Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 22521540Обновлено 22 декабря 2016
В избранные

Исполнительный / Административный директор

90 000 Р, полный рабочий день
Муж., 54 года (16 февраля 1963), высшее образование, женат, есть дети
Москва, м. Динамо, готов к переезду
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 21 год и 2 месяца
8 лет и 1 месяц
июнь 2009 — н.в.
Административный директор
Многопрофильный холдинг, Москва, полная занятость
- Оптимизация расходных статей бюджета.
- Продвижение серовисных услуг
- Управление административно-финансовой деятельностью
- Подбор и расстановка кадров, управление персоналом
- Комплексное управления объектами недвижимости, различного назначения
- Управление делами, делопроизводство, протоколирование, архив, переписка и т.д.
- Оптимизация внешних связей и отношений с клиентами и контрагентами
- Взаимодействие с государственными, федеральными, общественными, коммерческими структу-рами (местными, региональными)
- Руководство службами АХД, МТС, IT, секретариат, транспорт, общепит, складская логистика, тех-нические службы, административный персонал, охрана труда и безопасность
1 год и 1 месяц
май 2008 — май 2009
Руководитель проекта
ООО " ПрессХаус", Москва, полная занятость
- руководство административно-хозяйственной деятельностью - контроль за эффективностью и целевым использованием финансовых и материальных ресурсов - оптимизация производственных процессов, снижение материальных затрат - организация и оптимизация взаимодействия между подразделениями - оптимизация производственных и логистических процессов - управление фи-нансово-административной и административно-хозяйственной деятельностью предприятия, фили-альной сетью - договорная работа, взаимоотношения с арендаторами, арендодателями, компания-ми, предоставляющие сервисные услуги -организация и управление административно-хозяйственной деятельностью -руководство отделом материально- технического обеспечения, корпоративное питание, предприятия общественного питания, складским хозяйством, транспорт-ным отделом, хозяйственными и техническими службами департамента -управление делами (де-лопроизводство, протоколирование, архив, переписка и т.д.) - финансово-административная дея-тельность - руководство службами АХО, МТС, IT, секретариат, транспорт, общепит, складская логи-стика, технические службы, административный персонал -организация и проведение строитель-ных и монтажных работ - управление договорами и поставками - кадровая работа -оптимизация внешних связей и отношений с клиентами и контрагентами - взаимодействие с государственными, федеральными, общественными, коммерческими структурами (местными, региональными) - орга-низация деловых поездок - участие в проведение рекламных компаний - организация и участие в проведении коммерческих и некоммерческих тендерах - разработка внутрикорпоративных стан-дартов - организация и проведение любых видов корпоративных и выездных мероприятий - опти-мизация административно-хозяйственных, технических, транспортных, IT подразделений - органи-зация материально-технического обеспечения - взаимодействие с надзорными, контролирующими организациями и гос.структурами - подбор и управление персоналом, обучение, мотивация - до-кументация, разрешительные, надзорные и контролирующие органы, гос.органы - оптимизация и уменьшение: себестоимости, ставки рефинансирования, транспортных расходов - договорная ра-бота, взаимоотношения с арендодателями, арендаторами, компаниями, предоставляющие сервис-ные услуги - разрешительные, надзорные и контролирующие организации - оперативное плани-рование и координация деятельности рабочих групп, подразделений и субподрядчиков. - взаимо-действие с государственными, федеральными, общественными, коммерческими структурами и ор-ганизациями (местными, региональными) - организация и проведение « VIP» мероприятий - опти-мизация внешних связей и отношений с клиентами и контрагентами
1 год и 1 месяц
май 2007 — май 2008
Заместитель директора
ООО " Аэропит -Сервис", Москва, полная занятость
- бизнес планирование, бюджетирование, описание бизнес процессов - оптимизация финансовых показателей - оперативное руководство компанией -руководство административно-хозяйственной и финансовой деятельностью - контроль за эффективностью и целевым использованием финансо-вых и материальных ресурсов - планирование бюджета по финансово-хозяйственным показателям - разработка и внедрение контроля за бизнес процессами - контроль и планирование операцион-ного и инвестиционного бюджетов - управление проектами развития - управления компаниями, предоставляющими услуги - оптимизация производственных процессов, снижение материальных затрат - организация и оптимизация взаимодействия между подразделениями - оптимизация про-изводственных и логистических процессов - управление финансово-административной и админи-стративно-хозяйственной деятельностью предприятия - оптимизация административно-хозяйственных, технических, транспортных, IT подразделений - организация материально-технического обеспечения, - взаимодействие с надзорными, контролирующими организациями и гос.структурами - подбор и управление персоналом, обучение, мотивация - документация, разре-шительные, надзорные и контролирующие органы, гос.органы - оптимизация и уменьшение: себе-стоимости, ставки рефинансирования, транспортных расходов - организация всей цепочки: закуп-ки- склад-производство- продажи - договорная работа, взаимоотношения с арендодателями, арендаторами, компаниями, предоставляющие сервисные услуги - разрешительные, надзорные и контролирующие организации - оперативное планирование и координация деятельности рабочих групп, подразделений и субподрядчиков. – взаимодействие с государственными, федеральными, общественными, коммерческими структурами и организациями (местными, региональными) - ор-ганизация и проведение « VIP» мероприятий - оптимизация внешних связей и отношений с клиен-тами и контрагентами
1 год и 1 месяц
май 2006 — май 2007
Директор
ООО " Акмалько", Москва, полная занятость
- бизнес планирование, бюджетирование, оптимизация бизнес процессов предприятия - разработ-ка систем контроля за бизнес процессами - разработка и контроль корпоративной политики, рег-ламентов, стандартов - реструктуризация систем управления собственностью - оптимизация управления непрофильными активами - руководство и проведение маркетинговых исследований - руководство и управление (региональными, СНГ) филиалами, объектами недвижимости, админи-стративно- хозяйственными департаментами - управление непрофильными активами компании - руководство и оптимизацмя и автоматизация производственных и технолических процессов адми-нистративно-хозяйственной деятельности - договорная работа, взаимоотношения с арендаторами, арендодателями, компаниями, предоставляющие сервисные услуги -организация и управление ад-министративно-хозяйственной деятельностью -руководство отделом материально- технического беспечения, корпоративное питание, предприятия общественного питания, складским хозяйством, транспортным отделом, хозяйственными и техническими службами департамента -управление де-лами (делопроизводство, протоколирование, архив, переписка и т.д.) разработка и составление бизнес планов (описание бизнес процессов), ценовая и ассортиментная политика - разработка и внедрение стандартов обслуживания, продвижение продаж, услуг -оптимизация внешних связей и отношений с клиентами и контрагентами - взаимодействие с государственными, федеральными, общественными, коммерческими структурами и организациями (местными, региональными) - взаимодействие с надзорными, контролирующими организациями и гос.структурами - участие в проведение рекламных компаний - организация и участие в проведении коммерческих и неком-мерческих тендерах - проектно -сметная документация - выбор перспективных регионов, мест (в разном формате), обоснование -взаимодействие с управляющими и риэлторскими компаниями, коммерческими и некоммерческими собственниками - открытие региональных представительств, филиалов (управление) - бюджетирование -открытие, развитие, продвижение и управление ме-стными и региональными филиалами, объектами рекреационного направления и объектов индуст-рии гостеприимства -разработка и внедрение стандартов обслуживания, продвижение и продаж услуг - маркетинг, реклама, PR-акции - работа с региональными СМИ, печатными изданиями -организация и проведение выставок - разработка меню, технологий, выбор кухни - разработка стандартов сервисных услуг - местные и зарубежные поставщики, проведение тендеров - расчет штата, мотивация, обучение - организация логистических (внутренних, региональных) операций - контроль работы персонала - мотивация персонала - проектно-сметная документация -подготовка ТЗ, ТЭО и порядка выполнения работ, отимизация выполнения проводимых работ -оперативное планирование и координация деятельности рабочих групп, подразделений и субподрядчиков - выбор мест под новые точки - финансово-хозяйственная деятельность - оперативное планирова-ние и координация деятельности рабочих групп, подразделений - финансово-административная деятельность - руководство службами АХО, МТС, IT, секретариат, транспорт, общепит, складская ло-гистика, технические службы, административный персонал - управление договорами и поставками - кадровая работа -оптимизация внешних связей и отношений с клиентами и контрагентами - взаимодействие с государственными, федеральными, общественными, коммерческими структурами (местными, региональными) - участие в проведение рекламных компаний - организация и уча-стие в проведении коммерческих и некоммерческих тендерах - разработка внутрикорпоративных стандартов - организация и проведение любых видов корпоративных и выездных мероприятий - организация и проведение конференций, семинаров -организация и проведение выставок - орга-низация и участие в выставках, конференциях, семинарах - организация проведения VIP-мероприятий - руководство и проведение маркетинговых исследований, анализ - открытие новых точек по предоставлению услуг - разрешительная, проектная документация - гос. структуры - анализ рынка услуг, недвижимости, арендные ставки -подготовка ТЗ, ТЭО и порядка выполнения работ. Оптимизация выполнения проводимых работ -оперативное планирование и координация деятельности рабочих групп, подразделений и субподрядчиков. - разрешительные, надзорные и контролирующие организации - проектно-сметная документация - организация проведения строи-тельно-монтажных работ - ген. подрядные, подрядные организации - координация, управление, контроль: асу, it, секретариат, транспорт, аренда, ремонт, эксплуатация, охрана и т.д… - ………….
10 лет
февраль 1996 — январь 2006
Коммерческий.директор
ООО "Метро Экспресс", Москва, полная занятость
Ком.дир. -оперативное руководство предприятием - разработка и ведение новых направлений деятельности (развития) компании - финансово-хозяйственная деятельность - планирование и контроль операционного и инвестиционного бюджета - разработка и внедрение корпоративной политик, регламентов, стандартов - управление проектами развития: планирование, команды, ключевые показатели -создание и управление администраивно-корпоративной службы -организация, руководство, управление, контроль отделом закупок - руководство и управление от-делами закупок, продаж, мтс, техническими службами -оптимизация и уменьшение: себестоимо-сти, ставки рефинансирования -анализ и оптимизация бизнес планов -организация корпоративно-го питания -контроль и выполнение инвестиционных проектов -разработка и внедрение меро-приятий по продвижению услуг (продаж) -нормирование и управление товарными запасами -бизнес план, , производство, технологии, персонал -ценовая и ассортиментная политика -документация, разрешительные, надзорные и контролирующие органы -разработка и проведение маркетинговых мероприятий и PR- акции -организация строительных, монтажных работ (ТЭО- ввод в эксплуатацию) -ген.подрядные и подрядные организации -проведение всех тендеров -разработка повышение качества стандартов -проведение тренингов, аттестация, мотивация -взаимодействие с надзорными, контролирующими организациями и гос.структурами - работа с арендаторами, арендные ставки, предоставление услуг, сервис -ценовая и ассортиментная полити-ка -разработка, постановка, продвижение продукции на рынке -документация, разрешительные, надзорные и контролирующие органы -оптимизация и уменьшение: себестоимости, ставки рефи-нансирования, транспортных расходов, увеличение продаж -организация и проведение тендеров среди поставщиков, аттестация поставщиков и производителей, внедрение системы качества -производство:технологии, оборудование, сырье, качество, документация -разработка и проведение маркетинговых мероприятий и PR- акции, -разработка и внедрение мероприятий по нормированию товарных запасов (минимизация ставки рефинансирования) -организация всей цепочки: закупки- склад- продажи - местные и зарубежные поставщики, организация закупок, системы продаж -разработка меню, бюджетирование и ценовая политика - ген.подрядные и подрядные организа-ции -финансово- хозяйственная деятельность -оптимизация себестоимости продукции -нормирование и управление товарными запасами -проведение тренингов, аттестация, мотивация сотрудников -организация автоматизации системы закупок, склада, продаж (разработка собст-венной -программы: закупки-склад-продажи) -разработка новых технологий -организация строи-тельных, монтажных работ (ТЭО - ввод в эксплуатацию) -проектно-сметная документация
Высшее образование
1990
Институт связи
Инженер. эконом
Очно-заочная форма обучения
Инженер. эконом
1984
Военное училище МВД СССР
Инженер-ком
Очно-заочная форма обучения
Инженер-ком
Курсы
2007
Академия управления
Административное управление предприятием
Москва
2004
Столичный институт зкономики и финансов
Управление транспортной и складской логистикой
Москва
1998
Pepsi Word Trading
Управление предприятием
Америка
1992
Seison Group
Администрирование и делопроизводство
Япония
1992
Hanscomb
Комплексное управление объектами недвижимости
Великобритания
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- опыт реструктуризации деятельности компании и оптимизации бизнес-процессов, создания локальной бизнес-модели, описания и регламентации производственных и вспомогательных процессов создания конечного продукта, снижения административно-управленческих издержек в структуре его себестоимости;
- опыт постановки функционального и финансового документооборота компании, координации работы служб и подразделений, построения системы контроля трудовой и исполнительской дисциплины, издания и контроля исполнения приказов и распоряжений, организации охраны труда и контроля за соблюдением техники безопасности;
- опыт проектной деятельности и реализации проектов стоимостью свыше 30 млн.$, организации проектно-изыскательских и общестроительных работ, выбора проектировщиков и подрядчиков на тендерной основе и руководства ими, организации закупок и монтажа инженерного и иного оборудования, подбора и расстановки обслуживающего персонала, сдачи объекта под «ключ» (инвестиционный проект «Японский дом» - площадь свыше 12 000 кв. м.);
- опыт проектирования логистической системы складирования ТМЦ, организации их хранения, учёта и отгрузки, разработки нормативно-методической документации, регламентирующей функции, границы полномочий и ответственности складских служб и сотрудников;
- знание правовых основ регулирования доставки товара различными видами транспорта, порядка оформления ТСД, опыт планирования маршрутов доставки собственным и привлечённым транспортом, знание критериев выбора способа транспортного обеспечения;
- знание экономики и финансов коммерческого предприятия, опыт проведения финансово-экономического анализа и принятия решений по оптимизации деятельности отдельных подразделений и предприятия в целом;
- опыт построения деловых отношений с контролирующими организациями, долгосрочного и эффективного сотрудничества с клиентами компании;
- знание законодательных актов, регламентирующих финансовую и хозяйственную деятельность коммерческого предприятия и пр.
Дополнительная информация: владение ПК в объёме опытного пользователя (Ms Office, Internet Explorer, Outlook Express, Power Project, Power Point, R-Keeper, S-House, Adobe Photoshop, 1С «Предприятие» v. 7.7, 8.0, «Консультант Плюс»? Евфрат),
наличие водительского удостоверения категории «В» и личного легкового автомобиля.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Начальник транспортной службы / Руководитель по логистике / Административный директор
По договоренности
Руководитель хозяйственной группы, ЦКС УВД ГУ МВД РОССИИ по г. МОСКВЕ
Начальник транспортной службы / Руководитель по логистике / Административный директор
Административный директор
80 111 Р
Директор филиала, ООО «ТБМ»
Административный директор
Административный директор / Начальник АХО
80 000 Р
Начальник АХО, Единый Транспортный Холдинг: СРО НП "Совет операторов железнодорожного транспорта" - 2010-н/вр;
Административный директор / Начальник АХО
464 резюме
Резюме № 22521540 в открытом доступе Последнее обновление 22 декабря 2016, 14:11

Резюме

Исполнительный / Административный директор 90 000
Полный рабочий день.
Дата рождения: 16 февраля 1963, 54 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва (м. Динамо), готов к переезду
06.2009—н.в.   8 лет 1 месяц
Административный директор
Многопрофильный холдинг, г. Москва, полная занятость.
- Оптимизация расходных статей бюджета.
- Продвижение серовисных услуг
- Управление административно-финансовой деятельностью
- Подбор и расстановка кадров, управление персоналом
- Комплексное управления объектами недвижимости, различного назначения
- Управление делами, делопроизводство, протоколирование, архив, переписка и т.д.
- Оптимизация внешних связей и отношений с клиентами и контрагентами
- Взаимодействие с государственными, федеральными, общественными, коммерческими структу-рами (местными, региональными)
- Руководство службами АХД, МТС, IT, секретариат, транспорт, общепит, складская логистика, тех-нические службы, административный персонал, охрана труда и безопасность
05.2008—05.2009   1 год 1 месяц
Руководитель проекта
ООО " ПрессХаус", г. Москва, полная занятость.
- руководство административно-хозяйственной деятельностью - контроль за эффективностью и целевым использованием финансовых и материальных ресурсов - оптимизация производственных процессов, снижение материальных затрат - организация и оптимизация взаимодействия между подразделениями - оптимизация производственных и логистических процессов - управление фи-нансово-административной и административно-хозяйственной деятельностью предприятия, фили-альной сетью - договорная работа, взаимоотношения с арендаторами, арендодателями, компания-ми, предоставляющие сервисные услуги -организация и управление административно-хозяйственной деятельностью -руководство отделом материально- технического обеспечения, корпоративное питание, предприятия общественного питания, складским хозяйством, транспорт-ным отделом, хозяйственными и техническими службами департамента -управление делами (де-лопроизводство, протоколирование, архив, переписка и т.д.) - финансово-административная дея-тельность - руководство службами АХО, МТС, IT, секретариат, транспорт, общепит, складская логи-стика, технические службы, административный персонал -организация и проведение строитель-ных и монтажных работ - управление договорами и поставками - кадровая работа -оптимизация внешних связей и отношений с клиентами и контрагентами - взаимодействие с государственными, федеральными, общественными, коммерческими структурами (местными, региональными) - орга-низация деловых поездок - участие в проведение рекламных компаний - организация и участие в проведении коммерческих и некоммерческих тендерах - разработка внутрикорпоративных стан-дартов - организация и проведение любых видов корпоративных и выездных мероприятий - опти-мизация административно-хозяйственных, технических, транспортных, IT подразделений - органи-зация материально-технического обеспечения - взаимодействие с надзорными, контролирующими организациями и гос.структурами - подбор и управление персоналом, обучение, мотивация - до-кументация, разрешительные, надзорные и контролирующие органы, гос.органы - оптимизация и уменьшение: себестоимости, ставки рефинансирования, транспортных расходов - договорная ра-бота, взаимоотношения с арендодателями, арендаторами, компаниями, предоставляющие сервис-ные услуги - разрешительные, надзорные и контролирующие организации - оперативное плани-рование и координация деятельности рабочих групп, подразделений и субподрядчиков. - взаимо-действие с государственными, федеральными, общественными, коммерческими структурами и ор-ганизациями (местными, региональными) - организация и проведение « VIP» мероприятий - опти-мизация внешних связей и отношений с клиентами и контрагентами
05.2007—05.2008   1 год 1 месяц
Заместитель директора
ООО " Аэропит -Сервис", г. Москва, полная занятость.
- бизнес планирование, бюджетирование, описание бизнес процессов - оптимизация финансовых показателей - оперативное руководство компанией -руководство административно-хозяйственной и финансовой деятельностью - контроль за эффективностью и целевым использованием финансо-вых и материальных ресурсов - планирование бюджета по финансово-хозяйственным показателям - разработка и внедрение контроля за бизнес процессами - контроль и планирование операцион-ного и инвестиционного бюджетов - управление проектами развития - управления компаниями, предоставляющими услуги - оптимизация производственных процессов, снижение материальных затрат - организация и оптимизация взаимодействия между подразделениями - оптимизация про-изводственных и логистических процессов - управление финансово-административной и админи-стративно-хозяйственной деятельностью предприятия - оптимизация административно-хозяйственных, технических, транспортных, IT подразделений - организация материально-технического обеспечения, - взаимодействие с надзорными, контролирующими организациями и гос.структурами - подбор и управление персоналом, обучение, мотивация - документация, разре-шительные, надзорные и контролирующие органы, гос.органы - оптимизация и уменьшение: себе-стоимости, ставки рефинансирования, транспортных расходов - организация всей цепочки: закуп-ки- склад-производство- продажи - договорная работа, взаимоотношения с арендодателями, арендаторами, компаниями, предоставляющие сервисные услуги - разрешительные, надзорные и контролирующие организации - оперативное планирование и координация деятельности рабочих групп, подразделений и субподрядчиков. – взаимодействие с государственными, федеральными, общественными, коммерческими структурами и организациями (местными, региональными) - ор-ганизация и проведение « VIP» мероприятий - оптимизация внешних связей и отношений с клиен-тами и контрагентами
05.2006—05.2007   1 год 1 месяц
Директор
ООО " Акмалько", г. Москва, полная занятость.
- бизнес планирование, бюджетирование, оптимизация бизнес процессов предприятия - разработ-ка систем контроля за бизнес процессами - разработка и контроль корпоративной политики, рег-ламентов, стандартов - реструктуризация систем управления собственностью - оптимизация управления непрофильными активами - руководство и проведение маркетинговых исследований - руководство и управление (региональными, СНГ) филиалами, объектами недвижимости, админи-стративно- хозяйственными департаментами - управление непрофильными активами компании - руководство и оптимизацмя и автоматизация производственных и технолических процессов адми-нистративно-хозяйственной деятельности - договорная работа, взаимоотношения с арендаторами, арендодателями, компаниями, предоставляющие сервисные услуги -организация и управление ад-министративно-хозяйственной деятельностью -руководство отделом материально- технического беспечения, корпоративное питание, предприятия общественного питания, складским хозяйством, транспортным отделом, хозяйственными и техническими службами департамента -управление де-лами (делопроизводство, протоколирование, архив, переписка и т.д.) разработка и составление бизнес планов (описание бизнес процессов), ценовая и ассортиментная политика - разработка и внедрение стандартов обслуживания, продвижение продаж, услуг -оптимизация внешних связей и отношений с клиентами и контрагентами - взаимодействие с государственными, федеральными, общественными, коммерческими структурами и организациями (местными, региональными) - взаимодействие с надзорными, контролирующими организациями и гос.структурами - участие в проведение рекламных компаний - организация и участие в проведении коммерческих и неком-мерческих тендерах - проектно -сметная документация - выбор перспективных регионов, мест (в разном формате), обоснование -взаимодействие с управляющими и риэлторскими компаниями, коммерческими и некоммерческими собственниками - открытие региональных представительств, филиалов (управление) - бюджетирование -открытие, развитие, продвижение и управление ме-стными и региональными филиалами, объектами рекреационного направления и объектов индуст-рии гостеприимства -разработка и внедрение стандартов обслуживания, продвижение и продаж услуг - маркетинг, реклама, PR-акции - работа с региональными СМИ, печатными изданиями -организация и проведение выставок - разработка меню, технологий, выбор кухни - разработка стандартов сервисных услуг - местные и зарубежные поставщики, проведение тендеров - расчет штата, мотивация, обучение - организация логистических (внутренних, региональных) операций - контроль работы персонала - мотивация персонала - проектно-сметная документация -подготовка ТЗ, ТЭО и порядка выполнения работ, отимизация выполнения проводимых работ -оперативное планирование и координация деятельности рабочих групп, подразделений и субподрядчиков - выбор мест под новые точки - финансово-хозяйственная деятельность - оперативное планирова-ние и координация деятельности рабочих групп, подразделений - финансово-административная деятельность - руководство службами АХО, МТС, IT, секретариат, транспорт, общепит, складская ло-гистика, технические службы, административный персонал - управление договорами и поставками - кадровая работа -оптимизация внешних связей и отношений с клиентами и контрагентами - взаимодействие с государственными, федеральными, общественными, коммерческими структурами (местными, региональными) - участие в проведение рекламных компаний - организация и уча-стие в проведении коммерческих и некоммерческих тендерах - разработка внутрикорпоративных стандартов - организация и проведение любых видов корпоративных и выездных мероприятий - организация и проведение конференций, семинаров -организация и проведение выставок - орга-низация и участие в выставках, конференциях, семинарах - организация проведения VIP-мероприятий - руководство и проведение маркетинговых исследований, анализ - открытие новых точек по предоставлению услуг - разрешительная, проектная документация - гос. структуры - анализ рынка услуг, недвижимости, арендные ставки -подготовка ТЗ, ТЭО и порядка выполнения работ. Оптимизация выполнения проводимых работ -оперативное планирование и координация деятельности рабочих групп, подразделений и субподрядчиков. - разрешительные, надзорные и контролирующие организации - проектно-сметная документация - организация проведения строи-тельно-монтажных работ - ген. подрядные, подрядные организации - координация, управление, контроль: асу, it, секретариат, транспорт, аренда, ремонт, эксплуатация, охрана и т.д… - ………….
02.1996—01.2006   10 лет
Коммерческий.директор
ООО "Метро Экспресс", г. Москва, полная занятость.
Ком.дир. -оперативное руководство предприятием - разработка и ведение новых направлений деятельности (развития) компании - финансово-хозяйственная деятельность - планирование и контроль операционного и инвестиционного бюджета - разработка и внедрение корпоративной политик, регламентов, стандартов - управление проектами развития: планирование, команды, ключевые показатели -создание и управление администраивно-корпоративной службы -организация, руководство, управление, контроль отделом закупок - руководство и управление от-делами закупок, продаж, мтс, техническими службами -оптимизация и уменьшение: себестоимо-сти, ставки рефинансирования -анализ и оптимизация бизнес планов -организация корпоративно-го питания -контроль и выполнение инвестиционных проектов -разработка и внедрение меро-приятий по продвижению услуг (продаж) -нормирование и управление товарными запасами -бизнес план, , производство, технологии, персонал -ценовая и ассортиментная политика -документация, разрешительные, надзорные и контролирующие органы -разработка и проведение маркетинговых мероприятий и PR- акции -организация строительных, монтажных работ (ТЭО- ввод в эксплуатацию) -ген.подрядные и подрядные организации -проведение всех тендеров -разработка повышение качества стандартов -проведение тренингов, аттестация, мотивация -взаимодействие с надзорными, контролирующими организациями и гос.структурами - работа с арендаторами, арендные ставки, предоставление услуг, сервис -ценовая и ассортиментная полити-ка -разработка, постановка, продвижение продукции на рынке -документация, разрешительные, надзорные и контролирующие органы -оптимизация и уменьшение: себестоимости, ставки рефи-нансирования, транспортных расходов, увеличение продаж -организация и проведение тендеров среди поставщиков, аттестация поставщиков и производителей, внедрение системы качества -производство:технологии, оборудование, сырье, качество, документация -разработка и проведение маркетинговых мероприятий и PR- акции, -разработка и внедрение мероприятий по нормированию товарных запасов (минимизация ставки рефинансирования) -организация всей цепочки: закупки- склад- продажи - местные и зарубежные поставщики, организация закупок, системы продаж -разработка меню, бюджетирование и ценовая политика - ген.подрядные и подрядные организа-ции -финансово- хозяйственная деятельность -оптимизация себестоимости продукции -нормирование и управление товарными запасами -проведение тренингов, аттестация, мотивация сотрудников -организация автоматизации системы закупок, склада, продаж (разработка собст-венной -программы: закупки-склад-продажи) -разработка новых технологий -организация строи-тельных, монтажных работ (ТЭО - ввод в эксплуатацию) -проектно-сметная документация
Высшее
1990
Институт связи
Факультет: Инженер. эконом
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Инженер. эконом
Высшее
1984
Военное училище МВД СССР
Факультет: Инженер-ком
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Инженер-ком
Курсы и тренинги
2007
Академия управления
Административное управление предприятием
Москва
2004
Столичный институт зкономики и финансов
Управление транспортной и складской логистикой
Москва
1998
Pepsi Word Trading
Управление предприятием
Америка
1992
Seison Group
Администрирование и делопроизводство
Япония
1992
Hanscomb
Комплексное управление объектами недвижимости
Великобритания
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
- опыт реструктуризации деятельности компании и оптимизации бизнес-процессов, создания локальной бизнес-модели, описания и регламентации производственных и вспомогательных процессов создания конечного продукта, снижения административно-управленческих издержек в структуре его себестоимости;
- опыт постановки функционального и финансового документооборота компании, координации работы служб и подразделений, построения системы контроля трудовой и исполнительской дисциплины, издания и контроля исполнения приказов и распоряжений, организации охраны труда и контроля за соблюдением техники безопасности;
- опыт проектной деятельности и реализации проектов стоимостью свыше 30 млн.$, организации проектно-изыскательских и общестроительных работ, выбора проектировщиков и подрядчиков на тендерной основе и руководства ими, организации закупок и монтажа инженерного и иного оборудования, подбора и расстановки обслуживающего персонала, сдачи объекта под «ключ» (инвестиционный проект «Японский дом» - площадь свыше 12 000 кв. м.);
- опыт проектирования логистической системы складирования ТМЦ, организации их хранения, учёта и отгрузки, разработки нормативно-методической документации, регламентирующей функции, границы полномочий и ответственности складских служб и сотрудников;
- знание правовых основ регулирования доставки товара различными видами транспорта, порядка оформления ТСД, опыт планирования маршрутов доставки собственным и привлечённым транспортом, знание критериев выбора способа транспортного обеспечения;
- знание экономики и финансов коммерческого предприятия, опыт проведения финансово-экономического анализа и принятия решений по оптимизации деятельности отдельных подразделений и предприятия в целом;
- опыт построения деловых отношений с контролирующими организациями, долгосрочного и эффективного сотрудничества с клиентами компании;
- знание законодательных актов, регламентирующих финансовую и хозяйственную деятельность коммерческого предприятия и пр.
Дополнительная информация: владение ПК в объёме опытного пользователя (Ms Office, Internet Explorer, Outlook Express, Power Project, Power Point, R-Keeper, S-House, Adobe Photoshop, 1С «Предприятие» v. 7.7, 8.0, «Консультант Плюс»? Евфрат),
наличие водительского удостоверения категории «В» и личного легкового автомобиля.