Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 1131326
10 декабря 2016

IT директор, руководитель направления, руководитель проекта

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
47 лет (2 декабря 1969), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Москва, м. Планерная
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 22 года и 3 месяца

май 2014 — н.в.
2 года и 10 месяцев

Директор проектов по внедрению информационных систем

(Полная занятость)

«TELE2» оператор сотовой связи., г. Москва.

Подготовка и старт проекта: разработка и согласование плана реализации, экономического обоснования, процедуры управления, контроль бюджета, разработка архитектуры бизнес приложений. Формирование проектных команд. Оперативное руководство и координация действий проектных команд на всех стадиях реализации Проекта. Контроль сроков и результатов Проекта.
Разработка IT стратегии компании в области систем управления телекоммуникационной компанией
Внедренный функциональный объем проекта:
Процессы управления строительством сетей связи (SAP PS).
· Процессы управления инвестиционными проектами SAP PS/CO RE.
· Формирование управленческой и налоговой отчетности.
· Процессы управления основными средствами компании SAP FI-AA.
· Процессы управления бюджетами компании SAP FI-FM.
· Процессы управления общей логистики и реализации услуг SAP MM/ SD.
· Процессы управления казначейскими функциями (SAP TRM).
· Процессы управления арендой объектов недвижимости SAP RE.
· Интеграция с внешними системами: аналитическая система данных биллинга, система планирования развертывания сетей связи.
· Интеграция с аналитическими системам SAS, SAP BI, SAP BPC.
· Разработка единой системы корпоративной отчетности на базе приложений SAP BI.
Проект внедрен согласно установленных сроков и бюджета, на сегодняшний день это один из первых проектов внедренных на технологии SAP HANA на территории РФ

февраль 2012 — н.в.
5 лет и 1 месяц

Архитектор решений, руководитель проекта

(Полная занятость)

ООО “BELWEST”, г. Витебск.

Руководство проектом внедрения SAP ERP, лидер команды внедрения, архитектор решений в области планирование и управление производством, общая и оперативная складская логистика.
Подготовка и старт проекта: разработка и согласование плана реализации, экономического обоснования, процедуры управления, контроль бюджета, разработка архитектуры бизнес приложений. Формирование проектных команд. Оперативное руководство и координация действий проектных команд на всех стадиях реализации Проекта. Контроль сроков и результатов Проекта.
Архитектор по интеграции с системами управления производством.(внедрение MES в ракурсе интеграции приложений SAP PP). Ведение проекта, участие в работах по проектированию специализированных терминалов сбора данных в ракурсе задач внедрения функциональности SAP PP, SAP EWM, SAP Mobile Platform и MES - системы.

сентябрь 2013 — март 2014
7 месяцев

Технический директор, архитектор решений (компания ART.NET)

ООО АО «Тяжпромарматура» завод тяжелой промышленной арматуры, г. Москва.

Разработка решения, автоматизирующего внутризаводские процессы приемки, хранения и отпуска сырья, материалов и готовой продукции путем использования мобильных приложений на терминалах сбора данных.
Подготовка и старт проекта: разработка и согласование плана реализации, экономического обоснования, процедур управления. Формирование проектных команд. Оперативное руководство и координация действий проектных команд на всех стадиях реализации Проекта. Контроль сроков и результатов Проекта.
Проектирование системы идентификации материалов, деталей, сборочных единиц
Разработка платформы мобильного сбора данных в процессах обеспечения производственных цехов материалами, деталями, сборочными единицами. Интеграция с существующими информационными системами планирования производства
Адаптация требований к идентификации материалов, деталей, сборочных единиц и разработка проектных решений для технологий идентификации (RFID идентификация, ударная маркировка на металлических изделиях).
Проектирование сети передачи данных для сложных условий эксплуатации коммуникационного оборудования.

август 2013 — октябрь 2013
3 месяца

Технический директор, руководитель проекта, архитектор решений (компания ART.NET)

Окей” сеть гипермаркетов, г. Москва.

Реализация проекта Proof-of-Concept (POC) для компании ОКЕЙ, оценка перспективности новой платформы SAP HANA. Проектирование хранилища данных SAP HANA на основе модели данных предоставленных Заказчиком. Интеграция с существующей системой аналитической отчётности Заказчика. Обработка и предоставление результатов нагрузочных испытаний, разработка предложений по новой системной архитектуре.

март 2013 — август 2013
6 месяцев

Технический директор, руководитель проекта, архитектор решений (компания ART.NET)

"Все инструменты” продажа инструментов и оборудования, г. Москва.

Разработка IT стратегии развития информационных систем предприятия.
Анализ и реинжиниринг бизнес процессов предприятия для разработки требований к будущей информационной системы предприятия.
Описание бизнес процессов и моделирование информационных сервисов для будущей системы управления предприятием.
Проектирование, разработка и описание модели данных для информационных хранилищ бизнес информации.
Проектирование мобильных сервисов управления данными клиентов.
Реализация проекта Proof-of-Concept (POC - разработка прототипа системы SAP E-Commerce на платформе Hybris

март 2011 — сентябрь 2012
1 год и 7 месяцев

Архитектор решений, руководитель группы интеграции с системами оперативного управления производством

ОМК “Объединённая металлургическая компания ”., г. Москва.

Разработка решения в области планирования и управление производством и контроля качества продукции для металлопроката.
Разработка и реализация инструментов планирования производственной программы, систем контроля и исполнения технологических цепочек.
Разработка решения на базе продукта SAP xMII для интеграции модулей SAP PP с системами оперативного планирования и исполнения производственных заданий.
Разработка интеграционных интерфейсов для взаимодействия с системами контроля качества.
Разработка и реализация интеграционной модели для системы прокатного цеха СТАН 5000.

июнь 2010 — май 2011
1 год

Архитектор решений, руководитель проекта

ОМПК “Останкинский мясоперерабатывающий комбинат”, г. Москва.

Разработка решения в области планирования и управление производством и контроля качества продукции для FMSG компании
Разработка и реализация инструментов планирования производственной программы, систем контроля и исполнения технологических цепочек.
Разработка решений в области интеграции с производственным и складским оборудованием: упаковочные линии, оборудование весового и технологического контроля.
Внедрение решения SAP WMS для управления процессами оперативной складской и производственной логистики.
Разработка и реализация инструментов планирования производственной программы, систем контроля и исполнения технологических цепочек.

апрель 2007 — февраль 2010
2 года и 11 месяцев

Руководитель проекта внедрения SAP ERP, лидер команды внедрения, архитектор решений

(Полная занятость)

Разработка пакета проектной документации, концепций внедрения функциональных модулей, стратегии развития системы после продуктивного старта на период от 3- 5 лет, участие в разработке IT стратегии компании Заказчика совместно с компанией SUN Microsystems.
Подбор команды внедрения, личные собеседования и отбор кандидатов, формирование принципов и положений командной работы в проекте (формирование командного духа и мотивации участников проекта).
Непосредственное участие в разработке проектных решений (13 лет в SAP практике профессиональный консультант по модулям MM PP-PI MM-LE (WMS), разработка сложных технических заданий - реализация интеграционных интерфейсов с третьими системами, разработка решений для мобильных устройств сбора данных)
Разработка концепции внедрения вертикального решения SAP - MES, формирование основных принципов взаимодействия и разделения производственных процессов компании между двумя системами MES - оперативное управление производством, цеховое планирование и интегрированное планирование производственной программы SAP ERP)
Проект выполнен в полном объёме и врамках бюджета в срок. За счёт профессионального подхода к управлению проектом Заказчик смог получить значительную экономию в
средствах.
За 1- год ведения проекта были внедрены и продуктивно используются 6 модулей ERP 2005 (MM/SD, FI, CO, MM-LE (DWMS), PP-PI)
В данном проекте были внедрены сложные проектные решения, такие как: split архитектура - разделение систем на систему управления складскими комплексами и
центральную ERP систему, разработка платформы мобильного сбора данных и интеграция со складским оборудованием, интеграция с третьми системами учёта износа производственног оборудования.
По оценкам компании SAP, данный проект один из лучших проектов 2008 года.

май 2006 — март 2007
11 месяцев

Директор проекта, Архитектор решений mySAP

(Частичная занятость)

SAFIN HANDELS USA, г. Москва.

Разработка решения в области планирования и управление логистическими цепочками многопрофильного холдина (от заказа до реализации поставок готовой продукиции)
Разработка и реализация инструментов планирования графиков поставок, отслеживание состояния грузов по сетевым графикам проектов, котроль сроков и ресурсов, разработка и внедрение процедур систем контроля и исполнения задач.
Подготовка типовых корпоративных шаблонов для развертывания в европейских офисах компании.
Участие в разработке проектных решений, внедрении функциональных модулей SAP: (PS) управление проектами, (CO) расчет себестоимости сделки, (LO-PP-SD) управление каталогами продукции, гибкий расчёт цен.

март 2006 — июль 2006
5 месяцев

Архитектор решений mySAP

(Частичная занятость)

IBM BCS, г. Москва.

Разработка концепции внедрения информационной системы управления производством в компании HVDS (группа Компаний Роллтон). Разработка концепции внедрения информационной системы управления складами в компании HVDS (группа Компаний Роллтон). Разработка и создание прототипа системы управления складским хозяйством MM-LE (WMS).
Разработка концепции управления производственным процессами для компании Nestle Globe.

февраль 2003 — июнь 2005
2 года и 5 месяцев

Бизнес – архитектор решений SAP, руководитель группы логистики, Интеграции и системного ландшафта

(Полная занятость)

Siemens Business Services", г. Москва.

Руководство разработкой информационного
ландшафта на интеграционной платформе SAP Net
Weaver.
Внутренний проект компании OAO “SIEMENS
BUSINESS SERVICES”.

Участие в разработке и внедрении системы ERP
SAP/R3. Разработка решения для автоматизации
расчетных центров в пунктах массового питания.
Интеграция модулей MM/SD с POS терминалами.
Разработка интеграционных схем для обработки
данных с различных филиалов компании
Заказчика.
Внешний проект для компании ОАО “ КорпусГрупп Столица ”

Подготовка проектной документации и
технического задания на разработку концепции
внедрения SAP/R3.
Внешний проект для компании ОАО “ Кубаньгазпром ”.

Участие в разработке концепции внедрения
SAP/R3. Разработка и защита концепции
внедрения модулей логистики на предприятии
Заказчика.
Внешний проект для компании ОАО “ Уралтрансгаз ”.

Участие в разработке концепции внедрения
SAP/R3. Разработка и защита концепции
информационного ландшафта предприятия
Заказчика.
Внешний проект для компании ОАО “ Оренбургазпром ”.

Разработка концепции внедрения приложений
SAP/R3 и внедрение модулей
(MM, WM). Разработка концепции интеграции с
производственным оборудованием заказчика.
Реализация задач интеграции. Разработка модуля
(ADD-ON) для реализации задач специфичных
отрасли Заказчика (пищевая промышленность).
Внешний проект для компании “EHRMANN

январь 2002 — январь 2003
1 год и 1 месяц

Руководитель приложений группы логистики

(Полная занятость)

ЗАО "Норбит", г. Москва.

Разработка концепции внедрения приложений
SAP/R3 (MM, SD, WM)
Внедрение модулей MM, SD, WM. Разработка
приложений (на языке ABAP- 4) для ведения
договоров поставок и управления задачами,
централизованных закупок материалов.
Анализ и разработка схем для автоматизации
бизнес – процессов Заказчика на основе
функциональности SAP Work-Flow. Разработка
технических заданий для создания
аналитических отчетов логистики и финансов и
их дальнейшая реализация.
Внешний проект для компании “Норильский Никель”

сентябрь 1999 — декабрь 2001
2 года и 4 месяца

Руководитель группы бизнес-приложений

(Полная занятость)

ЗАО"Si technology", г. Ростов на Дону - Москва.

Управление проектом со стороны внутренней
команды ОАО “SI TECHNOLOGY
Разработка концепции внедрения приложений
SAP/R3 (MM, CO,)
Внедрение SAP модулей: логистика (ММ-SD, WM), Управление проектами (PS),
ТОРО (Ремонт и восстановление оборудования).
Разработка интеграционных решений с производственным оборудованием

декабрь 1996 — август 1999
2 года и 9 месяцев

Ведущий консультант

(Полная занятость)

Компания "МАРКЕР", г. Ростов на Дону - Москва.

Разработка концепции внедрения ERP системы на
предприятии ОАО “Ростовские Авиалинии ”
(Логистика, обслуживание оборудования и
ремонт).
Проектирование и разработка решений в области
логистики предприятий “Ростовские
Авиалинии ”, ГУП “Кубань Алкоголь Контроль”
(разработка специализированных приложений и
интерфейсов к внешним системам контроля
качества)
Разработка решений для управления
заправочными станциями ОАО “ ЛУКОЙЛ –
КРАСНОДАР ” (разработка специализированных
приложений и интерфейсов к внешним
производственным системам).

январь 1994 — декабрь 1996
3 года

Программист – разработчик

(Полная занятость)

Компания "Key Systems", г. Ростов на Дону.

Разработка бизнес – приложений автоматизации
финансовой, управленческой деятельности
предприятий.
Разработка систем управления технологическими процессами (МЕS и SCADA)
Разработка графических интерфейсов
пользователя к системам управления и контроля
производства.

Учился

по 1995

Радиотехнический Университет им. Калмыкова. Уровень образования: Высшее. Факультет: Вычислительные системы. Специальность: Вычислительные сети, системы и комплексы. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1988

Техникум электронного радиостроения Уровень образования: Среднее специальное. Специальность: Промышленная электроника. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории A
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор по ИТ»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 1131326 обновлено 10 декабря 2016, 19:25
IT директор, руководитель направления, руководитель проекта
По договоренности
Мужчина, 47 лет (2 декабря 1969)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Москва (м. Планерная)
Опыт работы 22 года и 3 месяца
Директор проектов по внедрению информационных систем
2 года 10 месяцев
май 2014  — н.в.
«TELE2» оператор сотовой связи., Москва, полная занятость
Подготовка и старт проекта: разработка и согласование плана реализации, экономического обоснования, процедуры управления, контроль бюджета, разработка архитектуры бизнес приложений. Формирование проектных команд. Оперативное руководство и координация действий проектных команд на всех стадиях реализации Проекта. Контроль сроков и результатов Проекта.
Разработка IT стратегии компании в области систем управления телекоммуникационной компанией
Внедренный функциональный объем проекта:
Процессы управления строительством сетей связи (SAP PS).
· Процессы управления инвестиционными проектами SAP PS/CO RE.
· Формирование управленческой и налоговой отчетности.
· Процессы управления основными средствами компании SAP FI-AA.
· Процессы управления бюджетами компании SAP FI-FM.
· Процессы управления общей логистики и реализации услуг SAP MM/ SD.
· Процессы управления казначейскими функциями (SAP TRM).
· Процессы управления арендой объектов недвижимости SAP RE.
· Интеграция с внешними системами: аналитическая система данных биллинга, система планирования развертывания сетей связи.
· Интеграция с аналитическими системам SAS, SAP BI, SAP BPC.
· Разработка единой системы корпоративной отчетности на базе приложений SAP BI.
Проект внедрен согласно установленных сроков и бюджета, на сегодняшний день это один из первых проектов внедренных на технологии SAP HANA на территории РФ
Архитектор решений, руководитель проекта
5 лет 1 месяц
февраль 2012  — н.в.
ООО “BELWEST”, Витебск, полная занятость
Руководство проектом внедрения SAP ERP, лидер команды внедрения, архитектор решений в области планирование и управление производством, общая и оперативная складская логистика.
Подготовка и старт проекта: разработка и согласование плана реализации, экономического обоснования, процедуры управления, контроль бюджета, разработка архитектуры бизнес приложений. Формирование проектных команд. Оперативное руководство и координация действий проектных команд на всех стадиях реализации Проекта. Контроль сроков и результатов Проекта.
Архитектор по интеграции с системами управления производством.(внедрение MES в ракурсе интеграции приложений SAP PP). Ведение проекта, участие в работах по проектированию специализированных терминалов сбора данных в ракурсе задач внедрения функциональности SAP PP, SAP EWM, SAP Mobile Platform и MES - системы.
Технический директор, архитектор решений (компания ART.NET)
7 месяцев
сентябрь 2013  — март 2014
ООО АО «Тяжпромарматура» завод тяжелой промышленной арматуры, Москва
Разработка решения, автоматизирующего внутризаводские процессы приемки, хранения и отпуска сырья, материалов и готовой продукции путем использования мобильных приложений на терминалах сбора данных.
Подготовка и старт проекта: разработка и согласование плана реализации, экономического обоснования, процедур управления. Формирование проектных команд. Оперативное руководство и координация действий проектных команд на всех стадиях реализации Проекта. Контроль сроков и результатов Проекта.
Проектирование системы идентификации материалов, деталей, сборочных единиц
Разработка платформы мобильного сбора данных в процессах обеспечения производственных цехов материалами, деталями, сборочными единицами. Интеграция с существующими информационными системами планирования производства
Адаптация требований к идентификации материалов, деталей, сборочных единиц и разработка проектных решений для технологий идентификации (RFID идентификация, ударная маркировка на металлических изделиях).
Проектирование сети передачи данных для сложных условий эксплуатации коммуникационного оборудования.
Технический директор, руководитель проекта, архитектор решений (компания ART.NET)
3 месяца
август   — октябрь 2013
Окей” сеть гипермаркетов, Москва
Реализация проекта Proof-of-Concept (POC) для компании ОКЕЙ, оценка перспективности новой платформы SAP HANA. Проектирование хранилища данных SAP HANA на основе модели данных предоставленных Заказчиком. Интеграция с существующей системой аналитической отчётности Заказчика. Обработка и предоставление результатов нагрузочных испытаний, разработка предложений по новой системной архитектуре.
Технический директор, руководитель проекта, архитектор решений (компания ART.NET)
6 месяцев
март   — август 2013
"Все инструменты” продажа инструментов и оборудования, Москва
Разработка IT стратегии развития информационных систем предприятия.
Анализ и реинжиниринг бизнес процессов предприятия для разработки требований к будущей информационной системы предприятия.
Описание бизнес процессов и моделирование информационных сервисов для будущей системы управления предприятием.
Проектирование, разработка и описание модели данных для информационных хранилищ бизнес информации.
Проектирование мобильных сервисов управления данными клиентов.
Реализация проекта Proof-of-Concept (POC - разработка прототипа системы SAP E-Commerce на платформе Hybris
Архитектор решений, руководитель группы интеграции с системами оперативного управления производством
1 год 7 месяцев
март 2011  — сентябрь 2012
ОМК “Объединённая металлургическая компания ”., Москва
Разработка решения в области планирования и управление производством и контроля качества продукции для металлопроката.
Разработка и реализация инструментов планирования производственной программы, систем контроля и исполнения технологических цепочек.
Разработка решения на базе продукта SAP xMII для интеграции модулей SAP PP с системами оперативного планирования и исполнения производственных заданий.
Разработка интеграционных интерфейсов для взаимодействия с системами контроля качества.
Разработка и реализация интеграционной модели для системы прокатного цеха СТАН 5000.
Архитектор решений, руководитель проекта
1 год
июнь 2010  — май 2011
ОМПК “Останкинский мясоперерабатывающий комбинат”, Москва
Разработка решения в области планирования и управление производством и контроля качества продукции для FMSG компании
Разработка и реализация инструментов планирования производственной программы, систем контроля и исполнения технологических цепочек.
Разработка решений в области интеграции с производственным и складским оборудованием: упаковочные линии, оборудование весового и технологического контроля.
Внедрение решения SAP WMS для управления процессами оперативной складской и производственной логистики.
Разработка и реализация инструментов планирования производственной программы, систем контроля и исполнения технологических цепочек.
Руководитель проекта внедрения SAP ERP, лидер команды внедрения, архитектор решений
2 года 11 месяцев
апрель 2007  — февраль 2010
полная занятость
Разработка пакета проектной документации, концепций внедрения функциональных модулей, стратегии развития системы после продуктивного старта на период от 3- 5 лет, участие в разработке IT стратегии компании Заказчика совместно с компанией SUN Microsystems.
Подбор команды внедрения, личные собеседования и отбор кандидатов, формирование принципов и положений командной работы в проекте (формирование командного духа и мотивации участников проекта).
Непосредственное участие в разработке проектных решений (13 лет в SAP практике профессиональный консультант по модулям MM PP-PI MM-LE (WMS), разработка сложных технических заданий - реализация интеграционных интерфейсов с третьими системами, разработка решений для мобильных устройств сбора данных)
Разработка концепции внедрения вертикального решения SAP - MES, формирование основных принципов взаимодействия и разделения производственных процессов компании между двумя системами MES - оперативное управление производством, цеховое планирование и интегрированное планирование производственной программы SAP ERP)
Проект выполнен в полном объёме и врамках бюджета в срок. За счёт профессионального подхода к управлению проектом Заказчик смог получить значительную экономию в
средствах.
За 1- год ведения проекта были внедрены и продуктивно используются 6 модулей ERP 2005 (MM/SD, FI, CO, MM-LE (DWMS), PP-PI)
В данном проекте были внедрены сложные проектные решения, такие как: split архитектура - разделение систем на систему управления складскими комплексами и
центральную ERP систему, разработка платформы мобильного сбора данных и интеграция со складским оборудованием, интеграция с третьми системами учёта износа производственног оборудования.
По оценкам компании SAP, данный проект один из лучших проектов 2008 года.
Директор проекта, Архитектор решений mySAP
11 месяцев
май 2006  — март 2007
SAFIN HANDELS USA, Москва, частичная занятость
Разработка решения в области планирования и управление логистическими цепочками многопрофильного холдина (от заказа до реализации поставок готовой продукиции)
Разработка и реализация инструментов планирования графиков поставок, отслеживание состояния грузов по сетевым графикам проектов, котроль сроков и ресурсов, разработка и внедрение процедур систем контроля и исполнения задач.
Подготовка типовых корпоративных шаблонов для развертывания в европейских офисах компании.
Участие в разработке проектных решений, внедрении функциональных модулей SAP: (PS) управление проектами, (CO) расчет себестоимости сделки, (LO-PP-SD) управление каталогами продукции, гибкий расчёт цен.
Архитектор решений mySAP
5 месяцев
март   — июль 2006
IBM BCS, Москва, частичная занятость
Разработка концепции внедрения информационной системы управления производством в компании HVDS (группа Компаний Роллтон). Разработка концепции внедрения информационной системы управления складами в компании HVDS (группа Компаний Роллтон). Разработка и создание прототипа системы управления складским хозяйством MM-LE (WMS).
Разработка концепции управления производственным процессами для компании Nestle Globe.
Бизнес – архитектор решений SAP, руководитель группы логистики, Интеграции и системного ландшафта
2 года 5 месяцев
февраль 2003  — июнь 2005
Siemens Business Services", Москва, полная занятость
Руководство разработкой информационного
ландшафта на интеграционной платформе SAP Net
Weaver.
Внутренний проект компании OAO “SIEMENS
BUSINESS SERVICES”.

Участие в разработке и внедрении системы ERP
SAP/R3. Разработка решения для автоматизации
расчетных центров в пунктах массового питания.
Интеграция модулей MM/SD с POS терминалами.
Разработка интеграционных схем для обработки
данных с различных филиалов компании
Заказчика.
Внешний проект для компании ОАО “ КорпусГрупп Столица ”

Подготовка проектной документации и
технического задания на разработку концепции
внедрения SAP/R3.
Внешний проект для компании ОАО “ Кубаньгазпром ”.

Участие в разработке концепции внедрения
SAP/R3. Разработка и защита концепции
внедрения модулей логистики на предприятии
Заказчика.
Внешний проект для компании ОАО “ Уралтрансгаз ”.

Участие в разработке концепции внедрения
SAP/R3. Разработка и защита концепции
информационного ландшафта предприятия
Заказчика.
Внешний проект для компании ОАО “ Оренбургазпром ”.

Разработка концепции внедрения приложений
SAP/R3 и внедрение модулей
(MM, WM). Разработка концепции интеграции с
производственным оборудованием заказчика.
Реализация задач интеграции. Разработка модуля
(ADD-ON) для реализации задач специфичных
отрасли Заказчика (пищевая промышленность).
Внешний проект для компании “EHRMANN
Руководитель приложений группы логистики
1 год 1 месяц
январь 2002  — январь 2003
ЗАО "Норбит", Москва, полная занятость
Разработка концепции внедрения приложений
SAP/R3 (MM, SD, WM)
Внедрение модулей MM, SD, WM. Разработка
приложений (на языке ABAP- 4) для ведения
договоров поставок и управления задачами,
централизованных закупок материалов.
Анализ и разработка схем для автоматизации
бизнес – процессов Заказчика на основе
функциональности SAP Work-Flow. Разработка
технических заданий для создания
аналитических отчетов логистики и финансов и
их дальнейшая реализация.
Внешний проект для компании “Норильский Никель”
Руководитель группы бизнес-приложений
2 года 4 месяца
сентябрь 1999  — декабрь 2001
ЗАО"Si technology", Ростов на Дону - Москва, полная занятость
Управление проектом со стороны внутренней
команды ОАО “SI TECHNOLOGY
Разработка концепции внедрения приложений
SAP/R3 (MM, CO,)
Внедрение SAP модулей: логистика (ММ-SD, WM), Управление проектами (PS),
ТОРО (Ремонт и восстановление оборудования).
Разработка интеграционных решений с производственным оборудованием
Ведущий консультант
2 года 9 месяцев
декабрь 1996  — август 1999
Компания "МАРКЕР", Ростов на Дону - Москва, полная занятость
Разработка концепции внедрения ERP системы на
предприятии ОАО “Ростовские Авиалинии ”
(Логистика, обслуживание оборудования и
ремонт).
Проектирование и разработка решений в области
логистики предприятий “Ростовские
Авиалинии ”, ГУП “Кубань Алкоголь Контроль”
(разработка специализированных приложений и
интерфейсов к внешним системам контроля
качества)
Разработка решений для управления
заправочными станциями ОАО “ ЛУКОЙЛ –
КРАСНОДАР ” (разработка специализированных
приложений и интерфейсов к внешним
производственным системам).
Программист – разработчик
3 года
январь 1994  — декабрь 1996
Компания "Key Systems", Ростов на Дону, полная занятость
Разработка бизнес – приложений автоматизации
финансовой, управленческой деятельности
предприятий.
Разработка систем управления технологическими процессами (МЕS и SCADA)
Разработка графических интерфейсов
пользователя к системам управления и контроля
производства.
Высшее образование
1995
Радиотехнический Университет им. Калмыкова.
Вычислительные системы
Дневная/Очная форма обучения
Вычислительные сети, системы и комплексы
Среднее специальное образование
1988
Техникум электронного радиостроения
Дневная/Очная форма обучения
Промышленная электроника
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория A