Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 25637718
24 октября 2016

Исполнительный директор, заместитель генерального директора, генеральный директор

120 000 руб.
не имеет значения
не имеет значения
43 года (21 октября 1973), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Марьино, м. Братиславская
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 12 лет и 5 месяцев

октябрь 2015 — февраль 2016
5 месяцев

Директор по региональным перевозкам / управляющий обособленным подразделением

ООО "Аппарель-СПб" Группа компаний "Аппарель", г. Санкт-Петербург.

- Организация с "нуля" обособленного подразделения ООО "Аппарель-СПб"-Урал г. Екатеринбург;
- Оперативное управление обособленным подразделением, включая управление автомобильными перевозками на базе собственных автовозов и субподрядных автовозов по доставке товарных автомобилей автодилерам в следующие регионы:
Екатеринбург, Верхняя Пышма, Нижний Тагил, Челябинск, Тюмень, Нижневартовск, Сургут, Пермь, Уфа, Казань, Орск, Курган, Магнитогорск;
- Разработка технического задания для создания систем учета. Организация, ведение и контроль основных показателей перевозок;
- Организация и обеспечение правильного документооборота;
- Урегулирование вопросов связанных с претензиями по качеству выполняемых услуг;
- Поиск и заключение договоров с поставщиками и субподрядными транспортными компаниями;
- Контроль за своевременным обслуживанием и ремонтом собственного автопарка;
- Поиск и подготовка водителей, учитывая специфику работы водителя автовоза.

апрель 2014 — октябрь 2015
1 год и 7 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

ООО "Логотранс", г. Красногорск.

Руководство операционной деятельностью компании;
Обеспечение непрерывного финансового потока;
Оптимизация бизнес-процессов;
Организация работы по эффективному взаимодействию всех структурных подразделений;
Формирование и контроль за исполнением бюджета компании;
Финансовое планирование компании;
Финансовый анализ деятельности компании;
Разработка стратегии компании;
Контроль вопросов связанных с урегулированием претензий по качеству выполняемых услуг;
Отчетность перед акционерами компании:
За время руководства компанией оборот вырос в 3 раза. На сегодняшний день автопарк составляет: 18 единиц специальной техники (транспортировка новых товарных автомобилей до дилерских центров Москвы и регионов России) и 13 единиц малотоннажных грузовиков. Основные заказчики ООО "Бостон-Континенталь", ООО "Вектура", ООО "Алгай", ООО "Жефко", CARPRICE.RU.

май 2005 — январь 2014
8 лет и 9 месяцев

Коммерческий директор

ООО "Торгово-логистическая компания", г. Москва.

Организация и построение работы компании "с нуля".
Общее руководство персоналом компании, в подчинении 56 сотрудников.
Управление и контроль коммерческого и финансового блока.
Проведение маркетинговых мероприятий, включая анализ конъюнктуры рынка товаров/услуг, позиционирование товаров и услуг компании, определение каналов сбыта, определение ценовой и товарной политики, продвижение товаров, услуг компании, построение эффективной системы мотивации сотрудников.
Бюджетирование, контроль исполнения бюджета.
Финансовый анализ деятельности компании.
Оперативное управление денежными потоками.
Участие в налоговом планировании и оптимизации.
Работа с ключевыми партнёрами, личные продажи.
Диверсификация бизнеса по следующим направлениям: сигаретная продукция и сопутствующие товары, строительные материалы и древесный уголь, комплексное обеспечение организаций канцелярскими и хозяйственными товарами, интернет-магазин по продаже систем фильтрации воды "ГЕЙЗЕР".
Ведение контрактов с крупными российскими производителями, дилерами (ОАО "НЕВО-ТАБАК", ОАО "Новоросцемент", ОАО "Мордовский цементный завод", ООО "Гейзер-Вита", ООО "КОМУС", ООО "Самсон"
Разработка и реализация совместных с производителями, дилерами программ развития продаж.
Взаимодействие с арендодателями.
Активное участие в тендерах, аукционах, конкурсах запроса котировочных заявок, в том числе посредством электронных площадок (портал поставщиков, Сбербанк АСТ, ряд коммерческих площадок).

август 2003 — апрель 2005
1 год и 9 месяцев

Директор департамента регионального развития

(Полная занятость)

ООО «Компания Шарк-XXI», г. Москва.

Товарооборот компании составлял 22 млн.долларов в месяц.
Изучение, анализ конъюнктуры рынка, принятие решения на открытие филиала компании.
Организация оптимальной организационно-штатной структуры компании, включая, подбор персонала, подбор торговой площадки (заключение договоров по аренде офиса, склада), управление IT персоналом по техническому обеспечению (IT, телефония, интернет, программа 1С) филиалов компании.
Разработка программы маркетинга с последующим контролем.
Планирование и контроль выполнения плана продаж филиалов.
Бюджетирование и контроль исполнения бюджетов филиалов.
Общее руководство персоналом филиалов общей численностью 80 человек.
Координация работы служб и подразделений компании с филиалами.
Контроль договорной дисциплины и взаиморасчётов с поставщиками заказчиками, контроль дебиторской задолженности, контроль ТМЦ (управленческий учёт - управленческий баланс, ОПУ).
Организация ревизионных мероприятий с целью выявления потерь ТМЦ, расхождений с данными управленческого учёта.
Коммуникации с административными и контролирующими организациями.
Контроль трудовой, исполнительской дисциплины сотрудников
Открыто и организована рентабельная работа в шести филиалах компании (г. Дмитров, г. Серпухов, г. Воскресенск, г. Обнинск, г. Пушкино, г. Егорьевск).

Ключевые навыки
Создание компании, стратегическое, тактическое планирование и управление компанией. Управленческий учет в полной мере, отчетность перед акционерами. Общее понимание бухгалтерского учёта. Управление финансовыми потоками. Организация и контроль работы головных и региональных подразделений. Развитие «с нуля» новых проектов, диверсификация бизнеса компании. Участие в тендерах.
Компьютерные навыки: Excel, Word, Outlook, 1C.
Учился

по 2003

Университет Российской академии образования Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономики и бизнеса. Специальность: Коммерция, специализация практический маркетинг. Форма обучения: Очно-заочная.

по 1994

Рязанское Высшее Воздушно-десантное командное дважды Краснознаменное училище им. Ленинского комсомола Уровень образования: Высшее. Факультет: Инженерный. Специальность: Командная тактическая Воздушно-десантных войск/инженер по эксплуатации автомобильной и гусеничной те.
Знает и умеет
Водительские права категории B,C
О себе

Ответственный, стрессоустойчивый, неконфликтный, хорошие коммуникативные навыки.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 25637718 обновлено 24 октября 2016, 08:00
Исполнительный директор, заместитель генерального директора, генеральный директор
120 000 Р
Мужчина, 43 года (21 октября 1973)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Марьино (м. Братиславская)
Опыт работы 12 лет и 5 месяцев
Директор по региональным перевозкам / управляющий обособленным подразделением
5 месяцев
октябрь 2015  — февраль 2016
ООО "Аппарель-СПб" Группа компаний "Аппарель", Санкт-Петербург
- Организация с "нуля" обособленного подразделения ООО "Аппарель-СПб"-Урал г. Екатеринбург;
- Оперативное управление обособленным подразделением, включая управление автомобильными перевозками на базе собственных автовозов и субподрядных автовозов по доставке товарных автомобилей автодилерам в следующие регионы:
Екатеринбург, Верхняя Пышма, Нижний Тагил, Челябинск, Тюмень, Нижневартовск, Сургут, Пермь, Уфа, Казань, Орск, Курган, Магнитогорск;
- Разработка технического задания для создания систем учета. Организация, ведение и контроль основных показателей перевозок;
- Организация и обеспечение правильного документооборота;
- Урегулирование вопросов связанных с претензиями по качеству выполняемых услуг;
- Поиск и заключение договоров с поставщиками и субподрядными транспортными компаниями;
- Контроль за своевременным обслуживанием и ремонтом собственного автопарка;
- Поиск и подготовка водителей, учитывая специфику работы водителя автовоза.
Генеральный директор
1 год 7 месяцев
апрель 2014  — октябрь 2015
ООО "Логотранс", Красногорск, полная занятость
Руководство операционной деятельностью компании;
Обеспечение непрерывного финансового потока;
Оптимизация бизнес-процессов;
Организация работы по эффективному взаимодействию всех структурных подразделений;
Формирование и контроль за исполнением бюджета компании;
Финансовое планирование компании;
Финансовый анализ деятельности компании;
Разработка стратегии компании;
Контроль вопросов связанных с урегулированием претензий по качеству выполняемых услуг;
Отчетность перед акционерами компании:
За время руководства компанией оборот вырос в 3 раза. На сегодняшний день автопарк составляет: 18 единиц специальной техники (транспортировка новых товарных автомобилей до дилерских центров Москвы и регионов России) и 13 единиц малотоннажных грузовиков. Основные заказчики ООО "Бостон-Континенталь", ООО "Вектура", ООО "Алгай", ООО "Жефко", CARPRICE.RU.
Коммерческий директор
8 лет 9 месяцев
май 2005  — январь 2014
ООО "Торгово-логистическая компания", Москва
Организация и построение работы компании "с нуля".
Общее руководство персоналом компании, в подчинении 56 сотрудников.
Управление и контроль коммерческого и финансового блока.
Проведение маркетинговых мероприятий, включая анализ конъюнктуры рынка товаров/услуг, позиционирование товаров и услуг компании, определение каналов сбыта, определение ценовой и товарной политики, продвижение товаров, услуг компании, построение эффективной системы мотивации сотрудников.
Бюджетирование, контроль исполнения бюджета.
Финансовый анализ деятельности компании.
Оперативное управление денежными потоками.
Участие в налоговом планировании и оптимизации.
Работа с ключевыми партнёрами, личные продажи.
Диверсификация бизнеса по следующим направлениям: сигаретная продукция и сопутствующие товары, строительные материалы и древесный уголь, комплексное обеспечение организаций канцелярскими и хозяйственными товарами, интернет-магазин по продаже систем фильтрации воды "ГЕЙЗЕР".
Ведение контрактов с крупными российскими производителями, дилерами (ОАО "НЕВО-ТАБАК", ОАО "Новоросцемент", ОАО "Мордовский цементный завод", ООО "Гейзер-Вита", ООО "КОМУС", ООО "Самсон"
Разработка и реализация совместных с производителями, дилерами программ развития продаж.
Взаимодействие с арендодателями.
Активное участие в тендерах, аукционах, конкурсах запроса котировочных заявок, в том числе посредством электронных площадок (портал поставщиков, Сбербанк АСТ, ряд коммерческих площадок).
Директор департамента регионального развития
1 год 9 месяцев
август 2003  — апрель 2005
ООО «Компания Шарк-XXI», Москва, полная занятость
Товарооборот компании составлял 22 млн.долларов в месяц.
Изучение, анализ конъюнктуры рынка, принятие решения на открытие филиала компании.
Организация оптимальной организационно-штатной структуры компании, включая, подбор персонала, подбор торговой площадки (заключение договоров по аренде офиса, склада), управление IT персоналом по техническому обеспечению (IT, телефония, интернет, программа 1С) филиалов компании.
Разработка программы маркетинга с последующим контролем.
Планирование и контроль выполнения плана продаж филиалов.
Бюджетирование и контроль исполнения бюджетов филиалов.
Общее руководство персоналом филиалов общей численностью 80 человек.
Координация работы служб и подразделений компании с филиалами.
Контроль договорной дисциплины и взаиморасчётов с поставщиками заказчиками, контроль дебиторской задолженности, контроль ТМЦ (управленческий учёт - управленческий баланс, ОПУ).
Организация ревизионных мероприятий с целью выявления потерь ТМЦ, расхождений с данными управленческого учёта.
Коммуникации с административными и контролирующими организациями.
Контроль трудовой, исполнительской дисциплины сотрудников
Открыто и организована рентабельная работа в шести филиалах компании (г. Дмитров, г. Серпухов, г. Воскресенск, г. Обнинск, г. Пушкино, г. Егорьевск).
Высшее образование
2003
Университет Российской академии образования
Экономики и бизнеса
Очно-заочная форма обучения
Коммерция, специализация практический маркетинг
1994
Рязанское Высшее Воздушно-десантное командное дважды Краснознаменное училище им. Ленинского комсомола
Инженерный
Командная тактическая Воздушно-десантных войск/инженер по эксплуатации автомобильной и гусеничной те
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Создание компании, стратегическое, тактическое планирование и управление компанией. Управленческий учет в полной мере, отчетность перед акционерами. Общее понимание бухгалтерского учёта. Управление финансовыми потоками. Организация и контроль работы головных и региональных подразделений. Развитие «с нуля» новых проектов, диверсификация бизнеса компании. Участие в тендерах.
Компьютерные навыки: Excel, Word, Outlook, 1C.
Дополнительные сведения
Ответственный, стрессоустойчивый, неконфликтный, хорошие коммуникативные навыки.