились в 10 раз, прирост по продаже товаров составил более 400%.
- Полностью переоборудованы под новые условия работы (предоставление услуг по техническому обслуживанию) 28 ТСК, открыто 8 новых ТСК. Все ТСК переоборудованы как предприятия розничной торговли для продажи аксессуаров, масел, АББ и автозапчастей.
2 года и 1 месяц
февраль 2010 — февраль 2012
Директор автотехцентра
ООО «РЕНОЗИП» Профильный сервисный комплекс (общая производственная площадь более 1500 кв. м., в подчинении до 100 чел.). АвтоТехЦентр «Форд Сервис Рено»., Москва, полная занятость
- управление всеми подразделениями автотехцентра (сервисного обслуживания (цех технического обслуживания и ремонта, цех диагностики и электрооборудования, кузовной цех, мойка), закупки и продажи, бухгалтерии, склада, безопасности, юридического отдела и т.д.);
- проведение переговоров по заключению договоров поставок, купли-продажи, сервисного и технического обслуживания, сопровождение договоров;
- формирование ценовой политики отдела доп. оборудования и запасных частей в соответствии со стратегией компании и конкурентной средой, мониторинг цен конкурентов;
- административно-хозяйственная деятельность, подготовка и ведение разрешительной и организационной документации;
- разработка бюджета предприятия, аналитика статистики продаж;
- составление плана мероприятий, направленного на увеличение объемов сервисного обслуживания и ремонта;
- подбор и организация обучения персонала, контроль за соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, внутреннего трудового распорядка и дисциплины;
- организация сохранности товарно-материальных ценностей и денежных средств, проведение инвентаризаций, проведение работ по сокращению издержек;
- взаимодействие с проверяющими и контролирующими организациями, решение конфликтных ситуаций;
- обеспечение содержания производственных площадей в соответствии с санитарно-техническими, пожарными нормами;
- организация и ведение рекламной деятельности компании, разработка бонусных систем для клиентов, контроль продвижения услуг и товаров в интернете;
- организация учета, составление отчетности.

Достижения:
- За 2010-2011г. оборот автотехцентра увеличился на 150% без увеличения количества постов и уменьшение издержек на 40%.
- Имеется рекомендательное письмо от руководства компании.
8 лет и 10 месяцев
февраль 2001 — ноябрь 2009
Заместитель директора торгового комплекса, директор
Группа компаний «Адмирал».ООО «Торговый Дом «Маркет Марин» Многопрофильный торгово-сервисный комплекс (общая производственная площадь более 10000 кв.м.)., Москва, полная занятость
Розничная и оптовая продажа катеров, моторных яхт, снегоходов, квадроциклов, лодочных моторов, автотранспортной техники. Сервисное обслуживание, ремонт, хранение.

Обязанности:
- руководство работой всех подразделений торгового дома (логистика, закупки, продажи, региональная дилерская сеть, сервисное сопровождение, безопасность, юридический отдел и т.д.);
- организация и ведение административно-хозяйственной деятельности предприятия, подготовка и ведение разрешительной и организационной документации, в том числе документации строгой отчетности;
- организация торгового процесса - проведение переговоров по поставкам (более 10 000 SKU) и продажам продукции, личный контроль договоров купли-продажи;
- организация и контроль системы сохранности товарно-материальных ценностей и денежных средств на территории торгового дома, организация и контроль противопожарной безопасности предприятия;
- контроль товародвижения, обеспечение продаж, наполнения ассортимента, проведение инвентаризаций;
- составление плана мероприятий, направленного на увеличение продаж, организация учета, составление и своевременное предоставление отчетности;
- разработка и оптимизация бюджета предприятия;
- организация работы складского комплекса предприятия;
- организация работы сервисного центра (официальный сервис-дилер ведущих мировых производителей);
- организация и участие в выставках и презентациях, организация рекламной деятельности;
- подбор и организация обучения персона, организация смежных профильных подразделений малого бизнеса;
- взаимодействие с проверяющими и контролирующими организациями, решение конфликтных ситуаций.

Достижения:
- В 2007 г. предприятие стало крупнейшим в Европе Торгово-Сервисным-Комплексом в сегменте розничная торговля.
- Неоднократное получение первых мест среди дилеров Европы по продаже водно-моторной техники.
- Имеется рекомендательное письмо от руководства группы компаний «Адмирал».
1 год и 6 месяцев
июль 1999 — декабрь 2000
Управляющий группой магазинов
ООО "СуперЛинкс". Розничная торговля, продукты питания Сеть универсамов «ПродМак» из 15 универсамов-дискаунтеров, торговой площадью от 400м2., Москва, полная занятость
- организация работы магазинов с «0», подбор помещений, контроль и непосредственное участие в строительных работах и подготовке всей необходимой документации, организация строительных и ремонтных работ на объекте;
- обеспечение бесперебойной работы торговых модулей, выполнение плановых показателей сети, увеличение эффективности продаж;
- работа с персоналом (обучение, адаптация, контроль, решение проблемных ситуаций);
- взаимодействие с контролирующими органами, с подразделениями офиса, решение конфликтных ситуаций;
- анализ результатов ревизий, принятие мер по снижению издержек;
- изменение планограммы выкладки в зависимости от сезона и анализа показателей, ввод в сеть акционных мероприятий;
- планирование показателей по товарообороту, валовому доходу, расходам - составление и оптимизация бюджета;
- подготовка разрешительной и организационной документации, контроль бухгалтерской и кассовой деятельности;
- проведение переговоров с партнерами и поставщиками;
- взаимодействие с проверяющими и контролирующими организациями.

Достижения:
- Успешное открытие семи новых объектов.
- Имеется рекомендательное письмо от руководства компании.
Высшее образование
1984
Московское высшее общевойсковое командное училище имени Верховного Совета РСФСР (МВОКУ)
Командная тактическая, колёсные и гусеничные машины
Дневная/Очная форма обучения
Офицер с высшим военно-специальным образованием, инженер по эксплуатации колёсных и гусеничных м
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
- Эффективный опыт управления работой всех подразделений многопрофильного холдинга.
- Опыт оптимизации бизнес-процессов с целью увеличения прибыли и сокращения затрат.
- Успешный опыт принятия управленческих решений.
- Навыки ведения переговоров.
- Эффективный опыт управления сетью магазинов/сервисных центров - организация торгового процесса.
- Оптимизация, разработка и внедрение системы складского учета.
- Навыки планирования и составления бюджетов.
- Руководство внутренними проектами по реструктуризации (организация работы службы безопасности, информационная безопасность, комплексная автоматизация).
- Техническое обеспечение предприятия.
Дополнительные сведения
- Отличные организаторские способности, нацеленность на результат, высокая работоспособность, требовательность, трудолюбие, терпеливость.
- Продвинутый пользователь ПК. MS Office (Word, Excel, Outlook, PowerPoint, Access), 1С
- Права категории B, С, личный автомобиль.
- Готовность к командировкам.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Исполнительный, Коммерческий директор, Директор по продажам, Заместитель генерального директора
По договоренности
Главный исполнительный директор, ООО "Финансовая группа ИНСЕЛИЯ"
Исполнительный, Коммерческий директор, Директор по продажам, Заместитель генерального директора
Коммерческий директор, Директор по продажам
180 000 Р
Коммерческий директор, ООО "ОЛМАГ"
Коммерческий директор / директор по продажам
150 000 Р
Директор филиала, ООО "Новый пол", http:// wvfloor.ru, продажа напольных покрытий
Коммерческий директор / директор по продажам
Смотреть все резюме
Резюме № 4854376 в открытом доступе Последнее обновление 28 ноября 2017, 18:03

Резюме

Коммерческий директор, операционный директор, технический директор По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 26 февраля 1963, 55 лет. Женат, есть дети.
Москва, Г. Красногорск- Красногорский бульвар (м. Тушинская, м. Мякинино), готов к переезду
05.2012—06.2015   3 года 2 месяца
Технический директор сети
ООО "Изобилие". Сеть многопрофильных торгово-сервисных комплексов «НаКолёсах.RU». В управлении 25 сервисных центров (площадь от 200м2)., г. Москва, полная занятость.
Операционное и стратегическое управление технической службой компании и направлениями по закупке и продаже авто аксессуаров и АКБ.

В части закупок и технического обеспечения:
- организация подбора, закупка, установка, наладка и запуск оборудования сервисной зоны тех. центров компании и центров, работающих по франшизе;
- организация подбора, тестирование, закупка, учёт и контроль расходных материалов для производства шиномонтажных работ, работ по мойке, химчистке и полировке автомобиля, производства работ по техническому обслуживанию автомобиля;
- организация работы с «0» направления по проведению работ по техническому обслуживанию автомобилей и компьютерной диагностики;
- организация и ведение работ по закупке через торговую сеть компании аккумуляторных батарей, автомобильных аксессуаров, сложной электронной продукции, запасных частей, масел, тех. жидкостей и других расходных материалов, работа с поставщиками;
- проведение переговоров с партнерами, с поставщиками услуг и продукции, заключение договоров, контроль за выполнением договорных обязательств;
- организация поставок в установленные сроки, в нужном объеме на основании продаж и заказов в соответствии с условиями договоров;
- формирование ценовой политики в соответствии со стратегией компании и конкурентной средой;
- формирование и поддержание ассортиментной матрицы в зависимости от спроса покупателей - мониторинг рынка по поставщикам/ценам и ассортименту, ввод в сеть новинок;
- организация, контроль и ведение учёта товарооборота по основным видам деятельности технической службы и направлению закупок, проведение работ по ротации ассортимента;
- контроль за остатками продукции на складе, принятие мер по сбыту продукции;
- анализ текущей ситуации по наличию товара, его оборачиваемости и анализ операционных показателей.

В части продаж:
- организация и ведение работы по продаже через торговую сеть компании аккумуляторных батарей, автомобильных аксессуаров, сложной электронной продукции, запасных частей, масел, тех. жидкостей и других расходных материалов;
- выполнение плановых показателей сети, увеличение эффективности продаж (ввод акций, перепланировка ТСК, сокращение/увеличение штата, работа с ассортиментом);
- аналитика статистики продаж - анализ тенденций изменения спроса, изучение потребности покупателей исходя из продаж;
- разработка стратегии по повышению эффективности работы компании и оптимизации бизнес-процессов - составление плана мероприятий, направленного на увеличение объёмов сервисных услуг и продаж;
- организация сохранности товарно-материальных ценностей и денежных средств, проведение инвентаризаций, принятие мер по снижению издержек;
- взаимодействие с проверяющими и контролирующими организациями, разрешение проблемных ситуаций;
- организация работ по рекламным акциям с целью увеличения прибыли (купонные компании и т.д.);
составление и оптимизация бюджета.

Достижения:
- За время работы обороты по предоставлению услуг увеличились в 10 раз, прирост по продаже товаров составил более 400%.
- Полностью переоборудованы под новые условия работы (предоставление услуг по техническому обслуживанию) 28 ТСК, открыто 8 новых ТСК. Все ТСК переоборудованы как предприятия розничной торговли для продажи аксессуаров, масел, АББ и автозапчастей.
02.2010—02.2012   2 года 1 месяц
Директор автотехцентра
ООО «РЕНОЗИП» Профильный сервисный комплекс (общая производственная площадь более 1500 кв. м., в подчинении до 100 чел.). АвтоТехЦентр «Форд Сервис Рено»., г. Москва, полная занятость.
- управление всеми подразделениями автотехцентра (сервисного обслуживания (цех технического обслуживания и ремонта, цех диагностики и электрооборудования, кузовной цех, мойка), закупки и продажи, бухгалтерии, склада, безопасности, юридического отдела и т.д.);
- проведение переговоров по заключению договоров поставок, купли-продажи, сервисного и технического обслуживания, сопровождение договоров;
- формирование ценовой политики отдела доп. оборудования и запасных частей в соответствии со стратегией компании и конкурентной средой, мониторинг цен конкурентов;
- административно-хозяйственная деятельность, подготовка и ведение разрешительной и организационной документации;
- разработка бюджета предприятия, аналитика статистики продаж;
- составление плана мероприятий, направленного на увеличение объемов сервисного обслуживания и ремонта;
- подбор и организация обучения персонала, контроль за соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, внутреннего трудового распорядка и дисциплины;
- организация сохранности товарно-материальных ценностей и денежных средств, проведение инвентаризаций, проведение работ по сокращению издержек;
- взаимодействие с проверяющими и контролирующими организациями, решение конфликтных ситуаций;
- обеспечение содержания производственных площадей в соответствии с санитарно-техническими, пожарными нормами;
- организация и ведение рекламной деятельности компании, разработка бонусных систем для клиентов, контроль продвижения услуг и товаров в интернете;
- организация учета, составление отчетности.

Достижения:
- За 2010-2011г. оборот автотехцентра увеличился на 150% без увеличения количества постов и уменьшение издержек на 40%.
- Имеется рекомендательное письмо от руководства компании.
02.2001—11.2009   8 лет 10 месяцев
Заместитель директора торгового комплекса, директор
Группа компаний «Адмирал».ООО «Торговый Дом «Маркет Марин» Многопрофильный торгово-сервисный комплекс (общая производственная площадь более 10000 кв.м.)., г. Москва, полная занятость.
Розничная и оптовая продажа катеров, моторных яхт, снегоходов, квадроциклов, лодочных моторов, автотранспортной техники. Сервисное обслуживание, ремонт, хранение.

Обязанности:
- руководство работой всех подразделений торгового дома (логистика, закупки, продажи, региональная дилерская сеть, сервисное сопровождение, безопасность, юридический отдел и т.д.);
- организация и ведение административно-хозяйственной деятельности предприятия, подготовка и ведение разрешительной и организационной документации, в том числе документации строгой отчетности;
- организация торгового процесса - проведение переговоров по поставкам (более 10 000 SKU) и продажам продукции, личный контроль договоров купли-продажи;
- организация и контроль системы сохранности товарно-материальных ценностей и денежных средств на территории торгового дома, организация и контроль противопожарной безопасности предприятия;
- контроль товародвижения, обеспечение продаж, наполнения ассортимента, проведение инвентаризаций;
- составление плана мероприятий, направленного на увеличение продаж, организация учета, составление и своевременное предоставление отчетности;
- разработка и оптимизация бюджета предприятия;
- организация работы складского комплекса предприятия;
- организация работы сервисного центра (официальный сервис-дилер ведущих мировых производителей);
- организация и участие в выставках и презентациях, организация рекламной деятельности;
- подбор и организация обучения персона, организация смежных профильных подразделений малого бизнеса;
- взаимодействие с проверяющими и контролирующими организациями, решение конфликтных ситуаций.

Достижения:
- В 2007 г. предприятие стало крупнейшим в Европе Торгово-Сервисным-Комплексом в сегменте розничная торговля.
- Неоднократное получение первых мест среди дилеров Европы по продаже водно-моторной техники.
- Имеется рекомендательное письмо от руководства группы компаний «Адмирал».
07.1999—12.2000   1 год 6 месяцев
Управляющий группой магазинов
ООО "СуперЛинкс". Розничная торговля, продукты питания Сеть универсамов «ПродМак» из 15 универсамов-дискаунтеров, торговой площадью от 400м2., г. Москва, полная занятость.
- организация работы магазинов с «0», подбор помещений, контроль и непосредственное участие в строительных работах и подготовке всей необходимой документации, организация строительных и ремонтных работ на объекте;
- обеспечение бесперебойной работы торговых модулей, выполнение плановых показателей сети, увеличение эффективности продаж;
- работа с персоналом (обучение, адаптация, контроль, решение проблемных ситуаций);
- взаимодействие с контролирующими органами, с подразделениями офиса, решение конфликтных ситуаций;
- анализ результатов ревизий, принятие мер по снижению издержек;
- изменение планограммы выкладки в зависимости от сезона и анализа показателей, ввод в сеть акционных мероприятий;
- планирование показателей по товарообороту, валовому доходу, расходам - составление и оптимизация бюджета;
- подготовка разрешительной и организационной документации, контроль бухгалтерской и кассовой деятельности;
- проведение переговоров с партнерами и поставщиками;
- взаимодействие с проверяющими и контролирующими организациями.

Достижения:
- Успешное открытие семи новых объектов.
- Имеется рекомендательное письмо от руководства компании.
Высшее
1984
Московское высшее общевойсковое командное училище имени Верховного Совета РСФСР (МВОКУ)
Факультет: Командная тактическая, колёсные и гусеничные машины
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Офицер с высшим военно-специальным образованием, инженер по эксплуатации колёсных и гусеничных м
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
- Эффективный опыт управления работой всех подразделений многопрофильного холдинга.
- Опыт оптимизации бизнес-процессов с целью увеличения прибыли и сокращения затрат.
- Успешный опыт принятия управленческих решений.
- Навыки ведения переговоров.
- Эффективный опыт управления сетью магазинов/сервисных центров - организация торгового процесса.
- Оптимизация, разработка и внедрение системы складского учета.
- Навыки планирования и составления бюджетов.
- Руководство внутренними проектами по реструктуризации (организация работы службы безопасности, информационная безопасность, комплексная автоматизация).
- Техническое обеспечение предприятия.
Дополнительные сведения
- Отличные организаторские способности, нацеленность на результат, высокая работоспособность, требовательность, трудолюбие, терпеливость.
- Продвинутый пользователь ПК. MS Office (Word, Excel, Outlook, PowerPoint, Access), 1С
- Права категории B, С, личный автомобиль.
- Готовность к командировкам.