Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 1410809
5 декабря

Исполнительный директор

200 000 руб.
полный рабочий день
не имеет значения
35 лет (13 марта 1981), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, готов к переезду
Работал
Общий рабочий стаж — 11 лет и 3 месяца

сентябрь 2014 — н.в.
2 года и 4 месяца

Исполнительный директор

(Полная занятость)

ГРС Групп, г. Москва.

Организация и контроль работы группы компании.
Оборот компании более 100 млн. $ в год,
Кредитный портфель более 30 млн. $
Инвестиционные проекты более 10 млн. $
Численность более 1 000 тыс. человек

В холдинг входит 10 Юр. Лиц:

1) Многопрофильное производство:
- Производство косметической продукции
- Производство картона и печатной продукции

2) Крупная федеральная сеть продаж

3) Девелопмент
- Строительство загородной недвижимости
- Продажа недвижимости
- Сдача в аренду жилых и нежилых объектов
- Управление и эксплуатация зданий

Организация и контроль работы холдинга.
- Антикризисное управление холдингом
- Управление финансовым отделом холдинга, (включая финансовый отдел, отдел бухгалтерию)
- Управление отделом снабжения холдинга
- Управление отделом логистики холдинга
- Управление отделом IT холдинга
- Управление АХО холдинга
- Разработка финансовой политики Холдинга. Разработка учетной политики, подготовка соответствующей нормативной документации (положений, регламентов, инструкций) по ведению управленческого учета с учетом отраслевой специфики Компании.
- Разработка, контроль и непосредственное участие в реализации проекта автоматизации системы управленческого учёта.
- Разработка программы оптимизации бизнес-процессов.
- Постановка системы бюджетирования всего холдинга.(создание автоматизированной иерархической модели бюджета).
- Подготовка ежегодного бизнес-плана, подготовка стратегического бизнес-плана 3-5 лет
- Анализ управленческой, бухгалтерской и налоговой отчетности.
- Подготовка отчетности согласно стандартам МСФО и GAAP
- Подготовка необходимых материалов для регулярной отчетности перед акционерами компании.
- Подготовка отчетности для фискальных органов
- Анализ инвестиционных проектов.
- Cопровождение M&A проектов. Финансовый контроль над процессом реализации инвестиционных проектов
- Комплексная работа с банками и лизинговыми Компаниями по привлечению долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов. Работа с еврооблигациями, депозитами.
- Подготовка компании к аудиту.

Основные достижения на предыдущем месте работы:

- Формирование управляющей компании
- Формирование строительного департамента с нуля
- Формирование в рамках управляющей компании финансового департамента, отдела снабжения и отдела логистики
- Построение системы отчетности и контроля с «0» – проект завершен.
- Оптимизация бизнес-процессов - проект завершен.
- Автоматизация бизнес процессов, Внедрение ПО проект завершен.
- Разработка KPI для всех подразделений компании – проект завершен.
- Проекты M&A:
1) Производство косметической продукции

октябрь 2013 — август 2014
11 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО "ХК Аскона", г. Ковров.

Организация и контроль работы финансового управления Холдинговой компании.
Оборот компании более 300 млн. $ в год,
Кредитный портфель более 50 млн. $
Инвестиционные проекты более 10 млн. $

В холдинг входит 24 Юр. Лица:

1) Многопрофильное производство:
- Производство молочной продукции
- Производство матрасов
- Производство подушек
- Производство корпусной мебели
- Производство картона
- Производство пленки
- Производство синтепона
- Производство войлока
- Производство кокоса

2) Девелопмент
- Строительство жилых и нежилых объектов
- Строительство загородной недвижимости
- Продажа недвижимости
- Сдача в аренду жилых и нежилых объектов
- Управление и эксплуатация зданий

3) Крупная федеральная сеть продаж (более 500 магазинов, рынки B2B и B2C)

4) Сеть Медицинских центров
5) Сеть детских садов
6) Сеть ресторанов
7) Сеть фитнес центров
Организация и контроль работы финансового управления Холдинговой компании, включая финансовый отдел, отдел бухгалтерию, отдел снабжения и логистики, отдел IT.
- Разработка финансовой политики Холдинга. Разработка учетной политики, подготовка соответствующей нормативной документации (положений, регламентов, инструкций) по ведению управленческого учета с учетом отраслевой специфики Компании.
- Разработка, контроль и непосредственное участие в реализации проекта автоматизации системы управленческого учёта.
- Разработка программы оптимизации бизнес-процессов.
- Постановка системы бюджетирования всего холдинга.(создание автоматизированной иерархической модели бюджета).
- Подготовка ежегодного бизнес-плана, подготовка стратегического бизнес-плана 3-5 лет
- Анализ управленческой, бухгалтерской и налоговой отчетности.
- Подготовка отчетности согласно стандартам МСФО и GAAP
- Подготовка необходимых материалов для регулярной отчетности перед акционерами компании.
- Подготовка отчетности для фискальных органов
- Анализ инвестиционных проектов.Cопровождение M&A проектов. Финансовый контроль над процессом реализации инвестиционных проектов
- Комплексная работа с банками и лизинговыми Компаниями по привлечению долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов. Работа с еврооблигациями, депозитами.
- Подготовка компании к аудиту.
- Организация и подготовка Компании к тендерам и Гос. контрактам.

Основные достижения на предыдущем месте работы:

- Формирование финансового департамента - проект завершен.
- Построение системы отчетности и контроля с «0» – проект завершен.
- Оптимизация бизнес-процессов - проект завершен.
- Автоматизация бизнес процессов, Внедрение ПО"DIRECTUM" "PRISTIMA" - проект завершен.
- Разработка KPI для всех подразделений компании – проект завершен.

март 2010 — октябрь 2013
3 года и 8 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО "Почтовая Экспедиционная Компания" ФГУП "Почта России", г. Москва.

Организация и контроль работы финансового управления, включая планово-экономический отдел, казначейство, бухгалтерию и финансово-аналитический отдел. Разработка финансовой политики компании. Разработка учетной политики Компании, подготовка соответствующей нормативной документации (положений, регламентов, инструкций) по ведению управленческого учета с учетом отраслевой специфики Компании. Разработка, контроль и непосредственное участие в реализации проекта автоматизации системы управленческого учёта. Разработка программы оптимизации бизнес-процессов. Постановка системы бюджетирования Компании (создание автоматизированной иерархической модели бюджета Компании). Подготовка стратегического бизнес-плана Компании; подготовка ежегодного бизнес-плана; подготовка и реализация антикризисных мер в рамках стратегического плана Компании. Анализ управленческой, бухгалтерской и налоговой отчетности Компании. Подготовка необходимых материалов для регулярной отчетности перед руководством Компании и также перед Управляющей Компанией.
Подготовка отчетности перед фискальными органами. Анализ инвестиционных проектов. Финансовый контроль над процессом реализации инвестиционных проектов. Комплексная работа с банками и лизинговыми Компаниями по привлечению долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов. Подготовка компании к аудиту. Организация и подготовка Компании к тендерам. Контроль и работа по ВЭД, открытие филиалов за пределами РФ, Германия, США, Финляндия, Китай, подготовка отчетности согласно стандартам МСФО и GAAP. Разработка KPI по всем подразделениям Компании. Сертификация компании по ISO 9001. Подготовка компании к IPO.

Основные достижения на предыдущем месте работы:

- Формирование финансового департамента с «0» - проект завершен.
- Построение системы отчетности и контроля с «0» – проект завершен.
- Оптимизация бизнес-процессов - проект завершен.
- Автоматизация бизнес процессов, переход с 1С 7.7 на 1С 8.2 - проект завершен.
- Разработка KPI для всех подразделений компании – проект завершен.
- Сертификация компании по ISO 9001 – проект завершен.
- Проект выставочной логистики – на стадии «start-up»
- Проект открытия филиала ФГУП "Почты России" за пределами РФ в Германии, США, Китай.
- Участие в тендерах ФГУП "Почта России"
- Проект логистика дистанционной торговли.
- Проект наложенного платежа.

июнь 2009 — март 2010
10 месяцев

Руководитель Финансового Отдела

(Полная занятость)

ООО "ТиссенКрупп Материалс", г. Москва.

Контроль работы финансового отдела. Разработка проекта автоматизации системы управленческого учёта. Разработка бюджетов разных уровней, составление консолидированного бюджета БДР, БДДС, баланс, бюджет по группе компаний, работа с бюджетными формами и моделями, разработка аналитических таблиц и отчетов в Excel, и в 1С-УПП, разработка методологических документов (положений, регламентов, инструкций) по ведению управленческого учета с учетом отраслевой специфики, расчет и анализ бюджетных показателей, мониторинг и участие в формировании данных для отчета об исполнения бюджета. Составление стратегического бюджета, фин.анализа. Анализ инвестиционных проектов. Регулярная отчетность перед холдингом. Подготовка компании к аудиту и проведение аудита, Бизнес-планирование;
Оценка финансовых рисков

август 2006 — март 2009
2 года и 8 месяцев

Руководитель отдела планирования и бюджетирования

(Полная занятость)

Группа компаний Нестле «ООО «Торговый Дом Рузанна», г. Москва.

Разработка бюджетов разных уровней, составление консолидированного бюджета БДР, БДДС, баланс, бюджет по группе компаний, составление бюджетов по брендам, работа с бюджетными формами и моделями, разработка аналитических таблиц и отчетов в Excel, разработка методологических документов (положений, регламентов, инструкций) по ведению бюджетного учета с учетом отраслевой специфики, расчет и анализ бюджетных показателей, мониторинг и участие в формировании данных для отчета об исполнения бюджета. Ведение план-факт анализа, составление стратегического бюджета, фин.анализ, ведение платежного календаря, работа с банками по привлечению кредитов, разработка KPI, CAPEX. Участие в проекте автоматизации системы управленческого учёта.

апрель 2005 — март 2006
1 год

Финансовый директор

(Полная занятость)

«ООО «СТК «Мира-Строй»,:, г. Москва.

Оперативное управление финансовым отделом. Осуществление финансового контроля. Контроль за фин.потоками компании..
Участие в составлении управленческой отчетности. Работа с привлечением ИРС,
Участие в проекте автоматизации системы управленческого учёта.
Ведение план-факт анализа, ведение платежного календаря, работа с банками по привлечению кредитов, отчеты для руководства.

Ключевые навыки
Профессиональные навыки:
Профильное экономическое образование, успешный опыт работы на позиции финансового директора 5 лет, построение управленческого учета компании с "0", опыт внедрения финансовой политики компании с "0", опыт и знание методологии финансового моделирования и финансового анализа деятельности предприятия, разработка, контроль и непосредственное участие в реализации проекта автоматизации системы управленческого учёта, разработка программ оптимизации бизнес-процессов, антикризисное управление, комплексная работа с банками и лизинговыми Компаниями

Компьютерные навыки:
ПК - Уверенный пользователь.
Интернет, windows 98,2000, Microsoft Windows XP (professional), Outlook Express, SAP, 1c-УПП 8.1, Банк-клиент, Netsis, ТБ-корпорация, Бест, Word, Excel и другое сетевое оборудование
Учился

по 2010

Финансовый университет при Правительстве РФ Уровень образования: Высшее. Факультет: МВА - Финансы. Специальность: Финансовый менеджмент. Форма обучения: Вечерняя.

по 2007

Московский финансово-юридический университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономики. Специальность: Финансовый менеджмент. Форма обучения: Вечерняя.

по 2003

Тракийский Государственный Университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономики. Специальность: Финансовый менеджмент. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2016

Dip CIMA PM (Rus). Академия "PricewaterhouseCoopers", г. Москва

2008

Постановка внутрифирменного бюджетирования. Стратегически ориентированное бюджетирование. Бизнес Тренинг Консалтинг, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык свободно владею, турецкий язык свободно владею
Водительские права категории B
О себе

Личностные качества:
Высокие управленческие навыки, стратегическое мышление, системный подход в решении задач, ориентированность на результат, работа в режиме многозадачности, внимательный, ответственный, коммуникабельный

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 1410809 обновлено 5 декабря, 10:13
Исполнительный директор
200 000 Р, полный рабочий день
Мужчина, 35 лет (13 марта 1981)
Женат, есть дети
Москва, готов к переезду
Опыт работы 11 лет и 3 месяца
Исполнительный директор
2 года 4 месяца
сентябрь 2014  — н.в.
ГРС Групп, Москва, полная занятость
Организация и контроль работы группы компании.
Оборот компании более 100 млн. $ в год,
Кредитный портфель более 30 млн. $
Инвестиционные проекты более 10 млн. $
Численность более 1 000 тыс. человек

В холдинг входит 10 Юр. Лиц:

1) Многопрофильное производство:
- Производство косметической продукции
- Производство картона и печатной продукции

2) Крупная федеральная сеть продаж

3) Девелопмент
- Строительство загородной недвижимости
- Продажа недвижимости
- Сдача в аренду жилых и нежилых объектов
- Управление и эксплуатация зданий

Организация и контроль работы холдинга.
- Антикризисное управление холдингом
- Управление финансовым отделом холдинга, (включая финансовый отдел, отдел бухгалтерию)
- Управление отделом снабжения холдинга
- Управление отделом логистики холдинга
- Управление отделом IT холдинга
- Управление АХО холдинга
- Разработка финансовой политики Холдинга. Разработка учетной политики, подготовка соответствующей нормативной документации (положений, регламентов, инструкций) по ведению управленческого учета с учетом отраслевой специфики Компании.
- Разработка, контроль и непосредственное участие в реализации проекта автоматизации системы управленческого учёта.
- Разработка программы оптимизации бизнес-процессов.
- Постановка системы бюджетирования всего холдинга.(создание автоматизированной иерархической модели бюджета).
- Подготовка ежегодного бизнес-плана, подготовка стратегического бизнес-плана 3-5 лет
- Анализ управленческой, бухгалтерской и налоговой отчетности.
- Подготовка отчетности согласно стандартам МСФО и GAAP
- Подготовка необходимых материалов для регулярной отчетности перед акционерами компании.
- Подготовка отчетности для фискальных органов
- Анализ инвестиционных проектов.
- Cопровождение M&A проектов. Финансовый контроль над процессом реализации инвестиционных проектов
- Комплексная работа с банками и лизинговыми Компаниями по привлечению долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов. Работа с еврооблигациями, депозитами.
- Подготовка компании к аудиту.

Основные достижения на предыдущем месте работы:

- Формирование управляющей компании
- Формирование строительного департамента с нуля
- Формирование в рамках управляющей компании финансового департамента, отдела снабжения и отдела логистики
- Построение системы отчетности и контроля с «0» – проект завершен.
- Оптимизация бизнес-процессов - проект завершен.
- Автоматизация бизнес процессов, Внедрение ПО проект завершен.
- Разработка KPI для всех подразделений компании – проект завершен.
- Проекты M&A:
1) Производство косметической продукции
Финансовый директор
11 месяцев
октябрь 2013  — август 2014
ООО "ХК Аскона", Ковров, полная занятость
Организация и контроль работы финансового управления Холдинговой компании.
Оборот компании более 300 млн. $ в год,
Кредитный портфель более 50 млн. $
Инвестиционные проекты более 10 млн. $

В холдинг входит 24 Юр. Лица:

1) Многопрофильное производство:
- Производство молочной продукции
- Производство матрасов
- Производство подушек
- Производство корпусной мебели
- Производство картона
- Производство пленки
- Производство синтепона
- Производство войлока
- Производство кокоса

2) Девелопмент
- Строительство жилых и нежилых объектов
- Строительство загородной недвижимости
- Продажа недвижимости
- Сдача в аренду жилых и нежилых объектов
- Управление и эксплуатация зданий

3) Крупная федеральная сеть продаж (более 500 магазинов, рынки B2B и B2C)

4) Сеть Медицинских центров
5) Сеть детских садов
6) Сеть ресторанов
7) Сеть фитнес центров
Организация и контроль работы финансового управления Холдинговой компании, включая финансовый отдел, отдел бухгалтерию, отдел снабжения и логистики, отдел IT.
- Разработка финансовой политики Холдинга. Разработка учетной политики, подготовка соответствующей нормативной документации (положений, регламентов, инструкций) по ведению управленческого учета с учетом отраслевой специфики Компании.
- Разработка, контроль и непосредственное участие в реализации проекта автоматизации системы управленческого учёта.
- Разработка программы оптимизации бизнес-процессов.
- Постановка системы бюджетирования всего холдинга.(создание автоматизированной иерархической модели бюджета).
- Подготовка ежегодного бизнес-плана, подготовка стратегического бизнес-плана 3-5 лет
- Анализ управленческой, бухгалтерской и налоговой отчетности.
- Подготовка отчетности согласно стандартам МСФО и GAAP
- Подготовка необходимых материалов для регулярной отчетности перед акционерами компании.
- Подготовка отчетности для фискальных органов
- Анализ инвестиционных проектов.Cопровождение M&A проектов. Финансовый контроль над процессом реализации инвестиционных проектов
- Комплексная работа с банками и лизинговыми Компаниями по привлечению долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов. Работа с еврооблигациями, депозитами.
- Подготовка компании к аудиту.
- Организация и подготовка Компании к тендерам и Гос. контрактам.

Основные достижения на предыдущем месте работы:

- Формирование финансового департамента - проект завершен.
- Построение системы отчетности и контроля с «0» – проект завершен.
- Оптимизация бизнес-процессов - проект завершен.
- Автоматизация бизнес процессов, Внедрение ПО"DIRECTUM" "PRISTIMA" - проект завершен.
- Разработка KPI для всех подразделений компании – проект завершен.
Финансовый директор
3 года 8 месяцев
март 2010  — октябрь 2013
ООО "Почтовая Экспедиционная Компания" ФГУП "Почта России", Москва, полная занятость
Организация и контроль работы финансового управления, включая планово-экономический отдел, казначейство, бухгалтерию и финансово-аналитический отдел. Разработка финансовой политики компании. Разработка учетной политики Компании, подготовка соответствующей нормативной документации (положений, регламентов, инструкций) по ведению управленческого учета с учетом отраслевой специфики Компании. Разработка, контроль и непосредственное участие в реализации проекта автоматизации системы управленческого учёта. Разработка программы оптимизации бизнес-процессов. Постановка системы бюджетирования Компании (создание автоматизированной иерархической модели бюджета Компании). Подготовка стратегического бизнес-плана Компании; подготовка ежегодного бизнес-плана; подготовка и реализация антикризисных мер в рамках стратегического плана Компании. Анализ управленческой, бухгалтерской и налоговой отчетности Компании. Подготовка необходимых материалов для регулярной отчетности перед руководством Компании и также перед Управляющей Компанией.
Подготовка отчетности перед фискальными органами. Анализ инвестиционных проектов. Финансовый контроль над процессом реализации инвестиционных проектов. Комплексная работа с банками и лизинговыми Компаниями по привлечению долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов. Подготовка компании к аудиту. Организация и подготовка Компании к тендерам. Контроль и работа по ВЭД, открытие филиалов за пределами РФ, Германия, США, Финляндия, Китай, подготовка отчетности согласно стандартам МСФО и GAAP. Разработка KPI по всем подразделениям Компании. Сертификация компании по ISO 9001. Подготовка компании к IPO.

Основные достижения на предыдущем месте работы:

- Формирование финансового департамента с «0» - проект завершен.
- Построение системы отчетности и контроля с «0» – проект завершен.
- Оптимизация бизнес-процессов - проект завершен.
- Автоматизация бизнес процессов, переход с 1С 7.7 на 1С 8.2 - проект завершен.
- Разработка KPI для всех подразделений компании – проект завершен.
- Сертификация компании по ISO 9001 – проект завершен.
- Проект выставочной логистики – на стадии «start-up»
- Проект открытия филиала ФГУП "Почты России" за пределами РФ в Германии, США, Китай.
- Участие в тендерах ФГУП "Почта России"
- Проект логистика дистанционной торговли.
- Проект наложенного платежа.
Руководитель Финансового Отдела
10 месяцев
июнь 2009  — март 2010
ООО "ТиссенКрупп Материалс", Москва, полная занятость
Контроль работы финансового отдела. Разработка проекта автоматизации системы управленческого учёта. Разработка бюджетов разных уровней, составление консолидированного бюджета БДР, БДДС, баланс, бюджет по группе компаний, работа с бюджетными формами и моделями, разработка аналитических таблиц и отчетов в Excel, и в 1С-УПП, разработка методологических документов (положений, регламентов, инструкций) по ведению управленческого учета с учетом отраслевой специфики, расчет и анализ бюджетных показателей, мониторинг и участие в формировании данных для отчета об исполнения бюджета. Составление стратегического бюджета, фин.анализа. Анализ инвестиционных проектов. Регулярная отчетность перед холдингом. Подготовка компании к аудиту и проведение аудита, Бизнес-планирование;
Оценка финансовых рисков
Руководитель отдела планирования и бюджетирования
2 года 8 месяцев
август 2006  — март 2009
Группа компаний Нестле «ООО «Торговый Дом Рузанна», Москва, полная занятость
Разработка бюджетов разных уровней, составление консолидированного бюджета БДР, БДДС, баланс, бюджет по группе компаний, составление бюджетов по брендам, работа с бюджетными формами и моделями, разработка аналитических таблиц и отчетов в Excel, разработка методологических документов (положений, регламентов, инструкций) по ведению бюджетного учета с учетом отраслевой специфики, расчет и анализ бюджетных показателей, мониторинг и участие в формировании данных для отчета об исполнения бюджета. Ведение план-факт анализа, составление стратегического бюджета, фин.анализ, ведение платежного календаря, работа с банками по привлечению кредитов, разработка KPI, CAPEX. Участие в проекте автоматизации системы управленческого учёта.
Финансовый директор
1 год
апрель 2005  — март 2006
«ООО «СТК «Мира-Строй»,:, Москва, полная занятость
Оперативное управление финансовым отделом. Осуществление финансового контроля. Контроль за фин.потоками компании..
Участие в составлении управленческой отчетности. Работа с привлечением ИРС,
Участие в проекте автоматизации системы управленческого учёта.
Ведение план-факт анализа, ведение платежного календаря, работа с банками по привлечению кредитов, отчеты для руководства.
Высшее образование
2010
Финансовый университет при Правительстве РФ
МВА - Финансы
Вечерняя форма обучения
Финансовый менеджмент
2007
Московский финансово-юридический университет
Экономики
Вечерняя форма обучения
Финансовый менеджмент
2003
Тракийский Государственный Университет
Экономики
Дневная/Очная форма обучения
Финансовый менеджмент
Курсы
2016
Академия "PricewaterhouseCoopers"
Dip CIMA PM (Rus)
Москва
2008
Бизнес Тренинг Консалтинг
Постановка внутрифирменного бюджетирования. Стратегически ориентированное бюджетирование
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), турецкий (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Профессиональные навыки:
Профильное экономическое образование, успешный опыт работы на позиции финансового директора 5 лет, построение управленческого учета компании с "0", опыт внедрения финансовой политики компании с "0", опыт и знание методологии финансового моделирования и финансового анализа деятельности предприятия, разработка, контроль и непосредственное участие в реализации проекта автоматизации системы управленческого учёта, разработка программ оптимизации бизнес-процессов, антикризисное управление, комплексная работа с банками и лизинговыми Компаниями

Компьютерные навыки:
ПК - Уверенный пользователь.
Интернет, windows 98,2000, Microsoft Windows XP (professional), Outlook Express, SAP, 1c-УПП 8.1, Банк-клиент, Netsis, ТБ-корпорация, Бест, Word, Excel и другое сетевое оборудование
Дополнительные сведения
Личностные качества:
Высокие управленческие навыки, стратегическое мышление, системный подход в решении задач, ориентированность на результат, работа в режиме многозадачности, внимательный, ответственный, коммуникабельный