Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 28878914Обновлено 2 апреля
В избранные

Исполнительный директор

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 31 год (8 января 1987), неполное высшее образование, женат, есть дети
Москва
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 7 лет и 10 месяцев
1 год
май 2017 — н.в.
Исполнительный директор (контрактная работа)
Сеть стоматологий, Москва, полная занятость
Блок задач:
1) Операционное управление
2) Структурирование бизнеса (Основная задача на данном проекте)

Результат:
● Рост выручки - 42 %*
● Сокращены постоянные издержки на 18,5 %
● Выстроены и регламентированы бизнес-процессы, также внедрены новые, положительно влияющие на показатели (ср.чек, конверсия первичных пациентов и т.д.)
● Оптимизирован товарный запас
● Подобрана команда высококвалифицированных специалистов
* относительно аналогичного периода за предыдущий год

Обязанности:
- Всесторонний комплексный аудит работы компании
- Разработка стратегии развития компании, исходя из нализа конкурентной среды (стратегия специализации)
- Разработка бизнес-процессов компании/регламентация
- Оперативное управление работой компании
- Подбор/управление персоналом
- Устройство персонала согласно ТК
- Внедрение мотивационной программы для персонала
- Контроль направления интернет-маркетинга
- Ведение управленческого учета
- Расчет себестоимости услуг
- Внедрение учета движения ТМЦ
- Оптимизация затрат

2 филиала
Численность сотрудников - 24
2 года и 3 месяца
март 2015 — май 2017
Заместитель директора по развитию
Мед-альфа - медико-диагностический центр, Москва, полная занятость
Основные блоки задач:
1) Реинжиниринг бизнес-процессов, повышение эффективности работы отделов, сокращение оттока клиентов
2) Увеличение прибыли

Результат:
● Рост выручки (2016/2015) - 23%
● Сокращены постоянные издержки на 15%
● Запущено новое направление с восходящим трендом по выручке
● Оптимизированы сезонные закупки
● Увеличил показатели эффективности работы подразделений:
- отдел продаж,
- отдел ведения клиентов,
- отделов профосмотров и ЛМК,
- регистратуры
Путем реорганизации отделов, разделения функционала, автоматизации/оптимизации работы отделов и их взаимодействия, внедрения мотивационной политики.
Результатом данных мероприятий стало:
- увеличилась скорость обработки информации отделами
- сокращен отток клиентов, возвращены 80% ушедших
- сокращен срок оборачиваемости дебиторской задолженности
- собраны закрывающие документы за 4 года
- повышение уровня удовлетворенности сервисом на первой линии

Обязанности:
- Реинжиниринг бизнес-процессов (первостепенная задача)
- Разработка новых направлений
- Разработка\контроль за реализацией краткосрочной и долгосрочной перспективы развития компании
- Расширение клиентской базы
- Управление закупочной деятельностью
- Работа с дебиторской задолженностью (по ключевым клиентам)
- Разработка/внедрение стандартов качества клиентского сервиса
- Ведение отчетов по ключевым показателям
- Разработка мотивационной политики для персонала

Численность персонала - 150
4 года и 8 месяцев
июнь 2010 — январь 2015
Исполнительный директор
Ремонтно-строительная организация, Северодвинск, полная занятость
Ремонтно - строительная организация
Результат:
● Рост выручки (2012/2011) - 87%*
● Рост выручки (2013/2012) - 56% **
● Рост выручки (2014/2013) - 20%
● Снижены затраты на логистику пиломатериалов до МО на 30%
● Увеличена выработка на 1 работника - монолитчика (2013/2012) на 60%
● Выстроена четкая структура компании

* открыл направление монолитного строительства
* * открыл направления деревянного домостроения и поставки пиломатериалов

Обязанности:
- Руководство производственно - хозяйственной и финансово - экономической деятельностью
- Развитие новых направлений деятельности компании
- Расширение клиентской базы
- Управление закупками
- Подбор/управление персоналом
- Финансовое планирование

Численность персонала - 60
Неполное высшее образование
2021
Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова
Управления и права
Заочная форма обучения
Менеджмент организации
Курсы
2018
City Business School
МВА "Менеджер проектов"
Москва
2017
Fin-skill
Управленческий учет
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель генерального директора / Исполнительный директор
100 000 Р
Президент фонда, Общественный фонд содействия национальному самоопределению "Независимость"
Заместитель генерального директора / Исполнительный директор
Исполнительный директор
По договоренности
Бухгалтер, ООО "Лифт-Гарант"
Исполнительный директор
200 000 Р
Юрист / Начальник юридической службы, ООО "КуперВижн РУС", г. Москва (российское подразделение транснациональной компании с филиалами в 140 странах мира, входит в состав Cooper Companies, Inc.)
Смотреть все резюме
Резюме № 28878914 в открытом доступе Последнее обновление 2 апреля, 19:47

Резюме

Исполнительный директор По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 8 января 1987, 31 год. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва
05.2017—н.в.   1 год
Исполнительный директор (контрактная работа)
Сеть стоматологий, г. Москва, полная занятость.
Блок задач:
1) Операционное управление
2) Структурирование бизнеса (Основная задача на данном проекте)

Результат:
● Рост выручки - 42 %*
● Сокращены постоянные издержки на 18,5 %
● Выстроены и регламентированы бизнес-процессы, также внедрены новые, положительно влияющие на показатели (ср.чек, конверсия первичных пациентов и т.д.)
● Оптимизирован товарный запас
● Подобрана команда высококвалифицированных специалистов
* относительно аналогичного периода за предыдущий год

Обязанности:
- Всесторонний комплексный аудит работы компании
- Разработка стратегии развития компании, исходя из нализа конкурентной среды (стратегия специализации)
- Разработка бизнес-процессов компании/регламентация
- Оперативное управление работой компании
- Подбор/управление персоналом
- Устройство персонала согласно ТК
- Внедрение мотивационной программы для персонала
- Контроль направления интернет-маркетинга
- Ведение управленческого учета
- Расчет себестоимости услуг
- Внедрение учета движения ТМЦ
- Оптимизация затрат

2 филиала
Численность сотрудников - 24
03.2015—05.2017   2 года 3 месяца
Заместитель директора по развитию
Мед-альфа - медико-диагностический центр, г. Москва, полная занятость.
Основные блоки задач:
1) Реинжиниринг бизнес-процессов, повышение эффективности работы отделов, сокращение оттока клиентов
2) Увеличение прибыли

Результат:
● Рост выручки (2016/2015) - 23%
● Сокращены постоянные издержки на 15%
● Запущено новое направление с восходящим трендом по выручке
● Оптимизированы сезонные закупки
● Увеличил показатели эффективности работы подразделений:
- отдел продаж,
- отдел ведения клиентов,
- отделов профосмотров и ЛМК,
- регистратуры
Путем реорганизации отделов, разделения функционала, автоматизации/оптимизации работы отделов и их взаимодействия, внедрения мотивационной политики.
Результатом данных мероприятий стало:
- увеличилась скорость обработки информации отделами
- сокращен отток клиентов, возвращены 80% ушедших
- сокращен срок оборачиваемости дебиторской задолженности
- собраны закрывающие документы за 4 года
- повышение уровня удовлетворенности сервисом на первой линии

Обязанности:
- Реинжиниринг бизнес-процессов (первостепенная задача)
- Разработка новых направлений
- Разработка\контроль за реализацией краткосрочной и долгосрочной перспективы развития компании
- Расширение клиентской базы
- Управление закупочной деятельностью
- Работа с дебиторской задолженностью (по ключевым клиентам)
- Разработка/внедрение стандартов качества клиентского сервиса
- Ведение отчетов по ключевым показателям
- Разработка мотивационной политики для персонала

Численность персонала - 150
06.2010—01.2015   4 года 8 месяцев
Исполнительный директор
Ремонтно-строительная организация, г. Северодвинск, полная занятость.
Результат:
● Рост выручки (2012/2011) - 87%*
● Рост выручки (2013/2012) - 56% **
● Рост выручки (2014/2013) - 20%
● Снижены затраты на логистику пиломатериалов до МО на 30%
● Увеличена выработка на 1 работника - монолитчика (2013/2012) на 60%
● Выстроена четкая структура компании

* открыл направление монолитного строительства
* * открыл направления деревянного домостроения и поставки пиломатериалов

Обязанности:
- Руководство производственно - хозяйственной и финансово - экономической деятельностью
- Развитие новых направлений деятельности компании
- Расширение клиентской базы
- Управление закупками
- Подбор/управление персоналом
- Финансовое планирование

Численность персонала - 60
Неполное высшее
2021
Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова
Факультет: Управления и права
Заочная форма обучения
Специальность: Менеджмент организации
Курсы и тренинги
2018
City Business School
МВА "Менеджер проектов"
Москва
2017
Fin-skill
Управленческий учет
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
B