Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 34280787Обновлено 1 августа 2017
В избранные

Исполнительный / Административный директор

По договоренности
Муж., 35 лет (27 апреля 1982), высшее образование
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 6 лет и 7 месяцев
4 года и 1 месяц
февраль 2011 — февраль 2015
Исполнительный директор
ООО "Галант-Авто", ООО "КИТ-Авто", Ярославль
Зона ответственности:
Группа производственно-торговых компаний в холдинге

Профиль компаний:
Продажи техники и запчастей, сервисное и гарантийное обслуживание техники, восстановительный ремонт техники

Элементы структуры компаний:
Отдел продаж, отдел сервисного обслуживания (производственный участок), отдел гарантийного обслуживания, вспомогательный участок (склад запчастей, склад расходных материалов), бэк-офис (бухгалтерия, АХО)

Целевая аудитория:
Частные клиенты, организации (B2C), партнеры (B2B)

Процессная деятельность:
Взаимодействовал с органами государственной власти – представлял интересы компании во всех проверяющих и контролирующих органах
Управлял бизнес-процессами подчиненных подразделений – в прямом подчинении: Коммерческий директор, Технический директор, Финансовый директор. Общий штат сотрудников – более 50 человек
Отчитывался владельцу бизнеса

Проектная деятельность по периодам:

2011-2012 годы. Проект "Галант-Авто". Цель – увеличение оборотов, уровня прибыли

Результаты:
Провел аудит, на основе анализа изменил организационную структуру
Организовал взаимодействие структурных подразделений
Внедрил планирование деятельности направлений
Изменил структуру мотивации, таким образом повысил производительность труда
Создал отдел послепродажного и гарантийного обслуживания
Провел аудит и внедрил систему планирования товарных запасов на складе (минимальные остатки, категории)
Благодаря реализации проекта добился повышения доходности по сервисному обслуживанию на 40%, увеличению среднего чека на 25%, увеличению продаж в 2,9 раза, снижению неликвидных товарных запасов на 24%.

2012-2015 годы. Проект "КИТ-Авто". Цель – Start-up на базе новой точки размещения.

Результаты:
Организовал сбор документации для строительства нового здания
Для будущей компании организовал подбор персонала
По завершению строительства сформировал команду
Внедрил сформулированную совместно с командой Миссию
Разработал и расставил стратегические цели и задачи
Адаптировал и внедрил эффективные бизнес-процессы, в том числе для поддержания системы взаимодействия между подразделениями. Результатом внедрения стало снижение производственных издержек на 25%
Часть процессов перевел на обслуживание профессиональных организаций (IT, HR), что позволило сократить операционные расходы на 15%
Разработал политику цен с учетом экономической ситуации и анализа конкурентной активности
Следствие проекта - положительная динамика в период неблагоприятных условий (кризис)
1 год и 1 месяц
ноябрь 2009 — ноябрь 2010
Менеджер по развитию дилерской сети
ООО Автомобильная компания "ДерВейс", Москва
Зона ответственности:
Территория РФ

Целевая аудитория:
Региональные партнеры-представительства (дилерская сеть, B2B), деятельность которых связана с продажами и сервисным обслуживанием техники

Цель - увеличение численности региональных представительств, повышение качества работы дилерской сети. "Start-up"

Результаты:
Разработал стратегию развития дилерской сети, благодаря которой добился увеличения числа региональных представительств на 60%, таким образом повысил продажи на 35%.
Принял активное участие в разработке проекта - программа специализированного кредитования в сотрудничестве с Сбербанком России, а также провел всю подготовительную работу по запуску проекта на Федеральном уровне.
Впоследствии курировал проект по всем направлениям.
1 год и 5 месяцев
май 2008 — сентябрь 2009
Старший менеджер Коммерческого Департамента
ООО "Контент-Хаус", Москва
Зона ответственности:
Территория РФ

Целевая аудитория:
Региональные партнеры (B2B), предоставляющие услуги кабельного телевидения (CATV), услуги широкополосного доступа (ШПД) в сеть Интернет, услуги IP-TV

Цель - вывод на рынок новой услуги. "Start-up" проект

Результаты:
Принял активное участие в запуске инновационного проекта в телекоммуникационной отрасли в период активного спада 2008-2009 года.
Заключил контракты с 4 крупнейшими игроками телекоммуникационного рынка России и СНГ, при этом совместно разработанный план внедрения интерактивных услуг позволил начать коммерческую эксплуатацию ранее намеченного срока, что в итоге привело к перевыполнению на 0,6% плановых показателей за 2008 год.
Высшее образование
2017
(РАНХиГС) Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Институт государственной службы и управления
Вечерняя форма обучения
MPA Государственное и муниципальное управление
2017
(РАНХиГС) Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Институт государственной службы и управления
Вечерняя форма обучения
MBA Управление проектами
2007
Современная гуманитарная академия
Бакалавр
Экономический
Заочная форма обучения
Аудит
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Профессиональные навыки
Знания:
Анализ финансово-хозяйственной деятельности производственно-торгового предприятия

Умения:
Выстраивание и управление бизнес-процессами

Навыки:
Управление малым бизнесом, дилерскими и розничными сетями, продажами, сервисным обслуживанием. Управление человеческими ресурсами. Формирование команды

Компьютер - Продвинутый пользователь, владение программами MS Office, MS Project, IE, Outlook.

Водительское удостоверение категории "В", наличие автомобиля.
Готовность к командировкам до 60% рабочего времени.

Английский язык - intermediate. Планирую повышать уровень.
Дополнительные сведения
Лидер, думающий по принципу «выиграл/выиграл» (win/win). Стремлюсь сохранять баланс между акцентами на результат и вниманием к ресурсам и средствам достижения результата. Находчив, инициативен (проактивен). Коммуникабелен, гибок.

С октября 2015 года по настоящее время, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ - 2015-2017 годы. Цель - получение дополнительных знаний и навыков для профессионального развития в условиях необходимости понимания Государственного устройства
Прохожу профессиональную переподготовку по программам MBA (Мастер делового администрирования) & MPA (Специалист по государственному и муниципальному управлению) в Международном институте государственной службы и управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Управляющий, административный директор, заместитель, заведующий хозяйством
По договоренности
Заместитель руководителя, ГБУК Московское кино
Управляющий, административный директор, заместитель, заведующий хозяйством
Управляющий, административный директор, заместитель, заведующий хозяйством
По договоренности
Руководитель кинотеатра Звезда, ГБУК г. Москвы "Московское кино"
Управляющий, административный директор, заместитель, заведующий хозяйством
Начальник отдела материально технического снабжения/ АХО / Административный Директор
По договоренности
Начальник отдела материально технического снабжения, Федеральное казенное учреждение "Управление Автомобильной Магистрали Москва-Нижний Новгород Федерального Дорожного Агентства
Смотреть все резюме
Резюме № 34280787 в открытом доступе Последнее обновление 1 августа 2017, 11:17

Резюме

Исполнительный / Административный директор По договоренности
Дата рождения: 27 апреля 1982, 35 лет.
Москва
02.2011—02.2015   4 года 1 месяц
Исполнительный директор
ООО "Галант-Авто", ООО "КИТ-Авто", г. Ярославль.
Зона ответственности:
Группа производственно-торговых компаний в холдинге

Профиль компаний:
Продажи техники и запчастей, сервисное и гарантийное обслуживание техники, восстановительный ремонт техники

Элементы структуры компаний:
Отдел продаж, отдел сервисного обслуживания (производственный участок), отдел гарантийного обслуживания, вспомогательный участок (склад запчастей, склад расходных материалов), бэк-офис (бухгалтерия, АХО)

Целевая аудитория:
Частные клиенты, организации (B2C), партнеры (B2B)

Процессная деятельность:
Взаимодействовал с органами государственной власти – представлял интересы компании во всех проверяющих и контролирующих органах
Управлял бизнес-процессами подчиненных подразделений – в прямом подчинении: Коммерческий директор, Технический директор, Финансовый директор. Общий штат сотрудников – более 50 человек
Отчитывался владельцу бизнеса

Проектная деятельность по периодам:

2011-2012 годы. Проект "Галант-Авто". Цель – увеличение оборотов, уровня прибыли

Результаты:
Провел аудит, на основе анализа изменил организационную структуру
Организовал взаимодействие структурных подразделений
Внедрил планирование деятельности направлений
Изменил структуру мотивации, таким образом повысил производительность труда
Создал отдел послепродажного и гарантийного обслуживания
Провел аудит и внедрил систему планирования товарных запасов на складе (минимальные остатки, категории)
Благодаря реализации проекта добился повышения доходности по сервисному обслуживанию на 40%, увеличению среднего чека на 25%, увеличению продаж в 2,9 раза, снижению неликвидных товарных запасов на 24%.

2012-2015 годы. Проект "КИТ-Авто". Цель – Start-up на базе новой точки размещения.

Результаты:
Организовал сбор документации для строительства нового здания
Для будущей компании организовал подбор персонала
По завершению строительства сформировал команду
Внедрил сформулированную совместно с командой Миссию
Разработал и расставил стратегические цели и задачи
Адаптировал и внедрил эффективные бизнес-процессы, в том числе для поддержания системы взаимодействия между подразделениями. Результатом внедрения стало снижение производственных издержек на 25%
Часть процессов перевел на обслуживание профессиональных организаций (IT, HR), что позволило сократить операционные расходы на 15%
Разработал политику цен с учетом экономической ситуации и анализа конкурентной активности
Следствие проекта - положительная динамика в период неблагоприятных условий (кризис)
11.2009—11.2010   1 год 1 месяц
Менеджер по развитию дилерской сети
ООО Автомобильная компания "ДерВейс", г. Москва.
Зона ответственности:
Территория РФ

Целевая аудитория:
Региональные партнеры-представительства (дилерская сеть, B2B), деятельность которых связана с продажами и сервисным обслуживанием техники

Цель - увеличение численности региональных представительств, повышение качества работы дилерской сети. "Start-up"

Результаты:
Разработал стратегию развития дилерской сети, благодаря которой добился увеличения числа региональных представительств на 60%, таким образом повысил продажи на 35%.
Принял активное участие в разработке проекта - программа специализированного кредитования в сотрудничестве с Сбербанком России, а также провел всю подготовительную работу по запуску проекта на Федеральном уровне.
Впоследствии курировал проект по всем направлениям.
05.2008—09.2009   1 год 5 месяцев
Старший менеджер Коммерческого Департамента
ООО "Контент-Хаус", г. Москва.
Зона ответственности:
Территория РФ

Целевая аудитория:
Региональные партнеры (B2B), предоставляющие услуги кабельного телевидения (CATV), услуги широкополосного доступа (ШПД) в сеть Интернет, услуги IP-TV

Цель - вывод на рынок новой услуги. "Start-up" проект

Результаты:
Принял активное участие в запуске инновационного проекта в телекоммуникационной отрасли в период активного спада 2008-2009 года.
Заключил контракты с 4 крупнейшими игроками телекоммуникационного рынка России и СНГ, при этом совместно разработанный план внедрения интерактивных услуг позволил начать коммерческую эксплуатацию ранее намеченного срока, что в итоге привело к перевыполнению на 0,6% плановых показателей за 2008 год.
Высшее
2017
(РАНХиГС) Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Факультет: Институт государственной службы и управления
Вечерняя форма обучения
Специальность: MPA Государственное и муниципальное управление
Высшее
2017
(РАНХиГС) Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Москва
Факультет: Институт государственной службы и управления
Вечерняя форма обучения
Специальность: MBA Управление проектами
Высшее (бакалавр)
2007
Современная гуманитарная академия
Факультет: Экономический
Заочная форма обучения
Специальность: Аудит
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Профессиональные навыки
Знания:
Анализ финансово-хозяйственной деятельности производственно-торгового предприятия

Умения:
Выстраивание и управление бизнес-процессами

Навыки:
Управление малым бизнесом, дилерскими и розничными сетями, продажами, сервисным обслуживанием. Управление человеческими ресурсами. Формирование команды

Компьютер - Продвинутый пользователь, владение программами MS Office, MS Project, IE, Outlook.

Водительское удостоверение категории "В", наличие автомобиля.
Готовность к командировкам до 60% рабочего времени.

Английский язык - intermediate. Планирую повышать уровень.
Дополнительные сведения
Лидер, думающий по принципу «выиграл/выиграл» (win/win). Стремлюсь сохранять баланс между акцентами на результат и вниманием к ресурсам и средствам достижения результата. Находчив, инициативен (проактивен). Коммуникабелен, гибок.

С октября 2015 года по настоящее время, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ - 2015-2017 годы. Цель - получение дополнительных знаний и навыков для профессионального развития в условиях необходимости понимания Государственного устройства
Прохожу профессиональную переподготовку по программам MBA (Мастер делового администрирования) & MPA (Специалист по государственному и муниципальному управлению) в Международном институте государственной службы и управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.