Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36251431
2 декабря

Коммерческий директор

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
47 лет (18 июня 1969), мужской, высшее образование
Москва
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 25 лет и 4 месяца

январь 2014 — н.в.
3 года

Директор ГК по развитию

(Полная занятость)

Международный производитель систем, решений и технологий на основе пластиков и полимеров (ПВХ, ПП, ПЭ) для строительного комплекса/рынка (оконные профили и системы, внутренние и наружные инженерные системы, B2B, B2G, B2C), официальный дилер РЕХАУ и др. му, г. Москва.

Развитие с минимального уровня до требуемых экономически обоснованных объёмов (KPI) направления Внутренние Инженерные Сети (ВИС), включая продажи/КАМ, маркетинг/продвижение, развитие дистрибуции, логистику, развитие объектного рынка (инженерные компании, проектировщики, девелоперы, строительные компании, административные органы и т.д.);

Развитие (KPI) направления Домостроение, включая продажи/КАМ, маркетинг/продвижение, развитие дистрибуции, логистику, развитие объектного рынка (инженерные компании, проектировщики, девелоперы, строительные компании, административные органы и т.д.).

июнь 2009 — декабрь 2013
4 года и 7 месяцев

Управляющий ГК, Член Совета Директоров ГК

(Полная занятость)

Торгово-производственный многопрофильный холдинг ЗАО "Газзапчасть" (ООО "Детали.ру") (оптовая и розничная торговля автомобильными запчастями и принадлежностями, сервисные и транспортно-логистические услуги, производство / годовой оборот 60 млн. USD), офиц, г. Москва.

Организационное, операционное, финансовое и юридическое разделение бизнеса между акционерами на начальном этапе при сохранении и последующем увеличении основных KPI (оборот по направлениям, маржинальность/прибыльность и т.д.) по активам мажоритарного, а затем единственного акционера.

Выделение и продажа малоприбыльных активов.

Развитие потенциально прибыльных активов (логистический бизнес, сервисный бизнес).

март 2005 — июнь 2009
4 года и 4 месяца

Руководитель Московского офиса продаж (ЦФО), Член Нац. Совета по продажам и маркетингу

(Полная занятость)

ООО РЕХАУ (REHAU AG) - мировой производитель производитель систем, решений и технологий из пластиков и полимеров для строительства /оконные профили и системы, внутренние и наружные инженерные системы/, индустрии /мебельная промышленность, DIY/ и автомобил, г. Москва Эрланген Нюрнберг Мури Швейцария.

Выполнение и перевыполнение планов продаж (2005 г. – 50,5 млн. Евро, 2006 г. – 72,5 млн. Евро, 2007 г. – 76,0 млн. Евро, 2008 г. – 97,0 млн. Евро), а также удержание на высоком уровне основных KPI (маржинальность, рентабельность и т.д.).

Обеспечение тесного сотрудничества с ключевыми клиентами (Key Account Management) Bouygues, Strabag, Hochtief и др. Запуск/осуществление проекта по комплексной обработке объектного рынка.

Проработка и запуск на рынке системных продуктов и решений. Обеспечение узнаваемости бренда Компании на рынке ЦФО совместно с BU. Обеспечение процесса децентрализации Компании EA. Укрепление кадрового состава подчинённых офисов по продажам. Постоянное активное участие в процессе работы руководящего органа «Национальный Совет по Продажам и Маркетингу».

В непосредственном подчинении – 55 сотрудников, включая два региональных офиса (в Воронеже и Нижнем Новгороде). Ответственность за работу филиалов в С.-Пб., Самаре, Екатеринбурге, Челябинске (ещё 55 сотрудников).

сентябрь 2004 — март 2005
7 месяцев

Коммерческий директор, проектная занятость

(Полная занятость)

ОМЗ-НЕМО ООО (Нефтегазовое емкостное оборудование), г. Москва С-Пб.

Реструктуризация Коммерческой дирекции с целью повышения эффективности работы.
Внедрение современных корпоративных бизнес процессов.
Проведение сертификации бизнеса по стандартам ISO 9001.
Расширение международного сотрудничества.

Заказчики ОМЗ-НЕМО: ЛУКОЙЛ, ЮКОС, ТНК-ВР, Сибнефть, Славнефть, Газпром, Еврохим, Проминвестиции, ЛСР-Газобетон и др.

февраль 2002 — сентябрь 2004
2 года и 8 месяцев

Глава предствительства в Москве и СНГ

(Полная занятость)

Bühler AG, швейцарско-немецкий производитель оборудования для всеобъемлющей переработки зерна, индустрии и металлообработки. Годовой мировой оборот - 3 млрд. швейцарских франков. www.buhlergroup.com, г. Москва Уцвиль Цюрих Ганновер.

Установление эффективного и успешного сотрудничества между Bühler AG, Bühler GmbH и мультинациональными компаниями в Российской Федерации.

Cоздание сервисной структуры на Российском рынке по оказанию гарантийного и пост-гарантийного обслуживания и продаже запасных частей через российские структуры, развитие нового бизнеса для головной компании.

Продажа оборудования на сумму более 120 млн. CHF (продажа оборудования на сумму более 20 млн. CHF является моим личным вкладом в бизнес компании).

апрель 2000 — февраль 2002
1 год и 11 месяцев

KAM, Ведущий коммерческий специалист по работе с ключ. заказчиками, руководитель группы

(Полная занятость)

Hauni Maschinenbau AG, Концерн Körber, www.hauni.com, г. Moscow Hamburg.

Установление эффективного и успешного сотрудничества между Hauni Maschinenbau AG, AO GmbH & Co. и мультинациональными компаниями в Российской Федерации (Philip Morris, BAT, Liggett Ducat etc.). Продажа оборудования на сумму более 27 млн. DM (продажа оборудования на сумму более 6 млн. DM является моим личным вкладом в бизнес компании).

май 1996 — апрель 2000
4 года

Коммерческий представитель, руководитель группы

(Полная занятость)

Tetra Pak AO, www.tetrapak.com, г. Москва.

Ежегодное увеличение объёмов продаж на 20-40%.
Развитие рынка Tetra Pak в Уральском и Приволжском ФО.
Создание 3-х работающих отделов продаж и маркетинга на предприятиях заказчиков компании Tetra Pak (Екатеринбург, Ижевск, Самара).
Развитие и продвижение нескольких коммерческих брендов а регионе.

сентябрь 1991 — май 1996
4 года и 9 месяцев

Коммерческий директор, партнёр

(Полная занятость)

ООО Ликом, г. Москва.

Создание компании. Создание Отдела продаж и осуществление руководства продажами, маркетингом и снабжением. Ежегодное увеличение объёмов продаж на 30-50%.

Ключевые навыки
Управление и развитие компаний/бизнесов с оборотом до 170,0 млн. Евро и количеством персонала до 350 человек.
Учился

по 2010

Институт экономики РАН Уровень образования: Высшее (кандидат наук). Факультет: Экономика и управление н/х. Специальность: Экономика и управление н/х. Форма обучения: Очно-заочная.

по 2005

Kingston Business School, Kingston Hill, London, the UK Уровень образования: Высшее. Факультет: Strategic Management. Специальность: Master of Business Administration. Форма обучения: Очно-заочная.

по 1993

Московский государственный институт международных отношений Министерства иностранных дел Российской Федерации, г. Москва Уровень образования: Высшее (магистр). Факультет: Факультет Международных экономических отношений. Специальность: МЭО, Специалист по МЭО и ВП. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык свободно владею, немецкий язык свободно владею
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %}Р
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36251431 обновлено 2 декабря, 08:33
Коммерческий директор
По договоренности
Мужчина, 47 лет (18 июня 1969)
Гражданство Россия
Москва
Опыт работы 25 лет и 4 месяца
Директор ГК по развитию
3 года
январь 2014 — н.в.
Международный производитель систем, решений и технологий на основе пластиков и полимеров (ПВХ, ПП, ПЭ) для строительного комплекса/рынка (оконные профили и системы, внутренние и наружные инженерные системы, B2B, B2G, B2C), официальный дилер РЕХАУ и др. му, Москва, полная занятость
Развитие с минимального уровня до требуемых экономически обоснованных объёмов (KPI) направления Внутренние Инженерные Сети (ВИС), включая продажи/КАМ, маркетинг/продвижение, развитие дистрибуции, логистику, развитие объектного рынка (инженерные компании, проектировщики, девелоперы, строительные компании, административные органы и т.д.);

Развитие (KPI) направления Домостроение, включая продажи/КАМ, маркетинг/продвижение, развитие дистрибуции, логистику, развитие объектного рынка (инженерные компании, проектировщики, девелоперы, строительные компании, административные органы и т.д.).
Управляющий ГК, Член Совета Директоров ГК
4 года 7 месяцев
июнь 2009 — декабрь 2013
Торгово-производственный многопрофильный холдинг ЗАО "Газзапчасть" (ООО "Детали.ру") (оптовая и розничная торговля автомобильными запчастями и принадлежностями, сервисные и транспортно-логистические услуги, производство / годовой оборот 60 млн. USD), офиц, Москва, полная занятость
Организационное, операционное, финансовое и юридическое разделение бизнеса между акционерами на начальном этапе при сохранении и последующем увеличении основных KPI (оборот по направлениям, маржинальность/прибыльность и т.д.) по активам мажоритарного, а затем единственного акционера.

Выделение и продажа малоприбыльных активов.

Развитие потенциально прибыльных активов (логистический бизнес, сервисный бизнес).
Руководитель Московского офиса продаж (ЦФО), Член Нац. Совета по продажам и маркетингу
4 года 4 месяца
март 2005 — июнь 2009
ООО РЕХАУ (REHAU AG) - мировой производитель производитель систем, решений и технологий из пластиков и полимеров для строительства /оконные профили и системы, внутренние и наружные инженерные системы/, индустрии /мебельная промышленность, DIY/ и автомобил, Москва Эрланген Нюрнберг Мури Швейцария, полная занятость
Выполнение и перевыполнение планов продаж (2005 г. – 50,5 млн. Евро, 2006 г. – 72,5 млн. Евро, 2007 г. – 76,0 млн. Евро, 2008 г. – 97,0 млн. Евро), а также удержание на высоком уровне основных KPI (маржинальность, рентабельность и т.д.).

Обеспечение тесного сотрудничества с ключевыми клиентами (Key Account Management) Bouygues, Strabag, Hochtief и др. Запуск/осуществление проекта по комплексной обработке объектного рынка.

Проработка и запуск на рынке системных продуктов и решений. Обеспечение узнаваемости бренда Компании на рынке ЦФО совместно с BU. Обеспечение процесса децентрализации Компании EA. Укрепление кадрового состава подчинённых офисов по продажам. Постоянное активное участие в процессе работы руководящего органа «Национальный Совет по Продажам и Маркетингу».

В непосредственном подчинении – 55 сотрудников, включая два региональных офиса (в Воронеже и Нижнем Новгороде). Ответственность за работу филиалов в С.-Пб., Самаре, Екатеринбурге, Челябинске (ещё 55 сотрудников).
Коммерческий директор, проектная занятость
7 месяцев
сентябрь 2004 — март 2005
ОМЗ-НЕМО ООО (Нефтегазовое емкостное оборудование), Москва С-Пб, полная занятость
Реструктуризация Коммерческой дирекции с целью повышения эффективности работы.
Внедрение современных корпоративных бизнес процессов.
Проведение сертификации бизнеса по стандартам ISO 9001.
Расширение международного сотрудничества.

Заказчики ОМЗ-НЕМО: ЛУКОЙЛ, ЮКОС, ТНК-ВР, Сибнефть, Славнефть, Газпром, Еврохим, Проминвестиции, ЛСР-Газобетон и др.
Глава предствительства в Москве и СНГ
2 года 8 месяцев
февраль 2002 — сентябрь 2004
Bühler AG, швейцарско-немецкий производитель оборудования для всеобъемлющей переработки зерна, индустрии и металлообработки. Годовой мировой оборот - 3 млрд. швейцарских франков. www.buhlergroup.com, Москва Уцвиль Цюрих Ганновер, полная занятость
Установление эффективного и успешного сотрудничества между Bühler AG, Bühler GmbH и мультинациональными компаниями в Российской Федерации.

Cоздание сервисной структуры на Российском рынке по оказанию гарантийного и пост-гарантийного обслуживания и продаже запасных частей через российские структуры, развитие нового бизнеса для головной компании.

Продажа оборудования на сумму более 120 млн. CHF (продажа оборудования на сумму более 20 млн. CHF является моим личным вкладом в бизнес компании).
KAM, Ведущий коммерческий специалист по работе с ключ. заказчиками, руководитель группы
1 год 11 месяцев
апрель 2000 — февраль 2002
Hauni Maschinenbau AG, Концерн Körber, www.hauni.com, Moscow Hamburg, полная занятость
Установление эффективного и успешного сотрудничества между Hauni Maschinenbau AG, AO GmbH & Co. и мультинациональными компаниями в Российской Федерации (Philip Morris, BAT, Liggett Ducat etc.). Продажа оборудования на сумму более 27 млн. DM (продажа оборудования на сумму более 6 млн. DM является моим личным вкладом в бизнес компании).
Коммерческий представитель, руководитель группы
4 года
май 1996 — апрель 2000
Tetra Pak AO, www.tetrapak.com, Москва, полная занятость
Ежегодное увеличение объёмов продаж на 20-40%.
Развитие рынка Tetra Pak в Уральском и Приволжском ФО.
Создание 3-х работающих отделов продаж и маркетинга на предприятиях заказчиков компании Tetra Pak (Екатеринбург, Ижевск, Самара).
Развитие и продвижение нескольких коммерческих брендов а регионе.
Коммерческий директор, партнёр
4 года 9 месяцев
сентябрь 1991 — май 1996
ООО Ликом, Москва, полная занятость
Создание компании. Создание Отдела продаж и осуществление руководства продажами, маркетингом и снабжением. Ежегодное увеличение объёмов продаж на 30-50%.
Высшее образование
2010
Институт экономики РАН
Кандидат наук
Экономика и управление н/х
Очно-заочная форма обучения
Экономика и управление н/х
2005
Kingston Business School, Kingston Hill, London, the UK
Strategic Management
Очно-заочная форма обучения
Master of Business Administration
1993
Московский государственный институт международных отношений Министерства иностранных дел Российской Федерации, г. Москва
Магистр
Факультет Международных экономических отношений
Дневная/Очная форма обучения
МЭО, Специалист по МЭО и ВП
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), немецкий (свободно владею).
Профессиональные навыки
Управление и развитие компаний/бизнесов с оборотом до 170,0 млн. Евро и количеством персонала до 350 человек.