Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 369085Обновлено 16 мая
В избранные

Коммерческий директор / Директор по развитию / Директор по продажам

100 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 53 года (23 января 1965), высшее образование, женат, есть дети
Саратов
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 9 лет и 10 месяцев
2 года и 1 месяц
март 2016 — март 2018
Вице-президент/Исполнительный директор/Исполнительный директор-руководитель проекта
НКО "Ассоциация БезБарьерного Альянса" (АББА)/ООО "Среда Прав и Обязанностей" (СПиО)/ООО "ВездеВход" (ВдВ), Москва, полная занятость
http://www.безбарьерный.рф
Независимые экспертизы зданий и сооружений
Совместная работа в трёх организациях в рамках одного КРОСС-проекта.
Обязанность:
Организация, запуск и управление "Start Up" проекта на территории РФ (без финансирования):
- разработка концепции удалённого управления (мотивация (отсроченная оплата по результату работы), подбор, обучение, управление (виртуальный офис));
- разработка и внедрение взаимодействия трёх независимых юридических лиц ("АББА"/"СПиО"/"ВдВ");
- привлечение КРОСС-партнёров;
- организация взаимодействия с административным ресурсом.
Результат работы:
- территория проекта - 40 Субъектов Федерации в 6 Федеральных Округах;
- численный состав проекта - варьируется от 250 человек до 500 человек (сезонность);
- финансирование - собственное/привлечённое
2 года и 7 месяцев
октябрь 2012 — апрель 2015
Исполнительный директор / Руководитель проекта
ЗАО КЭШЛОТ, Москва, полная занятость
Реализация государственных лотерей
Управление компанией в переходный период.
Задачи:
Вывести компанию на безубыточное, динамически растущее направление.
Анализ рынка, разработка нового подхода к продвижению компании на рынке, создание нового продукта (услуги), работа с административным ресурсом и государственными структурами, защита проекта, представлении компании на государственных, общественных и пр. мероприятиях способствующих продвижению компании, привлечение и обучение команды, делегирование полномочий, создание документооборота.
Достижения:
1. Получена поддержка государства: Аппарат Президента РФ, МинТруда РФ, МинФина РФ, Общественной палаты РФ;
2. Получена поддержка правительства Москвы, Департамент Торговли и Услуг, Труда и Занятости, Социальной Защиты;
3. Получена поддержка во всех Федеральных округах;
4. Проект признан востребованным для РФ и вошёл в десятку наиболее перспективных и требующих государственного финансирования в соответствии с представленными финансовыми планами.
5. Создана новая структура компании;
6. Подобран и обучен новый штат сотрудников;
7. Увеличение объема продаж стабильное.
11 месяцев
сентябрь 2011 — июль 2012
Исполнительный директор
Группа компаний DNT, Москва, полная занятость
http://dnt.ru
Производство, реализация и монтаж регулируемых полов
Оперативное управление группой компаний в нестабильное для них время (антикризисное управление - сопротивление рейдерскому захвату бизнеса, структурирование бизнес процессов):
- Решение вопросов о реструктуризации долгов (клиенты, поставщики);
- Разработка и внедрение методов претензионной практики;
- Организация и управление производством комплектующих;
- Управление процессом продвижения и реализации продукции компаний;
Прекращено сотрудничество в связи с нарушением работодателя условий Трудового договора (накопительная не выплата оговоренных в ТД финансовых обязательств).
4 года и 3 месяца
июнь 2007 — август 2011
Руководитель
"Лаборатория Бизнеса", Москва, полная занятость
Обязанности:
• Аудит и ревизия деятельности предприятия;
• Кадровое обеспечение/Управление персоналом;
• Маркетинг/Реклама/PR/Продвижение;
• Продажи/Торговля/Сбыт/Взаимоотношения с клиентами;
• Развитие организации и бизнес-процессов;
• Управление предприятием/Менеджмент организации;
• Управление проектами/Проектный менеджмент;
• Кризис менеджер.
Достижения:
За время сотрудничества участвовал в более 50 коммерческих проектах продолжительностью от 1 до 8 месяцев. Под моим руководством (аутстаффинг), на должностях: Ген. директора, Директора по стратегическому развитию, Коммерческого директора и Директора по продажам, были оптимизированы или построены с нуля (Start Up) около 40 предприятий и коммерческих подразделений в различных секторах экономики:
1. фаст-фуд (Коммерческий директор, производство/реализация);
2. полуфабрикаты, заморозка Премиум класса (Директор по стратегическому развитию, производство/реализация, Омск/РФ, развитие регионов);
3. продукты питания (Генеральный директор, оптовая торговля, линейка до 5 000 позиций, общее управление);
4. сырьё для мясоперерабатывающих предприятий (Директор по продажам, оптовая торговля, ПФО, развитие региона);
5. мед. оборудование (Советник, производство/реализация, регион, региональное развитие);
6. грузоподъёмная техника (Генеральный директор, производство/реализация/монтаж, общее управление);
7. строительные материалы (Советник, реализация, регион);
8. газоотопительное оборудование (Коммерческий директор, РФ, региональное развитие);
9. спецодежда (Коммерческий директор, регион);
10. женская одежда (Директор по стратегическому развитию, производство/реализация, РФ, региональное развитие);
11. одежда для детей и подростков (Директор по стратегическому развитию, эксклюзивное представление Турецкого бренда, реализация, РФ, региональное развитие);
12. реклама (Зам Директора, полный цикл, регион);
13. услуги финансовые/консалтинговые (Советник/Исполнительный директор, Европейская часть РФ).
14. внедрение облачных технологий (ПО), разработка стратегического и тактического планов развития.

Имею практический опыт организации и управления удалёнными офисами (представительствами, филиалами, обособленными подразделениями) на территории РФ.

Провожу Мастер-классы по темам:
• "Имперские амбиции в региональном развитии - когда большие инвестиции приносят вред";
• "КРОСС маркетинг - способ выживания или инструмент развития компании";
• "Организация и управление продажами" в рамках программы "Школа РОП".

Мной разработана система каскадного вовлечения конечного потребителя в процесс потребления товаров и услуг в направлениях:
• для ТРЦ/ТЦ;
• для страховых компаний.
Являюсь экспертом в области организации и проведения партнёрских КРОСС – проектов.
Высшее образование
1995
Международная академия Менеджмента
Менеджмент
Вечерняя форма обучения
Организация и управление производством, диплом Н-1 № 003871
1989
Военная космическая академия им. А.Ф. Можайского
Радиоэлектроника
Дневная/Очная форма обучения
Инженер электронной техники, диплом РВ № 696063
Курсы
2006
Авторский тренинг Константина Бакшт, автора книги "Построение отделов продаж с «нуля» до максимальных результатов".
Боевые команды продаж (рекрутинг, мотивация, документооборот, обучение)
Самара
2006
Авторский тренинг Константина Бакшт, автора книги "Построение отделов продаж с «нуля» до максимальных результатов".
Большие контракты: финальные переговоры о цене.
Москва
2004
Корпоративные тренинги компании AIG
"Формирование команды”, “Управление продажами”.
Москва
2004
Бизнес школа Максима Шаинского.
“Искусство продавать”, “Управление временем”.
Москва
2002
Участие в проекте Фонда "Евразия" "Фабрика идей"
"Управление инвестиционными проектами"
Саратов
1998
Проект Фонда “TACIS” SMERUS 9502
"Основы успешного бизнеса"
Саратов
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
"Работай не много, но умно и продумано".
"Королей, делает свита - Руководителей, команда".
"Не стать хорошим Капитаном, плавая по спокойным морям и прячась в тихих бухтах".
- ---------------------------------------------------------------------------------
• Опыт управления, 23 года;
• Опыт организации 2-ух УК (услуги, продукты питания);
• Территориальное управление - РФ, организация и управление дистрибуцией, построение и управление филиальной сетью;
• Территориальная дистрибуция - Европейская РФ.
• В подчинении до 500 сотрудников;
• Годовой оборот продукции, с которой приходилось работать, составлял 3,5 млрд рублей.
- ---------------------------------------------------------------------------------
Владею навыками:
• управления группой компаний;
• управления компанией по направлениям: Start Up, антикризисное управление, агрессивное развитие;
• управления производством на стадиях: развитие, антикризисного управление;
• создания и организационного управления структурой удалённых офисов;
• креативное решения многозадачных бизнес кейсов (ТРИЗ);
• организации КРОСС продаж;
• выработки генеральной цели развития и постановкой задач, разработкой методов и способов их достижения, а также расчёта бюджета;
• стратегического и тактического планирования (планирование по целям и планирование по результатам);
• финансового планирования;
• ценообразования и разработкой гибких ценовых "коридоров";
• организовывать работу по схемам: территориального деления (СВ/ТП), сегментации рынка (МЗ/МС), минимизации затрат (Home Office), управления службой прямых продаж (van-selling);
• работы с федеральным ритейлом и локальными партнёрами;
• ведения переговоров с первыми лицами компаний и представителями федеральных органов власти;
• знаю и активно использую технологию Кросс-маркетингового продвижения продукции, что наиболее актуально в настоящий период;
• публичных выступлений;
• разработки документооборота (система сбалансированных показателей), структурных и функциональных схем взаимодействия компании как торгового, так и производственного направления;
• разработки технологических карт (циклов);
• разработкой систем мотивации и выстраивания структуры "горизонтали власти".
- ------------------------------------------------------------------------
Работая на проектах Start Up и антикризисного управления, в более динамичное время (до кризиса) приобрёл управленческие навыки необходимые сейчас в период глобального кризиса. А именно: умение видеть перспективы и пути развития, интуицию, жесткость в достижении намеченной цели и выполнении поставленных задач, гибкость при работе с сотрудниками и партнёрами и многие другие навыки необходимые для успешной работы компании в настоящий период.
- --------------------------------------------------------------------------
• Автор ряда публикаций в СМИ на тему практики эффективного управления;
• Организатор и докладчик на тематическом, круглом столе дискуссионного клуба E-xecutive, в цикле встреч участников Международного Сообщества Менеджеров на тему: КРОСС маркетинг - способ выживания или инструмент развития компании.
- --------------------------------------------------------------------------
Для успешного достижения намеченных целей применяю ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) как наиболее эффективный инструмент.

Достижения:
В 2010 г. мной разработана система каскадного вовлечения конечного потребителя в процесс потребления товаров и услуг, для ТРЦ/ТЦ.
В 2010 г. стал экспертом в области организации и проведения партнёрских КРОСС - программ.
В 2008-2009 г. в проекте. на должности Директора по стратегическому развитию ООО "Сибирский деликатес", предложил и осуществил проект регионального развития компании, который позволил компании, в период финансового кризиса, увеличить продажи в регионах в 6-10 раз.
В 2006 г. ведущий эксперт компании "Капитал Консалтинг", руководил крупными Московскими и Нижегородским проектами по выстраиванию эффективного управления организацией, коммерческой деятельностью предприятия и построению отделов продаж в компаниях заказчика. За три месяца вырос с должности руководителя отдела продаж (как правила это отделение численностью до 5 человек в подчинение) до исполнительного директора холдинга, в подчинение 5 филиалов (100 - 130 человек).
В 2001-2004 г. входил в команду экспертов (Президентская программа - применение двойных технологий в народном хозяйстве).
В 2002 г. разработанный бизнес проект "Финансовая независимость КТОС (Комитеты Территориального Общественного Самоуправления) как основа социальной стабильности общества" - признан как наиболее актуальный и выдвинут на финансирование фондом Евразия (участвовало 100 проектов).
С 1998 года по 2004 год было представлено и профинансировано международными фондами (Тасис, Евразия, Форд) 7 проектов социально-экономической направленности.
С 1995 года по 1998 год ИО управляющего ОАО "Горпищекомбинат – Балашовский", за этот период частично вывел компанию из кризиса.
С 1989 года по 1992 год входил в сборную ВКС ВС России по альпинизму (горный туризм), инструктор по горному туризму.

Компьютерные навыки:
- отлично - ОС Windows, Microsoft Office, Microsoft Visio.
- хорошо – Project Expert, 1С/8.3., Business Studio.
Дополнительные сведения
Личные качества:
целеустремлён, предприимчив, изобретателен, быстро обучаем, самообучаем, коммуникабелен, аналитический склад ума, корпоративен, имею опыт публичных выступлений и переговоров на высоком уровне, ценю результативность.
Активный отдых (экстремальные походы, страйкбол, велобайк).
Читаю художественную и бизнес литературу.
Шахматы.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Коммерческий директор, начальник отдела продаж, Региональный руководитель
По договоренности
Коммерческий директор, АгроТрейдер
Коммерческий директор, руководитель отдела продаж, территориальный менеджер
По договоренности
Начальник отдела продаж, ООО ТД "ПЛАСТИК ПАК"
Коммерческий директор, руководитель отдела продаж, территориальный менеджер
Руководитель отдела продаж, директор по продажам
По договоренности
Менеджер по продажам, ООО "Центр "ФОРВАРД"
Руководитель отдела продаж, директор по продажам
Смотреть все резюме
Резюме № 369085 в открытом доступе Последнее обновление 16 мая, 06:08

Резюме

Коммерческий директор / Директор по развитию / Директор по продажам 100 000
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 23 января 1965, 53 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Саратов
03.2016—03.2018   2 года 1 месяц
Вице-президент/Исполнительный директор/Исполнительный директор-руководитель проекта
НКО "Ассоциация БезБарьерного Альянса" (АББА)/ООО "Среда Прав и Обязанностей" (СПиО)/ООО "ВездеВход" (ВдВ), г. Москва, полная занятость.
Совместная работа в трёх организациях в рамках одного КРОСС-проекта.
Обязанность:
Организация, запуск и управление "Start Up" проекта на территории РФ (без финансирования):
- разработка концепции удалённого управления (мотивация (отсроченная оплата по результату работы), подбор, обучение, управление (виртуальный офис));
- разработка и внедрение взаимодействия трёх независимых юридических лиц ("АББА"/"СПиО"/"ВдВ");
- привлечение КРОСС-партнёров;
- организация взаимодействия с административным ресурсом.
Результат работы:
- территория проекта - 40 Субъектов Федерации в 6 Федеральных Округах;
- численный состав проекта - варьируется от 250 человек до 500 человек (сезонность);
- финансирование - собственное/привлечённое
10.2012—04.2015   2 года 7 месяцев
Исполнительный директор / Руководитель проекта
ЗАО КЭШЛОТ, г. Москва, полная занятость.
Управление компанией в переходный период.
Задачи:
Вывести компанию на безубыточное, динамически растущее направление.
Анализ рынка, разработка нового подхода к продвижению компании на рынке, создание нового продукта (услуги), работа с административным ресурсом и государственными структурами, защита проекта, представлении компании на государственных, общественных и пр. мероприятиях способствующих продвижению компании, привлечение и обучение команды, делегирование полномочий, создание документооборота.
Достижения:
1. Получена поддержка государства: Аппарат Президента РФ, МинТруда РФ, МинФина РФ, Общественной палаты РФ;
2. Получена поддержка правительства Москвы, Департамент Торговли и Услуг, Труда и Занятости, Социальной Защиты;
3. Получена поддержка во всех Федеральных округах;
4. Проект признан востребованным для РФ и вошёл в десятку наиболее перспективных и требующих государственного финансирования в соответствии с представленными финансовыми планами.
5. Создана новая структура компании;
6. Подобран и обучен новый штат сотрудников;
7. Увеличение объема продаж стабильное.
09.2011—07.2012   11 месяцев
Исполнительный директор
Группа компаний DNT, г. Москва, полная занятость.
Оперативное управление группой компаний в нестабильное для них время (антикризисное управление - сопротивление рейдерскому захвату бизнеса, структурирование бизнес процессов):
- Решение вопросов о реструктуризации долгов (клиенты, поставщики);
- Разработка и внедрение методов претензионной практики;
- Организация и управление производством комплектующих;
- Управление процессом продвижения и реализации продукции компаний;
Прекращено сотрудничество в связи с нарушением работодателя условий Трудового договора (накопительная не выплата оговоренных в ТД финансовых обязательств).
06.2007—08.2011   4 года 3 месяца
Руководитель
"Лаборатория Бизнеса", г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
• Аудит и ревизия деятельности предприятия;
• Кадровое обеспечение/Управление персоналом;
• Маркетинг/Реклама/PR/Продвижение;
• Продажи/Торговля/Сбыт/Взаимоотношения с клиентами;
• Развитие организации и бизнес-процессов;
• Управление предприятием/Менеджмент организации;
• Управление проектами/Проектный менеджмент;
• Кризис менеджер.
Достижения:
За время сотрудничества участвовал в более 50 коммерческих проектах продолжительностью от 1 до 8 месяцев. Под моим руководством (аутстаффинг), на должностях: Ген. директора, Директора по стратегическому развитию, Коммерческого директора и Директора по продажам, были оптимизированы или построены с нуля (Start Up) около 40 предприятий и коммерческих подразделений в различных секторах экономики:
1. фаст-фуд (Коммерческий директор, производство/реализация);
2. полуфабрикаты, заморозка Премиум класса (Директор по стратегическому развитию, производство/реализация, Омск/РФ, развитие регионов);
3. продукты питания (Генеральный директор, оптовая торговля, линейка до 5 000 позиций, общее управление);
4. сырьё для мясоперерабатывающих предприятий (Директор по продажам, оптовая торговля, ПФО, развитие региона);
5. мед. оборудование (Советник, производство/реализация, регион, региональное развитие);
6. грузоподъёмная техника (Генеральный директор, производство/реализация/монтаж, общее управление);
7. строительные материалы (Советник, реализация, регион);
8. газоотопительное оборудование (Коммерческий директор, РФ, региональное развитие);
9. спецодежда (Коммерческий директор, регион);
10. женская одежда (Директор по стратегическому развитию, производство/реализация, РФ, региональное развитие);
11. одежда для детей и подростков (Директор по стратегическому развитию, эксклюзивное представление Турецкого бренда, реализация, РФ, региональное развитие);
12. реклама (Зам Директора, полный цикл, регион);
13. услуги финансовые/консалтинговые (Советник/Исполнительный директор, Европейская часть РФ).
14. внедрение облачных технологий (ПО), разработка стратегического и тактического планов развития.

Имею практический опыт организации и управления удалёнными офисами (представительствами, филиалами, обособленными подразделениями) на территории РФ.

Провожу Мастер-классы по темам:
• "Имперские амбиции в региональном развитии - когда большие инвестиции приносят вред";
• "КРОСС маркетинг - способ выживания или инструмент развития компании";
• "Организация и управление продажами" в рамках программы "Школа РОП".

Мной разработана система каскадного вовлечения конечного потребителя в процесс потребления товаров и услуг в направлениях:
• для ТРЦ/ТЦ;
• для страховых компаний.
Являюсь экспертом в области организации и проведения партнёрских КРОСС – проектов.
Высшее
1995
Международная академия Менеджмента
Факультет: Менеджмент
Вечерняя форма обучения
Специальность: Организация и управление производством, диплом Н-1 № 003871
Высшее
1989
Военная космическая академия им. А.Ф. Можайского
Факультет: Радиоэлектроника
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер электронной техники, диплом РВ № 696063
Курсы и тренинги
2006
Авторский тренинг Константина Бакшт, автора книги "Построение отделов продаж с «нуля» до максимальных результатов".
Боевые команды продаж (рекрутинг, мотивация, документооборот, обучение)
Самара
2006
Авторский тренинг Константина Бакшт, автора книги "Построение отделов продаж с «нуля» до максимальных результатов".
Большие контракты: финальные переговоры о цене.
Москва
2004
Корпоративные тренинги компании AIG
"Формирование команды”, “Управление продажами”.
Москва
2004
Бизнес школа Максима Шаинского.
“Искусство продавать”, “Управление временем”.
Москва
2002
Участие в проекте Фонда "Евразия" "Фабрика идей"
"Управление инвестиционными проектами"
Саратов
1998
Проект Фонда “TACIS” SMERUS 9502
"Основы успешного бизнеса"
Саратов
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
"Работай не много, но умно и продумано".
"Королей, делает свита - Руководителей, команда".
"Не стать хорошим Капитаном, плавая по спокойным морям и прячась в тихих бухтах".
- ---------------------------------------------------------------------------------
• Опыт управления, 23 года;
• Опыт организации 2-ух УК (услуги, продукты питания);
• Территориальное управление - РФ, организация и управление дистрибуцией, построение и управление филиальной сетью;
• Территориальная дистрибуция - Европейская РФ.
• В подчинении до 500 сотрудников;
• Годовой оборот продукции, с которой приходилось работать, составлял 3,5 млрд рублей.
- ---------------------------------------------------------------------------------
Владею навыками:
• управления группой компаний;
• управления компанией по направлениям: Start Up, антикризисное управление, агрессивное развитие;
• управления производством на стадиях: развитие, антикризисного управление;
• создания и организационного управления структурой удалённых офисов;
• креативное решения многозадачных бизнес кейсов (ТРИЗ);
• организации КРОСС продаж;
• выработки генеральной цели развития и постановкой задач, разработкой методов и способов их достижения, а также расчёта бюджета;
• стратегического и тактического планирования (планирование по целям и планирование по результатам);
• финансового планирования;
• ценообразования и разработкой гибких ценовых "коридоров";
• организовывать работу по схемам: территориального деления (СВ/ТП), сегментации рынка (МЗ/МС), минимизации затрат (Home Office), управления службой прямых продаж (van-selling);
• работы с федеральным ритейлом и локальными партнёрами;
• ведения переговоров с первыми лицами компаний и представителями федеральных органов власти;
• знаю и активно использую технологию Кросс-маркетингового продвижения продукции, что наиболее актуально в настоящий период;
• публичных выступлений;
• разработки документооборота (система сбалансированных показателей), структурных и функциональных схем взаимодействия компании как торгового, так и производственного направления;
• разработки технологических карт (циклов);
• разработкой систем мотивации и выстраивания структуры "горизонтали власти".
- ------------------------------------------------------------------------
Работая на проектах Start Up и антикризисного управления, в более динамичное время (до кризиса) приобрёл управленческие навыки необходимые сейчас в период глобального кризиса. А именно: умение видеть перспективы и пути развития, интуицию, жесткость в достижении намеченной цели и выполнении поставленных задач, гибкость при работе с сотрудниками и партнёрами и многие другие навыки необходимые для успешной работы компании в настоящий период.
- --------------------------------------------------------------------------
• Автор ряда публикаций в СМИ на тему практики эффективного управления;
• Организатор и докладчик на тематическом, круглом столе дискуссионного клуба E-xecutive, в цикле встреч участников Международного Сообщества Менеджеров на тему: КРОСС маркетинг - способ выживания или инструмент развития компании.
- --------------------------------------------------------------------------
Для успешного достижения намеченных целей применяю ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) как наиболее эффективный инструмент.

Достижения:
В 2010 г. мной разработана система каскадного вовлечения конечного потребителя в процесс потребления товаров и услуг, для ТРЦ/ТЦ.
В 2010 г. стал экспертом в области организации и проведения партнёрских КРОСС - программ.
В 2008-2009 г. в проекте. на должности Директора по стратегическому развитию ООО "Сибирский деликатес", предложил и осуществил проект регионального развития компании, который позволил компании, в период финансового кризиса, увеличить продажи в регионах в 6-10 раз.
В 2006 г. ведущий эксперт компании "Капитал Консалтинг", руководил крупными Московскими и Нижегородским проектами по выстраиванию эффективного управления организацией, коммерческой деятельностью предприятия и построению отделов продаж в компаниях заказчика. За три месяца вырос с должности руководителя отдела продаж (как правила это отделение численностью до 5 человек в подчинение) до исполнительного директора холдинга, в подчинение 5 филиалов (100 - 130 человек).
В 2001-2004 г. входил в команду экспертов (Президентская программа - применение двойных технологий в народном хозяйстве).
В 2002 г. разработанный бизнес проект "Финансовая независимость КТОС (Комитеты Территориального Общественного Самоуправления) как основа социальной стабильности общества" - признан как наиболее актуальный и выдвинут на финансирование фондом Евразия (участвовало 100 проектов).
С 1998 года по 2004 год было представлено и профинансировано международными фондами (Тасис, Евразия, Форд) 7 проектов социально-экономической направленности.
С 1995 года по 1998 год ИО управляющего ОАО "Горпищекомбинат – Балашовский", за этот период частично вывел компанию из кризиса.
С 1989 года по 1992 год входил в сборную ВКС ВС России по альпинизму (горный туризм), инструктор по горному туризму.

Компьютерные навыки:
- отлично - ОС Windows, Microsoft Office, Microsoft Visio.
- хорошо – Project Expert, 1С/8.3., Business Studio.
Дополнительные сведения
Личные качества:
целеустремлён, предприимчив, изобретателен, быстро обучаем, самообучаем, коммуникабелен, аналитический склад ума, корпоративен, имею опыт публичных выступлений и переговоров на высоком уровне, ценю результативность.
Активный отдых (экстремальные походы, страйкбол, велобайк).
Читаю художественную и бизнес литературу.
Шахматы.