Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 21159376
25 января

Коммерческий директор / Директор по маркетингу, рекламе и PR

89 950 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
38 лет (29 декабря 1978), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Москва, м. Новогиреево, готов к переезду в Санкт-Петербург, Краснодар, Севастополь и еще 4 города
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 15 лет и 5 месяцев

март 2016 — н.в.
1 год

Руководитель службы приема и размещения

Отель "Галерея Вояж", г. Москва.

Функциональные обязанности:
- Обеспечивать своевременную организацию бронирования, приема и размещения гостей, групп и т.д;
- Осуществлять контроль соблюдения тарифов на основные и дополнительные услуги:
- Своевременно и оперативно обеспечивать продажу свободных номеров;
- Поддерживать привлекательный имидж отеля и заботиться о комфорте гостей.

Основные достижения:
1) Стандартизация рабочих процессов
2) Обучение персонала
3) Реорганизация штатного расписания.

сентябрь 2014 — март 2016
1 год и 7 месяцев

Консультант по коммерческой деятельности

(Полная занятость)

ООО «Рест-Велл» (г. Москва) ООО «Эксклюзив» (г. Москва) ООО «Наружка» (г. Рязань) ООО «Браво» (МО г. Балашиха), г. Москва.

Функциональные обязанности:
Аудит предприятий санаторно-курортного и гостиниц (география: г. Москва, Московская область, г. Рязань, г. Казань, г. Анапа, г. Ростов, г. Краснодар). Анализ эффективности деятельности (маркетинговая политика, коммерческая деятельность, доходность)
Определение проблемных точек и составление плана оптимизации с целью получения максимальной эффективности.
Становление коммерческой службы в рамках предприятия оказания медицинских услуг.
«Перезагрузка» коммерческой службы и организация производства нового направления в рекламно-производственной компании.
Создание продуктов и вывод их на рынок.
Обучение персонала по курсу:
«Эффективная работа отдела продаж»
«CRM и клиентознание»
«Эффективный маркетинг и реклама, XXI век»

Основные Достижения:
1) за 6 месяцев, проведен аудит 12 предприятий санаторно-курортной отрасли;
2) за 3 месяца, проведена реорганизация и поставлена эффективная работа коммерческого отдела производственного предприятия;
3) запущено с «0» дополнительное, производственное, направление в деятельности компании.
4) разработаны индивидуальные программы по обучению персонала с ориентацией на отрасль и клиента.

август 2013 — июль 2014
1 год

Директор по маркетингу, рекламе и PR

(Полная занятость)

ООО "Русский Дом", г. Сочи.

Профиль компании: управляющая компания в секторе гостиничного бизнеса.
Под управлением компании - 4 объекта в Сочи и Челябинске, персонал - более 2000 человек. В прямом подчинении 7 сотрудников.
Запуск двух гостиничных комплексов категорий 4* и 3* к Олимпиаде в Сочи 2014 года.
Гостиничный комплекс "Bridge Resort 4*" - www.bridgeresort.ru
/11 тематических корпусов, 700 номеров, 12 ресторанов, 2 бара,
3 конференц зала, SPA комплекс, свой пляж/
Гостиничный комплекс "Русский Дом 3*" - www.rdhotel.su
/18 пятиэтажных зданий, 3 456 номеров, 2 ресторана, 4 бара (спорт бар на 600 мест), более 50 коммерческих помещений/
Разработка маркетинговой политики отеля "SportInn 3*" - www.sportinnhotel.ru В рамках договора инжиниринга.
/50 номеров, 1 ресторан, собственная спортивная инфраструктура (7 открытых площадок)/

Функциональные обязанности:
- Создание отдела маркетинга, рекламы и PR "с ноля" в рамках управляющей компании.
- Подбор персонала - менеджеров, дизайнеров, копирайтеров,
- Разработка и внедрение маркетинговой политики по двум объектам управления,
- Разработка стратегии продвижения объектов управления в Интернете,
- Разработка, подготовка и проведение массовых PR мероприятий,
- Аналитика и эффективное взаимодействие с подразделениями объектов управления,
- Оптимизация и совершенствование работы отдела, внедрение эффективной системы управления рабочими задачами в рамках проектов,
- Переговоры с подрядчиками и поставщиками.

Основные Достижения:
за 3 месяца, в условиях крайне сжатых сроков, были реализованы следующие задачи:
1) Разработана полная маркетинговая стратегия для двух гостиничных комплексов,
2) Проведена полная подготовка всех необходимых проектных документов и матрицы продукции по всем службам к запуску объектов управления.
3) Разработка и реализация коммерческой политики компании.
4) Разработка стратегии продаж, работы с корпоративными клиентами, анализ и прогнозирование спроса.
5) Управление доходностью, бюджетирование.

В рамках проектов разработаны концепции и запужены 7 ресторанов.
Реализована программа - Все включено.
Разработана единственная в России программа - Море - Горы.
Организован самый массовый фитнес заезд - 60 дней.

Все задачи успешно реализованы, процессы - внедрены.
Загрузка отеля в первый сезон - 90%.

май 2009 — июль 2013
4 года и 3 месяца

Коммерческий директор

(Полная занятость)

ООО "Потолкофф", г. Москва.

Профиль компании: производство, розничная и оптовая торговля (отделочные материалы – натяжные потолки).
В компании 3 региональных подразделения, персонал более 70 человек. В прямом подчинении 6 сотрудников (руководители отделов).
Дистрибьюция: более 150 клиентов по ЦФО РФ.

Функциональные обязанности:
- Управление отделами продаж, маркетинга, логистики с целью достижения поставленных задач;
- Разработка/внедрение стратегии развития согласно целей учредителей;
- Оптимизация и совершенствование работы отделов продаж, маркетинга, закупок, транспортной и складской логистики;
- Разработка и внедрение системы мотивации (KPI), оптимизация ФОТ;
- Планирование, бюджетирование;
- Подбор персонала.

Основные Достижения:
1) Рост выручки на 35%, компания выведена в зону плановой прибыли;
2) Разработана и запущена система планирования и бюджетирования;
3) Внедрена эффективная система мотивации по KPI, увязанная с целями компании;
4) В продажах:
- Произведено разделение и перераспределение сотрудников по функциям;
- Продажи сфокусированы на ключевых клиентов и более рентабельную продукцию;
- Показатели дебиторской задолженности улучшены в 2 раза;
5) В логистике:
- Получены максимально лучшие условия (скидки, бонусы, отсрочки) от поставщиков;
- Уровень обслуживания клиентов улучшен на 70%;
- Оптимизированы затраты на логистику.
6) Произведена плановая замена персонала (включая смежные подразделения), привлечены новые эффективные сотрудники;
7) С «0» спроектировано внедрение новой корпоративной информационной системы, с CRM на базе 1С 8.2.

январь 2006 — декабрь 2012
7 лет

Руководитель компании

(Полная занятость)

ПКФ "Арт-Дизайн", г. Рязань.

- формирование компании с нулевого уровня: организация продаж по разным направлениям и производства натяжных полотков из ПВХ,
- стратегическое планирование, обеспечение рентабельности бизнеса и темпов роста,

- организация и проведение маркетинговых исследований рынка и анализ деятельности конкурентов (сегментирование рынка, изучение целевой аудитории, позиционирование, отслеживание новых тенденций рынка),
- разработка фирменного стиля компании: идеи бренда, его визуального облика, позиционирования,
- создание, наполнение и продвижение сайта,
- проведение маркетинговых и рекламных мероприятий, направленных на развитие и поддержание бренда (в сети интернет, на радио и ТВ, печатных СМИ, создание фирменных подарков),
- бюджетирование и оценка эффективности маркетинговых, рекламных и PR мероприятий,
- формирование ассортиментной политики, разработка стратегии по расширению продуктового портфеля, поиск новых возможностей для развития присутствия компании на рынке,
- разработка и организация эффективной системы поиска и привлечения новых клиентов,
- оценка методик работы с клиентами, контроль качества обслуживания,
- заключение договоров с поставщиками, клиентами,
- формирование и работа с клиентскими базами (розница, дилерское направление),
- формулирование и внедрение региональных стратегий продаж,
- стимулирование рынка сбыта,
- разработка и реализация ценовой политики всех продуктов,

- подбор персонала, организация программ обучения и адаптации,
- разработка должностных инструкций,
- разработка системы мотивации персонала,
- оперативное управление всеми отделами: постановка задач, контроль исполнения, координация процессов всех подразделений,

- разработка программ по гарантийному обслуживанию,
- разработка нормативно-организационных документов,
- мониторинг дебиторской/кредиторской задолженностей,
- разработка и внедрение 1С (собственное решение, нестандартная конфигурирование), CRM - решение,
- оперативное управление процессом всех закупок,
- обеспечение эффективного использования средств, управление прибылью, контроль и оптимизация текущих расходов,

- взаимодействие со всеми государственными структурами,
- ведение переговоров на всех уровнях, в том числе государственными структурами.

октябрь 2004 — январь 2006
1 год и 4 месяца

Руководитель отдела маркетинга

(Полная занятость)

ООО "Мобител", г. Рязань.

- изучение и анализ ранка,
- разработка и проведение рекламных и маркетинговых мероприятий,
- медиа-планирование,
- разработка программ стимулирования продаж,
- разработка схем мотивации персонала,
- проведение тренингов,
- открытие новых точек продаж в других регионах.

август 2003 — август 2004
1 год и 1 месяц

Старший продавец

(Полная занятость)

ООО ТД "Евросеть", г. Рязань.

- ст. продавец, зам старшего продавца, продавец,
- обеспечение необходимого плана продаж
- обучение персонала,
- взаимодействие с операторами мобильной связи,
- планирование и проведение закупок ТМЦ,
- взаимодействие с арендадателями,
- СМИ на местном уровне,
- реализация рекламных и маркетинговых мероприятий,
- обучение персонала,
- взаимодействие с органами власти.

июнь 2001 — май 2003
2 года

Военнослужащий, командир взвода связи

(Полная занятость)

ВС РФ, 27 ОМСБ, г. Москва.

Служба в ВС РФ

Ключевые навыки
- большой опыт руководства и открытия, в том числе с «нуля», предприятий в строительной, ремотно-отделочной области;
- запуск объектов гостиничного и ресторанного бизнеса;
- открытие магазинов и офисов продаж, закрытых офисов,
- разработка и реализация маркетинговой политики, политики продаж;
- реализация систем on-line продаж и продвижения;
- разработка и внедрение системы автоматизации, управление предприятием (ERP) и взаимоотношения с клиентами (CRM);

- формирование профессионального и дружного коллектива,
- формирование клиентской базы как с розничными, так и с корпоративными клиентами,
- владение техникой продаж,
- владение методикой работы с возражениями,
- проведение переговоров любого уровня,
- разработка мотивационных схем,
- хорошие аналитические способности и умение принятия быстрых решений,

Компьютерные навыки:
Профессиональный пользователь. Знание специальных отраслевых программ: гостиничных, дизайнерских, систем учета, оперативного управления и взаимоотношений.
Учился

по 2001

Рязанский Филиал Военного Университета Связи (РФВУС) Уровень образования: Высшее. Факультет: Радиосвязь, радиовещание и телевидение. Специальность: Инженер по специальности радиосвязь, радиовещание и телевидение. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2013

Группа интенсивной жизни. ООО "Русский Дом", г. Сочи

2011

Телефонные продажи, Этика телефонных переговоров.. ПКФ "Арт-Дизайн", г. Рязань

2008

Эффективное управление персоналом. ИД "ЭкстраШанс", г. Рязань

2007

Эффективная система развития и роста компании. ОЦ "Стратегия Бизнеса" + "Авети" Консалтинговый Центр, г. Санкт-Петербург

2003

Эффективные продажи и ориентация в клиенте.. ТД "Евросеть", г. Москва

Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B
О себе

- высокие организаторские способности,
- хороший переговорщик,
- умение организовывать работу “в команде”,
- обладаю способностью к аналитическому и логическому мышлению,
- работа в кризисных ситуациях, принятие самостоятельных решений,
- преданность делу и признание корпоративных ценностей,
- стремление к достижению конкретного результата,
- коммуникабельность и тактичность,
- умение и желание работать и зарабатывать.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 21159376 обновлено 25 января, 09:50
Коммерческий директор / Директор по маркетингу, рекламе и PR
89 950 Р, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 38 лет (29 декабря 1978)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Москва (м. Новогиреево), готов к переезду в Санкт-Петербург, Краснодар, Севастополь, Симферополь, Ялту, Сочи, Армавир (Краснодарский Край)
Опыт работы 15 лет и 5 месяцев
Руководитель службы приема и размещения
1 год
март 2016  — н.в.
Отель "Галерея Вояж", Москва
Функциональные обязанности:
- Обеспечивать своевременную организацию бронирования, приема и размещения гостей, групп и т.д;
- Осуществлять контроль соблюдения тарифов на основные и дополнительные услуги:
- Своевременно и оперативно обеспечивать продажу свободных номеров;
- Поддерживать привлекательный имидж отеля и заботиться о комфорте гостей.

Основные достижения:
1) Стандартизация рабочих процессов
2) Обучение персонала
3) Реорганизация штатного расписания.
Консультант по коммерческой деятельности
1 год 7 месяцев
сентябрь 2014  — март 2016
ООО «Рест-Велл» (г. Москва) ООО «Эксклюзив» (г. Москва) ООО «Наружка» (г. Рязань) ООО «Браво» (МО г. Балашиха), Москва, полная занятость
Функциональные обязанности:
Аудит предприятий санаторно-курортного и гостиниц (география: г. Москва, Московская область, г. Рязань, г. Казань, г. Анапа, г. Ростов, г. Краснодар). Анализ эффективности деятельности (маркетинговая политика, коммерческая деятельность, доходность)
Определение проблемных точек и составление плана оптимизации с целью получения максимальной эффективности.
Становление коммерческой службы в рамках предприятия оказания медицинских услуг.
«Перезагрузка» коммерческой службы и организация производства нового направления в рекламно-производственной компании.
Создание продуктов и вывод их на рынок.
Обучение персонала по курсу:
«Эффективная работа отдела продаж»
«CRM и клиентознание»
«Эффективный маркетинг и реклама, XXI век»

Основные Достижения:
1) за 6 месяцев, проведен аудит 12 предприятий санаторно-курортной отрасли;
2) за 3 месяца, проведена реорганизация и поставлена эффективная работа коммерческого отдела производственного предприятия;
3) запущено с «0» дополнительное, производственное, направление в деятельности компании.
4) разработаны индивидуальные программы по обучению персонала с ориентацией на отрасль и клиента.
Директор по маркетингу, рекламе и PR
1 год
август 2013  — июль 2014
ООО "Русский Дом", Сочи, полная занятость
Профиль компании: управляющая компания в секторе гостиничного бизнеса.
Под управлением компании - 4 объекта в Сочи и Челябинске, персонал - более 2000 человек. В прямом подчинении 7 сотрудников.
Запуск двух гостиничных комплексов категорий 4* и 3* к Олимпиаде в Сочи 2014 года.
Гостиничный комплекс "Bridge Resort 4*" - www.bridgeresort.ru
/11 тематических корпусов, 700 номеров, 12 ресторанов, 2 бара,
3 конференц зала, SPA комплекс, свой пляж/
Гостиничный комплекс "Русский Дом 3*" - www.rdhotel.su
/18 пятиэтажных зданий, 3 456 номеров, 2 ресторана, 4 бара (спорт бар на 600 мест), более 50 коммерческих помещений/
Разработка маркетинговой политики отеля "SportInn 3*" - www.sportinnhotel.ru В рамках договора инжиниринга.
/50 номеров, 1 ресторан, собственная спортивная инфраструктура (7 открытых площадок)/

Функциональные обязанности:
- Создание отдела маркетинга, рекламы и PR "с ноля" в рамках управляющей компании.
- Подбор персонала - менеджеров, дизайнеров, копирайтеров,
- Разработка и внедрение маркетинговой политики по двум объектам управления,
- Разработка стратегии продвижения объектов управления в Интернете,
- Разработка, подготовка и проведение массовых PR мероприятий,
- Аналитика и эффективное взаимодействие с подразделениями объектов управления,
- Оптимизация и совершенствование работы отдела, внедрение эффективной системы управления рабочими задачами в рамках проектов,
- Переговоры с подрядчиками и поставщиками.

Основные Достижения:
за 3 месяца, в условиях крайне сжатых сроков, были реализованы следующие задачи:
1) Разработана полная маркетинговая стратегия для двух гостиничных комплексов,
2) Проведена полная подготовка всех необходимых проектных документов и матрицы продукции по всем службам к запуску объектов управления.
3) Разработка и реализация коммерческой политики компании.
4) Разработка стратегии продаж, работы с корпоративными клиентами, анализ и прогнозирование спроса.
5) Управление доходностью, бюджетирование.

В рамках проектов разработаны концепции и запужены 7 ресторанов.
Реализована программа - Все включено.
Разработана единственная в России программа - Море - Горы.
Организован самый массовый фитнес заезд - 60 дней.

Все задачи успешно реализованы, процессы - внедрены.
Загрузка отеля в первый сезон - 90%.
Коммерческий директор
4 года 3 месяца
май 2009  — июль 2013
ООО "Потолкофф", Москва, полная занятость
Профиль компании: производство, розничная и оптовая торговля (отделочные материалы – натяжные потолки).
В компании 3 региональных подразделения, персонал более 70 человек. В прямом подчинении 6 сотрудников (руководители отделов).
Дистрибьюция: более 150 клиентов по ЦФО РФ.

Функциональные обязанности:
- Управление отделами продаж, маркетинга, логистики с целью достижения поставленных задач;
- Разработка/внедрение стратегии развития согласно целей учредителей;
- Оптимизация и совершенствование работы отделов продаж, маркетинга, закупок, транспортной и складской логистики;
- Разработка и внедрение системы мотивации (KPI), оптимизация ФОТ;
- Планирование, бюджетирование;
- Подбор персонала.

Основные Достижения:
1) Рост выручки на 35%, компания выведена в зону плановой прибыли;
2) Разработана и запущена система планирования и бюджетирования;
3) Внедрена эффективная система мотивации по KPI, увязанная с целями компании;
4) В продажах:
- Произведено разделение и перераспределение сотрудников по функциям;
- Продажи сфокусированы на ключевых клиентов и более рентабельную продукцию;
- Показатели дебиторской задолженности улучшены в 2 раза;
5) В логистике:
- Получены максимально лучшие условия (скидки, бонусы, отсрочки) от поставщиков;
- Уровень обслуживания клиентов улучшен на 70%;
- Оптимизированы затраты на логистику.
6) Произведена плановая замена персонала (включая смежные подразделения), привлечены новые эффективные сотрудники;
7) С «0» спроектировано внедрение новой корпоративной информационной системы, с CRM на базе 1С 8.2.
Руководитель компании
7 лет
январь 2006  — декабрь 2012
ПКФ "Арт-Дизайн", Рязань, полная занятость
- формирование компании с нулевого уровня: организация продаж по разным направлениям и производства натяжных полотков из ПВХ,
- стратегическое планирование, обеспечение рентабельности бизнеса и темпов роста,

- организация и проведение маркетинговых исследований рынка и анализ деятельности конкурентов (сегментирование рынка, изучение целевой аудитории, позиционирование, отслеживание новых тенденций рынка),
- разработка фирменного стиля компании: идеи бренда, его визуального облика, позиционирования,
- создание, наполнение и продвижение сайта,
- проведение маркетинговых и рекламных мероприятий, направленных на развитие и поддержание бренда (в сети интернет, на радио и ТВ, печатных СМИ, создание фирменных подарков),
- бюджетирование и оценка эффективности маркетинговых, рекламных и PR мероприятий,
- формирование ассортиментной политики, разработка стратегии по расширению продуктового портфеля, поиск новых возможностей для развития присутствия компании на рынке,
- разработка и организация эффективной системы поиска и привлечения новых клиентов,
- оценка методик работы с клиентами, контроль качества обслуживания,
- заключение договоров с поставщиками, клиентами,
- формирование и работа с клиентскими базами (розница, дилерское направление),
- формулирование и внедрение региональных стратегий продаж,
- стимулирование рынка сбыта,
- разработка и реализация ценовой политики всех продуктов,

- подбор персонала, организация программ обучения и адаптации,
- разработка должностных инструкций,
- разработка системы мотивации персонала,
- оперативное управление всеми отделами: постановка задач, контроль исполнения, координация процессов всех подразделений,

- разработка программ по гарантийному обслуживанию,
- разработка нормативно-организационных документов,
- мониторинг дебиторской/кредиторской задолженностей,
- разработка и внедрение 1С (собственное решение, нестандартная конфигурирование), CRM - решение,
- оперативное управление процессом всех закупок,
- обеспечение эффективного использования средств, управление прибылью, контроль и оптимизация текущих расходов,

- взаимодействие со всеми государственными структурами,
- ведение переговоров на всех уровнях, в том числе государственными структурами.
Руководитель отдела маркетинга
1 год 4 месяца
октябрь 2004  — январь 2006
ООО "Мобител", Рязань, полная занятость
- изучение и анализ ранка,
- разработка и проведение рекламных и маркетинговых мероприятий,
- медиа-планирование,
- разработка программ стимулирования продаж,
- разработка схем мотивации персонала,
- проведение тренингов,
- открытие новых точек продаж в других регионах.
Старший продавец
1 год 1 месяц
август 2003  — август 2004
ООО ТД "Евросеть", Рязань, полная занятость
- ст. продавец, зам старшего продавца, продавец,
- обеспечение необходимого плана продаж
- обучение персонала,
- взаимодействие с операторами мобильной связи,
- планирование и проведение закупок ТМЦ,
- взаимодействие с арендадателями,
- СМИ на местном уровне,
- реализация рекламных и маркетинговых мероприятий,
- обучение персонала,
- взаимодействие с органами власти.
Военнослужащий, командир взвода связи
2 года
июнь 2001  — май 2003
ВС РФ, 27 ОМСБ, Москва, полная занятость
Служба в ВС РФ
Высшее образование
2001
Рязанский Филиал Военного Университета Связи (РФВУС)
Радиосвязь, радиовещание и телевидение
Дневная/Очная форма обучения
Инженер по специальности радиосвязь, радиовещание и телевидение
Курсы
2013
ООО "Русский Дом"
Группа интенсивной жизни
Сочи
2011
ПКФ "Арт-Дизайн"
Телефонные продажи, Этика телефонных переговоров.
Рязань
2008
ИД "ЭкстраШанс"
Эффективное управление персоналом
Рязань
2007
ОЦ "Стратегия Бизнеса" + "Авети" Консалтинговый Центр
Эффективная система развития и роста компании
Санкт-Петербург
2003
ТД "Евросеть"
Эффективные продажи и ориентация в клиенте.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- большой опыт руководства и открытия, в том числе с «нуля», предприятий в строительной, ремотно-отделочной области;
- запуск объектов гостиничного и ресторанного бизнеса;
- открытие магазинов и офисов продаж, закрытых офисов,
- разработка и реализация маркетинговой политики, политики продаж;
- реализация систем on-line продаж и продвижения;
- разработка и внедрение системы автоматизации, управление предприятием (ERP) и взаимоотношения с клиентами (CRM);

- формирование профессионального и дружного коллектива,
- формирование клиентской базы как с розничными, так и с корпоративными клиентами,
- владение техникой продаж,
- владение методикой работы с возражениями,
- проведение переговоров любого уровня,
- разработка мотивационных схем,
- хорошие аналитические способности и умение принятия быстрых решений,

Компьютерные навыки:
Профессиональный пользователь. Знание специальных отраслевых программ: гостиничных, дизайнерских, систем учета, оперативного управления и взаимоотношений.
Дополнительные сведения
- высокие организаторские способности,
- хороший переговорщик,
- умение организовывать работу “в команде”,
- обладаю способностью к аналитическому и логическому мышлению,
- работа в кризисных ситуациях, принятие самостоятельных решений,
- преданность делу и признание корпоративных ценностей,
- стремление к достижению конкретного результата,
- коммуникабельность и тактичность,
- умение и желание работать и зарабатывать.