Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 29532889Обновлено 6 октября 2016
В избранные

IT-Директор / Директор департамента IT

По договоренности
Муж., 34 года, высшее образование
Москва
Готов к командировкам
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 9 лет и 7 месяцев
4 года и 4 месяца
январь 2013 — н.в.
IT-Директор
АО "31 ГПИСС", Москва, полная занятость
Должностные обязанности:
• Общее руководство отделом (25 специалистов – г. Москва, 75 специалистов – филиалы по России) – планирование, контроль исполнения, обучение.
• Разработка стратегии развития ИТ, основанного на целях и задачах компании в целом и бизнес-подразделений в частности.
• Обеспечение непрерывности и доступности ИТ сервисов компании.
• Внедрение и развитие стратегии и сервисов ITIL/ITSM.
• Управление проектами для внутреннего заказчика.
• Управление бюджетом ИТ (разработка, защита, контроль исполнения, снижение затрат на ИТ).
• Разработка регламентных документов, политик, положений, инструкций.

Подчинение генеральному директору.
• В подчинении 13 руководителей и 100 специалистов.
• Отдел системного администрирования.
• Отдел технической поддержки.
• Отдел связи.
• Отдел информационной безопасности.
• Отдел обеспечения проектов.
• Отдел разработки (1С).
• 7 департаментов IT в региональных подразделениях компании.

Результаты:
• Создание инфраструктуры с нуля.
• Реструктурирован департамент с целью оптимизации расходов и повышения эффективности. Разработаны системы KPI, как для управленческого состава, так и для линейных сотрудников.
• Внедрена система ServiceDesk. Необходимость и целесообразность были защищены перед правлением. По результатам развертывания и использования были сокращены расходы по ФОТ, повышена лояльность пользователей, интегрирована система обратной связи, повышена эффективность работы технической поддержки, и др.
• Проведен аудит текущего состояния IT инфраструктуры – как результат, была переработана сетевая схема головного офиса и региональных подразделений, организована корпоративная сеть. Консолидация управления большей частью необходимых сервисов привела к заметному повышению стабильности их работы, что, в свою очередь, показало положительную динамику в части обеспечения непрерывности бизнес процессов.
• Организована процедура инвентаризации. Переведен в электронный вид весь IT учет из бумажных носителей. На основе полученной информации создана CMDB, связанная с логистикой, казначейством, закупками, HR и бухгалтерией. Что сильно упростило процессы подготовки тендеров, учета, выдачи, списания и оплаты оборудования, а также процедуры транспортировки между Москвой и регионами.
• Разработана и защищена перед правлением концепция системы электронного документооборота компании. Согласно концепции, идет активный процесс внедрения. Срок окончания работ по проекту - четвертый квартал 2015 года. На начало 2016 года проект успешно завершен. Идет оптимизация.
• Разработана концепция по созданию CMS, а также сопряжению разрозненных систем электронного документооборота различных участников Министерства Обороны. Создание концепции производилось по поручению Министра обороны Российской Федерации. Концепция защищена в министерстве.
• Задан единый стандарт программного и аппаратного обеспечения для всей организации, с учетом направленности деятельности и бизнес моделей каждого филиала\департамента. Благодаря этому решению, серьезно снижены затраты на приобретение и обслуживание оборудования и ПО. С поставщиками услуг и оборудования были достигнуты договоренности по специфическим формам оплаты, что разумно разгрузило затраты компании по проекциям потребностей и времени.
• Разработаны схемы по внедрению видеоконференцсвязи и телефонии. Проекты защищены перед правлением. Ведутся переговоры с поставщиками. Прогнозируемые сроки старта проектов третий-четвертый кварталы 2015 года. На начало 2016 года была внедрена ВКС, телефония не стартовала.
• Разработан план по созданию единого корпоративного портала со службой «одного окна» для сотрудников компании. Внедрение было разделено на несколько этапов. Завершены первая и вторая стадии проекта. На начало 2016 года проект завершен. Достигнуты все запланированные задачи и добавлен ряд функционала, которые позволил увеличить юзабилити портала в ходе тестирования его использования и обратной связи.
• Наработаны контакты с большим количеством поставщиков, интеграторов, вендоров и иных компаний.
• Создан ряд инструкций и положений, вносящих ясность в работу IT подразделений компании и обеспечение информационной безопасности.
• Импортозамещение. В условиях современной обстановки на рынке, были найдены отечественные производители практически по всем направлениям - не уступающие, а где-то и превосходящие по соотношению цена/качество.
• Был проведен анализ текущей информационной безопасности, на основании которого было предложено решение по развертыванию системы DLP. Ведется активное тестирование.
3 года и 9 месяцев
май 2009 — январь 2013
Старший специалист
Группа компаний "Независимость", Москва, полная занятость
• техническая поддержка и сопровождение более 400 рабочих станций в офисе;
• организация рабочих мест пользователей (новые места, перемещение существующих);
• ведение учета товарно-материальных ценностей (оборудование, ПО, расходные материалы);
• обеспечение высокого уровня доступности IT-сервисов (информационные системы компании, почтовый сервис, файловые ресурсы, доступ к сети Интернет, специализированное ПО автодилера);
• администрирование IT-инфраструктуры компании на основе серверов MS Windows;
• установка, настройка ОС Windows Server 2003/2008, службы Active Directory, DNS, DHCP, DFS;
• установка, настройка, администрирование почтового сервера MS Exchange 2003/2007/2010;
• установка, настройка, администрирование терминальных серверов на платформе Windows;
• администрирование аппаратных платформ серверов IBM x3550, x3650, x3850, x3950, BladeCenter HS21, дискового хранилища DS3400;
• настройка активного сетевого оборудования 3Com (разделение сети на сегменты VLAN);
• разработка и согласование регламента резервного копирования информационных ресурсов компании, реализация его положений с помощью ПО Symantec BackupExec;
• обеспечение антивирусной безопасности информационной сети компании с помощью ПО McAfee;
• обслуживание периферийного оборудования пользователей (МФУ, принтеры, сканеры, факсы);
• инвентаризация оборудования серверной инфраструктуры, рабочих станций пользователей, периферийного оборудования, инвентаризация ПО на рабочих станциях пользователей;
• техническая поддержка, консультирование пользователей.
1 год и 7 месяцев
сентябрь 2007 — март 2009
Системный администратор
Цифроград-Телеком, Москва, полная занятость
Техническая поддержка и сопровождение более 250 торговых офисов, более 200 рабочих станций в центральном офисе.
Обеспечение открытия новых торговых офисов (подготовка и настройка оборудования, ПО).
Организация рабочих мест пользователей (новые места, перемещение существующих).
Организация снабжения ТО оборудованием и расходными материалами (закупка, отправка, учет).
Ведение учета товарно-материальных ценностей (оборудование, ПО, расходные материалы).
Поддержка работоспособности ПК и оргтехники (установка, техническое обслуживание, замена расходных материалов).
Установка, обслуживание и администрирование системного и прикладного ПО.
Установка и настройка банковского ПО и оборудования (Сбербанк, Русский Стандарт, HomeCredit).
Консультирование пользователей по техническим вопросам.
Создание памяток и инструкций для пользователей.
Устранение неполадок удаленно.
Администрирование информационных ресурсов компании (добавление новых пользователей, настройка прав доступа к ресурсам).
Хорошее знание клиентских платформ Windows XP/Vista, MS Office 2003/2007.
Способность локализовать проблему с «железом».
Работа с провайдерами.
Опыт работы в домене.
Знание AD, DNS, DHCP.
Высшее образование
2008
Московская финансовая академия
Дневная/Очная форма обучения
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Опыт организации проектной работы, в т.ч. успешного внедрения ПО на платформе 1С;
Успешный опыт работы по внедрению программ автоматизации;
Опыт организации и обеспечения процессов поддержки пользователей, поддержки IT-инфраструктуры, информационной безопасности в компаниях с численностью от 2000 человек;
Опыт формирования IT-стратегии;
Готовность оперативно поддержать изменения требований бизнеса в области IT;
Опыт разработки внутренней технической документации, инструкций и положений по информационным системам и защите информации.
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Директор по ИТ
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор ИТ
По договоренности
Начальник отдела развития ИТ инфраструктуры, ПАО Вымпелком
Директор ИТ
Директор департамента информационных технологий, Руководитель IT-отдела, Директор по IT
По договоренности
Руководитель службы развития и бизнес-процессов, ГК "Покрофф"
Директор департамента информационных технологий, Руководитель IT-отдела, Директор по IT
Директор по ИТ, CIO, Руководитель ИТ проектов
По договоренности
Директор департамента ИТ, ООО "Вертикаль"
Директор по ИТ, CIO, Руководитель ИТ проектов
72 резюме
Резюме № 29532889 в открытом доступе Последнее обновление 6 октября 2016, 13:07

Резюме

IT-Директор / Директор департамента IT По договоренности
Готов к командировкам.
Дата рождения: 26 ноября 1982, 34 года.
Москва
01.2013—н.в.   4 года 4 месяца
IT-Директор
АО "31 ГПИСС", г. Москва, полная занятость.
Должностные обязанности:
• Общее руководство отделом (25 специалистов – г. Москва, 75 специалистов – филиалы по России) – планирование, контроль исполнения, обучение.
• Разработка стратегии развития ИТ, основанного на целях и задачах компании в целом и бизнес-подразделений в частности.
• Обеспечение непрерывности и доступности ИТ сервисов компании.
• Внедрение и развитие стратегии и сервисов ITIL/ITSM.
• Управление проектами для внутреннего заказчика.
• Управление бюджетом ИТ (разработка, защита, контроль исполнения, снижение затрат на ИТ).
• Разработка регламентных документов, политик, положений, инструкций.

Подчинение генеральному директору.
• В подчинении 13 руководителей и 100 специалистов.
• Отдел системного администрирования.
• Отдел технической поддержки.
• Отдел связи.
• Отдел информационной безопасности.
• Отдел обеспечения проектов.
• Отдел разработки (1С).
• 7 департаментов IT в региональных подразделениях компании.

Результаты:
• Создание инфраструктуры с нуля.
• Реструктурирован департамент с целью оптимизации расходов и повышения эффективности. Разработаны системы KPI, как для управленческого состава, так и для линейных сотрудников.
• Внедрена система ServiceDesk. Необходимость и целесообразность были защищены перед правлением. По результатам развертывания и использования были сокращены расходы по ФОТ, повышена лояльность пользователей, интегрирована система обратной связи, повышена эффективность работы технической поддержки, и др.
• Проведен аудит текущего состояния IT инфраструктуры – как результат, была переработана сетевая схема головного офиса и региональных подразделений, организована корпоративная сеть. Консолидация управления большей частью необходимых сервисов привела к заметному повышению стабильности их работы, что, в свою очередь, показало положительную динамику в части обеспечения непрерывности бизнес процессов.
• Организована процедура инвентаризации. Переведен в электронный вид весь IT учет из бумажных носителей. На основе полученной информации создана CMDB, связанная с логистикой, казначейством, закупками, HR и бухгалтерией. Что сильно упростило процессы подготовки тендеров, учета, выдачи, списания и оплаты оборудования, а также процедуры транспортировки между Москвой и регионами.
• Разработана и защищена перед правлением концепция системы электронного документооборота компании. Согласно концепции, идет активный процесс внедрения. Срок окончания работ по проекту - четвертый квартал 2015 года. На начало 2016 года проект успешно завершен. Идет оптимизация.
• Разработана концепция по созданию CMS, а также сопряжению разрозненных систем электронного документооборота различных участников Министерства Обороны. Создание концепции производилось по поручению Министра обороны Российской Федерации. Концепция защищена в министерстве.
• Задан единый стандарт программного и аппаратного обеспечения для всей организации, с учетом направленности деятельности и бизнес моделей каждого филиала\департамента. Благодаря этому решению, серьезно снижены затраты на приобретение и обслуживание оборудования и ПО. С поставщиками услуг и оборудования были достигнуты договоренности по специфическим формам оплаты, что разумно разгрузило затраты компании по проекциям потребностей и времени.
• Разработаны схемы по внедрению видеоконференцсвязи и телефонии. Проекты защищены перед правлением. Ведутся переговоры с поставщиками. Прогнозируемые сроки старта проектов третий-четвертый кварталы 2015 года. На начало 2016 года была внедрена ВКС, телефония не стартовала.
• Разработан план по созданию единого корпоративного портала со службой «одного окна» для сотрудников компании. Внедрение было разделено на несколько этапов. Завершены первая и вторая стадии проекта. На начало 2016 года проект завершен. Достигнуты все запланированные задачи и добавлен ряд функционала, которые позволил увеличить юзабилити портала в ходе тестирования его использования и обратной связи.
• Наработаны контакты с большим количеством поставщиков, интеграторов, вендоров и иных компаний.
• Создан ряд инструкций и положений, вносящих ясность в работу IT подразделений компании и обеспечение информационной безопасности.
• Импортозамещение. В условиях современной обстановки на рынке, были найдены отечественные производители практически по всем направлениям - не уступающие, а где-то и превосходящие по соотношению цена/качество.
• Был проведен анализ текущей информационной безопасности, на основании которого было предложено решение по развертыванию системы DLP. Ведется активное тестирование.
05.2009—01.2013   3 года 9 месяцев
Старший специалист
Группа компаний "Независимость", г. Москва, полная занятость.
• техническая поддержка и сопровождение более 400 рабочих станций в офисе;
• организация рабочих мест пользователей (новые места, перемещение существующих);
• ведение учета товарно-материальных ценностей (оборудование, ПО, расходные материалы);
• обеспечение высокого уровня доступности IT-сервисов (информационные системы компании, почтовый сервис, файловые ресурсы, доступ к сети Интернет, специализированное ПО автодилера);
• администрирование IT-инфраструктуры компании на основе серверов MS Windows;
• установка, настройка ОС Windows Server 2003/2008, службы Active Directory, DNS, DHCP, DFS;
• установка, настройка, администрирование почтового сервера MS Exchange 2003/2007/2010;
• установка, настройка, администрирование терминальных серверов на платформе Windows;
• администрирование аппаратных платформ серверов IBM x3550, x3650, x3850, x3950, BladeCenter HS21, дискового хранилища DS3400;
• настройка активного сетевого оборудования 3Com (разделение сети на сегменты VLAN);
• разработка и согласование регламента резервного копирования информационных ресурсов компании, реализация его положений с помощью ПО Symantec BackupExec;
• обеспечение антивирусной безопасности информационной сети компании с помощью ПО McAfee;
• обслуживание периферийного оборудования пользователей (МФУ, принтеры, сканеры, факсы);
• инвентаризация оборудования серверной инфраструктуры, рабочих станций пользователей, периферийного оборудования, инвентаризация ПО на рабочих станциях пользователей;
• техническая поддержка, консультирование пользователей.
09.2007—03.2009   1 год 7 месяцев
Системный администратор
Цифроград-Телеком, г. Москва, полная занятость.
Техническая поддержка и сопровождение более 250 торговых офисов, более 200 рабочих станций в центральном офисе.
Обеспечение открытия новых торговых офисов (подготовка и настройка оборудования, ПО).
Организация рабочих мест пользователей (новые места, перемещение существующих).
Организация снабжения ТО оборудованием и расходными материалами (закупка, отправка, учет).
Ведение учета товарно-материальных ценностей (оборудование, ПО, расходные материалы).
Поддержка работоспособности ПК и оргтехники (установка, техническое обслуживание, замена расходных материалов).
Установка, обслуживание и администрирование системного и прикладного ПО.
Установка и настройка банковского ПО и оборудования (Сбербанк, Русский Стандарт, HomeCredit).
Консультирование пользователей по техническим вопросам.
Создание памяток и инструкций для пользователей.
Устранение неполадок удаленно.
Администрирование информационных ресурсов компании (добавление новых пользователей, настройка прав доступа к ресурсам).
Хорошее знание клиентских платформ Windows XP/Vista, MS Office 2003/2007.
Способность локализовать проблему с «железом».
Работа с провайдерами.
Опыт работы в домене.
Знание AD, DNS, DHCP.
Высшее
2008
Московская финансовая академия
Дневная/Очная форма обучения
Навыки и умения
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Опыт организации проектной работы, в т.ч. успешного внедрения ПО на платформе 1С;
Успешный опыт работы по внедрению программ автоматизации;
Опыт организации и обеспечения процессов поддержки пользователей, поддержки IT-инфраструктуры, информационной безопасности в компаниях с численностью от 2000 человек;
Опыт формирования IT-стратегии;
Готовность оперативно поддержать изменения требований бизнеса в области IT;
Опыт разработки внутренней технической документации, инструкций и положений по информационным системам и защите информации.