Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 34280787
5 октября 2016

Исполнительный / Административный директор

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
34 года (27 апреля 1982), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 6 лет и 7 месяцев

февраль 2011 — февраль 2015
4 года и 1 месяц

Исполнительный директор

ООО "Галант-Авто", ООО "КИТ-Авто", г. Ярославль.

Зона ответственности:
Группа производственно-торговых компаний в холдинге

Профиль компаний:
Продажи техники и запчастей, сервисное и гарантийное обслуживание техники, восстановительный ремонт техники

Элементы структуры компаний:
Отдел продаж, отдел сервисного обслуживания (производственный участок), отдел гарантийного обслуживания, вспомогательный участок (склад запчастей, склад расходных материалов), бэк-офис (бухгалтерия, АХО)

Целевая аудитория:
Частные клиенты, организации (B2C), партнеры (B2B)

Процессная деятельность:
Взаимодействовал с органами государственной власти – представлял интересы компании во всех проверяющих и контролирующих органах
Управлял бизнес-процессами подчиненных подразделений – в прямом подчинении: Коммерческий директор, Технический директор, Финансовый директор. Общий штат сотрудников – более 50 человек
Отчитывался владельцу бизнеса

Проектная деятельность по периодам:

2011-2012 годы. Проект "Галант-Авто". Цель – увеличение оборотов, уровня прибыли

Результаты:
Провел аудит, на основе анализа изменил организационную структуру
Организовал взаимодействие структурных подразделений
Внедрил планирование деятельности направлений
Изменил структуру мотивации, таким образом повысил производительность труда
Создал отдел послепродажного и гарантийного обслуживания
Провел аудит и внедрил систему планирования товарных запасов на складе (минимальные остатки, категории)
Благодаря реализации проекта добился повышения доходности по сервисному обслуживанию на 40%, увеличению среднего чека на 25%, увеличению продаж в 2,9 раза, снижению неликвидных товарных запасов на 24%.

2012-2015 годы. Проект "КИТ-Авто". Цель – Start-up на базе новой точки размещения.

Результаты:
Организовал сбор документации для строительства нового здания
Для будущей компании организовал подбор персонала
По завершению строительства сформировал команду
Внедрил сформулированную совместно с командой Миссию
Разработал и расставил стратегические цели и задачи
Адаптировал и внедрил эффективные бизнес-процессы, в том числе для поддержания системы взаимодействия между подразделениями. Результатом внедрения стало снижение производственных издержек на 25%
Часть процессов перевел на обслуживание профессиональных организаций (IT, HR), что позволило сократить операционные расходы на 15%
Разработал политику цен с учетом экономической ситуации и анализа конкурентной активности
Следствие проекта - положительная динамика в период неблагоприятных условий (кризис)

ноябрь 2009 — ноябрь 2010
1 год и 1 месяц

Менеджер по развитию дилерской сети

ООО Автомобильная компания "ДерВейс", г. Москва.

Зона ответственности:
Территория РФ

Целевая аудитория:
Региональные партнеры-представительства (дилерская сеть, B2B), деятельность которых связана с продажами и сервисным обслуживанием техники

Цель - увеличение численности региональных представительств, повышение качества работы дилерской сети. "Start-up"

Результаты:
Разработал стратегию развития дилерской сети, благодаря которой добился увеличения числа региональных представительств на 60%, таким образом повысил продажи на 35%.
Принял активное участие в разработке проекта - программа специализированного кредитования в сотрудничестве с Сбербанком России, а также провел всю подготовительную работу по запуску проекта на Федеральном уровне.
Впоследствии курировал проект по всем направлениям.

май 2008 — сентябрь 2009
1 год и 5 месяцев

Старший менеджер Коммерческого Департамента

ООО "Контент-Хаус", г. Москва.

Зона ответственности:
Территория РФ

Целевая аудитория:
Региональные партнеры (B2B), предоставляющие услуги кабельного телевидения (CATV), услуги широкополосного доступа (ШПД) в сеть Интернет, услуги IP-TV

Цель - вывод на рынок новой услуги. "Start-up" проект

Результаты:
Принял активное участие в запуске инновационного проекта в телекоммуникационной отрасли в период активного спада 2008-2009 года.
Заключил контракты с 4 крупнейшими игроками телекоммуникационного рынка России и СНГ, при этом совместно разработанный план внедрения интерактивных услуг позволил начать коммерческую эксплуатацию ранее намеченного срока, что в итоге привело к перевыполнению на 0,6% плановых показателей за 2008 год.

Ключевые навыки
Знания:
Анализ финансово-хозяйственной деятельности производственно-торгового предприятия

Умения:
Выстраивание и управление бизнес-процессами

Навыки:
Управление малым бизнесом, дилерскими и розничными сетями, продажами, сервисным обслуживанием. Управление человеческими ресурсами. Формирование команды

Компьютер - Продвинутый пользователь, владение программами MS Office, MS Project, IE, Outlook.

Водительское удостоверение категории "В", наличие автомобиля.
Готовность к командировкам до 60% рабочего времени.

Английский язык - intermediate. Планирую повышать уровень.
Учился

по 2017

(РАНХиГС) Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва Уровень образования: Высшее. Факультет: Институт государственной службы и управления. Специальность: MPA Государственное и муниципальное управление. Форма обучения: Вечерняя.

по 2017

(РАНХиГС) Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва Уровень образования: Высшее. Факультет: Институт государственной службы и управления. Специальность: MBA Управление проектами. Форма обучения: Вечерняя.

по 2007

Современная гуманитарная академия , г. Москва. Уровень образования: Высшее (бакалавр). Факультет: Экономический. Специальность: Аудит. Форма обучения: Заочная.
Знает и умеет
Английский язык разговорный
О себе

Лидер, думающий по принципу «выиграл/выиграл» (win/win). Стремлюсь сохранять баланс между акцентами на результат и вниманием к ресурсам и средствам достижения результата. Находчив, инициативен (проактивен). Коммуникабелен, гибок.

С октября 2015 года по настоящее время, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ - 2015-2017 годы. Цель - получение дополнительных знаний и навыков для профессионального развития в условиях необходимости понимания Государственного устройства
Прохожу профессиональную переподготовку по программам MBA (Мастер делового администрирования) & MPA (Специалист по государственному и муниципальному управлению) в Международном институте государственной службы и управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 34280787 обновлено 5 октября 2016, 15:19
Исполнительный / Административный директор
По договоренности
Мужчина, 34 года (27 апреля 1982)
Высшее образование
Москва
Опыт работы 6 лет и 7 месяцев
4 года 1 месяц
февраль 2011  — февраль 2015
ООО "Галант-Авто", ООО "КИТ-Авто", Ярославль
Исполнительный директор
Зона ответственности:
Группа производственно-торговых компаний в холдинге

Профиль компаний:
Продажи техники и запчастей, сервисное и гарантийное обслуживание техники, восстановительный ремонт техники

Элементы структуры компаний:
Отдел продаж, отдел сервисного обслуживания (производственный участок), отдел гарантийного обслуживания, вспомогательный участок (склад запчастей, склад расходных материалов), бэк-офис (бухгалтерия, АХО)

Целевая аудитория:
Частные клиенты, организации (B2C), партнеры (B2B)

Процессная деятельность:
Взаимодействовал с органами государственной власти – представлял интересы компании во всех проверяющих и контролирующих органах
Управлял бизнес-процессами подчиненных подразделений – в прямом подчинении: Коммерческий директор, Технический директор, Финансовый директор. Общий штат сотрудников – более 50 человек
Отчитывался владельцу бизнеса

Проектная деятельность по периодам:

2011-2012 годы. Проект "Галант-Авто". Цель – увеличение оборотов, уровня прибыли

Результаты:
Провел аудит, на основе анализа изменил организационную структуру
Организовал взаимодействие структурных подразделений
Внедрил планирование деятельности направлений
Изменил структуру мотивации, таким образом повысил производительность труда
Создал отдел послепродажного и гарантийного обслуживания
Провел аудит и внедрил систему планирования товарных запасов на складе (минимальные остатки, категории)
Благодаря реализации проекта добился повышения доходности по сервисному обслуживанию на 40%, увеличению среднего чека на 25%, увеличению продаж в 2,9 раза, снижению неликвидных товарных запасов на 24%.

2012-2015 годы. Проект "КИТ-Авто". Цель – Start-up на базе новой точки размещения.

Результаты:
Организовал сбор документации для строительства нового здания
Для будущей компании организовал подбор персонала
По завершению строительства сформировал команду
Внедрил сформулированную совместно с командой Миссию
Разработал и расставил стратегические цели и задачи
Адаптировал и внедрил эффективные бизнес-процессы, в том числе для поддержания системы взаимодействия между подразделениями. Результатом внедрения стало снижение производственных издержек на 25%
Часть процессов перевел на обслуживание профессиональных организаций (IT, HR), что позволило сократить операционные расходы на 15%
Разработал политику цен с учетом экономической ситуации и анализа конкурентной активности
Следствие проекта - положительная динамика в период неблагоприятных условий (кризис)
1 год 1 месяц
ноябрь 2009  — ноябрь 2010
ООО Автомобильная компания "ДерВейс", Москва
Менеджер по развитию дилерской сети
Зона ответственности:
Территория РФ

Целевая аудитория:
Региональные партнеры-представительства (дилерская сеть, B2B), деятельность которых связана с продажами и сервисным обслуживанием техники

Цель - увеличение численности региональных представительств, повышение качества работы дилерской сети. "Start-up"

Результаты:
Разработал стратегию развития дилерской сети, благодаря которой добился увеличения числа региональных представительств на 60%, таким образом повысил продажи на 35%.
Принял активное участие в разработке проекта - программа специализированного кредитования в сотрудничестве с Сбербанком России, а также провел всю подготовительную работу по запуску проекта на Федеральном уровне.
Впоследствии курировал проект по всем направлениям.
1 год 5 месяцев
май 2008  — сентябрь 2009
ООО "Контент-Хаус", Москва
Старший менеджер Коммерческого Департамента
Зона ответственности:
Территория РФ

Целевая аудитория:
Региональные партнеры (B2B), предоставляющие услуги кабельного телевидения (CATV), услуги широкополосного доступа (ШПД) в сеть Интернет, услуги IP-TV

Цель - вывод на рынок новой услуги. "Start-up" проект

Результаты:
Принял активное участие в запуске инновационного проекта в телекоммуникационной отрасли в период активного спада 2008-2009 года.
Заключил контракты с 4 крупнейшими игроками телекоммуникационного рынка России и СНГ, при этом совместно разработанный план внедрения интерактивных услуг позволил начать коммерческую эксплуатацию ранее намеченного срока, что в итоге привело к перевыполнению на 0,6% плановых показателей за 2008 год.
Высшее образование
2017
(РАНХиГС) Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Институт государственной службы и управления
Вечерняя форма обучения
MPA Государственное и муниципальное управление
2017
(РАНХиГС) Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Институт государственной службы и управления
Вечерняя форма обучения
MBA Управление проектами
2007
Современная гуманитарная академия
Бакалавр
Экономический
Заочная форма обучения
Аудит
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Профессиональные навыки
Знания:
Анализ финансово-хозяйственной деятельности производственно-торгового предприятия

Умения:
Выстраивание и управление бизнес-процессами

Навыки:
Управление малым бизнесом, дилерскими и розничными сетями, продажами, сервисным обслуживанием. Управление человеческими ресурсами. Формирование команды

Компьютер - Продвинутый пользователь, владение программами MS Office, MS Project, IE, Outlook.

Водительское удостоверение категории "В", наличие автомобиля.
Готовность к командировкам до 60% рабочего времени.

Английский язык - intermediate. Планирую повышать уровень.
Дополнительные сведения
Лидер, думающий по принципу «выиграл/выиграл» (win/win). Стремлюсь сохранять баланс между акцентами на результат и вниманием к ресурсам и средствам достижения результата. Находчив, инициативен (проактивен). Коммуникабелен, гибок.

С октября 2015 года по настоящее время, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ - 2015-2017 годы. Цель - получение дополнительных знаний и навыков для профессионального развития в условиях необходимости понимания Государственного устройства
Прохожу профессиональную переподготовку по программам MBA (Мастер делового администрирования) & MPA (Специалист по государственному и муниципальному управлению) в Международном институте государственной службы и управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.