Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 2409257
24 января

Исполнительный директор / Управляющий

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
48 лет (5 февраля 1969), мужской, среднее специальное образование, женат, есть дети
Москва, Люблино
Работал
Общий рабочий стаж — 15 лет и 7 месяцев

апрель 2013 — н.в.
3 года и 11 месяцев

Управляющий проектом

(Полная занятость)

ООО. ЛидЛ • Интернет-компания (поисковики, соц.сети, информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение сайтов и прочее), г. Москва.

- Подготовка плана проекта, определение контрольных точек, участников и ролей, стоимости и бюджета.
• Координация и направление команды проекта, управление ресурсами, выделенными для участия в проекте с целью реализации задач проекта в установленные сроки и бюджет.
• Координация и контроль разработки.
• Согласование с заинтересованными подразделениями проектной документации, включая технико-экономические обоснования, планы-графики проектов, технические требования, технические заданий, функциональные требования и другие проектные документы.
• Информирование участников проекта о ходе проекта, отклонениях от плана, подготовка регулярной отчетности по проектам.
• Контроль сбора, накопления и использования информации по проекту.
• Анализ внешнего рынка компаний конкурентов.
• Взаимодействие с заказчиком и профильными функциональными подразделениями.
• Участие в формировании портфеля продуктов и решений, предлагаемых компанией.
• Поиск новых start-up проектов

февраль 2008 — февраль 2010
2 года и 1 месяц

Управляющий

(Полная занятость)

УК "Гейм-Консалт", г. Москва.

Антикризисное управление развлекательных центров, игорных заведений как в Москве, так и в других регионах. Анализ и оценка инвестиционных проектов и коммерческих предложений в сфере игорного и развлекательного бизнеса. Разработка и запуск Online Gambling проектов. Создание и продвижение бренда. Опыт управления разветвленной сетевой структурой с целью вывода ее на максимальную эффективность. Внедрение стандартов оперирования. Выработка оптимальной стратегии заведения исходя из местной специфики, подбор и контроль менеджмента на местах. Осуществление анализа и мониторинга конкурентов. Разработка и проведение эффективной рекламной компании. Стратегическое планирование, тактика развития, структурная оптимизация. Ведение бюджета, финансовый контроль, решение административных вопросов. Вывод заведений на стабильную доходность.

октябрь 2005 — декабрь 2007
2 года и 3 месяца

Генеральный менеджер/Руководитель региональных проектов

(Полная занятость)

ООО "Леон-Н", г. Москва.

Управление развлекательными центрами, игорными заведениями как в Москве, так и в других регионах. Выработка оптимальной стратегии заведения исходя из местной специфики, подбор и контроль менеджмента на местах. Построение отлаженной вертикали управления между управляющей компанией и подчиненными структурами. Решение спорных ситуаций, общение с клиентами, разработка различных бонусных систем и розыгрышей для поддержание постоянного интереса к заведению. Разработка концепции мотивации персонала заведения. Разработка и проведение эффективной рекламной компании. Стратегический и тактический маркетинг, аналитика, обоснование рекламной компании. Ведение бюджета, финансовый контроль, решение административных вопросов. Опыт интеграции игорного заведения в состав крупного развлекательного центра. Анализ финансовых результатов. Стратегическое и оперативное управление всех подразделений развлекательного центра (рестораны, бары, дискотеки, казино)

Достижения:
Казино "Клондайк"(г. Москва) за два года работы результат вырос на 75%.
Клуб-казино "Эмеральд"(г. Санкт-Петербург) за время работы полностью изменен имидж и концепция заведения.
КРЦ "Вавилон"(г. Ижевск) результат вырос на 100%.
КРЦ "Манхэттен"(г. Камские поляны) разработка концепции, запуск и оперирование заведением с "нуля".
КРЦ «РИО» (г. Чайковский) разработка концепции, запуск и оперирование заведением с «нуля»

февраль 2005 — июль 2005
6 месяцев

Менеджер

(Полная занятость)

Казино «Ангара», г. Москва.

Осуществление полного контроля смены игрового заведения (игровой зал, бар, ресторан) Поддержание дружелюбной атмосферы в заведение, решение всех спорных ситуаций, общение с игроками. Принятие участия в разработке розыгрышей для игроков, выработка концепции для мотивации персонала. Общение с VIP – клиентами.

февраль 2003 — март 2004
1 год и 2 месяца

Менеджер

(Полная занятость)

КРЦ «Арлекино», г. Москва.

Осуществление полного контроля смены игрового заведения. Работа в составе крупного Московского развлекательного центра. Координация подразделений развлекательного центра (ресторанов, боров, дискотеки, казино) Поддержание дружелюбной атмосферы в заведение, решение всех спорных ситуаций, общение с гостями.

апрель 1997 — ноябрь 2002
5 лет и 8 месяцев

Генеральный менеджер

(Полная занятость)

КРЦ «Касабланка», г. Москва.

Оперативное управление развлекательным комплексом, выработка оптимальной стратегии заведения исходя из его места положения и задач, поставленных учредителем, Разработка и проведение эффективной рекламной компании. Организация и проведение розыгрышей направленных на привлечение клиентов. Решение спорных ситуаций, общение с клиентами, разработка различных бонусных систем и розыгрышей для поддержание постоянного интереса к заведению. Разработка концепции мотивации персонала заведения. Анализ финансовых результатов

Учился

по 1990

Химкинский механический техникум Уровень образования: Среднее специальное. Специальность: Техник технолог. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2010

«Разработка и принятие управленческих решений». Семинары Moscow Business School, г. Москва

2010

«Жесткие переговоры», «Тайм-менеджмент». Семинары Moscow Business School, г. Москва

2008

«Процедура разработки стратегии. Стратегическое планирование». Семинары Moscow Business School, г. Москва

2008

«Переговоры от А до Я». Семинары Moscow Business School, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B
О себе

Порядочность, ответственность, коммуникабельность, умение работать, как в команде так и без, нацеленность на результат. Руководство коллективом от 20 – 300 человек. Умение собрать и настроить хорошую команду, нацеленную на результат, адаптировать чужой опыт Опыт интеграции игорного заведения в состав крупного развлекательного центра. Стратегическое и оперативное управление всех подразделений развлекательного центра (рестораны, бары, дискотеки, казино) Готовность к изучению новых направлений деятельности Опыт работы с VIP – клиентами. Высокая трудоспособность и адаптация к новым условиям. Английский - upper intermediate.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 2409257 обновлено 24 января, 10:24
Исполнительный директор / Управляющий
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 48 лет (5 февраля 1969)
Женат, есть дети
Москва, Люблино
Опыт работы 15 лет и 7 месяцев
Управляющий проектом
3 года 11 месяцев
апрель 2013  — н.в.
ООО. ЛидЛ • Интернет-компания (поисковики, соц.сети, информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение сайтов и прочее), Москва, полная занятость
- Подготовка плана проекта, определение контрольных точек, участников и ролей, стоимости и бюджета.
• Координация и направление команды проекта, управление ресурсами, выделенными для участия в проекте с целью реализации задач проекта в установленные сроки и бюджет.
• Координация и контроль разработки.
• Согласование с заинтересованными подразделениями проектной документации, включая технико-экономические обоснования, планы-графики проектов, технические требования, технические заданий, функциональные требования и другие проектные документы.
• Информирование участников проекта о ходе проекта, отклонениях от плана, подготовка регулярной отчетности по проектам.
• Контроль сбора, накопления и использования информации по проекту.
• Анализ внешнего рынка компаний конкурентов.
• Взаимодействие с заказчиком и профильными функциональными подразделениями.
• Участие в формировании портфеля продуктов и решений, предлагаемых компанией.
• Поиск новых start-up проектов
Управляющий
2 года 1 месяц
февраль 2008  — февраль 2010
УК "Гейм-Консалт", Москва, полная занятость
Антикризисное управление развлекательных центров, игорных заведений как в Москве, так и в других регионах. Анализ и оценка инвестиционных проектов и коммерческих предложений в сфере игорного и развлекательного бизнеса. Разработка и запуск Online Gambling проектов. Создание и продвижение бренда. Опыт управления разветвленной сетевой структурой с целью вывода ее на максимальную эффективность. Внедрение стандартов оперирования. Выработка оптимальной стратегии заведения исходя из местной специфики, подбор и контроль менеджмента на местах. Осуществление анализа и мониторинга конкурентов. Разработка и проведение эффективной рекламной компании. Стратегическое планирование, тактика развития, структурная оптимизация. Ведение бюджета, финансовый контроль, решение административных вопросов. Вывод заведений на стабильную доходность.
Генеральный менеджер/Руководитель региональных проектов
2 года 3 месяца
октябрь 2005  — декабрь 2007
ООО "Леон-Н", Москва, полная занятость
Управление развлекательными центрами, игорными заведениями как в Москве, так и в других регионах. Выработка оптимальной стратегии заведения исходя из местной специфики, подбор и контроль менеджмента на местах. Построение отлаженной вертикали управления между управляющей компанией и подчиненными структурами. Решение спорных ситуаций, общение с клиентами, разработка различных бонусных систем и розыгрышей для поддержание постоянного интереса к заведению. Разработка концепции мотивации персонала заведения. Разработка и проведение эффективной рекламной компании. Стратегический и тактический маркетинг, аналитика, обоснование рекламной компании. Ведение бюджета, финансовый контроль, решение административных вопросов. Опыт интеграции игорного заведения в состав крупного развлекательного центра. Анализ финансовых результатов. Стратегическое и оперативное управление всех подразделений развлекательного центра (рестораны, бары, дискотеки, казино)

Достижения:
Казино "Клондайк"(г. Москва) за два года работы результат вырос на 75%.
Клуб-казино "Эмеральд"(г. Санкт-Петербург) за время работы полностью изменен имидж и концепция заведения.
КРЦ "Вавилон"(г. Ижевск) результат вырос на 100%.
КРЦ "Манхэттен"(г. Камские поляны) разработка концепции, запуск и оперирование заведением с "нуля".
КРЦ «РИО» (г. Чайковский) разработка концепции, запуск и оперирование заведением с «нуля»
Менеджер
6 месяцев
февраль   — июль 2005
Казино «Ангара», Москва, полная занятость
Осуществление полного контроля смены игрового заведения (игровой зал, бар, ресторан) Поддержание дружелюбной атмосферы в заведение, решение всех спорных ситуаций, общение с игроками. Принятие участия в разработке розыгрышей для игроков, выработка концепции для мотивации персонала. Общение с VIP – клиентами.
Менеджер
1 год 2 месяца
февраль 2003  — март 2004
КРЦ «Арлекино», Москва, полная занятость
Осуществление полного контроля смены игрового заведения. Работа в составе крупного Московского развлекательного центра. Координация подразделений развлекательного центра (ресторанов, боров, дискотеки, казино) Поддержание дружелюбной атмосферы в заведение, решение всех спорных ситуаций, общение с гостями.
Генеральный менеджер
5 лет 8 месяцев
апрель 1997  — ноябрь 2002
КРЦ «Касабланка», Москва, полная занятость
Оперативное управление развлекательным комплексом, выработка оптимальной стратегии заведения исходя из его места положения и задач, поставленных учредителем, Разработка и проведение эффективной рекламной компании. Организация и проведение розыгрышей направленных на привлечение клиентов. Решение спорных ситуаций, общение с клиентами, разработка различных бонусных систем и розыгрышей для поддержание постоянного интереса к заведению. Разработка концепции мотивации персонала заведения. Анализ финансовых результатов
Среднее специальное образование
1990
Химкинский механический техникум
Дневная/Очная форма обучения
Техник технолог
Курсы
2010
Семинары Moscow Business School
«Разработка и принятие управленческих решений»
Москва
2010
Семинары Moscow Business School
«Жесткие переговоры», «Тайм-менеджмент»
Москва
2008
Семинары Moscow Business School
«Процедура разработки стратегии. Стратегическое планирование»
Москва
2008
Семинары Moscow Business School
«Переговоры от А до Я»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Дополнительные сведения
Порядочность, ответственность, коммуникабельность, умение работать, как в команде так и без, нацеленность на результат. Руководство коллективом от 20 – 300 человек. Умение собрать и настроить хорошую команду, нацеленную на результат, адаптировать чужой опыт Опыт интеграции игорного заведения в состав крупного развлекательного центра. Стратегическое и оперативное управление всех подразделений развлекательного центра (рестораны, бары, дискотеки, казино) Готовность к изучению новых направлений деятельности Опыт работы с VIP – клиентами. Высокая трудоспособность и адаптация к новым условиям. Английский - upper intermediate.