Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35794215
23 августа 2016

Исполнительный директор

100 000 руб.
полный рабочий день
не имеет значения
33 года (2 ноября 1983), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 8 лет и 2 месяца

март 2015 — июнь 2016
1 год и 4 месяца

Исполнительный директор

(Полная занятость)

ООО «ТехЛан» (разработка и серийное производство электронного оборудования) СТАРТАП!, г. Мытищи.

Функции:
1) Организация производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Бюджетирование.
2) Участие в управлении текущей деятельностью предприятия.
3) Повышение эффективности производственных бизнес-процессов.
4) Контроль выполнения плана производства.
5) Обеспечение рентабельности предприятия. Анализ и управление издержками, снижение затрат.
6) Создание эффективной управленческой команды (набор сотрудников, обучение, составление мотивации).
7) Выбор аутсорсинговых компаний по производству сложных компонентов на заказ.
8) Составление, поддержание и оптимизация всех организационных регламентов, стандартов, процедур принятых в компании.
9) Обеспечение эффективного взаимодействия всех подразделений направленное на реализацию проектов компании.
10) Контроль и утверждение бюджетов подразделений компании с учетом эффективности использования денежных ресурсов компании.

Результаты работы и достижения:
- Организовал работы отделов снабжения, продаж с «0».
- Заключил 2 договора с крупными государственными оборонными предприятиями на разработку комплексной электроники, 76% от поступления денежных средств.
- Заключил 9 договоров с частными компаниями.
- Разработал и внедрил систему КРI, прописал функциональные обязанности.
- Внедрил бережливые технологии, time management в Компанию.
- Вывел организацию на самоокупаемость и прибыль.

сентябрь 2011 — март 2015
3 года и 7 месяцев

Заместитель генерального директора

(Полная занятость)

ЗАО «ТБМ» (производство комплектующих для стеклопакетов), г. Мытищи.

Функции:
1. Закупки:
1.1) Руководство отделом закупок (три человека).
1.2) Разработка стратегии и политики закупок.
1.3) Бюджетирование закупок: контроль соблюдения и анализ выполнения бюджета закупок.
1.4) Выбор, оценка и аудит поставщиков. Организация поиска альтернативных поставщиков.
1.5) Выстраивание долгосрочной политики ценообразования с поставщиками, анализ изменения цен.
1.6) Контроль дебиторской/кредиторской задолженности.
1.7) Участие в переговорах с поставщиками.
2. Производство:
2.1) Внедрение «Бережливых технологий».
2.2) Организация работ по повышению производительности труда.
2.3) Участие в разработке мероприятий по снижению издержек производства и их выполнение.
3. Продажи:
3.1) Организация и контроль деятельности региональных филиалов компании по осуществлению продаж полной линейки продуктов Компании (агентский канал, офисный канал).
3.2) Участие в разработке стратегии развития продающей сети.
3.3) Подготовка рекомендаций по изменению и дополнению методик. обучения продавцов, организация тренингов, семинаров для продавцов филиальной сети.
3.4) Полевая работа с продавцами филиалов.
3.5) Участие в разработке мотивационных схем для продавцов Компании.

Результаты работы и достижения:
- За счет внедрения бережливых технологий и сокращения издержек увеличил объем производства на 17%.
- Разработал и внедрил нормативы складских запасов. Снизил складские остатки на 40%.
- Перевел 70% ключевых поставщиков с предоплаты на отсрочку платежа 10 – 30 дней.
- Разработал и утвердил типовой договор, внес изменения в стандарт договорной работы, что снизило трудоемкость оформления в 2 раза.
- Разработал и внедрил политику закупок, которая основана на конкурентном распределении объёмов закупки материалов и долгосрочном поддержании цен на оптимальном уровне. Это позволило снизить цены на 12%.
- За время работы увеличил продажи в регионах России на 40%.
- Увеличил продажи в Казахстане на 70%, в Белоруссии на 28%, Украине на 12%.
- Разработал и внедрил в функционал «Активные продажи + Служба Качества».

апрель 2008 — июль 2011
3 года и 4 месяца

Заместитель генерального директора по снабжению

ООО «Альфа-Энерго» (ведущий российский разработчик и производитель высоковольтного оборудования), г. Москва.

Функции:
1) Организация обеспечения предприятия необходимыми материальными ресурсами для выполнения производственных планов.
2) Создание необходимых производственных запасов на основе определения потребностей в материальных ресурсах.
3) Оперативный контроль за остатками сырья и материалов.
4) Работа по поиску и заключению договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучение возможности и целесообразности установления прямых долгосрочных хозяйственных связей.
5) Подготовка претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контроль составления расчетов по этим претензиям, согласование с поставщиками изменения условий заключенных договоров.
6) Координация работ по поиску новых видов сырья, материалов, оборудования.
7) Разработка программ и календарных графиков закупок материальных ресурсов для предприятия, их коррекция.
8) Анализ и прогнозирование цен на закупаемое сырье и материалы.
9) Работа по стандартам ИСО 9000-2001.
10) Учет и контроль деятельности сотрудников отдела.
11) Составление установленной отчетности.

Результаты работы и достижения:
- Снизил затраты на основные материалы и сырье на 16-19 %.
- Стабилизировал поставки.
- Установил контакты и наладил работу с более выгодными поставщиками;
- Получил письменную и личную благодарность учредителей за отличную работу по ИСО и сдачу лицензии.

Ключевые навыки
Технические навыки:
MS Office (Excel, Word, Outlook), Internet, 1C, Visio, офисное оборудование

Знание иностранных языков:
Английский язык – Pre-Intermediate.

Загранпаспорт, возможны командировки.
Учился

по 2005

Московский государственный университет леса Уровень образования: Высшее. Факультет: МХТД. Специальность: Экономика технологических процессов и производств на автоматизированных предприятиях. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 2005

Московский государственный университет леса Уровень образования: Высшее. Факультет: МХТД. Специальность: Автоматизация технологических процессов и производств. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2015

Тойота Ката: движение к целевому состоянию. Университет "Синергия", г. Москва

2015

Эффективный 5S. Университет "Синергия", г. Москва

2014

Техника продаж (Курсы 1, 2, 3). ТБМ-Университет, г. Мытищи

2014

Эффективная эксплуатация подчиненных. Фридман А. М., г. Мытищи

2014

Кайдзен – непрерывные улучшения. Университет "Синергия", г. Москва

2013

Оперативное лидерство. ТБМ-Университет, г. Мытищи

Знает и умеет
Водительские права категории B
О себе

Личные качества: эффективность и результативность, успешная реализация start up проектов, разработка и внедрение бизнес - процессов, выстраивание долгосрочной политики ценообразования с Поставщиками, бюджетное планирование и оптимизация затрат, разработка стратегии и политики закупок и продаж, опыт ведения переговоров с ключевыми Клиентами.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35794215 обновлено 23 августа 2016, 20:49
Исполнительный директор
100 000 Р, полный рабочий день
Мужчина, 33 года (2 ноября 1983)
Высшее образование
Москва
Опыт работы 8 лет и 2 месяца
1 год 4 месяца
март 2015  — июнь 2016
ООО «ТехЛан» (разработка и серийное производство электронного оборудования) СТАРТАП!, Мытищи, полная занятость
Исполнительный директор
Функции:
1) Организация производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Бюджетирование.
2) Участие в управлении текущей деятельностью предприятия.
3) Повышение эффективности производственных бизнес-процессов.
4) Контроль выполнения плана производства.
5) Обеспечение рентабельности предприятия. Анализ и управление издержками, снижение затрат.
6) Создание эффективной управленческой команды (набор сотрудников, обучение, составление мотивации).
7) Выбор аутсорсинговых компаний по производству сложных компонентов на заказ.
8) Составление, поддержание и оптимизация всех организационных регламентов, стандартов, процедур принятых в компании.
9) Обеспечение эффективного взаимодействия всех подразделений направленное на реализацию проектов компании.
10) Контроль и утверждение бюджетов подразделений компании с учетом эффективности использования денежных ресурсов компании.

Результаты работы и достижения:
- Организовал работы отделов снабжения, продаж с «0».
- Заключил 2 договора с крупными государственными оборонными предприятиями на разработку комплексной электроники, 76% от поступления денежных средств.
- Заключил 9 договоров с частными компаниями.
- Разработал и внедрил систему КРI, прописал функциональные обязанности.
- Внедрил бережливые технологии, time management в Компанию.
- Вывел организацию на самоокупаемость и прибыль.
3 года 7 месяцев
сентябрь 2011  — март 2015
ЗАО «ТБМ» (производство комплектующих для стеклопакетов), Мытищи, полная занятость
Заместитель генерального директора
Функции:
1. Закупки:
1.1) Руководство отделом закупок (три человека).
1.2) Разработка стратегии и политики закупок.
1.3) Бюджетирование закупок: контроль соблюдения и анализ выполнения бюджета закупок.
1.4) Выбор, оценка и аудит поставщиков. Организация поиска альтернативных поставщиков.
1.5) Выстраивание долгосрочной политики ценообразования с поставщиками, анализ изменения цен.
1.6) Контроль дебиторской/кредиторской задолженности.
1.7) Участие в переговорах с поставщиками.
2. Производство:
2.1) Внедрение «Бережливых технологий».
2.2) Организация работ по повышению производительности труда.
2.3) Участие в разработке мероприятий по снижению издержек производства и их выполнение.
3. Продажи:
3.1) Организация и контроль деятельности региональных филиалов компании по осуществлению продаж полной линейки продуктов Компании (агентский канал, офисный канал).
3.2) Участие в разработке стратегии развития продающей сети.
3.3) Подготовка рекомендаций по изменению и дополнению методик. обучения продавцов, организация тренингов, семинаров для продавцов филиальной сети.
3.4) Полевая работа с продавцами филиалов.
3.5) Участие в разработке мотивационных схем для продавцов Компании.

Результаты работы и достижения:
- За счет внедрения бережливых технологий и сокращения издержек увеличил объем производства на 17%.
- Разработал и внедрил нормативы складских запасов. Снизил складские остатки на 40%.
- Перевел 70% ключевых поставщиков с предоплаты на отсрочку платежа 10 – 30 дней.
- Разработал и утвердил типовой договор, внес изменения в стандарт договорной работы, что снизило трудоемкость оформления в 2 раза.
- Разработал и внедрил политику закупок, которая основана на конкурентном распределении объёмов закупки материалов и долгосрочном поддержании цен на оптимальном уровне. Это позволило снизить цены на 12%.
- За время работы увеличил продажи в регионах России на 40%.
- Увеличил продажи в Казахстане на 70%, в Белоруссии на 28%, Украине на 12%.
- Разработал и внедрил в функционал «Активные продажи + Служба Качества».
3 года 4 месяца
апрель 2008  — июль 2011
ООО «Альфа-Энерго» (ведущий российский разработчик и производитель высоковольтного оборудования), Москва
Заместитель генерального директора по снабжению
Функции:
1) Организация обеспечения предприятия необходимыми материальными ресурсами для выполнения производственных планов.
2) Создание необходимых производственных запасов на основе определения потребностей в материальных ресурсах.
3) Оперативный контроль за остатками сырья и материалов.
4) Работа по поиску и заключению договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучение возможности и целесообразности установления прямых долгосрочных хозяйственных связей.
5) Подготовка претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контроль составления расчетов по этим претензиям, согласование с поставщиками изменения условий заключенных договоров.
6) Координация работ по поиску новых видов сырья, материалов, оборудования.
7) Разработка программ и календарных графиков закупок материальных ресурсов для предприятия, их коррекция.
8) Анализ и прогнозирование цен на закупаемое сырье и материалы.
9) Работа по стандартам ИСО 9000-2001.
10) Учет и контроль деятельности сотрудников отдела.
11) Составление установленной отчетности.

Результаты работы и достижения:
- Снизил затраты на основные материалы и сырье на 16-19 %.
- Стабилизировал поставки.
- Установил контакты и наладил работу с более выгодными поставщиками;
- Получил письменную и личную благодарность учредителей за отличную работу по ИСО и сдачу лицензии.
Высшее образование
2005
Московский государственный университет леса
МХТД
Дневная/Очная форма обучения
Экономика технологических процессов и производств на автоматизированных предприятиях
2005
Московский государственный университет леса
МХТД
Дневная/Очная форма обучения
Автоматизация технологических процессов и производств
Курсы
2015
Университет "Синергия"
Тойота Ката: движение к целевому состоянию
Москва
2015
Университет "Синергия"
Эффективный 5S
Москва
2014
ТБМ-Университет
Техника продаж (Курсы 1, 2, 3)
Мытищи
2014
Фридман А. М.
Эффективная эксплуатация подчиненных
Мытищи
2014
Университет "Синергия"
Кайдзен – непрерывные улучшения
Москва
2013
ТБМ-Университет
Оперативное лидерство
Мытищи
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Технические навыки:
MS Office (Excel, Word, Outlook), Internet, 1C, Visio, офисное оборудование

Знание иностранных языков:
Английский язык – Pre-Intermediate.

Загранпаспорт, возможны командировки.
Дополнительные сведения
Личные качества: эффективность и результативность, успешная реализация start up проектов, разработка и внедрение бизнес - процессов, выстраивание долгосрочной политики ценообразования с Поставщиками, бюджетное планирование и оптимизация затрат, разработка стратегии и политики закупок и продаж, опыт ведения переговоров с ключевыми Клиентами.