Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 4952626
8 декабря

HR-директор, менеджер по персоналу и КДП в единственном лице

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
44 года (14 июня 1972), женский, высшее образование, замужем, есть дети
Москва, Сзао
Работала
Общий рабочий стаж — 17 лет и 2 месяца

ноябрь 2015 — октябрь 2016
1 год

Директор / Менеджер по персоналу и КДП в единственном лице

(Полная занятость)

Fashion company (оптово-розничная торговля одеждой, обувью и аксессуарами известного немецкого бренда , производство).Сегмент средний плюс, премиум., г. Москва.

Fashion company оптово-розничной торговли одеждой известного немецкого бренда (13 магазинов розничной торговли, отдел оптовых продаж, производственный цех - дизайнеры, конструкторы, технологи, менеджеры-переводчики английский, китайский). Штат - 150 чел.

Выполнение всех обязанностей сначала директора, затем менеджера по персоналу и КДП в единственном лице, полный аудит КДП и работы с персоналом.

Управление деятельностью отдела кадров:
- коммуникации со всеми подразделениями

Правовое обеспечение кадровой работы:
- кадровое делопроизводство (прием, увольнение, переводы, отпуска, табеля и т.д.)
- дисциплинарные взыскания, поощрения
- регламенты и нормативные акты (штатное расписание, графики отпусков, трудовые и ученические договора, договора ГПХ, материальная ответственность, правила внутреннего трудового распорядка, положения о персональных данных, положения по отделам, должностные инструкции, стандарты, организационная структура, структура подчиненности и т.д.)
- правовое документальное сопровождение сокращения штата

Кадровое обеспечение:
- анализ потребности в персонале с учетом развития организации
- контроль соблюдения штатной дисциплины
- мероприятия по поиску и подбору кадров (топ-персонал и линейный, ведение до 15 вакансий одновременно)
- банк кадрового резерва внутреннего и внешнего

Адаптация персонала:
- регламент по введению в должность
- папка нового сотрудника
- организация рабочего места
- контроль этапов и сроков прохождения и завершения испытательного срока

Обеспечение уровня соответствия и повышения уровня квалификации персонала:
- стандарты качества
- профиль должности с квалификационными требованиями
- оценка персонала
- аттестация персонала
- -обучение и повышение квалификации персонала

Управление трудовой дисциплиной:
- учет рабочего времени
- контроль по программе "Приход-уход"
- контроль предоставления документов по факту опозданий, невыходов на работу
- правовое документальное сопровождение дисциплинарных взысканий по фактам нарушений трудовой дисциплины и несоблюдения внутренних регламентов и актов
- стандарты внешнего вида

Высвобождение персонала:
- анализ причин увольнения (обратная связь)
- решение конфликтных ситуаций, влияющих на решение увольнения сотрудника
- мероприятия по снижению текучести персонала

Корпоративная культура:
- стандарты общения и коммуникаций организации
- мероприятия по поздравлению
- организация корпоративных мероприятий

Мотивация персонала:
- участие в разработке штатного расписания, в том числе и в части оплаты труда (разработка бонусной системы оплаты труда)
- разработка немонетарных видов мотивации

Маркетинговые исследования рынка труда:
- мониторинг рынка труда (предложения и спрос, конкуренты)
- предложения
- уровень з/плат в зависимости от профиля кандидатов

Стратегическое развитие:
- анализ HR- политики
- разработка кадровой политики с учетом дальнейшего развития организации

Участие в совещаниях Директората организации.

декабрь 2010 — ноябрь 2015
5 лет

HR-директор

(Полная занятость)

Fashion company (оптово-розничная торговля одеждой, обувью и аксессуарами известных французских брендов , производство).Сегмент средний плюс., г. Москва.

HR-директор французской компании оптово-розничной торговли (шоу-рум и 7 магазинов-бутиков в Москве и Питере) плюс производство. Штат - 160 чел.
Создание кадрового делопроизводства с нуля.
Работа с 5 юрлицами одновременно.
Установка программы 1С 8,1 \"Зарплата и кадры\", внесение всей базы данных по сотрудникам и дальнейшая работа в ней.
Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме, постановка кадрового документооборота.
Поэтапное внедрение HR-технологий в соответствии с целями компании.
Аудит существующих мотивационных систем и внедрение новых.
Разработка бонусной системы оплаты труда.
Подбор персонала от линейного до руководящего, закрытие до 10-11 вакансий одновременно, проведение собеседований.
Формирование кадрового резерва.
Смена команды в связи с необходимостью повышения результативности работы компании.
Составление должностных инструкций и внутренних локальных документов.
Разработка и внедрение стандартизированных HR-форм.
Консультационная работа с персоналом.
Консультирование руководителей подразделений по вопросам работы с персоналом.
Внутреннее обучение и организация работы с внешними провайдерами.
Подготовка и проведение корпоративных мероприятий.
Медицинское и пенсионное страхование.
Обеспечение соц.пакета.
Подготовка и проведение Аттестации.
Внедрение системы нематериального стимулирования персонала.
Внедрение системы работы \"подразделения в подразделении\" (взаимосвязь и целостность команды).
Решение сложных трудовых споров и конфликтных ситуаций.
Участие в работе сайта компании.
Есть характеристика от руководства.

декабрь 2007 — декабрь 2010
3 года и 1 месяц

HR-директор

(Полная занятость)

WELLNESS-CLUB и РЕСТОРАН Премиум класса RIXOS.

HR-директор WELLNESS-CLUB и РЕСТОРАН Премиум класса RIXOS. Штат - 180 чел.
Создание кадрового делопроизводства с нуля.
Установка программы 1С 8,1 \"Зарплата и кадры\", внесение всей базы данных по сотрудникам и дальнейшая работа в ней.
Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме, постановка кадрового документооборота.
Поэтапное внедрение HR-технологий в соответствии с целями компании.
Командообразование.
Аудит существующих мотивационных систем и внедрение новых.
Разработка бонусной системы оплаты труда.
Подбор персонала от линейного до руководящего и проведение собеседований.
Формирование кадрового резерва.
Сокращение персонала в условиях кризиса.
Составление должностных инструкций и внутренних локальных документов.
Разработка и внедрение стандартизированных HR-форм.
Консультационная работа с персоналом.
Консультирование руководителей подразделений по вопросам работы с персоналом.
Организация работы с внешними провайдерами по обучению.
Проведение тренингов и семинаров.
Подбор персонала на следующие позиции: все позиции салона красоты, администраторы, тренеры, массажисты, косметологи, официанты, бармены, повара, линейный персонал, отдел продаж, топ-менеджмент.
Подготовка и проведение корпоративных мероприятий.
Медицинское и пенсионное страхование.
Обеспечение соц.пакета.
Внедрение системы нематериального стимулирования персонала.
Внедрение системы работы \"подразделения в подразделении\" (взаимосвязь и целостность команды).
Составление писем и отчетов в представительство компании в Лондоне на английском языке.
Был получен большой опыт по решению сложных трудовых споров и конфликтных ситуаций.
Разработка и издание Книги сотрудника (книга для персонала), разработка тестов по ней (350 шт).
Определение концепции компании, разработка стандартов для сертификата качества (Quality program).
Участие в разработке сайта компании.
Есть характеристика от руководства.
Работа с иностранными сотрудниками (Тайланд, Индия, Турция, Бали), и т.д.

Параллельно работа на проекте (start-up) создание команды для wellness-club премиум класса (RADISSON ROYAL HOTEL) по приглашению компании EASTWАRD CAPITAL GROUP.

декабрь 2006 — декабрь 2007
1 год и 1 месяц

Менеджер по персоналу в ед.лице

(Полная занятость)

Бутик-отель VIP- класса (отель+ресторан АРКАДИЯ НОВИКОВА).

Подбор и оценка персонала от руководящего до линейного (отельный и ресторанный бизнес) до 10 вакансий одновременно.
Ведение кадрового делопроизводство в полном объёме и трудовые отношения.
Обучение и развитие персонала.
Поддержка и развитие корпоративной культуры в компании.
- Организация и управление формированием, использованием и развитием персонала
компании.
- Обеспечение приема, размещения и расстановки вновь принятых на работу специалистов, совместно с руководителями подразделений, организация и проведение их стажировки и работы по адаптации.
- Участие в разработке бизнес-планов компании в части обеспечения трудовыми ресурсами.
- Планомерная работа по созданию резерва кадров и резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях.
- Участие в разработке комплекса мер по повышению мотивации сотрудников компании всех категорий, стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности, укрепления дисциплины труда.
- Соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
- Консультирование вышестоящего руководства, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом.
- Обеспечение периодической подготовки и предоставление аналитических материалов по кадровым вопросам компании.
- Участие в составление прогнозов развития персонала (опросы), выявление возникающих проблем с текучестью кадров и подготовка возможных вариантов их решения.
- Систематический анализ кадровой работы в компании, разработка предложения по ее улучшению.
- Организация табельного учета, составление и выполнение графиков отпусков, контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях компании и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка.
- Разработка локально-нормативной документации компании.
- Разработка мотивационной системы оплаты для сотрудников компании, бонусная система оплаты труда, нематериальная система мотивации.
- Аналитика эффективности работы отдела персонала и разработка мероприятий по
совершенствованию его структуры. Своевременно подготавливает соответствующие отчеты для руководства по результатам работы отдела персонала.
- Выстраивание эффективных коммуникации с руководителями и сотрудниками других отделов с целью обеспечения выполнения поставленных задач.

август 2001 — декабрь 2006
5 лет и 5 месяцев

Менеджер по персоналу (в ед.числе)

(Полная занятость)

Автомобильная холдинговая компания OOO "OIL" (Москва/Вашингтон, США)., г. Москва.

Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме, постановка кадрового документооборота, подбор персонала от линейного до руководящего и проведение собеседований, составление должностных инструкций и внутренних локальных документов, консультационная работа, подготовка корпоративных мероприятий, медицинское и пенсионное страхование, выполнение обязанностей личного помощника руководителя.
Решение сложных трудовых споров и конфликтных ситуаций.

сентябрь 1999 — июль 2001
1 год и 11 месяцев

Ст.лаборант с высшим образование кафедры английской лингвистики

(Полная занятость)

Филиал МГУ, г. Москва.

Все участки КДП плюс переводы.

Ключевые навыки
Неоднократное создание кадрового делопроизводства и системы управления персоналом с нуля и доведение его до высшего уровня.
Разработка (неоднократно) ЛНА и ДИ.
Написание и издание КНИГИ СОТРУДНИКА (книга для персонала, прилагается) и разработка тестов (750шт.) по ней.
Разработка стандартов компании для Сертификата качества (Qualiti program).

Компьютерные навыки:
Уверенный пользователь, отличное знание программы 1С 8.1 \"Зарплата и кадры\", Microsoft Office, Word, Excel, Internet, Консультант плюс, и т.д.
Училась

по 1993

Государственный педагогический университет имени И.Н.Ульянова Уровень образования: Высшее. Факультет: Химбиофак. Специальность: Преподаватель химии, биологии, психологии.. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1989

Планово-экономический институт Уровень образования: Неполное высшее. Факультет: Планирование экономики. Специальность: Бухгалтерский учет, экономический анализ и аудит. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2015

Семинар: Нестандартные HR решения, ключевые вопросы по ТК РФ.. Информационный Центр сети Консультант Плюс, г. Москва

2013

Эволюция HR. Х Всероссийская конференция HR-менеджеров, г. Москва

2010

Вторая Всероссийская конференция HR-менеджеров \"HR: эволюция и стандарты профессии\". Издание \"Элитный персонал\" и газета \"Работа для Вас\"Форум-холл, г. Москва

2010

Ежегодная Всероссийская Конференция HR-менеджеров \"Управление персоналом в условиях изменений\". Издание \"Элитный персонал\" и газета \"Работа для Вас\"Форум-холл, г. Москва

2010

Практическая HR-конференция \"Управление персоналом: как привлечь, удержать и мотивировать ценных сотрудников\". Журнал \"Генеральный директор\", г. Москва

2009

\"Wellness Pro Forum\" - семинар в рамках выставки Kosmetik -Expo. Консалтинговая компания \"СПА приори\", г. Москва

2009

Семинар \"Маркетинговые стратегии в спа. Составление программ, пакетов, меню. Сочетаемость в уходах. Роль персонала.\". Фонд развития философии и индустрии спа консалт. комп \"СПА приори\", г. Москва

2009

Семинар \"Аудит и аттестация персонала. Программы обучения\". Консалтинговая компания \"СПА приори\", г. Москва

2008

Семинар для представителей спа-сообщества \"Правовые основы трудовых отношений в период кризиса\". Фонд развития философии и индустрии СПА, консалтинговая компания \"СПА приори\".

2008

4-я специализированная в выставка по кадровому менеджменту \" Personal Moscow\" семинар \"Кадровый менеджемент. Регистрационные формы по учету кадровых документов, правила ведения и хранения трудовых книжек\".. Экспоцентр на Краснопресненской набережной, г. Москва

2007

Тренинг \"Кадры, общение, путь к успеху\". Отель \"Golden Apple\", г. Москва

2007

Тренинг-консультационный семинар \"Заработная плата и социальные пособия в 2007 году\". Региональный Информационный Центр сети Консультант Плюс, г. Москва

2006

3-я ежегодная выставка и конференция \"Трудовое право - сложные вопросы практики (прием, увольнение, переводы, совместительство, сокращения)\" В. И. Андреева. \"Кадровая служба 2006.: информационное обеспечение\" отель \"Космос\", г. Москва

2001

Курсы по управлению персоналом в бизнес-проектах. УлГУ

Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B
О себе

Четкое и своевременное исполнение своих обязанностей,
Своевременное и правильное ведение кадрового делопроизводства в соответствии с ТК РФ,
Умелое ведение кадровой политики,
Своевременное и качественное закрытие вакансий в сложных ситуациях,
Дисциплинированность,
Не конфликтность, доброжелательность,
Стремление к профессиональному росту и обучаемости,
Премии и благодарность за успешную работу от руководства,
Отсутствие вредных привычек.
Занимаюсь йогой и бадминтоном (мастер спорта).

Портфолио
https://img.superjob.ru
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 4952626 обновлено 8 декабря, 08:35
HR-директор, менеджер по персоналу и КДП в единственном лице
По договоренности, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Женщина, 44 года (14 июня 1972)
Замужем, есть дети
Москва, Сзао
Опыт работы 17 лет и 2 месяца
Директор / Менеджер по персоналу и КДП в единственном лице
1 год
ноябрь 2015  — октябрь 2016
Fashion company (оптово-розничная торговля одеждой, обувью и аксессуарами известного немецкого бренда , производство).Сегмент средний плюс, премиум., Москва, полная занятость
Fashion company оптово-розничной торговли одеждой известного немецкого бренда (13 магазинов розничной торговли, отдел оптовых продаж, производственный цех - дизайнеры, конструкторы, технологи, менеджеры-переводчики английский, китайский). Штат - 150 чел.

Выполнение всех обязанностей сначала директора, затем менеджера по персоналу и КДП в единственном лице, полный аудит КДП и работы с персоналом.

Управление деятельностью отдела кадров:
- коммуникации со всеми подразделениями

Правовое обеспечение кадровой работы:
- кадровое делопроизводство (прием, увольнение, переводы, отпуска, табеля и т.д.)
- дисциплинарные взыскания, поощрения
- регламенты и нормативные акты (штатное расписание, графики отпусков, трудовые и ученические договора, договора ГПХ, материальная ответственность, правила внутреннего трудового распорядка, положения о персональных данных, положения по отделам, должностные инструкции, стандарты, организационная структура, структура подчиненности и т.д.)
- правовое документальное сопровождение сокращения штата

Кадровое обеспечение:
- анализ потребности в персонале с учетом развития организации
- контроль соблюдения штатной дисциплины
- мероприятия по поиску и подбору кадров (топ-персонал и линейный, ведение до 15 вакансий одновременно)
- банк кадрового резерва внутреннего и внешнего

Адаптация персонала:
- регламент по введению в должность
- папка нового сотрудника
- организация рабочего места
- контроль этапов и сроков прохождения и завершения испытательного срока

Обеспечение уровня соответствия и повышения уровня квалификации персонала:
- стандарты качества
- профиль должности с квалификационными требованиями
- оценка персонала
- аттестация персонала
- -обучение и повышение квалификации персонала

Управление трудовой дисциплиной:
- учет рабочего времени
- контроль по программе "Приход-уход"
- контроль предоставления документов по факту опозданий, невыходов на работу
- правовое документальное сопровождение дисциплинарных взысканий по фактам нарушений трудовой дисциплины и несоблюдения внутренних регламентов и актов
- стандарты внешнего вида

Высвобождение персонала:
- анализ причин увольнения (обратная связь)
- решение конфликтных ситуаций, влияющих на решение увольнения сотрудника
- мероприятия по снижению текучести персонала

Корпоративная культура:
- стандарты общения и коммуникаций организации
- мероприятия по поздравлению
- организация корпоративных мероприятий

Мотивация персонала:
- участие в разработке штатного расписания, в том числе и в части оплаты труда (разработка бонусной системы оплаты труда)
- разработка немонетарных видов мотивации

Маркетинговые исследования рынка труда:
- мониторинг рынка труда (предложения и спрос, конкуренты)
- предложения
- уровень з/плат в зависимости от профиля кандидатов

Стратегическое развитие:
- анализ HR- политики
- разработка кадровой политики с учетом дальнейшего развития организации

Участие в совещаниях Директората организации.
HR-директор
5 лет
декабрь 2010  — ноябрь 2015
Fashion company (оптово-розничная торговля одеждой, обувью и аксессуарами известных французских брендов , производство).Сегмент средний плюс., Москва, полная занятость
HR-директор французской компании оптово-розничной торговли (шоу-рум и 7 магазинов-бутиков в Москве и Питере) плюс производство. Штат - 160 чел.
Создание кадрового делопроизводства с нуля.
Работа с 5 юрлицами одновременно.
Установка программы 1С 8,1 \"Зарплата и кадры\", внесение всей базы данных по сотрудникам и дальнейшая работа в ней.
Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме, постановка кадрового документооборота.
Поэтапное внедрение HR-технологий в соответствии с целями компании.
Аудит существующих мотивационных систем и внедрение новых.
Разработка бонусной системы оплаты труда.
Подбор персонала от линейного до руководящего, закрытие до 10-11 вакансий одновременно, проведение собеседований.
Формирование кадрового резерва.
Смена команды в связи с необходимостью повышения результативности работы компании.
Составление должностных инструкций и внутренних локальных документов.
Разработка и внедрение стандартизированных HR-форм.
Консультационная работа с персоналом.
Консультирование руководителей подразделений по вопросам работы с персоналом.
Внутреннее обучение и организация работы с внешними провайдерами.
Подготовка и проведение корпоративных мероприятий.
Медицинское и пенсионное страхование.
Обеспечение соц.пакета.
Подготовка и проведение Аттестации.
Внедрение системы нематериального стимулирования персонала.
Внедрение системы работы \"подразделения в подразделении\" (взаимосвязь и целостность команды).
Решение сложных трудовых споров и конфликтных ситуаций.
Участие в работе сайта компании.
Есть характеристика от руководства.
HR-директор
3 года 1 месяц
декабрь 2007  — декабрь 2010
WELLNESS-CLUB и РЕСТОРАН Премиум класса RIXOS, полная занятость
HR-директор WELLNESS-CLUB и РЕСТОРАН Премиум класса RIXOS. Штат - 180 чел.
Создание кадрового делопроизводства с нуля.
Установка программы 1С 8,1 \"Зарплата и кадры\", внесение всей базы данных по сотрудникам и дальнейшая работа в ней.
Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме, постановка кадрового документооборота.
Поэтапное внедрение HR-технологий в соответствии с целями компании.
Командообразование.
Аудит существующих мотивационных систем и внедрение новых.
Разработка бонусной системы оплаты труда.
Подбор персонала от линейного до руководящего и проведение собеседований.
Формирование кадрового резерва.
Сокращение персонала в условиях кризиса.
Составление должностных инструкций и внутренних локальных документов.
Разработка и внедрение стандартизированных HR-форм.
Консультационная работа с персоналом.
Консультирование руководителей подразделений по вопросам работы с персоналом.
Организация работы с внешними провайдерами по обучению.
Проведение тренингов и семинаров.
Подбор персонала на следующие позиции: все позиции салона красоты, администраторы, тренеры, массажисты, косметологи, официанты, бармены, повара, линейный персонал, отдел продаж, топ-менеджмент.
Подготовка и проведение корпоративных мероприятий.
Медицинское и пенсионное страхование.
Обеспечение соц.пакета.
Внедрение системы нематериального стимулирования персонала.
Внедрение системы работы \"подразделения в подразделении\" (взаимосвязь и целостность команды).
Составление писем и отчетов в представительство компании в Лондоне на английском языке.
Был получен большой опыт по решению сложных трудовых споров и конфликтных ситуаций.
Разработка и издание Книги сотрудника (книга для персонала), разработка тестов по ней (350 шт).
Определение концепции компании, разработка стандартов для сертификата качества (Quality program).
Участие в разработке сайта компании.
Есть характеристика от руководства.
Работа с иностранными сотрудниками (Тайланд, Индия, Турция, Бали), и т.д.

Параллельно работа на проекте (start-up) создание команды для wellness-club премиум класса (RADISSON ROYAL HOTEL) по приглашению компании EASTWАRD CAPITAL GROUP.
Менеджер по персоналу в ед.лице
1 год 1 месяц
декабрь 2006  — декабрь 2007
Бутик-отель VIP- класса (отель+ресторан АРКАДИЯ НОВИКОВА), полная занятость
Подбор и оценка персонала от руководящего до линейного (отельный и ресторанный бизнес) до 10 вакансий одновременно.
Ведение кадрового делопроизводство в полном объёме и трудовые отношения.
Обучение и развитие персонала.
Поддержка и развитие корпоративной культуры в компании.
- Организация и управление формированием, использованием и развитием персонала
компании.
- Обеспечение приема, размещения и расстановки вновь принятых на работу специалистов, совместно с руководителями подразделений, организация и проведение их стажировки и работы по адаптации.
- Участие в разработке бизнес-планов компании в части обеспечения трудовыми ресурсами.
- Планомерная работа по созданию резерва кадров и резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях.
- Участие в разработке комплекса мер по повышению мотивации сотрудников компании всех категорий, стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности, укрепления дисциплины труда.
- Соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.
- Консультирование вышестоящего руководства, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом.
- Обеспечение периодической подготовки и предоставление аналитических материалов по кадровым вопросам компании.
- Участие в составление прогнозов развития персонала (опросы), выявление возникающих проблем с текучестью кадров и подготовка возможных вариантов их решения.
- Систематический анализ кадровой работы в компании, разработка предложения по ее улучшению.
- Организация табельного учета, составление и выполнение графиков отпусков, контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях компании и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка.
- Разработка локально-нормативной документации компании.
- Разработка мотивационной системы оплаты для сотрудников компании, бонусная система оплаты труда, нематериальная система мотивации.
- Аналитика эффективности работы отдела персонала и разработка мероприятий по
совершенствованию его структуры. Своевременно подготавливает соответствующие отчеты для руководства по результатам работы отдела персонала.
- Выстраивание эффективных коммуникации с руководителями и сотрудниками других отделов с целью обеспечения выполнения поставленных задач.
Менеджер по персоналу (в ед.числе)
5 лет 5 месяцев
август 2001  — декабрь 2006
Автомобильная холдинговая компания OOO "OIL" (Москва/Вашингтон, США)., Москва, полная занятость
Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме, постановка кадрового документооборота, подбор персонала от линейного до руководящего и проведение собеседований, составление должностных инструкций и внутренних локальных документов, консультационная работа, подготовка корпоративных мероприятий, медицинское и пенсионное страхование, выполнение обязанностей личного помощника руководителя.
Решение сложных трудовых споров и конфликтных ситуаций.
Ст.лаборант с высшим образование кафедры английской лингвистики
1 год 11 месяцев
сентябрь 1999  — июль 2001
Филиал МГУ, Москва, полная занятость
Все участки КДП плюс переводы.
Высшее образование
1993
Государственный педагогический университет имени И.Н.Ульянова
Химбиофак
Дневная/Очная форма обучения
Преподаватель химии, биологии, психологии.
Неполное высшее образование
1989
Планово-экономический институт
Планирование экономики
Дневная/Очная форма обучения
Бухгалтерский учет, экономический анализ и аудит
Курсы
2015
Информационный Центр сети Консультант Плюс
Семинар: Нестандартные HR решения, ключевые вопросы по ТК РФ.
Москва
2013
Х Всероссийская конференция HR-менеджеров
Эволюция HR
Москва
2010
Издание \"Элитный персонал\" и газета \"Работа для Вас\"Форум-холл
Вторая Всероссийская конференция HR-менеджеров \"HR: эволюция и стандарты профессии\"
Москва
2010
Издание \"Элитный персонал\" и газета \"Работа для Вас\"Форум-холл
Ежегодная Всероссийская Конференция HR-менеджеров \"Управление персоналом в условиях изменений\"
Москва
2010
Журнал \"Генеральный директор\"
Практическая HR-конференция \"Управление персоналом: как привлечь, удержать и мотивировать ценных сотрудников\"
Москва
2009
Консалтинговая компания \"СПА приори\"
\"Wellness Pro Forum\" - семинар в рамках выставки Kosmetik -Expo
Москва
2009
Фонд развития философии и индустрии спа консалт. комп \"СПА приори\"
Семинар \"Маркетинговые стратегии в спа. Составление программ, пакетов, меню. Сочетаемость в уходах. Роль персонала.\"
Москва
2009
Консалтинговая компания \"СПА приори\"
Семинар \"Аудит и аттестация персонала. Программы обучения\"
Москва
2008
Фонд развития философии и индустрии СПА, консалтинговая компания \"СПА приори\".
Семинар для представителей спа-сообщества \"Правовые основы трудовых отношений в период кризиса\"
2008
Экспоцентр на Краснопресненской набережной
4-я специализированная в выставка по кадровому менеджменту \" Personal Moscow\" семинар \"Кадровый менеджемент. Регистрационные формы по учету кадровых документов, правила ведения и хранения трудовых книжек\".
Москва
2007
Отель \"Golden Apple\"
Тренинг \"Кадры, общение, путь к успеху\"
Москва
2007
Региональный Информационный Центр сети Консультант Плюс
Тренинг-консультационный семинар \"Заработная плата и социальные пособия в 2007 году\"
Москва
2006
\"Кадровая служба 2006.: информационное обеспечение\" отель \"Космос\"
3-я ежегодная выставка и конференция \"Трудовое право - сложные вопросы практики (прием, увольнение, переводы, совместительство, сокращения)\" В. И. Андреева
Москва
2001
УлГУ
Курсы по управлению персоналом в бизнес-проектах
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Неоднократное создание кадрового делопроизводства и системы управления персоналом с нуля и доведение его до высшего уровня.
Разработка (неоднократно) ЛНА и ДИ.
Написание и издание КНИГИ СОТРУДНИКА (книга для персонала, прилагается) и разработка тестов (750шт.) по ней.
Разработка стандартов компании для Сертификата качества (Qualiti program).

Компьютерные навыки:
Уверенный пользователь, отличное знание программы 1С 8.1 \"Зарплата и кадры\", Microsoft Office, Word, Excel, Internet, Консультант плюс, и т.д.
Дополнительные сведения
Четкое и своевременное исполнение своих обязанностей,
Своевременное и правильное ведение кадрового делопроизводства в соответствии с ТК РФ,
Умелое ведение кадровой политики,
Своевременное и качественное закрытие вакансий в сложных ситуациях,
Дисциплинированность,
Не конфликтность, доброжелательность,
Стремление к профессиональному росту и обучаемости,
Премии и благодарность за успешную работу от руководства,
Отсутствие вредных привычек.
Занимаюсь йогой и бадминтоном (мастер спорта).