Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 30152874Обновлено 24 апреля
В избранные

Коммерческий директор (недвижимость)

По договоренности
Муж., 55 лет, высшее образование
Москва
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 28 лет и 6 месяцев
3 года и 8 месяцев
октябрь 2011 — май 2015
Коммерческий директор
Управляющая компания ООО "Садовое Кольцо", Москва, полная занятость
Многофункциональные центры класса "А", "Б" 200 000 кв.м., объекты государственной собственности, коттеджи.
1. Организация комплексного обслуживания (РМ, FM) собственных объектов (100 000 кв.м.) и объектов Заказчика (100 000 кв.м.).
2. Создание нового направления деятельности управляющей компании:
- продажа услуг В2В (РМ, FM).
3. Аренда:
- формирование коммерческих условий;
- договора аренды;
- сдача в аренду;
- контроль дебиторской задолженности;
- контроль соблюдения условий аренды, переписка с арендаторами;
- работа с брокерами.
4. Создание и организация работы тендерного направления.
5. Выбор подрядчиков, контроль исполнения подрядных договоров, проведение конкурсных процедур. Уменьшение операционных расходов компании.
6. Получение лицензий и сертификатов.
7. Вступление и взаимодействие с СРО.
8. Создание и развитие корпоративного имиджа и репутации, развитие бренда компании.
9. Мониторинг рынка конкурентов и изучение тенденций развития клиентов.
10. Планирование и осуществление стратегии развития, согласованной с акционерами.
11. Бизнес планирование коммерческой деятельности, управление внутренними коммуникациями и донесение до сотрудников корпоративных направлений.
12. Развитие организационной культуры и корпоративных ценностей.
13. Создание поддержание и развитие сайта компании.
14. Подготовка презентаций, рекламных акций.
1 год и 1 месяц
октябрь 2010 — октябрь 2011
Генеральный директор
Управляющая компания ООО "Бизнес Навигатор", Москва
(Проект start up)
Управление торгово-офисными (МФЦ) центрами собственника.
1. Создание управляющей компании.
2. Подбор персонала.
3. Подготовка и утверждение бюджета компании.
4. Подготовка и заключение договоров подряда.
5. Подготовка маркетингового плана продвижения МФЦ.
6. Формирование плана лояльности арендаторов.
7. Оптимизация бизнес-процессов компании.
8. Работа с ген. подрядчиком по приемке МФЦ.
1 год и 2 месяца
сентябрь 2008 — октябрь 2009
Директор торгово-офисного центра
Управляющая компания ООО "Квадро"., Москва, полная занятость
(Проект start up)
1. Написание концепции (реконцепт) торгово-офисного центра (рестораны, торговые и офисные площади);
- миссия ТЦ;
- определение товарных групп;
- ценовой уровень;
- определение портфеля арендаторов (активный поиск, работа с брокерами);
- пропись и организация бизнес процессов;
- оптимизация штатного расписания, подбор и обучение персонала;
2. Подготовка и заключение договоров аренды исходя из:
- концепции ТЦ;
- известности (потребительской привлекательности) торгового оператора;
- максимальной арендной ставки (прямое заключение договора);
- максимальной арендной ставки с маркетинговым анализом (заключение договора аренды в связи с товарным оборотом оператора);
3. Поиск арендаторов, работа с брокерами.
4. Работа с арендаторами:
- ведение переговоров, согласование договорных условий, заключение договоров аренды, пролонгация;
- ведение арендных отношений;
- контроль поступления платежей, отчетность, составление бюджетов;
- ведение информационного мониторинга объекта;
- ведение реестра арендаторов;
- проведение акций, праздников, рекламных компаний за счет привлечения дополнительных средств арендаторов;
- разработка обоснований по увеличению арендной ставки, снятие возражений арендаторов;
5. Формирование долгосрочного плана аренды площадей ТЦ:
- подготовка резерва арендаторов (договора о намерении);
- подготовка заменяемых арендаторов, снятие конфликтных ситуаций;
6. Отслеживание неукоснительности соблюдения договорных обязательств арендаторами:
- контроль страхования арендаторов (имущественное, гражданское);
- применение штрафных санкций;
7. Организация и контроль эксплуатации здания:
- контроль за состоянием здания и территории;
- работа с техническими службами и службой эксплуатации;
- контроль за ходом текущего ремонта и реконструкцией здания;
- разработка процедур и регламентов.
8. Выстраивание взаимоотношений с государственными муниципальными органами в процессе эксплуатации объекта.
9. Проведение тендеров с подрядными организациями, бюджетирование.
10. Наличие личных связей в управлении розничными сетями и эффективными брокерами.
1 год и 6 месяцев
октябрь 2006 — март 2008
Управляющий розничными магазинами
ООО "Магазины Евродом", Москва, полная занятость
(Проект start up)
- организация и планирование торгового процесса в ТЦ до 10 000 кв.м.;
- открытие с «0» и реконструкция торговых объектов форматом до 10 000 кв.м;
- подбор, расстановка и обучение персонала, руководство коллективом до 300 человек;
- постановка продаж в новых и реконструированных объектах;
- контроль торгового процесса;
- анализ результатов и разработка предложений по повышению эффективности торговли, выполнению планов товарооборота;
- проведение маркетинговых исследований, рекламных компаний в СМИ и городе;
- осуществление взаимодействия с городскими и муниципальными органами власти и контролирующими органами;
- опыт эксплуатации магазинов и торговых домов;
- торговля товарами класса «люкс»;
- управление розничной сетью (26 торговых объектов в г. Москве)
- большой позитивный опыт общения с VIP – клиентурой;
- большой опыт общения с контролирующими организациями;
1. Заключение договоров аренды с условиями:
- максимального привлечения средств арендодателя на этапе «раскрутки» магазина;
- согласование арендной ставки, исходя из товарооборота магазина;
2. Работа по привлечению средств арендодателя к дополнительному «раскручиванию» ТК;
3. Подготовка обоснований по снижению арендной ставки;
4. Работа по предотвращению штрафных санкций в случае нарушения договорных обязательств.
2 года и 1 месяц
сентябрь 2004 — сентябрь 2006
Обучающий директор/Управляющий гипермаркетом
ОАО "Детский Мир - Центр", Москва, полная занятость
См. "Управляющий розничными магазинами".
3 года и 1 месяц
сентябрь 2001 — сентябрь 2004
Директор торгового центра ЕВРОПА
ООО "Партия и Домино", Москва, полная занятость
См. "Директор торгово-офисного центра".
16 лет и 1 месяц
июнь 1984 — июнь 2000
Начальник технического направления (подполковник)
Генеральный штаб МО РФ., Москва, полная занятость
Работа в управлении Ген. заказчика.
Высшее образование
1984
Высшая школа КГБ СССР
Технический
Дневная/Очная форма обучения
Радиоинженер
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Создание и организация работы больших коллективов, формирование позитивного рабочего пространства. Способность решать поставленные задачи в кратчайшие сроки. Отличные переговорные навыки на всех уровнях.
Эксперт-аудитор внутренних проверок менеджмента качества на соответствие стандарту ГОСТ ISO 9001-2011.
4-я группа по электробезопасности.
Активная жизненная позиция.
Знание ПК на уровне опытного пользователя.
Водительские права категории "В".
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Коммерческий директор / Директор по продажам / Директор по развитию / Руководитель отдела продаж
По договоренности
Руководитель регионального подразделения, Группа компаний ОКИМО- Москва/ Деревянное малоэтажное домостроение
Коммерческий директор / Директор по продажам / Директор по развитию / Руководитель отдела продаж
Коммерческий директор / Директор по развитию и продажам / Руководитель направления СТМ (PL) / Руководитель проекта
150 000 Р
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС»
Руководитель направления, проекта СТМ / Директор по развитию / Директор по продажам / Коммерческий директор
100 000 Р
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС»
410 резюме
Резюме № 30152874 в открытом доступе Последнее обновление 24 апреля, 14:47

Резюме

Коммерческий директор (недвижимость) По договоренности
Дата рождения: 9 апреля 1962, 55 лет.
Москва
10.2011—05.2015   3 года 8 месяцев
Коммерческий директор
Управляющая компания ООО "Садовое Кольцо", г. Москва, полная занятость.
Многофункциональные центры класса "А", "Б" 200 000 кв.м., объекты государственной собственности, коттеджи.
1. Организация комплексного обслуживания (РМ, FM) собственных объектов (100 000 кв.м.) и объектов Заказчика (100 000 кв.м.).
2. Создание нового направления деятельности управляющей компании:
- продажа услуг В2В (РМ, FM).
3. Аренда:
- формирование коммерческих условий;
- договора аренды;
- сдача в аренду;
- контроль дебиторской задолженности;
- контроль соблюдения условий аренды, переписка с арендаторами;
- работа с брокерами.
4. Создание и организация работы тендерного направления.
5. Выбор подрядчиков, контроль исполнения подрядных договоров, проведение конкурсных процедур. Уменьшение операционных расходов компании.
6. Получение лицензий и сертификатов.
7. Вступление и взаимодействие с СРО.
8. Создание и развитие корпоративного имиджа и репутации, развитие бренда компании.
9. Мониторинг рынка конкурентов и изучение тенденций развития клиентов.
10. Планирование и осуществление стратегии развития, согласованной с акционерами.
11. Бизнес планирование коммерческой деятельности, управление внутренними коммуникациями и донесение до сотрудников корпоративных направлений.
12. Развитие организационной культуры и корпоративных ценностей.
13. Создание поддержание и развитие сайта компании.
14. Подготовка презентаций, рекламных акций.
10.2010—10.2011   1 год 1 месяц
Генеральный директор
Управляющая компания ООО "Бизнес Навигатор", г. Москва.
(Проект start up)
Управление торгово-офисными (МФЦ) центрами собственника.
1. Создание управляющей компании.
2. Подбор персонала.
3. Подготовка и утверждение бюджета компании.
4. Подготовка и заключение договоров подряда.
5. Подготовка маркетингового плана продвижения МФЦ.
6. Формирование плана лояльности арендаторов.
7. Оптимизация бизнес-процессов компании.
8. Работа с ген. подрядчиком по приемке МФЦ.
09.2008—10.2009   1 год 2 месяца
Директор торгово-офисного центра
Управляющая компания ООО "Квадро"., г. Москва, полная занятость.
(Проект start up)
1. Написание концепции (реконцепт) торгово-офисного центра (рестораны, торговые и офисные площади);
- миссия ТЦ;
- определение товарных групп;
- ценовой уровень;
- определение портфеля арендаторов (активный поиск, работа с брокерами);
- пропись и организация бизнес процессов;
- оптимизация штатного расписания, подбор и обучение персонала;
2. Подготовка и заключение договоров аренды исходя из:
- концепции ТЦ;
- известности (потребительской привлекательности) торгового оператора;
- максимальной арендной ставки (прямое заключение договора);
- максимальной арендной ставки с маркетинговым анализом (заключение договора аренды в связи с товарным оборотом оператора);
3. Поиск арендаторов, работа с брокерами.
4. Работа с арендаторами:
- ведение переговоров, согласование договорных условий, заключение договоров аренды, пролонгация;
- ведение арендных отношений;
- контроль поступления платежей, отчетность, составление бюджетов;
- ведение информационного мониторинга объекта;
- ведение реестра арендаторов;
- проведение акций, праздников, рекламных компаний за счет привлечения дополнительных средств арендаторов;
- разработка обоснований по увеличению арендной ставки, снятие возражений арендаторов;
5. Формирование долгосрочного плана аренды площадей ТЦ:
- подготовка резерва арендаторов (договора о намерении);
- подготовка заменяемых арендаторов, снятие конфликтных ситуаций;
6. Отслеживание неукоснительности соблюдения договорных обязательств арендаторами:
- контроль страхования арендаторов (имущественное, гражданское);
- применение штрафных санкций;
7. Организация и контроль эксплуатации здания:
- контроль за состоянием здания и территории;
- работа с техническими службами и службой эксплуатации;
- контроль за ходом текущего ремонта и реконструкцией здания;
- разработка процедур и регламентов.
8. Выстраивание взаимоотношений с государственными муниципальными органами в процессе эксплуатации объекта.
9. Проведение тендеров с подрядными организациями, бюджетирование.
10. Наличие личных связей в управлении розничными сетями и эффективными брокерами.
10.2006—03.2008   1 год 6 месяцев
Управляющий розничными магазинами
ООО "Магазины Евродом", г. Москва, полная занятость.
(Проект start up)
- организация и планирование торгового процесса в ТЦ до 10 000 кв.м.;
- открытие с «0» и реконструкция торговых объектов форматом до 10 000 кв.м;
- подбор, расстановка и обучение персонала, руководство коллективом до 300 человек;
- постановка продаж в новых и реконструированных объектах;
- контроль торгового процесса;
- анализ результатов и разработка предложений по повышению эффективности торговли, выполнению планов товарооборота;
- проведение маркетинговых исследований, рекламных компаний в СМИ и городе;
- осуществление взаимодействия с городскими и муниципальными органами власти и контролирующими органами;
- опыт эксплуатации магазинов и торговых домов;
- торговля товарами класса «люкс»;
- управление розничной сетью (26 торговых объектов в г. Москве)
- большой позитивный опыт общения с VIP – клиентурой;
- большой опыт общения с контролирующими организациями;
1. Заключение договоров аренды с условиями:
- максимального привлечения средств арендодателя на этапе «раскрутки» магазина;
- согласование арендной ставки, исходя из товарооборота магазина;
2. Работа по привлечению средств арендодателя к дополнительному «раскручиванию» ТК;
3. Подготовка обоснований по снижению арендной ставки;
4. Работа по предотвращению штрафных санкций в случае нарушения договорных обязательств.
09.2004—09.2006   2 года 1 месяц
Обучающий директор/Управляющий гипермаркетом
ОАО "Детский Мир - Центр", г. Москва, полная занятость.
См. "Управляющий розничными магазинами".
09.2001—09.2004   3 года 1 месяц
Директор торгового центра ЕВРОПА
ООО "Партия и Домино", г. Москва, полная занятость.
См. "Директор торгово-офисного центра".
06.1984—06.2000   16 лет 1 месяц
Начальник технического направления (подполковник)
Генеральный штаб МО РФ., г. Москва, полная занятость.
Работа в управлении Ген. заказчика.
Высшее
1984
Высшая школа КГБ СССР
Факультет: Технический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Радиоинженер
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Создание и организация работы больших коллективов, формирование позитивного рабочего пространства. Способность решать поставленные задачи в кратчайшие сроки. Отличные переговорные навыки на всех уровнях.
Эксперт-аудитор внутренних проверок менеджмента качества на соответствие стандарту ГОСТ ISO 9001-2011.
4-я группа по электробезопасности.
Активная жизненная позиция.
Знание ПК на уровне опытного пользователя.
Водительские права категории "В".