Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 30961377
14 февраля

Исполнительный директор / Руководитель проекта

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
52 года (25 июля 1964), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 10 лет и 11 месяцев

октябрь 2013 — н.в.
3 года и 5 месяцев

Руководитель проекта по реконструкции производственного комплекса

ЗАО “ЕВРОСТРОЙ”, г. Москва.

Задачи:
• оперативное управление проектом (строительный объём свыше 50000 м3)

Обязанности:
• оперативное управление проектом по реконструкции производственного комплекса ООО «МАРС» по производству кондитерских изделий

Достижения: реализация полного комплекса проектных, строительно-монтажных и пуско-наладочных работ по реконструкции производственного комплекса; увеличение контрактной стоимости проекта за счет выполнения дополнительного объёма работ, необходимого для ввода объекта реконструкции в эксплуатацию

апрель 2012 — январь 2013
10 месяцев

Руководитель проекта КП “БРИСТОЛЬ”

ООО “ОПТИЛЭНД” (Управляющая компания).

Задачи:
• оперативное управление строительством 3 и 4 очереди (свыше 55000 м2), сдача в эксплуатацию 2 очереди (около 29000 м2) и управление эксплуатацией 1 и 2 очереди (около 41000 м2)

Обязанности:
• оперативное управление строительством 3 и 4 очереди КП “БРИСТОЛЬ”
• оперативное управление эксплуатацией 1 и 2 очереди КП “БРИСТОЛЬ”

ноябрь 2009 — январь 2012
2 года и 3 месяца

Начальник Управления недвижимости, Заместитель генерального директора девелоперской компании

ООО “ВПК-Сооружение” (Управляющая компания).

Задачи:
• оперативное управление свыше 270 000 м2 (агентское управление арендными отношениями) и около 1 000 000 м2 (эксплуатационное обслуживание) коммерческих площадей в г. Москва

Обязанности:
• оперативное управление арендными отношениями
• разработка концепций и оперативное управление развитием коммерческих площадей
• оперативное управление проектной деятельностью

Достижения: инвентаризация переданных в управление активов, реконцепция коммерческих площадей, сокращение доли вакантных площадей, сокращение текучести арендаторов, разработка и внедрение программы лояльности для арендаторов, стабилизация и увеличение денежных потоков, признание достижений Компании среди московских девелоперов по версии Московского Бизнес-клуба – Лучшая управляющая компания 2011 года

ноябрь 2008 — июль 2009
9 месяцев

Руководитель проекта, генеральный директор компании

ООО “МАГМА”.

Задачи:
• оперативное управление реконструкцией площади 800 м2 под ресторанный бизнес и открытие кафе-клуба

Обязанности:
• разработка концепции проекта и выполнение функций генерального подрядчика
• комплектация технологическим оборудованием и формирование коллектива для ресторанного бизнеса

Достижения: открыт кафе-клуб “Контакт”

апрель 2006 — октябрь 2008
2 года и 7 месяцев

Руководитель проекта, генеральный директор строительной компании

некоммерческая организация «Конверсоборонпром фонд».

Задачи:
• оперативное управление реконструкцией офисных зданий класса “В”

Обязанности:
• выполнение функций генерального подрядчика
• разработка и принятие оперативных управленческих решений по реконструкции
• оперативное руководство компанией

Достижения: Строительство и реконструкция офисного центра класса “В” общей площадью 43000м2 на Огородном проезде, реконструкция с увеличением площади и сдача в эксплуатацию офисного центра класса “В” общей площадью 10000м2 по ул. Космонавта Волкова

март 2005 — апрель 2006
1 год и 2 месяца

Руководитель проектов

ООО “Группа Компаний Абсолют” (Управляющая компания).

Задачи:
• оперативное управление земельными и агропромышленными проектами

Обязанности:
• разработка стратегии развития проекта, написание бизнес-плана и расчет ТЭО проекта принятие оперативных управленческих решений в рамках рабочих групп проектов
• осуществление оперативного руководства крупным земельным и агропромышленным проектом

Достижения: полная инвентаризация приобретенных и переданных в управление активов, выявление и реализация непрофильных и обремененных активов, описание и контроль за выполнением стратегии по развитию земельных и агропроектов.

Ключевые навыки
Профессиональные навыки:
- оперативное управление компанией
- стратегическое планирование
- структурное управление
- создание и развитие регионального представительства
- управленческий учет
- формирование бюджета
- анализ финансовой деятельности
- проектное управление
- контакт с органами исполнительной власти
Учился

по 2002

Институт Бизнеса и Делового Администрирования Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ (г.Москва) Уровень образования: Высшее (магистр). Факультет: Магистерская программа – Стратегическое управление. Специальность: Менеджмент.

по 1987

Сибирский Автомобильно-дорожный институт (г.Омск) Уровень образования: Высшее. Специальность: Экономика и организация автомобильного транспорта. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Водительские права категории B
О себе

Английский язык, немецкий язык на бытовом уровне, РС - активный пользователь (Word, Excel, Microsoft Project, 1С-Бухгалтерия)

Являюсь командным игроком, с выраженным индивидуальным характером, нацеленным на результат; коммуникабелен и харизматичен, неотъемлемое качество – спортивная злость и физическое здоровье (МС СССР по гребле на байдарках и каноэ, член клуба World Class с 2004г).

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 30961377 обновлено 14 февраля, 12:10
Исполнительный директор / Руководитель проекта
По договоренности
Мужчина, 52 года (25 июля 1964)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва
Опыт работы 10 лет и 11 месяцев
Руководитель проекта по реконструкции производственного комплекса
3 года 5 месяцев
октябрь 2013  — н.в.
ЗАО “ЕВРОСТРОЙ”, Москва
Задачи:
• оперативное управление проектом (строительный объём свыше 50000 м3)

Обязанности:
• оперативное управление проектом по реконструкции производственного комплекса ООО «МАРС» по производству кондитерских изделий

Достижения: реализация полного комплекса проектных, строительно-монтажных и пуско-наладочных работ по реконструкции производственного комплекса; увеличение контрактной стоимости проекта за счет выполнения дополнительного объёма работ, необходимого для ввода объекта реконструкции в эксплуатацию
Руководитель проекта КП “БРИСТОЛЬ”
10 месяцев
апрель 2012  — январь 2013
ООО “ОПТИЛЭНД” (Управляющая компания)
Задачи:
• оперативное управление строительством 3 и 4 очереди (свыше 55000 м2), сдача в эксплуатацию 2 очереди (около 29000 м2) и управление эксплуатацией 1 и 2 очереди (около 41000 м2)

Обязанности:
• оперативное управление строительством 3 и 4 очереди КП “БРИСТОЛЬ”
• оперативное управление эксплуатацией 1 и 2 очереди КП “БРИСТОЛЬ”
Начальник Управления недвижимости, Заместитель генерального директора девелоперской компании
2 года 3 месяца
ноябрь 2009  — январь 2012
ООО “ВПК-Сооружение” (Управляющая компания)
Задачи:
• оперативное управление свыше 270 000 м2 (агентское управление арендными отношениями) и около 1 000 000 м2 (эксплуатационное обслуживание) коммерческих площадей в г. Москва

Обязанности:
• оперативное управление арендными отношениями
• разработка концепций и оперативное управление развитием коммерческих площадей
• оперативное управление проектной деятельностью

Достижения: инвентаризация переданных в управление активов, реконцепция коммерческих площадей, сокращение доли вакантных площадей, сокращение текучести арендаторов, разработка и внедрение программы лояльности для арендаторов, стабилизация и увеличение денежных потоков, признание достижений Компании среди московских девелоперов по версии Московского Бизнес-клуба – Лучшая управляющая компания 2011 года
Руководитель проекта, генеральный директор компании
9 месяцев
ноябрь 2008  — июль 2009
ООО “МАГМА”
Задачи:
• оперативное управление реконструкцией площади 800 м2 под ресторанный бизнес и открытие кафе-клуба

Обязанности:
• разработка концепции проекта и выполнение функций генерального подрядчика
• комплектация технологическим оборудованием и формирование коллектива для ресторанного бизнеса

Достижения: открыт кафе-клуб “Контакт”
Руководитель проекта, генеральный директор строительной компании
2 года 7 месяцев
апрель 2006  — октябрь 2008
некоммерческая организация «Конверсоборонпром фонд»
Задачи:
• оперативное управление реконструкцией офисных зданий класса “В”

Обязанности:
• выполнение функций генерального подрядчика
• разработка и принятие оперативных управленческих решений по реконструкции
• оперативное руководство компанией

Достижения: Строительство и реконструкция офисного центра класса “В” общей площадью 43000м2 на Огородном проезде, реконструкция с увеличением площади и сдача в эксплуатацию офисного центра класса “В” общей площадью 10000м2 по ул. Космонавта Волкова
Руководитель проектов
1 год 2 месяца
март 2005  — апрель 2006
ООО “Группа Компаний Абсолют” (Управляющая компания)
Задачи:
• оперативное управление земельными и агропромышленными проектами

Обязанности:
• разработка стратегии развития проекта, написание бизнес-плана и расчет ТЭО проекта принятие оперативных управленческих решений в рамках рабочих групп проектов
• осуществление оперативного руководства крупным земельным и агропромышленным проектом

Достижения: полная инвентаризация приобретенных и переданных в управление активов, выявление и реализация непрофильных и обремененных активов, описание и контроль за выполнением стратегии по развитию земельных и агропроектов.
Высшее образование
2002
Институт Бизнеса и Делового Администрирования Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ (г.Москва)
Магистр
Магистерская программа – Стратегическое управление
Менеджмент
1987
Сибирский Автомобильно-дорожный институт (г.Омск)
Дневная/Очная форма обучения
Экономика и организация автомобильного транспорта
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Профессиональные навыки:
- оперативное управление компанией
- стратегическое планирование
- структурное управление
- создание и развитие регионального представительства
- управленческий учет
- формирование бюджета
- анализ финансовой деятельности
- проектное управление
- контакт с органами исполнительной власти
Дополнительные сведения
Английский язык, немецкий язык на бытовом уровне, РС - активный пользователь (Word, Excel, Microsoft Project, 1С-Бухгалтерия)

Являюсь командным игроком, с выраженным индивидуальным характером, нацеленным на результат; коммуникабелен и харизматичен, неотъемлемое качество – спортивная злость и физическое здоровье (МС СССР по гребле на байдарках и каноэ, член клуба World Class с 2004г).