Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36306101
19 января

Исполнительный директор / Коммерческий директор

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
45 лет (8 октября 1971), женский, высшее образование
Москва
Работала
Общий рабочий стаж — 16 лет и 9 месяцев

ноябрь 2008 — июль 2016
7 лет и 9 месяцев

Коммерческий, Исполнительный директор

Управляющая компания Группы Компаний «Рамфуд» (вертикально интегрированный производственно-торговый холдинг) Активы Группы Компаний – свинокомплекс, цех по убою и первичной переработке скота, мясокомбинат полного цикла, Центр дистрибуции, транспортная, г. Москва.

Обязанности:

- Управление подразделениями закупок, продаж, маркетинга, фирменной розницы, экономического анализа. Регулирование и повышение эффективности взаимодействия между всеми подразделениями Холдинга.

- Определение и осуществление контроля за ключевыми экономическими показателями работы подразделений группы компаний (себестоимость, объем реализации, затраты, маржинальность, EBITDA, прибыль);

- Разработка системы бюджетирования, контроль за исполнением бюджетов всех подразделений группы компаний. Формирование консолидированного бюджета Группы компаний.

- Разработка и подготовка оперативных отчетов, финансовых моделей текущей и инвестиционной деятельности Группы компаний, отчетов для собственников компании и кредитных организаций, инвесторов, прохождение аудитов (включая Due diligence Группы компаний). Подготовка ТЭО инвестиционных проектов, бизнес-планов Группы компаний.

- Разработка бизнес-процессов между подразделениями Группы компаний, включая написание политик, разработку регламентов межфункционального взаимодействия подразделений при исполнении бизнес-процессов, постановку задач автоматизации бизнес-процессов.

- Участие в разработке стратегий развития Группы (партнерства, продукты, рынки);

- Разработка системы мотиваций подразделений Группы компаний и KPI ключевых менеджеров и руководителей Группы компаний. Контроль исполнения. Оценка эффективности деятельности подразделений Группы компаний.

- Разработка методологии и внедрение системы расчета себестоимости готовой продукции по участкам переделов. Подготовка ТЗ на автоматизацию процессов учета.

- Управление ассортиментом продукции в разрезе маржинальности продаж и эффективности загрузки производственных мощностей.

- Формирование ценовой, ассортиментной и маркетинговой политик, анализ и контроль доходности продаж по группам ассортимента, каналам сбыта и территориям;

- Стратегическое планирование и контроль исполнения планов продаж, дебиторской задолженности. Развитие дистрибуции и представленности в федеральных и региональных сетях.

- Участие в разработке и выводе новых продуктов на рынок, в том числе продукции PL Федеральных и Региональных сетей. Участие и организацию проектов по разработке дизайна упаковки;

- Организация программ исследования рынка, конкурентов. Аудиты розничной торговли;

- Проведение переговоров и договорных кампаний с целевыми клиентами и партнерами;

- Формирование политики и управления закупками мясосырья, материалов и оборудования.

- Ведение переговоров с ключевыми поставщиками сырья (крупнейшие производители мясо сырья, материалов и оборудования Европы). Согласование контрактов на все виды сделок по ВЭД, а также контрактов закупки и договоров поставки готовой продукции;

- Участие в проекте по созданию Совместного предприятия по организации бизнеса на территории РФ с компанией VION N.V., Нидерланды. Зона персональной ответственности: координация проекта, ведение переговоров, составления бизнес плана, подготовка ежемесячной отчетности о текущей деятельности СП.

Зона ответственности:
- Управление продаж, департамент маркетинга
- Департамент Фирменной розницы
- Управление логистики
- Отдел экономического анализа;
- Департамент ВЭД и закупок;
- Отдел дизайна и рекламы.

Подразделения постоянного взаимодействия:
- Свинокомплекс и убой
- Производство готовой продукции
- Сырьевая служба
- Бухгалтерия
- Юридический департамент

Достижения:

- Построена система управления эффективностью с разделением по Бизнес Единицам группы компаний.
- Разработана и регламентирована система взаимодействия подразделений Группы компаний при осуществлении бизнес-процессов.
- Построена система оценки эффективности производства и доходности продаж.
- Построена система планирования продаж и производства продукции
- Построена система отчетности для акционеров и кредитных организаций
- Разработана и внедрена методология и контроль процедур расчета себестоимости готовой продукции.
- Построена система планирования закупок и политики работы с поставщиками, позволяющей минимизировать складские остатки и обеспечивать удержание сырьевой себестоимости выпускаемой продукции за счет повышения лояльности Поставщиков.
- Построена система планирования и управления запасами готовой продукции, позволяющей контролировать складские остатки, вести партионный учет производства, хранения и отгрузки готовой продукции.
- Построена система KPI (включая KPI ключевых менеджеров).
- Привлечены инвестиции (по разным проектам) на сумму более 3 млрд. руб.
- Удержан объем продаж готовой продукции на фоне кризисного падения в период 2012-2015 гг.
- Выведены на рынок несколько линеек охлажденных полуфабрикатов в Модифицированной атмосфере (МАП)

ноябрь 1999 — ноябрь 2008
9 лет и 1 месяц

Заместитель генерального директора по закупкам и ВЭД

ООО «Митсервис» (подразделение занимающееся закупками и ВЭД ГК «Рамфуд»), г. Москва.

Обязанности:
- Создание отдела ВЭД полного цикла поставки (поиск поставщиков, логистика, оформление на территории РФ) с "нуля". Руководство отделом закупок ВЭД.
- Адаптация структуры отдела в связи с появлением новых направлений деятельности компании.
- Разработка, регламентирование, поддержание и актуализация процедур взаимодействия отдела закупок со смежными подразделениями группы компаний, а также внутренних процедур взаимодействия и документооборота в отделе закупок.
- Определение политики закупок сырья для достижения максимальной доходности продаж.
- Построение цепочек закупок в зависимости от вида, требований и объемов поставляемых товаров, в том числе цепочек документооборота и логистики.
- Контрактная работа. Подготовка текстов договоров с учетом требований законодательства ЕС и РФ к договорам закупки. Согласование и адаптация европейских версий договоров закупки к требованиям Российского законодательства (и наоборот).
- Разработка и поддержание системы KPI отдела закупок, а также мотивации сотрудников подразделения. Обучение и коучинг персонала.
- Регулярный анализ рынка поставщиков товаров, логистических и транспортных услуг. Регулярный мониторинг: изменений цен, трендов рынка а также всех аспектов законодательства, связанных с организацией закупочной деятельности (таможенное законодательство, валютное регулирование, финансовая деятельность).
- Разработка и регламентирование работы системы анализа и прогнозирования складских остатков, а также системы оптимизации товарных запасов.
- Организация системы планирования закупок и оптимизации расходов.
- Контроль и управление поставками от размещения заказа поставщику до поступления на склад.
- Бюджетирование деятельности Департамента закупок. Контроль исполнения бюджета.
- Ценообразование. Контроль и минимизация закупочных цен, а также стоимости логистических, страховых и транспортных услуг.
- Сертификация.
- Таможенное оформление. Взаимодействие с таможенными органами.

- Работа с рекламациями.

- Ведение переговоров.

- Автоматизация системы закупок группы компаний (включая процедуры расчетов таможенных платежей, ценообразования, учета использования лицензий, паспортов сделок и т.д.) а также участие (в качестве заказчика и создателя Технического задания) в проекте адаптации стандартных процедур 1С для создания системы планирования платежей поставщикам.

Достижения:
- Построена система эффективного управления закупками
- Разработана и внедрена система лояльности Поставщиков
- Построена система эффективного взаимодействия Департамента закупок и производственных служб при планировании закупок сырья и материалов.
- Разработана и автоматизирована система закупок, включающая механизм ценообразования входящего сырья и материалов.

Ключевые навыки
Руководство коллективом, оптимизация бизнес-процессов;
Организаторские навыки, работа в команде;
Управление проектами;
Бюджетирование;
Бизнес-планирование;
Ценообразование, оптимизация затрат;
Разработка регламентов;
Управление и оптимизация закупок и ВЭД;
Ведение переговоров;
Управление продажами;
Разработка нового продукта;
Планирование запасов.
Училась

по 1993

Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ) , г. Москва. Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Экономическая информатика и автоматизированные системы управления. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык свободно владею
Водительские права категории B
О себе

Личные качества:
- Лидерство, умение вести за собой команду;
- Целеустремленность;
- Умение находить общий язык с коллегами;
- Умение работать в режиме мультизадачности;
- Умение строить системы взаимодействия подразделений компании;
Увлечения:
- Психология,
- Горные лыжи,
- Фитнес,
Семейное положение:
- замужем

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Исполнительный директор»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36306101 обновлено 19 января, 14:27
Исполнительный директор / Коммерческий директор
По договоренности, полный рабочий день
Женщина, 45 лет (8 октября 1971)
Москва
Опыт работы 16 лет и 9 месяцев
Коммерческий, Исполнительный директор
7 лет 9 месяцев
ноябрь 2008  — июль 2016
Управляющая компания Группы Компаний «Рамфуд» (вертикально интегрированный производственно-торговый холдинг) Активы Группы Компаний – свинокомплекс, цех по убою и первичной переработке скота, мясокомбинат полного цикла, Центр дистрибуции, транспортная, Москва
Обязанности:

- Управление подразделениями закупок, продаж, маркетинга, фирменной розницы, экономического анализа. Регулирование и повышение эффективности взаимодействия между всеми подразделениями Холдинга.

- Определение и осуществление контроля за ключевыми экономическими показателями работы подразделений группы компаний (себестоимость, объем реализации, затраты, маржинальность, EBITDA, прибыль);

- Разработка системы бюджетирования, контроль за исполнением бюджетов всех подразделений группы компаний. Формирование консолидированного бюджета Группы компаний.

- Разработка и подготовка оперативных отчетов, финансовых моделей текущей и инвестиционной деятельности Группы компаний, отчетов для собственников компании и кредитных организаций, инвесторов, прохождение аудитов (включая Due diligence Группы компаний). Подготовка ТЭО инвестиционных проектов, бизнес-планов Группы компаний.

- Разработка бизнес-процессов между подразделениями Группы компаний, включая написание политик, разработку регламентов межфункционального взаимодействия подразделений при исполнении бизнес-процессов, постановку задач автоматизации бизнес-процессов.

- Участие в разработке стратегий развития Группы (партнерства, продукты, рынки);

- Разработка системы мотиваций подразделений Группы компаний и KPI ключевых менеджеров и руководителей Группы компаний. Контроль исполнения. Оценка эффективности деятельности подразделений Группы компаний.

- Разработка методологии и внедрение системы расчета себестоимости готовой продукции по участкам переделов. Подготовка ТЗ на автоматизацию процессов учета.

- Управление ассортиментом продукции в разрезе маржинальности продаж и эффективности загрузки производственных мощностей.

- Формирование ценовой, ассортиментной и маркетинговой политик, анализ и контроль доходности продаж по группам ассортимента, каналам сбыта и территориям;

- Стратегическое планирование и контроль исполнения планов продаж, дебиторской задолженности. Развитие дистрибуции и представленности в федеральных и региональных сетях.

- Участие в разработке и выводе новых продуктов на рынок, в том числе продукции PL Федеральных и Региональных сетей. Участие и организацию проектов по разработке дизайна упаковки;

- Организация программ исследования рынка, конкурентов. Аудиты розничной торговли;

- Проведение переговоров и договорных кампаний с целевыми клиентами и партнерами;

- Формирование политики и управления закупками мясосырья, материалов и оборудования.

- Ведение переговоров с ключевыми поставщиками сырья (крупнейшие производители мясо сырья, материалов и оборудования Европы). Согласование контрактов на все виды сделок по ВЭД, а также контрактов закупки и договоров поставки готовой продукции;

- Участие в проекте по созданию Совместного предприятия по организации бизнеса на территории РФ с компанией VION N.V., Нидерланды. Зона персональной ответственности: координация проекта, ведение переговоров, составления бизнес плана, подготовка ежемесячной отчетности о текущей деятельности СП.

Зона ответственности:
- Управление продаж, департамент маркетинга
- Департамент Фирменной розницы
- Управление логистики
- Отдел экономического анализа;
- Департамент ВЭД и закупок;
- Отдел дизайна и рекламы.

Подразделения постоянного взаимодействия:
- Свинокомплекс и убой
- Производство готовой продукции
- Сырьевая служба
- Бухгалтерия
- Юридический департамент

Достижения:

- Построена система управления эффективностью с разделением по Бизнес Единицам группы компаний.
- Разработана и регламентирована система взаимодействия подразделений Группы компаний при осуществлении бизнес-процессов.
- Построена система оценки эффективности производства и доходности продаж.
- Построена система планирования продаж и производства продукции
- Построена система отчетности для акционеров и кредитных организаций
- Разработана и внедрена методология и контроль процедур расчета себестоимости готовой продукции.
- Построена система планирования закупок и политики работы с поставщиками, позволяющей минимизировать складские остатки и обеспечивать удержание сырьевой себестоимости выпускаемой продукции за счет повышения лояльности Поставщиков.
- Построена система планирования и управления запасами готовой продукции, позволяющей контролировать складские остатки, вести партионный учет производства, хранения и отгрузки готовой продукции.
- Построена система KPI (включая KPI ключевых менеджеров).
- Привлечены инвестиции (по разным проектам) на сумму более 3 млрд. руб.
- Удержан объем продаж готовой продукции на фоне кризисного падения в период 2012-2015 гг.
- Выведены на рынок несколько линеек охлажденных полуфабрикатов в Модифицированной атмосфере (МАП)
Заместитель генерального директора по закупкам и ВЭД
9 лет 1 месяц
ноябрь 1999  — ноябрь 2008
ООО «Митсервис» (подразделение занимающееся закупками и ВЭД ГК «Рамфуд»), Москва
Обязанности:
- Создание отдела ВЭД полного цикла поставки (поиск поставщиков, логистика, оформление на территории РФ) с "нуля". Руководство отделом закупок ВЭД.
- Адаптация структуры отдела в связи с появлением новых направлений деятельности компании.
- Разработка, регламентирование, поддержание и актуализация процедур взаимодействия отдела закупок со смежными подразделениями группы компаний, а также внутренних процедур взаимодействия и документооборота в отделе закупок.
- Определение политики закупок сырья для достижения максимальной доходности продаж.
- Построение цепочек закупок в зависимости от вида, требований и объемов поставляемых товаров, в том числе цепочек документооборота и логистики.
- Контрактная работа. Подготовка текстов договоров с учетом требований законодательства ЕС и РФ к договорам закупки. Согласование и адаптация европейских версий договоров закупки к требованиям Российского законодательства (и наоборот).
- Разработка и поддержание системы KPI отдела закупок, а также мотивации сотрудников подразделения. Обучение и коучинг персонала.
- Регулярный анализ рынка поставщиков товаров, логистических и транспортных услуг. Регулярный мониторинг: изменений цен, трендов рынка а также всех аспектов законодательства, связанных с организацией закупочной деятельности (таможенное законодательство, валютное регулирование, финансовая деятельность).
- Разработка и регламентирование работы системы анализа и прогнозирования складских остатков, а также системы оптимизации товарных запасов.
- Организация системы планирования закупок и оптимизации расходов.
- Контроль и управление поставками от размещения заказа поставщику до поступления на склад.
- Бюджетирование деятельности Департамента закупок. Контроль исполнения бюджета.
- Ценообразование. Контроль и минимизация закупочных цен, а также стоимости логистических, страховых и транспортных услуг.
- Сертификация.
- Таможенное оформление. Взаимодействие с таможенными органами.

- Работа с рекламациями.

- Ведение переговоров.

- Автоматизация системы закупок группы компаний (включая процедуры расчетов таможенных платежей, ценообразования, учета использования лицензий, паспортов сделок и т.д.) а также участие (в качестве заказчика и создателя Технического задания) в проекте адаптации стандартных процедур 1С для создания системы планирования платежей поставщикам.

Достижения:
- Построена система эффективного управления закупками
- Разработана и внедрена система лояльности Поставщиков
- Построена система эффективного взаимодействия Департамента закупок и производственных служб при планировании закупок сырья и материалов.
- Разработана и автоматизирована система закупок, включающая механизм ценообразования входящего сырья и материалов.
Высшее образование
1993
Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ)
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Экономическая информатика и автоматизированные системы управления
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Руководство коллективом, оптимизация бизнес-процессов;
Организаторские навыки, работа в команде;
Управление проектами;
Бюджетирование;
Бизнес-планирование;
Ценообразование, оптимизация затрат;
Разработка регламентов;
Управление и оптимизация закупок и ВЭД;
Ведение переговоров;
Управление продажами;
Разработка нового продукта;
Планирование запасов.
Дополнительные сведения
Личные качества:
- Лидерство, умение вести за собой команду;
- Целеустремленность;
- Умение находить общий язык с коллегами;
- Умение работать в режиме мультизадачности;
- Умение строить системы взаимодействия подразделений компании;
Увлечения:
- Психология,
- Горные лыжи,
- Фитнес,
Семейное положение:
- замужем