Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 27310124Обновлено 17 апреля
В избранные

Коммерческий директор

По договоренности
Муж., 47 лет (26 сентября 1970), высшее образование
Москва , готов к переезду в Санкт-Петербург, Краснодар
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 20 лет и 5 месяцев
2 года
январь 2016 — н.в.
Директор по развитию
РК Групп, Москва
Продукты питания Мука, крупы (производство) Кондитерские изделия (производство) Мука, крупы (продвижение, оптовая торговля) Сельское хозяйство Сельскохозяйственная продукция (продвижение, оптовая торговля)
Управление проектами, консалтинг:
- Подготовка экономического обоснования
- Бюджетирование проекта
- Формирование устава и плана проекта
- Постановка задач и управление коммуникациями
- Управление ходом проекта
- Управление рисками
- Управление ресурсами проекта
- Контроль сроков и качества работ
- Организация испытаний результатов проектов
- Проведение презентаций результатов проектов
- Организация маркетингового сопровождения и участие в специализированных выставках
- Формирование рабочей группы проекта
2 года и 11 месяцев
февраль 2015 — н.в.
Директор по развитию, Директор ОП
Метрополис, полная занятость
Кондитерская фабрика Метрополис. Производство и продажа мучных и кондитерских изделий. Лидер в ЮФО по производству Кремовой продукции и замороженных слоек. Охват по дистрибуции – вся Россия
www.metropolise.ru/

Задачи и результаты:
• Антикризисное управление обособленным подразделением, вывод на точку безубыточности.
• Антикризисное управление продажами. На территории Ростовской области. Управление командами торговых представителей. Выполнение антикризисных планов по продажам.
• Оптимизация работы складской и транспортной логистики, а так же рабочих процессов с сокращением расходов на логистику с 12 до 8%
• Запуск проекта внедрения системы удаленного управления продажами Торговых Представителей. АРМ. Система отслеживания, GPS контроля и удаленного управления торговыми представителями, мерчандайзерами и полевой командой (заказы, контроль остатков, мерчендайзинг, дебиторка и т.д.)
• Сокращение убытков ОП в Ростове в 2,4 раза за счет оптимизации рабочего процесса и увеличения объемов продаж.
• Увеличение объемов продаж на 25%
• Сокращение просроченной дебиторской задолженности с 7 до 2,5 млн.руб
1 год и 6 месяцев
июнь 2013 — ноябрь 2014
Генеральный директор
ГК Терна, Москва, полная занятость
ГК Терна. ЗАО "ПМЗ" Люмсвет - производитель светотехнической и строительной, отделочной продукции. Бренды - «Люмсвет», «BerryLight», «Viromax». Компания входит в тройку лидеров по производству подвесных потолочных систем и офисного освещения.
http://zaopmz.ru/

• Стратегическое и операционное управление компанией
• Организация системы качества и конкурентоспособности производимой продукции.
• Вывод на рынок новых продуктов в новых категориях.
• Разработка и вывод на рынок более 50 новинок продукции
• Перенос производственной площадки с целью оптимизации производственного процесса. Результат – сокращение затрат на логистику, персонал и администрирование на 9%
• Запуск двух новых складских комплексов общей площадью более 5000м2
• Модернизация и перепрофилирование оборудования с учетом требования рынка и с целью увеличения производственных мощностей.
• Сокращение затрат по предприятию на 22%.
• Увеличение объемов продаж на 26%.
1 год
июль 2012 — июнь 2013
Коммерческий директор
ГК Терна, Москва, полная занятость
ГК Терна. ЗАО "ПМЗ" Люмсвет - производитель светотехнической и строительной, отделочной продукции. Бренды - «Люмсвет», «BerryLight», «Viromax». Компания входит в тройку лидеров по производству подвесных потолочных систем и офисного освещения.
http://zaopmz.ru/

Функционал:
• Руководство Коммерческой деятельностью предприятия.
• Управление подразделениями в Коммерческом Департаменте: Маркетинг, 3 Отдела продаж, Логистика, Отдел обслуживания клиентов, Аналитический отдел. В прямом подчинении 8 человек.
• Составление перспективных и текущих планов продаж.
• Бюджетирование.
• Заключение хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями сырья и продукции.
• Контроль и управление финансовыми и экономическим показателями деятельности предприятия.
• Вывод на рынок новой продукции.

Задачи и результаты:
• Создание Коммерческого департамента
• Расширение Дилерской сети. Увеличение АКБ на 28%.
• Создание Клуба Дистрибьюторов ТОР-50.
• Создание регионального отдела продаж. Создано 5 региональных центров продаж в регионах России. (Новосибирск, Екатеринбург, Санкт-Петербург, Казань, Краснодар)
• Создание отдела по работе с DIY сетями (Леруа Мерлен, АШАН, Castorama, OBI и др).
• Создана система мотивации Дистрибьюторов. Программа ретробонусов позволила выровнять график отгрузок в течении квартала и стимулировать партнеров к выполнению планов.
• Перевод Дистрибьюторов с кредитной системы оплаты на факторинг.
• Введение системы кредитного контроля позволило сократить дебиторскую задолженность на 35%
• Увеличение объема продаж на 16%
5 лет и 7 месяцев
январь 2007 — июль 2012
Директор Дивизиона Сибирь/Дальний восток
Barilla Group, Harrys CIS, Москва, полная занятость
Компания Barilla – мировой лидер по производству и продаже пасты (макаронные изделия), европейский лидер на рынке пасты и готовых соусов. ведущий производитель на рынке кондитерских и хлебобулочных изделий. В Barilla Group работают более 14 000 человек
www.barilla.ru/, www.harrys.ru/

Функционал:
• Управление Продажами на территории Дивизиона
• Разработка и исполнение бизнес-плана филиала компании, управление бюджетами
• Управление персоналом. В прямом подчинении 4 ASM и 1 КАМ
• Работа с ключевыми Дистрибьюторами. Ведение переговоров на уровне первых лиц.
• Контроль Дебиторской задолженности
• Работа с Федеральными и локальными сетями (Ашан, Лента, Метро, Х5 и др.
Задачи и Результаты:
• Формирование новой структуры Дивизиона
• Увеличение пула Дистрибьюторов
• Выполнение планов по продажам на территории
• Исполнение бюджета Дивизиона

Достижения:
• Успешный вывод на рынок новой категории премиальной продукции компании – паста (макаронные изделия), соусы.
• Увеличение доли рынка на 4% (данные AC Nielsen)
• Увеличение дистрибуции на 16% (данные AC Nielsen)
• Работа со всеми ключевыми Розничными сетями на территории (Ашан, Х5, Лента, О'Кей, и т.д.) Ввод более 20 новых SKU.
• Организация и управление проектом Private Label для локальных сетей (Мария Ра, Чибис).
• Сокращение расходов на 24% за счет реализации проекта ФРП.
• Реализация проекта ФРП (Фонд Развития Продаж). Аккумулирование средств в размере 2,5% от оборота на продвижение продукта за счет партнеров (Дистрибьюторов).
• Реализация проекта – Создание команд Торговых представителей mix price. Реализованы проекты с компаниями – Конфитрейд, Балтимор, Ahmad
1 год и 7 месяцев
июль 2005 — январь 2007
Коммерческий директор
ГК UNISERVIS, Москва, полная занятость
Компания входит в число ведущих российских производителей кондитерского рынка. Компания насчитывает более 1000 сотрудников, включает производственные площадки в Москве, Красногорске, Ярцево, Челябинске и 7 сбытовых подразделений по всей территории РФ.
Бренды - «Uniservis», «Частная галерея», «Русская нива», Dr. Körner
www.hlebprom.ru/rus/

Задачи:
• Формирование новой структуры Коммерческого отдела
• Оптимизация работы собственных сбытовых подразделений компании
• Выполнение планов по продажам
• Сокращение дебиторской задолженности

Функционал:
• Руководство Коммерческой деятельностью предприятия.
• Управление Продажами на территории России
• Разработка и исполнение бизнес-плана компании, управление бюджетом
• Управление персоналом. В прямом подчинении 7 Директоров филиалов, NKAM, коммерческий аналитик, Руководитель отдела обслуживания клиентов.
• Работа с ключевыми Дистрибьюторами. Ведение переговоров на уровне первых лиц.
• Контроль Дебиторской задолженности
• Работа с Федеральными и локальными сетями (Ашан, Лента, Метро, Х5 и др.)
Достижения:
• Успешный вывод на рынок 2 новых брендов Частная Галерея и Dr. Körner (более 40 SKU).
• Реструктуризация убыточных филиалов и перевод их зону доходности (3 филиала).
• Сокращение дебиторской задолженности компании в 2 раза.
• Открытие 3 новых филиалов.
• Увеличение оборота компании на 24%.
8 лет и 1 месяц
март 1997 — март 2005
Региональный Генеральный Менеджер (Сибирь)
DirolCadbury, Member of Cadbury Plc. Group, Новосибирск, полная занятость
Компания является одним из мировых лидеров по производству кондитерских изделий.
Бренды: Dirol, Stimorol, Picnic, Wispa, Halls
www.cadbury.com
Задачи:
• Формирование структуры Региона Сибирь
• Открытие новых Дистрибьюторов
• Создание команд Торговых Представителей
• Выполнение планов по продажам

Функционал:
• Продажи на территории Сибири.
• Подготовка плана продаж, бюджета закупок, бюджетирование хоз. деятельности.
• Контроль исполнения бюджета доходов и расходов.
• Управление персоналом (180 чел). В прямом подчинении 4 RSM, KAM, бухгалтер, коммерческий аналитик, Trade Marketing Specialist, Training Manager, Logistic Specialist.
• Работа с ключевыми Дистрибьюторами.
• Ведение переговоров на уровне первых лиц.
• Контроль Дебиторской задолженности

Достижения:
• Формирование клуба Дистрибьюторов. Увеличение с 2 до 18 ключевых партнёров на территории региона
• Запуск прямых продаж на территории региона. Сформировано 150 маршрутов
• Создание Регионального Логистического центра, что позволило поддерживать неснижаемый запас продукции на удалённых территориях и поднять уровень сервиса при работе с розничными сетями.
• Вывод продукции на новые рынки Норильского промышленного района, Забайкалья, Республики Тыва, Хакассии.
• Увеличение оборота компании с $20 000 увеличил до $500 000 в месяц.
• Запуск экспортного направления (Монголия). Подписано 2 контракта с ключевыми компаниями в Улан-Баторе, что дало прирост в продажах с 0 до $80 000 в месяц
Высшее образование
1992
Национальный исследовательский Иркутский государственный технический университет
Энергетический
Дневная/Очная форма обучения
Инженер Теплоэнергетик
Курсы
2011
B-Training
Навыки влияния
Москва
2010
B-Training
Success Insights
Москва
2009
HBS
Финансы для нефинансистов
Москва
2009
HBS
Работа в изменяющихся условиях
Москва
2008
HBS
Управление персоналом
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Управление предприятием, Стратегический менеджмент, Управление продажами, Управление проектом, Антикризисное управление, Бюджеты & Финансы, P&L, Планирование продаж, Развитие Дистрибьюции, Развитие ключевых клиентов, Управление командой, Мотивация персонала, Переговоры на уровне первых лиц, Эффективная презентация
Дополнительные сведения
Более 20 лет работал в коммерческих подразделениях в крупных российских и международных производственных компаниях на рынках FMCG и В2В. Имею большой опыт в создании и развитии эффективных бизнес-структур, а также создании дистрибьюторских клубов, разработке стандартов продаж и бизнес-процессов, выводе новых продуктов на рынок. Коммуникабелен, хорошо развитые лидерские качества, настойчивость в достижении целей, высокие организаторские способности неизбежно приводили к увеличению объёмов продаж и росту доли рынка компаний.

Компьютерные навыки: Продвинутый пользователь PC (Internet, MS Office), SAP, 1С, Adobe, Photoshop.
Хобби и интересы: Путешествия, велосипед, фотография, графический дизайн
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Коммерческий директор / директор по продажам
150 000 Р
Директор филиала, ООО "Новый пол", http:// wvfloor.ru, продажа напольных покрытий
Коммерческий директор / директор по продажам
Коммерческий директор
По договоренности
Заместитель директора по продажам, Группа компаний "ОМЕГА"
Коммерческий директор
Руководитель отдела продаж / Коммерческий директор / Директор по продажам
По договоренности
Коммерческий директор, Компания Artishock
Руководитель отдела продаж / Коммерческий директор / Директор по продажам
Смотреть все резюме
Резюме № 27310124 в открытом доступе Последнее обновление 17 апреля, 10:15

Резюме

Коммерческий директор По договоренности
Дата рождения: 26 сентября 1970, 47 лет.
Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, Краснодар
01.2016—н.в.   2 года
Директор по развитию
РК Групп, г. Москва.
Управление проектами, консалтинг:
- Подготовка экономического обоснования
- Бюджетирование проекта
- Формирование устава и плана проекта
- Постановка задач и управление коммуникациями
- Управление ходом проекта
- Управление рисками
- Управление ресурсами проекта
- Контроль сроков и качества работ
- Организация испытаний результатов проектов
- Проведение презентаций результатов проектов
- Организация маркетингового сопровождения и участие в специализированных выставках
- Формирование рабочей группы проекта
02.2015—н.в.   2 года 11 месяцев
Директор по развитию, Директор ОП
Метрополис, полная занятость.
Кондитерская фабрика Метрополис. Производство и продажа мучных и кондитерских изделий. Лидер в ЮФО по производству Кремовой продукции и замороженных слоек. Охват по дистрибуции – вся Россия
www.metropolise.ru/

Задачи и результаты:
• Антикризисное управление обособленным подразделением, вывод на точку безубыточности.
• Антикризисное управление продажами. На территории Ростовской области. Управление командами торговых представителей. Выполнение антикризисных планов по продажам.
• Оптимизация работы складской и транспортной логистики, а так же рабочих процессов с сокращением расходов на логистику с 12 до 8%
• Запуск проекта внедрения системы удаленного управления продажами Торговых Представителей. АРМ. Система отслеживания, GPS контроля и удаленного управления торговыми представителями, мерчандайзерами и полевой командой (заказы, контроль остатков, мерчендайзинг, дебиторка и т.д.)
• Сокращение убытков ОП в Ростове в 2,4 раза за счет оптимизации рабочего процесса и увеличения объемов продаж.
• Увеличение объемов продаж на 25%
• Сокращение просроченной дебиторской задолженности с 7 до 2,5 млн.руб
06.2013—11.2014   1 год 6 месяцев
Генеральный директор
ГК Терна, г. Москва, полная занятость.
ГК Терна. ЗАО "ПМЗ" Люмсвет - производитель светотехнической и строительной, отделочной продукции. Бренды - «Люмсвет», «BerryLight», «Viromax». Компания входит в тройку лидеров по производству подвесных потолочных систем и офисного освещения.
http://zaopmz.ru/

• Стратегическое и операционное управление компанией
• Организация системы качества и конкурентоспособности производимой продукции.
• Вывод на рынок новых продуктов в новых категориях.
• Разработка и вывод на рынок более 50 новинок продукции
• Перенос производственной площадки с целью оптимизации производственного процесса. Результат – сокращение затрат на логистику, персонал и администрирование на 9%
• Запуск двух новых складских комплексов общей площадью более 5000м2
• Модернизация и перепрофилирование оборудования с учетом требования рынка и с целью увеличения производственных мощностей.
• Сокращение затрат по предприятию на 22%.
• Увеличение объемов продаж на 26%.
07.2012—06.2013   1 год
Коммерческий директор
ГК Терна, г. Москва, полная занятость.
ГК Терна. ЗАО "ПМЗ" Люмсвет - производитель светотехнической и строительной, отделочной продукции. Бренды - «Люмсвет», «BerryLight», «Viromax». Компания входит в тройку лидеров по производству подвесных потолочных систем и офисного освещения.
http://zaopmz.ru/

Функционал:
• Руководство Коммерческой деятельностью предприятия.
• Управление подразделениями в Коммерческом Департаменте: Маркетинг, 3 Отдела продаж, Логистика, Отдел обслуживания клиентов, Аналитический отдел. В прямом подчинении 8 человек.
• Составление перспективных и текущих планов продаж.
• Бюджетирование.
• Заключение хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями сырья и продукции.
• Контроль и управление финансовыми и экономическим показателями деятельности предприятия.
• Вывод на рынок новой продукции.

Задачи и результаты:
• Создание Коммерческого департамента
• Расширение Дилерской сети. Увеличение АКБ на 28%.
• Создание Клуба Дистрибьюторов ТОР-50.
• Создание регионального отдела продаж. Создано 5 региональных центров продаж в регионах России. (Новосибирск, Екатеринбург, Санкт-Петербург, Казань, Краснодар)
• Создание отдела по работе с DIY сетями (Леруа Мерлен, АШАН, Castorama, OBI и др).
• Создана система мотивации Дистрибьюторов. Программа ретробонусов позволила выровнять график отгрузок в течении квартала и стимулировать партнеров к выполнению планов.
• Перевод Дистрибьюторов с кредитной системы оплаты на факторинг.
• Введение системы кредитного контроля позволило сократить дебиторскую задолженность на 35%
• Увеличение объема продаж на 16%
01.2007—07.2012   5 лет 7 месяцев
Директор Дивизиона Сибирь/Дальний восток
Barilla Group, Harrys CIS, г. Москва, полная занятость.
Компания Barilla – мировой лидер по производству и продаже пасты (макаронные изделия), европейский лидер на рынке пасты и готовых соусов. ведущий производитель на рынке кондитерских и хлебобулочных изделий. В Barilla Group работают более 14 000 человек
www.barilla.ru/, www.harrys.ru/

Функционал:
• Управление Продажами на территории Дивизиона
• Разработка и исполнение бизнес-плана филиала компании, управление бюджетами
• Управление персоналом. В прямом подчинении 4 ASM и 1 КАМ
• Работа с ключевыми Дистрибьюторами. Ведение переговоров на уровне первых лиц.
• Контроль Дебиторской задолженности
• Работа с Федеральными и локальными сетями (Ашан, Лента, Метро, Х5 и др.
Задачи и Результаты:
• Формирование новой структуры Дивизиона
• Увеличение пула Дистрибьюторов
• Выполнение планов по продажам на территории
• Исполнение бюджета Дивизиона

Достижения:
• Успешный вывод на рынок новой категории премиальной продукции компании – паста (макаронные изделия), соусы.
• Увеличение доли рынка на 4% (данные AC Nielsen)
• Увеличение дистрибуции на 16% (данные AC Nielsen)
• Работа со всеми ключевыми Розничными сетями на территории (Ашан, Х5, Лента, О'Кей, и т.д.) Ввод более 20 новых SKU.
• Организация и управление проектом Private Label для локальных сетей (Мария Ра, Чибис).
• Сокращение расходов на 24% за счет реализации проекта ФРП.
• Реализация проекта ФРП (Фонд Развития Продаж). Аккумулирование средств в размере 2,5% от оборота на продвижение продукта за счет партнеров (Дистрибьюторов).
• Реализация проекта – Создание команд Торговых представителей mix price. Реализованы проекты с компаниями – Конфитрейд, Балтимор, Ahmad
07.2005—01.2007   1 год 7 месяцев
Коммерческий директор
ГК UNISERVIS, г. Москва, полная занятость.
Компания входит в число ведущих российских производителей кондитерского рынка. Компания насчитывает более 1000 сотрудников, включает производственные площадки в Москве, Красногорске, Ярцево, Челябинске и 7 сбытовых подразделений по всей территории РФ.
Бренды - «Uniservis», «Частная галерея», «Русская нива», Dr. Körner
www.hlebprom.ru/rus/

Задачи:
• Формирование новой структуры Коммерческого отдела
• Оптимизация работы собственных сбытовых подразделений компании
• Выполнение планов по продажам
• Сокращение дебиторской задолженности

Функционал:
• Руководство Коммерческой деятельностью предприятия.
• Управление Продажами на территории России
• Разработка и исполнение бизнес-плана компании, управление бюджетом
• Управление персоналом. В прямом подчинении 7 Директоров филиалов, NKAM, коммерческий аналитик, Руководитель отдела обслуживания клиентов.
• Работа с ключевыми Дистрибьюторами. Ведение переговоров на уровне первых лиц.
• Контроль Дебиторской задолженности
• Работа с Федеральными и локальными сетями (Ашан, Лента, Метро, Х5 и др.)
Достижения:
• Успешный вывод на рынок 2 новых брендов Частная Галерея и Dr. Körner (более 40 SKU).
• Реструктуризация убыточных филиалов и перевод их зону доходности (3 филиала).
• Сокращение дебиторской задолженности компании в 2 раза.
• Открытие 3 новых филиалов.
• Увеличение оборота компании на 24%.
03.1997—03.2005   8 лет 1 месяц
Региональный Генеральный Менеджер (Сибирь)
DirolCadbury, Member of Cadbury Plc. Group, г. Новосибирск, полная занятость.
Компания является одним из мировых лидеров по производству кондитерских изделий.
Бренды: Dirol, Stimorol, Picnic, Wispa, Halls
www.cadbury.com
Задачи:
• Формирование структуры Региона Сибирь
• Открытие новых Дистрибьюторов
• Создание команд Торговых Представителей
• Выполнение планов по продажам

Функционал:
• Продажи на территории Сибири.
• Подготовка плана продаж, бюджета закупок, бюджетирование хоз. деятельности.
• Контроль исполнения бюджета доходов и расходов.
• Управление персоналом (180 чел). В прямом подчинении 4 RSM, KAM, бухгалтер, коммерческий аналитик, Trade Marketing Specialist, Training Manager, Logistic Specialist.
• Работа с ключевыми Дистрибьюторами.
• Ведение переговоров на уровне первых лиц.
• Контроль Дебиторской задолженности

Достижения:
• Формирование клуба Дистрибьюторов. Увеличение с 2 до 18 ключевых партнёров на территории региона
• Запуск прямых продаж на территории региона. Сформировано 150 маршрутов
• Создание Регионального Логистического центра, что позволило поддерживать неснижаемый запас продукции на удалённых территориях и поднять уровень сервиса при работе с розничными сетями.
• Вывод продукции на новые рынки Норильского промышленного района, Забайкалья, Республики Тыва, Хакассии.
• Увеличение оборота компании с $20 000 увеличил до $500 000 в месяц.
• Запуск экспортного направления (Монголия). Подписано 2 контракта с ключевыми компаниями в Улан-Баторе, что дало прирост в продажах с 0 до $80 000 в месяц
Высшее
1992
Национальный исследовательский Иркутский государственный технический университет
Факультет: Энергетический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер Теплоэнергетик
Курсы и тренинги
2011
B-Training
Навыки влияния
Москва
2010
B-Training
Success Insights
Москва
2009
HBS
Финансы для нефинансистов
Москва
2009
HBS
Работа в изменяющихся условиях
Москва
2008
HBS
Управление персоналом
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Управление предприятием, Стратегический менеджмент, Управление продажами, Управление проектом, Антикризисное управление, Бюджеты & Финансы, P&L, Планирование продаж, Развитие Дистрибьюции, Развитие ключевых клиентов, Управление командой, Мотивация персонала, Переговоры на уровне первых лиц, Эффективная презентация
Дополнительные сведения
Более 20 лет работал в коммерческих подразделениях в крупных российских и международных производственных компаниях на рынках FMCG и В2В. Имею большой опыт в создании и развитии эффективных бизнес-структур, а также создании дистрибьюторских клубов, разработке стандартов продаж и бизнес-процессов, выводе новых продуктов на рынок. Коммуникабелен, хорошо развитые лидерские качества, настойчивость в достижении целей, высокие организаторские способности неизбежно приводили к увеличению объёмов продаж и росту доли рынка компаний.

Компьютерные навыки: Продвинутый пользователь PC (Internet, MS Office), SAP, 1С, Adobe, Photoshop.
Хобби и интересы: Путешествия, велосипед, фотография, графический дизайн