Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 34734508
30 сентября 2016

Исполнительный директор

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
34 года (10 июня 1982), женский, высшее образование
Москва
Работала
Общий рабочий стаж — 10 лет и 11 месяцев

октябрь 2015 — н.в.
1 год и 5 месяцев

Начальник отдела

ООО "Нефтегазмонтаж", г. Москва.

- разработка стратегии развития компании на 2016-2018гг.,
- подготовка проекта реструктуризации бизнеса,
- разработка и обоснование холдинговой структуры управления,
- аудит основных систем управления компанией, подготовка предложений по повышению эффективности взаимодействия подразделений,
- согласование штатного расписания,
- координация проектов (обеспечение выполнения комплекса работ, необходимых для реализации проектов, в рамках запланированной стоимости строительства, в запланированные сроки):
а) строительство объекта «Комплекс гидрокрекинга» ООО «РН-Комсомольский НПЗ»
б) строительство нефтепровода по объекту “Нефтепровод - отвод “ВСТО - Хабаровский НПЗ”
- внедрение еженедельной отчетности по проектам на основе суточно-месячных графиков работ,
- оптимизация состава проектных команд с учетом экономической целесообразности расходов на ИТР проектов,
- подготовка плана перехода на автоматизированную систему управления проектами (на базе Primavera),
- внедрение договорного документооборота в программе DocsVision (разработка бизнес-процесса согласования договоров, определение маршрутов согласования, контроль этапов внедрения и опытной эксплуатации системы),
- внедрение процесса контроля исполнительской дисциплины в программе DocsVision

сентябрь 2014 — октябрь 2015
1 год и 2 месяца

Генеральный директор

Группа компаний “Pauline” (производственно-торговый холдинг, уход в связи с переездом в г. Москва), г. Хабаровск.

- осуществление операционного руководства и контроля деятельности Группы Компаний,
- обеспечение выполнения производственных планов,
- формирование управленческой команды на предприятии
- реструктуризация производственной компании
- разработка организующей схемы компании,
- координация всех бизнес-процессов,
- внедрение системы оплаты труда;
- формирование и внедрение системы отчетности для Учредителя,
- разработка и внедрение системы управления удаленными подразделениями,
- организация и контроль бюджетного планирования,
- развитие клиентской базы (привлечены новые клиенты, заключившие договор на сотрудничество и осуществившие закупки в городах: Санкт-Петербург, Казань, Новосибирск, Белгород, Улан-Удэ, Сеул, Ванкувер (Канада)

июнь 2010 — сентябрь 2014
4 года и 4 месяца

Директор по развитию, член Наблюдательного совета, руководитель комитета стратегического маркетинга

Группа компаний “ЦК” (производственно-торговый холдинг, 5 заводов, производство металлоизделий, ЛСТК), г. Хабаровск.

- анализ перспективных направлений роста и повышения доходности бизнеса,
- разработка и реализация стратегии группы компаний, организация и проведение промежуточных и годовых отчетов для Учредителей,
- разработка и управление проектами по развитию новых направлений бизнеса,
- формирование структуры Холдинга (выделение офиса Учредителя, Управляющей компании),
- определение и закрепление зон ответственности между Офисом Учредителей, Управляющей компанией и филиалами,
- разработка и внедрение отчетности филиалов перед Управляющей компанией,
- выстраивание эффективной цепочки взаимодействия всех подразделений,
- внедрение системы оплаты труда ТОП-руководителей (генеральный директор Управляющей компании, коммерческий директор, исполнительный директор, технический директор, финансовый директор, директор филиала), основанной на достижении ключевых показателей Стратегии,
- утверждение ежегодного бюджета Холдинга, подготовка и сдача управленческой отчетности Учредителям,
- формирование инвестиционного бюджета группы компаний, управление эффективностью инвестиций,
- участие в переговорах с ключевыми клиентами и поставщиками,
- открытие с 0 двух заводов по производству металлоизделий,
- управление проектом “реконструкция и строительство филиалов”,
- развитие производственного оборудования группы компаний (формирование планов закупа производственного и вспомогательного оборудования, согласование технических заданий, договоров, контроль изготовления линий производителями (Китай, Финляндия, Украина), участие в приемке линий),
- координация проектов по автоматизации бизнес-процессов, принятие решений о выборе программного обеспечения,
- проектирование производственной логистики филиалов (формирование схем расстановки производственного оборудования, адресного хранения, схем движения клиентов (опт, розница), движения сотрудников),
- управление имиджем Холдинга

июль 2006 — октябрь 2009
3 года и 4 месяца

Начальник отдела маркетинга с последующим переводом на должность руководителя торговой сети

ООО “Электротехнические системы”, г. Хабаровск.

- открытие новых торговых точек и филиала в г. Владивосток;
- формирование бюджетов подразделений,
- обеспечение выполнения планов продаж розничной сети,
- инвентаризация товарных остатков,
- формирование карты продвижения компании,
- организация выставочной деятельности;
- подбор персонала,
- запуск отдела активных продаж,
- внедрение системы объектного управления в продажах,
- взаимодействие с ключевыми клиентами компании

сентябрь 2005 — июль 2006
11 месяцев

Начальник отдела маркетинга (уход в связи с задержкой з.пл на 6 мес.)

Производственная группа “Реал”, г. Хабаровск.

- формирование маркетинговой политики компании,
- определение ценовой стратегии компании,
- развитие ассортимента,
- формирование конкурентных карт,
- формирование отдела маркетинга, подбор и постановка на пост сотрудников отдела,
- формирование бюджета подразделения,
- организация выставочной деятельности компании,
- разработка и внедрение фирменного стиля

Ключевые навыки
Обладаю навыками:
- разработки и реализации стратегических планов
- запуска завода, торговых точек с "0"
- формирования эффективных команд, управления командой ТОП-менеджеров,
- оптимизации и моделирования бизнес-процессов
- внедрения мероприятий по повышению стоимости активов
- прямого взаимодействия с собственниками компаний
Училась

по 2005

Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Информационных технологий. Специальность: Прикладная информатика в экономике. Форма обучения: Вечерняя.

по 2004

Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономика и менеджмент. Специальность: Коммерция. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык разговорный
О себе

- MS Office, Outlook, 1С УПП, DocsVision, умение работать с орг. техникой;
- Стипендиат Благотворительного фонда им. В. Потанина;
- Победитель конкурса “Лучший руководитель” в рамках программы “Лига чемпионов”
- Права категории “В”

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 34734508 обновлено 30 сентября 2016, 19:31
Исполнительный директор
По договоренности, полный рабочий день
Женщина, 34 года (10 июня 1982)
Москва
Опыт работы 10 лет и 11 месяцев
Начальник отдела
1 год 5 месяцев
октябрь 2015  — н.в.
ООО "Нефтегазмонтаж", Москва
- разработка стратегии развития компании на 2016-2018гг.,
- подготовка проекта реструктуризации бизнеса,
- разработка и обоснование холдинговой структуры управления,
- аудит основных систем управления компанией, подготовка предложений по повышению эффективности взаимодействия подразделений,
- согласование штатного расписания,
- координация проектов (обеспечение выполнения комплекса работ, необходимых для реализации проектов, в рамках запланированной стоимости строительства, в запланированные сроки):
а) строительство объекта «Комплекс гидрокрекинга» ООО «РН-Комсомольский НПЗ»
б) строительство нефтепровода по объекту “Нефтепровод - отвод “ВСТО - Хабаровский НПЗ”
- внедрение еженедельной отчетности по проектам на основе суточно-месячных графиков работ,
- оптимизация состава проектных команд с учетом экономической целесообразности расходов на ИТР проектов,
- подготовка плана перехода на автоматизированную систему управления проектами (на базе Primavera),
- внедрение договорного документооборота в программе DocsVision (разработка бизнес-процесса согласования договоров, определение маршрутов согласования, контроль этапов внедрения и опытной эксплуатации системы),
- внедрение процесса контроля исполнительской дисциплины в программе DocsVision
Генеральный директор
1 год 2 месяца
сентябрь 2014  — октябрь 2015
Группа компаний “Pauline” (производственно-торговый холдинг, уход в связи с переездом в г. Москва), Хабаровск
- осуществление операционного руководства и контроля деятельности Группы Компаний,
- обеспечение выполнения производственных планов,
- формирование управленческой команды на предприятии
- реструктуризация производственной компании
- разработка организующей схемы компании,
- координация всех бизнес-процессов,
- внедрение системы оплаты труда;
- формирование и внедрение системы отчетности для Учредителя,
- разработка и внедрение системы управления удаленными подразделениями,
- организация и контроль бюджетного планирования,
- развитие клиентской базы (привлечены новые клиенты, заключившие договор на сотрудничество и осуществившие закупки в городах: Санкт-Петербург, Казань, Новосибирск, Белгород, Улан-Удэ, Сеул, Ванкувер (Канада)
Директор по развитию, член Наблюдательного совета, руководитель комитета стратегического маркетинга
4 года 4 месяца
июнь 2010  — сентябрь 2014
Группа компаний “ЦК” (производственно-торговый холдинг, 5 заводов, производство металлоизделий, ЛСТК), Хабаровск
- анализ перспективных направлений роста и повышения доходности бизнеса,
- разработка и реализация стратегии группы компаний, организация и проведение промежуточных и годовых отчетов для Учредителей,
- разработка и управление проектами по развитию новых направлений бизнеса,
- формирование структуры Холдинга (выделение офиса Учредителя, Управляющей компании),
- определение и закрепление зон ответственности между Офисом Учредителей, Управляющей компанией и филиалами,
- разработка и внедрение отчетности филиалов перед Управляющей компанией,
- выстраивание эффективной цепочки взаимодействия всех подразделений,
- внедрение системы оплаты труда ТОП-руководителей (генеральный директор Управляющей компании, коммерческий директор, исполнительный директор, технический директор, финансовый директор, директор филиала), основанной на достижении ключевых показателей Стратегии,
- утверждение ежегодного бюджета Холдинга, подготовка и сдача управленческой отчетности Учредителям,
- формирование инвестиционного бюджета группы компаний, управление эффективностью инвестиций,
- участие в переговорах с ключевыми клиентами и поставщиками,
- открытие с 0 двух заводов по производству металлоизделий,
- управление проектом “реконструкция и строительство филиалов”,
- развитие производственного оборудования группы компаний (формирование планов закупа производственного и вспомогательного оборудования, согласование технических заданий, договоров, контроль изготовления линий производителями (Китай, Финляндия, Украина), участие в приемке линий),
- координация проектов по автоматизации бизнес-процессов, принятие решений о выборе программного обеспечения,
- проектирование производственной логистики филиалов (формирование схем расстановки производственного оборудования, адресного хранения, схем движения клиентов (опт, розница), движения сотрудников),
- управление имиджем Холдинга
Начальник отдела маркетинга с последующим переводом на должность руководителя торговой сети
3 года 4 месяца
июль 2006  — октябрь 2009
ООО “Электротехнические системы”, Хабаровск
- открытие новых торговых точек и филиала в г. Владивосток;
- формирование бюджетов подразделений,
- обеспечение выполнения планов продаж розничной сети,
- инвентаризация товарных остатков,
- формирование карты продвижения компании,
- организация выставочной деятельности;
- подбор персонала,
- запуск отдела активных продаж,
- внедрение системы объектного управления в продажах,
- взаимодействие с ключевыми клиентами компании
Начальник отдела маркетинга (уход в связи с задержкой з.пл на 6 мес.)
11 месяцев
сентябрь 2005  — июль 2006
Производственная группа “Реал”, Хабаровск
- формирование маркетинговой политики компании,
- определение ценовой стратегии компании,
- развитие ассортимента,
- формирование конкурентных карт,
- формирование отдела маркетинга, подбор и постановка на пост сотрудников отдела,
- формирование бюджета подразделения,
- организация выставочной деятельности компании,
- разработка и внедрение фирменного стиля
Высшее образование
2005
Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет
Информационных технологий
Вечерняя форма обучения
Прикладная информатика в экономике
2004
Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет
Экономика и менеджмент
Дневная/Очная форма обучения
Коммерция
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Профессиональные навыки
Обладаю навыками:
- разработки и реализации стратегических планов
- запуска завода, торговых точек с "0"
- формирования эффективных команд, управления командой ТОП-менеджеров,
- оптимизации и моделирования бизнес-процессов
- внедрения мероприятий по повышению стоимости активов
- прямого взаимодействия с собственниками компаний
Дополнительные сведения
- MS Office, Outlook, 1С УПП, DocsVision, умение работать с орг. техникой;
- Стипендиат Благотворительного фонда им. В. Потанина;
- Победитель конкурса “Лучший руководитель” в рамках программы “Лига чемпионов”
- Права категории “В”