Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35854094
19 октября 2016

Коммерческий директор

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
44 года (13 января 1973), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 7 лет и 2 месяца

сентябрь 2015 — н.в.
1 год и 7 месяцев

Начальник отдела логистики

(Полная занятость)

ООО АвтоАльянс (автоперевозки), г. Москва.

Количество подчиненных: 15 человек. Руководство действиями, направленными на системное планирование, сопровождение, контроль расхода и закупок. Разработка и внедрение оптимальных схем поставок ГСМ, запасных частей, спецодежды, ТМЦ и расходных материалов для обеспечения хозяйственной деятельности удаленных подразделений компании (нефте-газовые месторождения Якутии и Иркутской области). Мониторинг плановых показателей и выхода техники на линию. Выявление и корректировка "узких мест". Ведение переговоров. Сопровождение договоров с поставщиками автомобилей и строительной техники, ГСМ, запасных частей, лизинговыми, страховыми и транспортными компаниями (авиа, ж/д). Управление подготовкой коммерческой и технической документации.
За время работы введены:
- регламент взаимодействия подразделений логистики;
- система показателей, и алгоритм оперативного принятия решений при выборе поставщика, схем доставки;
- система контроля и учета расхода з/ч на местах;
- система мотивации участников логистической цепи;
- схемы регулярной отправки отчетной документации.

июль 2013 — август 2015
2 года и 2 месяца

Руководитель проекта по развитию

(Полная занятость)

ГУП Центр, г. Москва.

Количество подчиненных: 7 человек. Руководство проектной группой из числа руководителей подразделений продаж, маркетинга, сервисного обслуживания. Разработаны показатели и программа оптимизации (сокращения) бизнес-процессов в сфере складской логистики (алгоритм приемки и отбора), изменена топология склада, комплекс мер по ликвидации излишков.
Разработан регламент (положение) взаимодействия подразделений и перераспределения "зон ответственности", комплексные показатели KPI и мотивационная программа для эффективного управления и взаимодействия подразделений (сотрудников).
Подготовлена к реализации программа лояльности. Отработана система обратной связи с покупателями и клиентами. Скорректирована ассортиментная матрица.

август 2010 — май 2013
2 года и 10 месяцев

Коммерческий директор

(Полная занятость)

ООО Борт-Авто, г. Москва.

Количество подчиненных: 10 человек. Руководство бизнес-процессами. Антикризисное управление предприятием сервисного обслуживания легковых автомобилей. Разработка и внедрение стратегии продаж и маркетинга, анализ претензий и рекламаций. Анализ рынка и конкурентной среды. Разработка и внедрение планов продаж. Создание эффективных мотивационных схем.
Руководство проектной группой и действиями, направленными на увеличение клиентской базы, повторных обращений, предлагаемых услуг, объемов продаж. Ведения переговоров на уровне первых лиц компаний. Причина перехода на другую работу: Учредители приняли решение о продаже фирмы.

январь 2010 — август 2010
8 месяцев

Начальник отдела логистики

(Полная занятость)

ЗАО "ЕВРАЗИЯ ТРАНССТРОЙ.

Количество подчиненных: 8 человек. Управление отделом производственной, складской, транспортной логистикой, закупочной деятельностью предприятия. Оперативное управление автопарком (тягачи, полуприцепы самосвалы, грузовики, строительная техника - 150 единиц), организация процесса доставки по Москве, МО и России.
Контроль технического состояния автомобилей. Учет пробега и рабочего времени.
Контроль графика проведения плановых ТО и текущего ремонта. Оптимизация эксплуатационных затрат (ГСМ, ремонт, закупку запчастей и расходных материалов).
Организация и контроль выполнения графиков закупки, доставки и последующего учета ГСМ, регулярное проведение мониторинга топливного рынка.

Учился

по 2002

Ульяновский государственный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Экономист-менеджер. Форма обучения: Очно-заочная.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35854094 обновлено 19 октября 2016, 14:57
Коммерческий директор
По договоренности
Мужчина, 44 года (13 января 1973)
Высшее образование
Москва
Опыт работы 7 лет и 2 месяца
1 год 7 месяцев
сентябрь 2015  — н.в.
ООО АвтоАльянс (автоперевозки), Москва, полная занятость
Начальник отдела логистики
Количество подчиненных: 15 человек. Руководство действиями, направленными на системное планирование, сопровождение, контроль расхода и закупок. Разработка и внедрение оптимальных схем поставок ГСМ, запасных частей, спецодежды, ТМЦ и расходных материалов для обеспечения хозяйственной деятельности удаленных подразделений компании (нефте-газовые месторождения Якутии и Иркутской области). Мониторинг плановых показателей и выхода техники на линию. Выявление и корректировка "узких мест". Ведение переговоров. Сопровождение договоров с поставщиками автомобилей и строительной техники, ГСМ, запасных частей, лизинговыми, страховыми и транспортными компаниями (авиа, ж/д). Управление подготовкой коммерческой и технической документации.
За время работы введены:
- регламент взаимодействия подразделений логистики;
- система показателей, и алгоритм оперативного принятия решений при выборе поставщика, схем доставки;
- система контроля и учета расхода з/ч на местах;
- система мотивации участников логистической цепи;
- схемы регулярной отправки отчетной документации.
2 года 2 месяца
июль 2013  — август 2015
ГУП Центр, Москва, полная занятость
Руководитель проекта по развитию
Количество подчиненных: 7 человек. Руководство проектной группой из числа руководителей подразделений продаж, маркетинга, сервисного обслуживания. Разработаны показатели и программа оптимизации (сокращения) бизнес-процессов в сфере складской логистики (алгоритм приемки и отбора), изменена топология склада, комплекс мер по ликвидации излишков.
Разработан регламент (положение) взаимодействия подразделений и перераспределения "зон ответственности", комплексные показатели KPI и мотивационная программа для эффективного управления и взаимодействия подразделений (сотрудников).
Подготовлена к реализации программа лояльности. Отработана система обратной связи с покупателями и клиентами. Скорректирована ассортиментная матрица.
2 года 10 месяцев
август 2010  — май 2013
ООО Борт-Авто, Москва, полная занятость
Коммерческий директор
Количество подчиненных: 10 человек. Руководство бизнес-процессами. Антикризисное управление предприятием сервисного обслуживания легковых автомобилей. Разработка и внедрение стратегии продаж и маркетинга, анализ претензий и рекламаций. Анализ рынка и конкурентной среды. Разработка и внедрение планов продаж. Создание эффективных мотивационных схем.
Руководство проектной группой и действиями, направленными на увеличение клиентской базы, повторных обращений, предлагаемых услуг, объемов продаж. Ведения переговоров на уровне первых лиц компаний. Причина перехода на другую работу: Учредители приняли решение о продаже фирмы.
8 месяцев
январь   — август 2010
ЗАО "ЕВРАЗИЯ ТРАНССТРОЙ, полная занятость
Начальник отдела логистики
Количество подчиненных: 8 человек. Управление отделом производственной, складской, транспортной логистикой, закупочной деятельностью предприятия. Оперативное управление автопарком (тягачи, полуприцепы самосвалы, грузовики, строительная техника - 150 единиц), организация процесса доставки по Москве, МО и России.
Контроль технического состояния автомобилей. Учет пробега и рабочего времени.
Контроль графика проведения плановых ТО и текущего ремонта. Оптимизация эксплуатационных затрат (ГСМ, ремонт, закупку запчастей и расходных материалов).
Организация и контроль выполнения графиков закупки, доставки и последующего учета ГСМ, регулярное проведение мониторинга топливного рынка.
Высшее образование
2002
Ульяновский государственный университет
Экономический
Очно-заочная форма обучения
Экономист-менеджер