Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 32403039
1 декабря

Исполнительный директор, операционный директор, заместитель директора

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
47 лет (21 июня 1969), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 13 лет и 5 месяцев

август 2013 — н.в.
3 года и 5 месяцев

Руководитель представительства в РФ

KSV Trading Group (импортер продукции FMCG и сырья в Евросоюз из РФ. Собственные производственные мощности в ЕС), г. Москва.

Достижения:
1. Сформировал управленческую команду;
2. Разработал и внедрил систему текущего производственного планирования и контроля.
3. Сократил издержки на 12%.
4. Оптимизировал количество персонала на 30%.
5. Внедрил элементы системы бережливого производства.
6. Внедрил систему консолидированного учета различных предприятий группы.

Зоны ответственности:
• Операционное управление и руководство бизнес-процессами компании в РФ.
• Систематизация и стандартизация основных бизнес-процессов, регламентов работы,
• Контроль выполнения и отчетности перед акционерами.
• Контроль денежных потоков, дебиторской и кредиторской задолженности.
• Внутренний финансовый контроль торговой и производственной деятельности.

декабрь 2010 — август 2013
2 года и 9 месяцев

Генеральный директор

ООО «Т.П.Г. ТД «Раздолье», г. Москва (управляющая компания, в составе группы два торговых дома, три сельхозпредприятия, завод по производству растительных масел. Оборот группы 150 млн руб. в месяц), г. Москва.

Достижения:
1. Сформировал управленческую команду.
2. Руководил формированием единой финансовой службы, казначейства Группы Компаний, восстановлением бухгалтерского и финансового учета;
3. Обеспечил внедрение единой платформы 1С, разработку и внедрение общих форм управленческой отчетности на всех предприятиях Группы.
4. Руководил процессом автоматизации деятельности, что снизило затраты на 20-25%.
5. Увеличил торговые обороты на 40%.
6. Обеспечил санацию финансового состояния, реструктуризацию долговой нагрузки, достижение прозрачности бухгалтерского, налогового учета предприятий Группы, что позволило получить фондирование в банках ТОП-10 на сумму более 600 млн руб.

Зоны ответственности:
• Стратегическое и оперативное управление деятельностью компании, систематизация и стандартизация бизнес-процессов.
• Организация эффективного взаимодействия всех компаний группы, сбытовых и производственных структур.
• Осуществление формирования и исполнения бюджета группы.
• Повышение эффективности бизнеса, контроль рентабельности.

апрель 2008 — декабрь 2010
2 года и 9 месяцев

Генеральный директор

ООО "Био Фудз", г. Москва.

Достижения:
1. Сформирована команда.
2. Выстроены все бизнес-процессы, с учетом минимальных затрат.
3. Компания выведена на безубыточность.
4. Достигнут оборот 20 млн руб в месяц.

Зоны ответственности:
• Стратегическое и оперативное руководство деятельностью компании.
• Формирование структуры компании, подбор сотрудников.
• Выработка стратегии торгово-закупочной деятельности.
• Ведение ключевых сделок.

январь 2006 — апрель 2008
2 года и 4 месяца

Заместитель Генерального директора

ООО ТД "Орелрастмасло", г. Москва (Торговый Дом завода по производству растительного масла ОАО «Орелрастмасло», г. Орел. www.orelmaslo.ru), г. Москва.

Достижения:
1. Ввел систему координации и согласований на этапе производство - продажи, сквозное планирование, складской контроль.
2. Организовал получение разрешений, лицензий по работе с РЖД, Пожнадзором, Ростехнадзором, согласование отгрузок ж/д транспортом по перевозке опасных грузов по территории РФ и на экспорт в Евросоюз.
3. Успешная реализация проекта по выпуску продукции (Privat Label) для компаний: Бунге СНГ (Bunge Russia) - ТМ «Олейна», ТМ «Идеал»; Каргилл Россия (Cargill Russia) – ТМ «Санни Голд»;
4. ЗАО «Мосмарт» - ТМ «Лучшая цена»; ТД БВК – ТМ «Скатерть самобранка»;
5. Сформировал подразделения по продажам на экспорт в страны Балтии и ЕС. По итогам 2006, 2007 г предприятие стало крупнейшим в европейской части России экспортером растительного масла и жмыха.

Зоны ответственности:
• Управление деятельностью Торгового Дома.
• Формирование структуры Торгового Дома.
• Формирование и выполнение планов продаж.
• Координация и руководство взаимодействием между сбытовой структурой и заводом.
• Операционное руководство производством продукции по программе Privat Label.
• Руководство производством и продажами сопутствующей продукции, в том числе организация бизнес - направления по продажам продукции в страны Балтии и ЕС (2006г.-2008г.)

август 2003 — январь 2006
2 года и 6 месяцев

Заместитель генерального директора

ОАО "Орелрастмасло", г. Орел. (крупнейшее в европейской части РФ предприятие по производству масложировой продукции. www.orelmaslo.ru), г. Орел.

Достижения:
1. Сформировал подразделения снабжения, складской и транспортной логистики, ввел правила, формы документооборота. Ввел должностные, технологические инструкции. Стоимость закупок снижена на 20%.
2. В процессе реконструкции руководил работой по сдаче объектов в эксплуатацию, контактами с госорганами, такими как Ростехнадзор, Пожарный надзор, Экология, СЭС, как результат – успешное введение производственных мощностей в эксплуатацию за 1,5 месяца.

Зоны ответственности:
• Руководство подразделениями снабжения, складской и транспортной логистики, обеспечение закупок оборудования, сырья и комплектующих.
• Организация производственного процесса, его оптимизация, учет, планирование.
• Руководство построением организационной структуры предприятия.
• Выстраивание бизнес-процессов структурных подразделений предприятия.

Ключевые навыки
1. Опыт управления производственной компанией, торговой, управляющей компаниями;
2. Навыки формирования команды;
3. Создание прозрачного бизнеса;
4. Опыт комплексного аудита всех бизнес-процессов, оценки прибыльности предприятия;
5. Оценка и оптимизация затрат предприятия, управление ими;
6. Опыт автоматизации бизнес-процессов;
7. Управление прибыльностью предприятия.
Учился

по 1998

Московский Экстерный Гуманитарный Университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Юридический. Специальность: Юрист-правовед. Форма обучения: Вечерняя.

по 1995

Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики" Уровень образования: Высшее. Факультет: Прикладная математика. Специальность: Инженер-математик. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B
О себе

Личные качества:
Отличные управленческие навыки, финансовая грамотность, высокие аналитические способности.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %}Р
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 32403039 обновлено 1 декабря, 19:48
Исполнительный директор, операционный директор, заместитель директора
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 47 лет (21 июня 1969)
Москва
Опыт работы 13 лет и 5 месяцев
Руководитель представительства в РФ
3 года 5 месяцев
август 2013 — н.в.
KSV Trading Group (импортер продукции FMCG и сырья в Евросоюз из РФ. Собственные производственные мощности в ЕС), Москва
Достижения:
1. Сформировал управленческую команду;
2. Разработал и внедрил систему текущего производственного планирования и контроля.
3. Сократил издержки на 12%.
4. Оптимизировал количество персонала на 30%.
5. Внедрил элементы системы бережливого производства.
6. Внедрил систему консолидированного учета различных предприятий группы.

Зоны ответственности:
• Операционное управление и руководство бизнес-процессами компании в РФ.
• Систематизация и стандартизация основных бизнес-процессов, регламентов работы,
• Контроль выполнения и отчетности перед акционерами.
• Контроль денежных потоков, дебиторской и кредиторской задолженности.
• Внутренний финансовый контроль торговой и производственной деятельности.
Генеральный директор
2 года 9 месяцев
декабрь 2010 — август 2013
ООО «Т.П.Г. ТД «Раздолье», г. Москва (управляющая компания, в составе группы два торговых дома, три сельхозпредприятия, завод по производству растительных масел. Оборот группы 150 млн руб. в месяц), Москва
Достижения:
1. Сформировал управленческую команду.
2. Руководил формированием единой финансовой службы, казначейства Группы Компаний, восстановлением бухгалтерского и финансового учета;
3. Обеспечил внедрение единой платформы 1С, разработку и внедрение общих форм управленческой отчетности на всех предприятиях Группы.
4. Руководил процессом автоматизации деятельности, что снизило затраты на 20-25%.
5. Увеличил торговые обороты на 40%.
6. Обеспечил санацию финансового состояния, реструктуризацию долговой нагрузки, достижение прозрачности бухгалтерского, налогового учета предприятий Группы, что позволило получить фондирование в банках ТОП-10 на сумму более 600 млн руб.

Зоны ответственности:
• Стратегическое и оперативное управление деятельностью компании, систематизация и стандартизация бизнес-процессов.
• Организация эффективного взаимодействия всех компаний группы, сбытовых и производственных структур.
• Осуществление формирования и исполнения бюджета группы.
• Повышение эффективности бизнеса, контроль рентабельности.
Генеральный директор
2 года 9 месяцев
апрель 2008 — декабрь 2010
ООО "Био Фудз", Москва
Достижения:
1. Сформирована команда.
2. Выстроены все бизнес-процессы, с учетом минимальных затрат.
3. Компания выведена на безубыточность.
4. Достигнут оборот 20 млн руб в месяц.

Зоны ответственности:
• Стратегическое и оперативное руководство деятельностью компании.
• Формирование структуры компании, подбор сотрудников.
• Выработка стратегии торгово-закупочной деятельности.
• Ведение ключевых сделок.
Заместитель Генерального директора
2 года 4 месяца
январь 2006 — апрель 2008
ООО ТД "Орелрастмасло", г. Москва (Торговый Дом завода по производству растительного масла ОАО «Орелрастмасло», г. Орел. www.orelmaslo.ru), Москва
Достижения:
1. Ввел систему координации и согласований на этапе производство - продажи, сквозное планирование, складской контроль.
2. Организовал получение разрешений, лицензий по работе с РЖД, Пожнадзором, Ростехнадзором, согласование отгрузок ж/д транспортом по перевозке опасных грузов по территории РФ и на экспорт в Евросоюз.
3. Успешная реализация проекта по выпуску продукции (Privat Label) для компаний: Бунге СНГ (Bunge Russia) - ТМ «Олейна», ТМ «Идеал»; Каргилл Россия (Cargill Russia) – ТМ «Санни Голд»;
4. ЗАО «Мосмарт» - ТМ «Лучшая цена»; ТД БВК – ТМ «Скатерть самобранка»;
5. Сформировал подразделения по продажам на экспорт в страны Балтии и ЕС. По итогам 2006, 2007 г предприятие стало крупнейшим в европейской части России экспортером растительного масла и жмыха.

Зоны ответственности:
• Управление деятельностью Торгового Дома.
• Формирование структуры Торгового Дома.
• Формирование и выполнение планов продаж.
• Координация и руководство взаимодействием между сбытовой структурой и заводом.
• Операционное руководство производством продукции по программе Privat Label.
• Руководство производством и продажами сопутствующей продукции, в том числе организация бизнес - направления по продажам продукции в страны Балтии и ЕС (2006г.-2008г.)
Заместитель генерального директора
2 года 6 месяцев
август 2003 — январь 2006
ОАО "Орелрастмасло", г. Орел. (крупнейшее в европейской части РФ предприятие по производству масложировой продукции. www.orelmaslo.ru), Орел
Достижения:
1. Сформировал подразделения снабжения, складской и транспортной логистики, ввел правила, формы документооборота. Ввел должностные, технологические инструкции. Стоимость закупок снижена на 20%.
2. В процессе реконструкции руководил работой по сдаче объектов в эксплуатацию, контактами с госорганами, такими как Ростехнадзор, Пожарный надзор, Экология, СЭС, как результат – успешное введение производственных мощностей в эксплуатацию за 1,5 месяца.

Зоны ответственности:
• Руководство подразделениями снабжения, складской и транспортной логистики, обеспечение закупок оборудования, сырья и комплектующих.
• Организация производственного процесса, его оптимизация, учет, планирование.
• Руководство построением организационной структуры предприятия.
• Выстраивание бизнес-процессов структурных подразделений предприятия.
Высшее образование
1998
Московский Экстерный Гуманитарный Университет
Юридический
Вечерняя форма обучения
Юрист-правовед
1995
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
Прикладная математика
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-математик
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
1. Опыт управления производственной компанией, торговой, управляющей компаниями;
2. Навыки формирования команды;
3. Создание прозрачного бизнеса;
4. Опыт комплексного аудита всех бизнес-процессов, оценки прибыльности предприятия;
5. Оценка и оптимизация затрат предприятия, управление ими;
6. Опыт автоматизации бизнес-процессов;
7. Управление прибыльностью предприятия.
Дополнительные сведения
Личные качества:
Отличные управленческие навыки, финансовая грамотность, высокие аналитические способности.