Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 1131326Обновлено 28 февраля
В избранные

IT директор, руководитель направления, руководитель проекта

По договоренности
Муж., 47 лет (2 декабря 1969), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Москва, м. Планерная
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 22 года и 10 месяцев
3 года и 5 месяцев
май 2014 — н.в.
Директор проектов по внедрению информационных систем
«TELE2» оператор сотовой связи., Москва, полная занятость
Подготовка и старт проекта: разработка и согласование плана реализации, экономического обоснования, процедуры управления, контроль бюджета, разработка архитектуры бизнес приложений. Формирование проектных команд. Оперативное руководство и координация действий проектных команд на всех стадиях реализации Проекта. Контроль сроков и результатов Проекта.
Разработка IT стратегии компании в области систем управления телекоммуникационной компанией
Внедренный функциональный объем проекта:
Процессы управления строительством сетей связи (SAP PS).
· Процессы управления инвестиционными проектами SAP PS/CO RE.
· Формирование управленческой и налоговой отчетности.
· Процессы управления основными средствами компании SAP FI-AA.
· Процессы управления бюджетами компании SAP FI-FM.
· Процессы управления общей логистики и реализации услуг SAP MM/ SD.
· Процессы управления казначейскими функциями (SAP TRM).
· Процессы управления арендой объектов недвижимости SAP RE.
· Интеграция с внешними системами: аналитическая система данных биллинга, система планирования развертывания сетей связи.
· Интеграция с аналитическими системам SAS, SAP BI, SAP BPC.
· Разработка единой системы корпоративной отчетности на базе приложений SAP BI.
Проект внедрен согласно установленных сроков и бюджета, на сегодняшний день это один из первых проектов внедренных на технологии SAP HANA на территории РФ
5 лет и 8 месяцев
февраль 2012 — н.в.
Архитектор решений, руководитель проекта
ООО “BELWEST”, Витебск, полная занятость
Руководство проектом внедрения SAP ERP, лидер команды внедрения, архитектор решений в области планирование и управление производством, общая и оперативная складская логистика.
Подготовка и старт проекта: разработка и согласование плана реализации, экономического обоснования, процедуры управления, контроль бюджета, разработка архитектуры бизнес приложений. Формирование проектных команд. Оперативное руководство и координация действий проектных команд на всех стадиях реализации Проекта. Контроль сроков и результатов Проекта.
Архитектор по интеграции с системами управления производством.(внедрение MES в ракурсе интеграции приложений SAP PP). Ведение проекта, участие в работах по проектированию специализированных терминалов сбора данных в ракурсе задач внедрения функциональности SAP PP, SAP EWM, SAP Mobile Platform и MES - системы.
7 месяцев
сентябрь 2013 — март 2014
Технический директор, архитектор решений (компания ART.NET)
ООО АО «Тяжпромарматура» завод тяжелой промышленной арматуры, Москва
Разработка решения, автоматизирующего внутризаводские процессы приемки, хранения и отпуска сырья, материалов и готовой продукции путем использования мобильных приложений на терминалах сбора данных.
Подготовка и старт проекта: разработка и согласование плана реализации, экономического обоснования, процедур управления. Формирование проектных команд. Оперативное руководство и координация действий проектных команд на всех стадиях реализации Проекта. Контроль сроков и результатов Проекта.
Проектирование системы идентификации материалов, деталей, сборочных единиц
Разработка платформы мобильного сбора данных в процессах обеспечения производственных цехов материалами, деталями, сборочными единицами. Интеграция с существующими информационными системами планирования производства
Адаптация требований к идентификации материалов, деталей, сборочных единиц и разработка проектных решений для технологий идентификации (RFID идентификация, ударная маркировка на металлических изделиях).
Проектирование сети передачи данных для сложных условий эксплуатации коммуникационного оборудования.
3 месяца
август  — октябрь 2013
Технический директор, руководитель проекта, архитектор решений (компания ART.NET)
Окей” сеть гипермаркетов, Москва
Реализация проекта Proof-of-Concept (POC) для компании ОКЕЙ, оценка перспективности новой платформы SAP HANA. Проектирование хранилища данных SAP HANA на основе модели данных предоставленных Заказчиком. Интеграция с существующей системой аналитической отчётности Заказчика. Обработка и предоставление результатов нагрузочных испытаний, разработка предложений по новой системной архитектуре.
6 месяцев
март  — август 2013
Технический директор, руководитель проекта, архитектор решений (компания ART.NET)
"Все инструменты” продажа инструментов и оборудования, Москва
Разработка IT стратегии развития информационных систем предприятия.
Анализ и реинжиниринг бизнес процессов предприятия для разработки требований к будущей информационной системы предприятия.
Описание бизнес процессов и моделирование информационных сервисов для будущей системы управления предприятием.
Проектирование, разработка и описание модели данных для информационных хранилищ бизнес информации.
Проектирование мобильных сервисов управления данными клиентов.
Реализация проекта Proof-of-Concept (POC - разработка прототипа системы SAP E-Commerce на платформе Hybris
1 год и 7 месяцев
март 2011 — сентябрь 2012
Архитектор решений, руководитель группы интеграции с системами оперативного управления производством
ОМК “Объединённая металлургическая компания ”., Москва
Разработка решения в области планирования и управление производством и контроля качества продукции для металлопроката.
Разработка и реализация инструментов планирования производственной программы, систем контроля и исполнения технологических цепочек.
Разработка решения на базе продукта SAP xMII для интеграции модулей SAP PP с системами оперативного планирования и исполнения производственных заданий.
Разработка интеграционных интерфейсов для взаимодействия с системами контроля качества.
Разработка и реализация интеграционной модели для системы прокатного цеха СТАН 5000.
1 год
июнь 2010 — май 2011
Архитектор решений, руководитель проекта
ОМПК “Останкинский мясоперерабатывающий комбинат”, Москва
Разработка решения в области планирования и управление производством и контроля качества продукции для FMSG компании
Разработка и реализация инструментов планирования производственной программы, систем контроля и исполнения технологических цепочек.
Разработка решений в области интеграции с производственным и складским оборудованием: упаковочные линии, оборудование весового и технологического контроля.
Внедрение решения SAP WMS для управления процессами оперативной складской и производственной логистики.
Разработка и реализация инструментов планирования производственной программы, систем контроля и исполнения технологических цепочек.
2 года и 11 месяцев
апрель 2007 — февраль 2010
Руководитель проекта внедрения SAP ERP, лидер команды внедрения, архитектор решений
Москва - Серпухов, полная занятость
Разработка пакета проектной документации, концепций внедрения функциональных модулей, стратегии развития системы после продуктивного старта на период от 3- 5 лет, участие в разработке IT стратегии компании Заказчика совместно с компанией SUN Microsystems.
Подбор команды внедрения, личные собеседования и отбор кандидатов, формирование принципов и положений командной работы в проекте (формирование командного духа и мотивации участников проекта).
Непосредственное участие в разработке проектных решений (13 лет в SAP практике профессиональный консультант по модулям MM PP-PI MM-LE (WMS), разработка сложных технических заданий - реализация интеграционных интерфейсов с третьими системами, разработка решений для мобильных устройств сбора данных)
Разработка концепции внедрения вертикального решения SAP - MES, формирование основных принципов взаимодействия и разделения производственных процессов компании между двумя системами MES - оперативное управление производством, цеховое планирование и интегрированное планирование производственной программы SAP ERP)
Проект выполнен в полном объёме и врамках бюджета в срок. За счёт профессионального подхода к управлению проектом Заказчик смог получить значительную экономию в
средствах.
За 1- год ведения проекта были внедрены и продуктивно используются 6 модулей ERP 2005 (MM/SD, FI, CO, MM-LE (DWMS), PP-PI)
В данном проекте были внедрены сложные проектные решения, такие как: split архитектура - разделение систем на систему управления складскими комплексами и
центральную ERP систему, разработка платформы мобильного сбора данных и интеграция со складским оборудованием, интеграция с третьми системами учёта износа производственног оборудования.
По оценкам компании SAP, данный проект один из лучших проектов 2008 года.
11 месяцев
май 2006 — март 2007
Директор проекта, Архитектор решений mySAP
SAFIN HANDELS USA, Москва, частичная занятость
Разработка решения в области планирования и управление логистическими цепочками многопрофильного холдина (от заказа до реализации поставок готовой продукиции)
Разработка и реализация инструментов планирования графиков поставок, отслеживание состояния грузов по сетевым графикам проектов, котроль сроков и ресурсов, разработка и внедрение процедур систем контроля и исполнения задач.
Подготовка типовых корпоративных шаблонов для развертывания в европейских офисах компании.
Участие в разработке проектных решений, внедрении функциональных модулей SAP: (PS) управление проектами, (CO) расчет себестоимости сделки, (LO-PP-SD) управление каталогами продукции, гибкий расчёт цен.
5 месяцев
март  — июль 2006
Архитектор решений mySAP
IBM BCS, Москва, частичная занятость
Разработка концепции внедрения информационной системы управления производством в компании HVDS (группа Компаний Роллтон). Разработка концепции внедрения информационной системы управления складами в компании HVDS (группа Компаний Роллтон). Разработка и создание прототипа системы управления складским хозяйством MM-LE (WMS).
Разработка концепции управления производственным процессами для компании Nestle Globe.
2 года и 5 месяцев
февраль 2003 — июнь 2005
Бизнес – архитектор решений SAP, руководитель группы логистики, Интеграции и системного ландшафта
Siemens Business Services", Москва, полная занятость
Руководство разработкой информационного
ландшафта на интеграционной платформе SAP Net
Weaver.
Внутренний проект компании OAO “SIEMENS
BUSINESS SERVICES”.

Участие в разработке и внедрении системы ERP
SAP/R3. Разработка решения для автоматизации
расчетных центров в пунктах массового питания.
Интеграция модулей MM/SD с POS терминалами.
Разработка интеграционных схем для обработки
данных с различных филиалов компании
Заказчика.
Внешний проект для компании ОАО “ КорпусГрупп Столица ”

Подготовка проектной документации и
технического задания на разработку концепции
внедрения SAP/R3.
Внешний проект для компании ОАО “ Кубаньгазпром ”.

Участие в разработке концепции внедрения
SAP/R3. Разработка и защита концепции
внедрения модулей логистики на предприятии
Заказчика.
Внешний проект для компании ОАО “ Уралтрансгаз ”.

Участие в разработке концепции внедрения
SAP/R3. Разработка и защита концепции
информационного ландшафта предприятия
Заказчика.
Внешний проект для компании ОАО “ Оренбургазпром ”.

Разработка концепции внедрения приложений
SAP/R3 и внедрение модулей
(MM, WM). Разработка концепции интеграции с
производственным оборудованием заказчика.
Реализация задач интеграции. Разработка модуля
(ADD-ON) для реализации задач специфичных
отрасли Заказчика (пищевая промышленность).
Внешний проект для компании “EHRMANN
1 год и 1 месяц
январь 2002 — январь 2003
Руководитель приложений группы логистики
ЗАО "Норбит", Москва, полная занятость
Разработка концепции внедрения приложений
SAP/R3 (MM, SD, WM)
Внедрение модулей MM, SD, WM. Разработка
приложений (на языке ABAP- 4) для ведения
договоров поставок и управления задачами,
централизованных закупок материалов.
Анализ и разработка схем для автоматизации
бизнес – процессов Заказчика на основе
функциональности SAP Work-Flow. Разработка
технических заданий для создания
аналитических отчетов логистики и финансов и
их дальнейшая реализация.
Внешний проект для компании “Норильский Никель”
2 года и 4 месяца
сентябрь 1999 — декабрь 2001
Руководитель группы бизнес-приложений
ЗАО"Si technology", Ростов на Дону - Москва, полная занятость
Управление проектом со стороны внутренней
команды ОАО “SI TECHNOLOGY
Разработка концепции внедрения приложений
SAP/R3 (MM, CO,)
Внедрение SAP модулей: логистика (ММ-SD, WM), Управление проектами (PS),
ТОРО (Ремонт и восстановление оборудования).
Разработка интеграционных решений с производственным оборудованием
2 года и 9 месяцев
декабрь 1996 — август 1999
Ведущий консультант
Компания "МАРКЕР", Ростов на Дону - Москва, полная занятость
Разработка концепции внедрения ERP системы на
предприятии ОАО “Ростовские Авиалинии ”
(Логистика, обслуживание оборудования и
ремонт).
Проектирование и разработка решений в области
логистики предприятий “Ростовские
Авиалинии ”, ГУП “Кубань Алкоголь Контроль”
(разработка специализированных приложений и
интерфейсов к внешним системам контроля
качества)
Разработка решений для управления
заправочными станциями ОАО “ ЛУКОЙЛ –
КРАСНОДАР ” (разработка специализированных
приложений и интерфейсов к внешним
производственным системам).
3 года
январь 1994 — декабрь 1996
Программист – разработчик
Компания "Key Systems", Ростов на Дону, полная занятость
Разработка бизнес – приложений автоматизации
финансовой, управленческой деятельности
предприятий.
Разработка систем управления технологическими процессами (МЕS и SCADA)
Разработка графических интерфейсов
пользователя к системам управления и контроля
производства.
Высшее образование
1995
Радиотехнический Университет им. Калмыкова.
Вычислительные системы
Дневная/Очная форма обучения
Вычислительные сети, системы и комплексы
Среднее специальное образование
1988
Техникум электронного радиостроения
Дневная/Очная форма обучения
Промышленная электроника
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория A
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Директор по ИТ
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
ИТ директор
150 000 Р
Генеральный директор, ООО ««Кост Сейвинг Компани» Москва.
Директор по ИТ
По договоренности
Руководитель ИТ, Wild Apricot Inc
Директор по ИТ
Смотреть все резюме
Резюме № 1131326 в открытом доступе Последнее обновление 28 февраля, 12:41

Резюме

IT директор, руководитель направления, руководитель проекта По договоренности
Дата рождения: 2 декабря 1969, 47 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Москва (м. Планерная)
05.2014—н.в.   3 года 5 месяцев
Директор проектов по внедрению информационных систем
«TELE2» оператор сотовой связи., г. Москва, полная занятость.
Подготовка и старт проекта: разработка и согласование плана реализации, экономического обоснования, процедуры управления, контроль бюджета, разработка архитектуры бизнес приложений. Формирование проектных команд. Оперативное руководство и координация действий проектных команд на всех стадиях реализации Проекта. Контроль сроков и результатов Проекта.
Разработка IT стратегии компании в области систем управления телекоммуникационной компанией
Внедренный функциональный объем проекта:
Процессы управления строительством сетей связи (SAP PS).
· Процессы управления инвестиционными проектами SAP PS/CO RE.
· Формирование управленческой и налоговой отчетности.
· Процессы управления основными средствами компании SAP FI-AA.
· Процессы управления бюджетами компании SAP FI-FM.
· Процессы управления общей логистики и реализации услуг SAP MM/ SD.
· Процессы управления казначейскими функциями (SAP TRM).
· Процессы управления арендой объектов недвижимости SAP RE.
· Интеграция с внешними системами: аналитическая система данных биллинга, система планирования развертывания сетей связи.
· Интеграция с аналитическими системам SAS, SAP BI, SAP BPC.
· Разработка единой системы корпоративной отчетности на базе приложений SAP BI.
Проект внедрен согласно установленных сроков и бюджета, на сегодняшний день это один из первых проектов внедренных на технологии SAP HANA на территории РФ
02.2012—н.в.   5 лет 8 месяцев
Архитектор решений, руководитель проекта
ООО “BELWEST”, г. Витебск, полная занятость.
Руководство проектом внедрения SAP ERP, лидер команды внедрения, архитектор решений в области планирование и управление производством, общая и оперативная складская логистика.
Подготовка и старт проекта: разработка и согласование плана реализации, экономического обоснования, процедуры управления, контроль бюджета, разработка архитектуры бизнес приложений. Формирование проектных команд. Оперативное руководство и координация действий проектных команд на всех стадиях реализации Проекта. Контроль сроков и результатов Проекта.
Архитектор по интеграции с системами управления производством.(внедрение MES в ракурсе интеграции приложений SAP PP). Ведение проекта, участие в работах по проектированию специализированных терминалов сбора данных в ракурсе задач внедрения функциональности SAP PP, SAP EWM, SAP Mobile Platform и MES - системы.
09.2013—03.2014   7 месяцев
Технический директор, архитектор решений (компания ART.NET)
ООО АО «Тяжпромарматура» завод тяжелой промышленной арматуры, г. Москва.
Разработка решения, автоматизирующего внутризаводские процессы приемки, хранения и отпуска сырья, материалов и готовой продукции путем использования мобильных приложений на терминалах сбора данных.
Подготовка и старт проекта: разработка и согласование плана реализации, экономического обоснования, процедур управления. Формирование проектных команд. Оперативное руководство и координация действий проектных команд на всех стадиях реализации Проекта. Контроль сроков и результатов Проекта.
Проектирование системы идентификации материалов, деталей, сборочных единиц
Разработка платформы мобильного сбора данных в процессах обеспечения производственных цехов материалами, деталями, сборочными единицами. Интеграция с существующими информационными системами планирования производства
Адаптация требований к идентификации материалов, деталей, сборочных единиц и разработка проектных решений для технологий идентификации (RFID идентификация, ударная маркировка на металлических изделиях).
Проектирование сети передачи данных для сложных условий эксплуатации коммуникационного оборудования.
08.2013—10.2013   3 месяца
Технический директор, руководитель проекта, архитектор решений (компания ART.NET)
Окей” сеть гипермаркетов, г. Москва.
Реализация проекта Proof-of-Concept (POC) для компании ОКЕЙ, оценка перспективности новой платформы SAP HANA. Проектирование хранилища данных SAP HANA на основе модели данных предоставленных Заказчиком. Интеграция с существующей системой аналитической отчётности Заказчика. Обработка и предоставление результатов нагрузочных испытаний, разработка предложений по новой системной архитектуре.
03.2013—08.2013   6 месяцев
Технический директор, руководитель проекта, архитектор решений (компания ART.NET)
"Все инструменты” продажа инструментов и оборудования, г. Москва.
Разработка IT стратегии развития информационных систем предприятия.
Анализ и реинжиниринг бизнес процессов предприятия для разработки требований к будущей информационной системы предприятия.
Описание бизнес процессов и моделирование информационных сервисов для будущей системы управления предприятием.
Проектирование, разработка и описание модели данных для информационных хранилищ бизнес информации.
Проектирование мобильных сервисов управления данными клиентов.
Реализация проекта Proof-of-Concept (POC - разработка прототипа системы SAP E-Commerce на платформе Hybris
03.2011—09.2012   1 год 7 месяцев
Архитектор решений, руководитель группы интеграции с системами оперативного управления производством
ОМК “Объединённая металлургическая компания ”., г. Москва.
Разработка решения в области планирования и управление производством и контроля качества продукции для металлопроката.
Разработка и реализация инструментов планирования производственной программы, систем контроля и исполнения технологических цепочек.
Разработка решения на базе продукта SAP xMII для интеграции модулей SAP PP с системами оперативного планирования и исполнения производственных заданий.
Разработка интеграционных интерфейсов для взаимодействия с системами контроля качества.
Разработка и реализация интеграционной модели для системы прокатного цеха СТАН 5000.
06.2010—05.2011   1 год
Архитектор решений, руководитель проекта
ОМПК “Останкинский мясоперерабатывающий комбинат”, г. Москва.
Разработка решения в области планирования и управление производством и контроля качества продукции для FMSG компании
Разработка и реализация инструментов планирования производственной программы, систем контроля и исполнения технологических цепочек.
Разработка решений в области интеграции с производственным и складским оборудованием: упаковочные линии, оборудование весового и технологического контроля.
Внедрение решения SAP WMS для управления процессами оперативной складской и производственной логистики.
Разработка и реализация инструментов планирования производственной программы, систем контроля и исполнения технологических цепочек.
04.2007—02.2010   2 года 11 месяцев
Руководитель проекта внедрения SAP ERP, лидер команды внедрения, архитектор решений
Полная занятость.
Разработка пакета проектной документации, концепций внедрения функциональных модулей, стратегии развития системы после продуктивного старта на период от 3- 5 лет, участие в разработке IT стратегии компании Заказчика совместно с компанией SUN Microsystems.
Подбор команды внедрения, личные собеседования и отбор кандидатов, формирование принципов и положений командной работы в проекте (формирование командного духа и мотивации участников проекта).
Непосредственное участие в разработке проектных решений (13 лет в SAP практике профессиональный консультант по модулям MM PP-PI MM-LE (WMS), разработка сложных технических заданий - реализация интеграционных интерфейсов с третьими системами, разработка решений для мобильных устройств сбора данных)
Разработка концепции внедрения вертикального решения SAP - MES, формирование основных принципов взаимодействия и разделения производственных процессов компании между двумя системами MES - оперативное управление производством, цеховое планирование и интегрированное планирование производственной программы SAP ERP)
Проект выполнен в полном объёме и врамках бюджета в срок. За счёт профессионального подхода к управлению проектом Заказчик смог получить значительную экономию в
средствах.
За 1- год ведения проекта были внедрены и продуктивно используются 6 модулей ERP 2005 (MM/SD, FI, CO, MM-LE (DWMS), PP-PI)
В данном проекте были внедрены сложные проектные решения, такие как: split архитектура - разделение систем на систему управления складскими комплексами и
центральную ERP систему, разработка платформы мобильного сбора данных и интеграция со складским оборудованием, интеграция с третьми системами учёта износа производственног оборудования.
По оценкам компании SAP, данный проект один из лучших проектов 2008 года.
05.2006—03.2007   11 месяцев
Директор проекта, Архитектор решений mySAP
SAFIN HANDELS USA, г. Москва, частичная занятость.
Разработка решения в области планирования и управление логистическими цепочками многопрофильного холдина (от заказа до реализации поставок готовой продукиции)
Разработка и реализация инструментов планирования графиков поставок, отслеживание состояния грузов по сетевым графикам проектов, котроль сроков и ресурсов, разработка и внедрение процедур систем контроля и исполнения задач.
Подготовка типовых корпоративных шаблонов для развертывания в европейских офисах компании.
Участие в разработке проектных решений, внедрении функциональных модулей SAP: (PS) управление проектами, (CO) расчет себестоимости сделки, (LO-PP-SD) управление каталогами продукции, гибкий расчёт цен.
03.2006—07.2006   5 месяцев
Архитектор решений mySAP
IBM BCS, г. Москва, частичная занятость.
Разработка концепции внедрения информационной системы управления производством в компании HVDS (группа Компаний Роллтон). Разработка концепции внедрения информационной системы управления складами в компании HVDS (группа Компаний Роллтон). Разработка и создание прототипа системы управления складским хозяйством MM-LE (WMS).
Разработка концепции управления производственным процессами для компании Nestle Globe.
02.2003—06.2005   2 года 5 месяцев
Бизнес – архитектор решений SAP, руководитель группы логистики, Интеграции и системного ландшафта
Siemens Business Services", г. Москва, полная занятость.
Руководство разработкой информационного
ландшафта на интеграционной платформе SAP Net
Weaver.
Внутренний проект компании OAO “SIEMENS
BUSINESS SERVICES”.

Участие в разработке и внедрении системы ERP
SAP/R3. Разработка решения для автоматизации
расчетных центров в пунктах массового питания.
Интеграция модулей MM/SD с POS терминалами.
Разработка интеграционных схем для обработки
данных с различных филиалов компании
Заказчика.
Внешний проект для компании ОАО “ КорпусГрупп Столица ”

Подготовка проектной документации и
технического задания на разработку концепции
внедрения SAP/R3.
Внешний проект для компании ОАО “ Кубаньгазпром ”.

Участие в разработке концепции внедрения
SAP/R3. Разработка и защита концепции
внедрения модулей логистики на предприятии
Заказчика.
Внешний проект для компании ОАО “ Уралтрансгаз ”.

Участие в разработке концепции внедрения
SAP/R3. Разработка и защита концепции
информационного ландшафта предприятия
Заказчика.
Внешний проект для компании ОАО “ Оренбургазпром ”.

Разработка концепции внедрения приложений
SAP/R3 и внедрение модулей
(MM, WM). Разработка концепции интеграции с
производственным оборудованием заказчика.
Реализация задач интеграции. Разработка модуля
(ADD-ON) для реализации задач специфичных
отрасли Заказчика (пищевая промышленность).
Внешний проект для компании “EHRMANN
01.2002—01.2003   1 год 1 месяц
Руководитель приложений группы логистики
ЗАО "Норбит", г. Москва, полная занятость.
Разработка концепции внедрения приложений
SAP/R3 (MM, SD, WM)
Внедрение модулей MM, SD, WM. Разработка
приложений (на языке ABAP- 4) для ведения
договоров поставок и управления задачами,
централизованных закупок материалов.
Анализ и разработка схем для автоматизации
бизнес – процессов Заказчика на основе
функциональности SAP Work-Flow. Разработка
технических заданий для создания
аналитических отчетов логистики и финансов и
их дальнейшая реализация.
Внешний проект для компании “Норильский Никель”
09.1999—12.2001   2 года 4 месяца
Руководитель группы бизнес-приложений
ЗАО"Si technology", г. Ростов на Дону - Москва, полная занятость.
Управление проектом со стороны внутренней
команды ОАО “SI TECHNOLOGY
Разработка концепции внедрения приложений
SAP/R3 (MM, CO,)
Внедрение SAP модулей: логистика (ММ-SD, WM), Управление проектами (PS),
ТОРО (Ремонт и восстановление оборудования).
Разработка интеграционных решений с производственным оборудованием
12.1996—08.1999   2 года 9 месяцев
Ведущий консультант
Компания "МАРКЕР", г. Ростов на Дону - Москва, полная занятость.
Разработка концепции внедрения ERP системы на
предприятии ОАО “Ростовские Авиалинии ”
(Логистика, обслуживание оборудования и
ремонт).
Проектирование и разработка решений в области
логистики предприятий “Ростовские
Авиалинии ”, ГУП “Кубань Алкоголь Контроль”
(разработка специализированных приложений и
интерфейсов к внешним системам контроля
качества)
Разработка решений для управления
заправочными станциями ОАО “ ЛУКОЙЛ –
КРАСНОДАР ” (разработка специализированных
приложений и интерфейсов к внешним
производственным системам).
01.1994—12.1996   3 года
Программист – разработчик
Компания "Key Systems", г. Ростов на Дону, полная занятость.
Разработка бизнес – приложений автоматизации
финансовой, управленческой деятельности
предприятий.
Разработка систем управления технологическими процессами (МЕS и SCADA)
Разработка графических интерфейсов
пользователя к системам управления и контроля
производства.
Высшее
1995
Радиотехнический Университет им. Калмыкова.
Факультет: Вычислительные системы
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Вычислительные сети, системы и комплексы
Среднее специальное
1988
Техникум электронного радиостроения
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Промышленная электроника
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
A