Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 3193179Обновлено 27 октября 2016
В избранные

Коммерческий директор / Руководитель / Управляющий

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Жен., 48 лет (20 февраля 1969), высшее образование, замужем, есть дети
Москва, м. Кузьминки
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 22 года и 1 месяц
1 год и 4 месяца
апрель 2016 — н.в.
Исполнительный директор
Цветные металлы, Москва
Организация и контроль группы снабжения (российские заводы и импорт), ВЭД (поставки из Польши, Сербии, Азербайджана, Греции).
Работа с российскими заводами КРАМЗ, АМР, КУМЗ, СМК, СТК, РУСАЛ, др.
Участие в разработке стратегии развития компании.
Проведение оперативный финансового и экономического анализа деятельности компании
Организация исполнения приказов генерального директора.
Совершенствование системы мотивации (вознаграждения) работников фирмы.
Контроль соблюдения трудовой дисциплины.
Оптимизация работы группы снабжения.
Выполнение отдельных служебных заданий и поручений генерального директора.
Взаимодействие с акционером Компании, выполнение его заданий, поручений
5 лет
апрель 2011 — март 2016
Начальник отдела закупок
Ариэль Металл, Москва, полная занятость
Обеспечение товарами заказов по трем потокам: складская торговля (Москва, СПб), производство (находится в Рязани, Липецке), транзиты (Россия, Казахстан).
Работа с Северсталь, ММК, НЛМК, ОМК, ТМК, Евраз, Арселор Миттал, др.
Организован импорт из Украины (ВЭД).
- формирование плана закупок на основании плана продаж, заказов производства, проработка тендеров.
- взаимодействие с маркетингом, бухгалтерией, складом, управление логистикой (своим автопарком, найм сторонних организаций, обеспечение страховками, ТО, пропусками, работа в Платон),
- постановка стратегии закупок по сортаменту на основании АВС анализа,
- управление платежами по поставкам (БДДС, составление графика платежей),
- переговоры с первыми лицами компаний-поставщиков,
- распределение объемов среди сотрудников, контроль за работой отдела (6 человек),
- постановка задач автоматизации закупок перед IT отделом, контроль документооборота по закупкам,
- согласование договоров.
за период работы предприятие ликвидировала поставки через посредников, полностью переведя объемы на комбинаты.
при нарастании объемов продаж в год более, чем на 30%, отсутствии доп финансирования обеспечила бесперебойное наличие товара на складе.
перевела основную часть закупок на отсрочку платежей.
1 год и 11 месяцев
июнь 2009 — апрель 2011
Финансовый директор, генеральный директор
Типогрфия, Москва, полная занятость
- отстраивание схемы работы проекта (юр.лица, налогообложение),
- организация и контроль работы бухгалтерии,
- постановка управленческого учета.
Финансовый контроль за поступлением доходов и целевым расходованием денежных средств.
Расчет себестоимости выпуска.
Организация привлечения финансирования компании.
5 лет и 1 месяц
апрель 2004 — апрель 2009
Генеральный директор
ООО Гипсэль-Юг, Москва Лермонтов, полная занятость
Общее руководство и организация успешной коммерческой деятельности предприятия (сухие строительные смеси, ПГП). Компания была вынесенной единственной структурой сбыта завода.
- раскрутка торговой марки с 0.
- постановка упр.учета, отстраивание упр.учета компании до уровня "на текущий час" в программе 8.1, работа в структуре холдинга. Сбор и подготовка данных для учредителей.
- набор и управление командой,
- осуществление экономического анализа хозяйственной деятельности, разработка мер по улучшению экономических показателей (в штате не было финансового директора, все фин.управление было на мне);
- заключение договоров,
- выработка и реализация стратегии активных продаж, закупок, изучение рынка сбыта,
- анализ конкурентной среды, организация проведения маркетинговых исследований и прогнозирования развития проекта,
- анализ объемов и динамики продаж,
- ведение переговоров,
- организация рекламы проекта;
- участие как в региональных выставках, так и сочинском экономическом форуме, др.рекламных акциях проекта.
3 года и 4 месяца
июнь 2002 — сентябрь 2005
Генеральный директор
ПКФ МетХимКом, Лермонтов Москва, полная занятость
Общее руководство и организация успешной коммерческой деятельности предприятия,
Организация работы розницы (3 магазина), опта (склад+база).
- оптовая продажа иск.кожи, линолеума производства "ИсКож" г. Нальчик,
- импорт -эксклюзивный поставщик сурика из Казастана на хрустальные заводы в г. Гусь-Хрустальный, г. Дятьково, - 60 % продаж сурика, глета, ТОССА в России,
- производство глета из ТОССа - единственное в Росси (вынесенное подразделение в г. Ставрополе),
- розничная продажа хрусталя, кожи, линолеума, офисной мебели (2 магазина).
- МетХимКом, будучи основным учредителем и продавцом товаров "Искож", вывел предприятие из стадии банкротства до продажного уровня бизнеса.
- выработка и реализация стратегии активных продаж, закупок, изучение рынка сбыта,
- анализ конкурентной среды,
- анализ объемов и динамики продаж,
- ведение переговоров,
- заключение договоров.
Управление компанией, до 75 человек в починении.
Работа в структуре холдинга.
1 год и 10 месяцев
сентябрь 2000 — июнь 2002
Ведущий экономист
ООО КМВ-Медсервис, Пятигорск, полная занятость
- планирование и расчет эффективности обособленных подразделений по обслуживанию санаторно-курортной деятельности, организация методологии работы подразделений (нормы, расценки, документальное оформление деятельности):
• автосервиса,
• прачечной,
• мебельного цеха,
• столовой.
Введена новая система расчетов в автотранспортном ремонтом цехе.
Улучшена работа по рентабельному использованию свободных площадей.
Расчет договоров на поставку продуктов в санатории на предмет цены (формирование разумной наценки с учетом рентабельности предприятия и рыночной цены на товары).
Договора с потребителями услуг фирмы перезаключены после проработки их экономической эффективности.
- расчеты по достаточности оборотных средств компании, периода оборота капитала, рентабельности предприятия в целом и по подразделения, достаточности рабочих кадров по операциям, др. необходимые собственникам расчеты и показатели.
4 года
декабрь 1992 — ноябрь 1996
Специалист 1 категории
Администрация г.Пятигорска, Пятигорск, полная занятость
- проверки предприятий общественного питания, промтоваров и продтоваров на предмет соблюдения правил торговли,
под контролем более 400 предприятий,
- составление статистической отчетности по торговле в г. Пятигорске,
- организация проведения ярмарок выходного дня на центральных площадках г. Пятигорска.
1 год и 3 месяца
июнь 1991 — август 1992
В ведущий экономист
Барнаульское государственное авиапредприятие, г. Барнаул, ББарнаул, полная занятость
Отдел из 9 человек в подчинении.
- расчеты различных норм и нормативов на полеты разных авиасредств,
- расчеты экономической эффективности полетных направлений,
- расчеты экономической эффективности деятельности предприятия как аэропорта, так и авиаотряда в разрезе по эскадрильям.
Высшее образование
1991
Алтайский государственный университет
Экономика труда и организация промышленного производства
Дневная/Очная форма обучения
Экономист по труду, диплом с отличием.
Курсы
2008
Русская школа управления, г. Москва
Директор по продажам
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- 10 летний опыт работы ведущим экономистом предприятия, начальником ПЭО;
- 8 лет работы генеральным директором;
понимание эффективности различных этапов деятельности уже при предварительном их планировании, тем более - по результатам,
- практика экономического анализа предприятия, достаточности оборотных средств предприятия, периода оборота капитала, ebitda и т.п.; составление бизнес-планов
- Стратегическое и тактическое планирование
Знания и опыт управления цепочкой: маркетинг-закупки-продажи
Умение видеть картину бизнеса целиком, стратегический подход в решении задач
Оценка деятельности компании с точки зрения выявления «узких мест»
Подбор, обучение и мотивация персонала; умение правильной и быстрой организации эффективной работы людей
- опыт кредитования предприятия и работы по лизингу,
- опыт формирования команды, подбора кадров,
- развитые управленческие навыки,
- знание судебного делопроизводства на практике,
- опыт организации оптовой и розничной торговли,
- работы с экспортно-импортными операциями,
- опыт раскрутки торговой марки с 0,
- знание бухучета,
- хорошая постановка управленческого учета,
- умение "проживать" сложные ситуации.

Компьютерные навыки:
1С версий 7.7 и 8.1, БЭСТ-5 версии 3.4, клиент-банк, Консультант+, Гарант-М, описание существующих и разработка новых бизнес-процессов, постановка задач разработчикам прикладного программного обеспечения.
MS Word, Exell.
Дополнительные сведения
Личностные сильные качества:
• педантичность,
• высокая скорость мышления, способность быстро анализировать ситуацию и принимать решения,
• аналитические способности, навык видеть за цифрами реальные бизнес-процессы,
• ответственность, самодициплина.

Характерные черты:
- нацеленность на достижение результата
- адекватная самооценка
- личностная зрелость и эмоциональная устойчивость
- развитое стратегическое мышление и аналитические способности
- высокая восприимчивость новых идей
- сильные лидерские качества.
Замужем, дочери 22 года, закончила магистратуру ГУ ВШЭ
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Коммерческий директор завода комбикормов и премиксов
По договоренности
Специалист по маркетингу
Коммерческий директор завода комбикормов и премиксов
Коммерческий директор, директор по развитию, директор по закупкам
По договоренности
Директор по развитию бизнеса, ООО «СЕТТКА»
Коммерческий директор, директор по развитию, директор по закупкам
Исполнительный директор, коммерческий директор
180 000 Р
Управляющий коммерческой недвижимостью, Консалтинговые услуги
Исполнительный директор, коммерческий директор
519 резюме
Резюме № 3193179 в открытом доступе Последнее обновление 27 октября 2016, 23:44

Резюме

Коммерческий директор / Руководитель / Управляющий По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 20 февраля 1969, 48 лет. Замужем, есть дети.
Москва (м. Кузьминки)
04.2016—н.в.   1 год 4 месяца
Исполнительный директор
Цветные металлы, г. Москва.
Организация и контроль группы снабжения (российские заводы и импорт), ВЭД (поставки из Польши, Сербии, Азербайджана, Греции).
Работа с российскими заводами КРАМЗ, АМР, КУМЗ, СМК, СТК, РУСАЛ, др.
Участие в разработке стратегии развития компании.
Проведение оперативный финансового и экономического анализа деятельности компании
Организация исполнения приказов генерального директора.
Совершенствование системы мотивации (вознаграждения) работников фирмы.
Контроль соблюдения трудовой дисциплины.
Оптимизация работы группы снабжения.
Выполнение отдельных служебных заданий и поручений генерального директора.
Взаимодействие с акционером Компании, выполнение его заданий, поручений
04.2011—03.2016   5 лет
Начальник отдела закупок
Ариэль Металл, г. Москва, полная занятость.
Обеспечение товарами заказов по трем потокам: складская торговля (Москва, СПб), производство (находится в Рязани, Липецке), транзиты (Россия, Казахстан).
Работа с Северсталь, ММК, НЛМК, ОМК, ТМК, Евраз, Арселор Миттал, др.
Организован импорт из Украины (ВЭД).
- формирование плана закупок на основании плана продаж, заказов производства, проработка тендеров.
- взаимодействие с маркетингом, бухгалтерией, складом, управление логистикой (своим автопарком, найм сторонних организаций, обеспечение страховками, ТО, пропусками, работа в Платон),
- постановка стратегии закупок по сортаменту на основании АВС анализа,
- управление платежами по поставкам (БДДС, составление графика платежей),
- переговоры с первыми лицами компаний-поставщиков,
- распределение объемов среди сотрудников, контроль за работой отдела (6 человек),
- постановка задач автоматизации закупок перед IT отделом, контроль документооборота по закупкам,
- согласование договоров.
за период работы предприятие ликвидировала поставки через посредников, полностью переведя объемы на комбинаты.
при нарастании объемов продаж в год более, чем на 30%, отсутствии доп финансирования обеспечила бесперебойное наличие товара на складе.
перевела основную часть закупок на отсрочку платежей.
06.2009—04.2011   1 год 11 месяцев
Финансовый директор, генеральный директор
Типогрфия, г. Москва, полная занятость.
- отстраивание схемы работы проекта (юр.лица, налогообложение),
- организация и контроль работы бухгалтерии,
- постановка управленческого учета.
Финансовый контроль за поступлением доходов и целевым расходованием денежных средств.
Расчет себестоимости выпуска.
Организация привлечения финансирования компании.
04.2004—04.2009   5 лет 1 месяц
Генеральный директор
ООО Гипсэль-Юг, г. Москва Лермонтов, полная занятость.
Общее руководство и организация успешной коммерческой деятельности предприятия (сухие строительные смеси, ПГП). Компания была вынесенной единственной структурой сбыта завода.
- раскрутка торговой марки с 0.
- постановка упр.учета, отстраивание упр.учета компании до уровня "на текущий час" в программе 8.1, работа в структуре холдинга. Сбор и подготовка данных для учредителей.
- набор и управление командой,
- осуществление экономического анализа хозяйственной деятельности, разработка мер по улучшению экономических показателей (в штате не было финансового директора, все фин.управление было на мне);
- заключение договоров,
- выработка и реализация стратегии активных продаж, закупок, изучение рынка сбыта,
- анализ конкурентной среды, организация проведения маркетинговых исследований и прогнозирования развития проекта,
- анализ объемов и динамики продаж,
- ведение переговоров,
- организация рекламы проекта;
- участие как в региональных выставках, так и сочинском экономическом форуме, др.рекламных акциях проекта.
06.2002—09.2005   3 года 4 месяца
Генеральный директор
ПКФ МетХимКом, г. Лермонтов Москва, полная занятость.
Общее руководство и организация успешной коммерческой деятельности предприятия,
Организация работы розницы (3 магазина), опта (склад+база).
- оптовая продажа иск.кожи, линолеума производства "ИсКож" г. Нальчик,
- импорт -эксклюзивный поставщик сурика из Казастана на хрустальные заводы в г. Гусь-Хрустальный, г. Дятьково, - 60 % продаж сурика, глета, ТОССА в России,
- производство глета из ТОССа - единственное в Росси (вынесенное подразделение в г. Ставрополе),
- розничная продажа хрусталя, кожи, линолеума, офисной мебели (2 магазина).
- МетХимКом, будучи основным учредителем и продавцом товаров "Искож", вывел предприятие из стадии банкротства до продажного уровня бизнеса.
- выработка и реализация стратегии активных продаж, закупок, изучение рынка сбыта,
- анализ конкурентной среды,
- анализ объемов и динамики продаж,
- ведение переговоров,
- заключение договоров.
Управление компанией, до 75 человек в починении.
Работа в структуре холдинга.
09.2000—06.2002   1 год 10 месяцев
Ведущий экономист
ООО КМВ-Медсервис, г. Пятигорск, полная занятость.
- планирование и расчет эффективности обособленных подразделений по обслуживанию санаторно-курортной деятельности, организация методологии работы подразделений (нормы, расценки, документальное оформление деятельности):
• автосервиса,
• прачечной,
• мебельного цеха,
• столовой.
Введена новая система расчетов в автотранспортном ремонтом цехе.
Улучшена работа по рентабельному использованию свободных площадей.
Расчет договоров на поставку продуктов в санатории на предмет цены (формирование разумной наценки с учетом рентабельности предприятия и рыночной цены на товары).
Договора с потребителями услуг фирмы перезаключены после проработки их экономической эффективности.
- расчеты по достаточности оборотных средств компании, периода оборота капитала, рентабельности предприятия в целом и по подразделения, достаточности рабочих кадров по операциям, др. необходимые собственникам расчеты и показатели.
12.1992—11.1996   4 года
Специалист 1 категории
Администрация г.Пятигорска, г. Пятигорск, полная занятость.
- проверки предприятий общественного питания, промтоваров и продтоваров на предмет соблюдения правил торговли,
под контролем более 400 предприятий,
- составление статистической отчетности по торговле в г. Пятигорске,
- организация проведения ярмарок выходного дня на центральных площадках г. Пятигорска.
06.1991—08.1992   1 год 3 месяца
В ведущий экономист
Барнаульское государственное авиапредприятие, г. Барнаул, г. ББарнаул, полная занятость.
Отдел из 9 человек в подчинении.
- расчеты различных норм и нормативов на полеты разных авиасредств,
- расчеты экономической эффективности полетных направлений,
- расчеты экономической эффективности деятельности предприятия как аэропорта, так и авиаотряда в разрезе по эскадрильям.
Высшее
1991
Алтайский государственный университет
Факультет: Экономика труда и организация промышленного производства
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономист по труду, диплом с отличием.
Курсы и тренинги
2008
Русская школа управления, г. Москва
Директор по продажам
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
- 10 летний опыт работы ведущим экономистом предприятия, начальником ПЭО;
- 8 лет работы генеральным директором;
понимание эффективности различных этапов деятельности уже при предварительном их планировании, тем более - по результатам,
- практика экономического анализа предприятия, достаточности оборотных средств предприятия, периода оборота капитала, ebitda и т.п.; составление бизнес-планов
- Стратегическое и тактическое планирование
Знания и опыт управления цепочкой: маркетинг-закупки-продажи
Умение видеть картину бизнеса целиком, стратегический подход в решении задач
Оценка деятельности компании с точки зрения выявления «узких мест»
Подбор, обучение и мотивация персонала; умение правильной и быстрой организации эффективной работы людей
- опыт кредитования предприятия и работы по лизингу,
- опыт формирования команды, подбора кадров,
- развитые управленческие навыки,
- знание судебного делопроизводства на практике,
- опыт организации оптовой и розничной торговли,
- работы с экспортно-импортными операциями,
- опыт раскрутки торговой марки с 0,
- знание бухучета,
- хорошая постановка управленческого учета,
- умение "проживать" сложные ситуации.

Компьютерные навыки:
1С версий 7.7 и 8.1, БЭСТ-5 версии 3.4, клиент-банк, Консультант+, Гарант-М, описание существующих и разработка новых бизнес-процессов, постановка задач разработчикам прикладного программного обеспечения.
MS Word, Exell.
Дополнительные сведения
Личностные сильные качества:
• педантичность,
• высокая скорость мышления, способность быстро анализировать ситуацию и принимать решения,
• аналитические способности, навык видеть за цифрами реальные бизнес-процессы,
• ответственность, самодициплина.

Характерные черты:
- нацеленность на достижение результата
- адекватная самооценка
- личностная зрелость и эмоциональная устойчивость
- развитое стратегическое мышление и аналитические способности
- высокая восприимчивость новых идей
- сильные лидерские качества.
Замужем, дочери 22 года, закончила магистратуру ГУ ВШЭ