Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35427384
16 ноября 2016

HR-директор, заместитель директора по персоналу, начальник отдела кадров, руководитель отдела персонала

70 000 руб.
не имеет значения
не имеет значения
47 лет (16 февраля 1970), женский, высшее образование
Москва
Гражданство: Россия
Работала
Общий рабочий стаж — 11 лет и 9 месяцев

сентябрь 2013 — н.в.
3 года и 7 месяцев

Руководитель отдела персонала

(Полная занятость)

Группа компаний (опт, розница, девелопмент), г. Москва.

Организация подбора персонала, оптимизация системы подбора и постановка системы адаптации сотрудников, организация обучения персонала. Поиск и отбор топ-персонала и ключевых сотрудников, закрытия ряда важных и сложных вакансий. Разработка оптимизация систем мотивации. Снижение текучки, улучшение качества подбора, сроков, количества закрытых вакансий и успешности прохождения испытательных сроков.
Разработка основополагающих документов, положений и должностных инструкций, оптимизация штатного расписания, контроль расходов на персонал.
Контроль ведения кадрового делопроизводства по всем юрлицам, самостоятельное ведение кадрового делопроизводства по одному из юрлиц.
Разработка и проведение мероприятий и проектов по повышению лояльности сотрудников к компании, формирование корпоративной культуры, организация мероприятий.

сентябрь 2012 — август 2013
1 год

Начальник отдела кадров

(Полная занятость)

ООО "Энергоуслуги", г. Москва.

Ведение кадрового делопроизводства, разработка должностных инструкций и локальных нормативных актов, подбор персонала, адаптация и контроль испытательных сроков, участие в реструктуризации и внедрению изменений, разработка системы мотивации и оценки с целью распределения годовой премии, участие в формировании корпоративной культуры.

июнь 2006 — июнь 2012
6 лет и 1 месяц

Директор по персоналу

(Полная занятость)

Компания "Премьер-Игрушка" (один из лидеров рынка детских игрушек), г. Москва.

Численность персонала компании - 350 чел.
• Построен с "нуля" отдел персонала, в подчинении 2 чел.
• Разработана стратегия работы с персоналом и кадровой политика,
• Выстроены основные HR-процессы: планирование, подбор, адаптация, оценка и развитие персонала;
• Разработаны и и оптимизированы системы мотивации персонала с использованием KPI-показателей для коммерческих подразделений и для обслуживающих подразделений с учетом показателей удовлетворенности "внутренних" клиентов,
• Проведена оптимизация организационной структуры компании и штатного расписания с учетом стратегических задач компании, введено планирование потребности в персонале,
• Внедрена система планирования ФОТ, мониторинга рынка труда и система изменения и индексации зарплат, учет затрат и инвестиций в персонал,
• Разработаны локальные нормативные акты, внутренние регламенты Компании (Кадровая политика, Корпоративные стандарты, Положение об отделах, должностные, операционные инструкции, и т.д.)
• Самостоятельно занималась подбором персонала высшего управленческого звена и ключевых специалистов;
• Контроль ведения кадрового делопроизводства (4 юр.лица);
• Развитие корпоративной культуры и внутренних коммуникаций (организация и проведение корпоративных мероприятий, выпуск квартальных дайджестов, система обратной связи по подразделениям).
• Осуществляла курирование проекта описания и оптимизации бизнес-процессов по коммерческому блоку; консультирование руководителей подразделений в области работы с персоналом, участие в проектах, совещаниях, требующих HR экспертизы.

май 2005 — май 2006
1 год и 1 месяц

Заместитель директора по персоналу/руководитель отдела подбора, адаптации и обучения

(Полная занятость)

Компания "Алион" - крупнейший дистрибутор HI-Tech продукции, г. Москва.

Группа компаний численностью 500 чел.
Ответственность за эффективный подбор, адаптацию и обучение персонала.
Создан отдел подбора персонала с нуля, внедрены стандарты и методология подбора, включая массовый и региональный подбор, закрытие большого количества вакансий, соблюдение сроков подбора персонала, оптимизированы и существенно сокращены затраты на подбор персонала, внедрена система адаптации персонала и система наставничества, разработан «Справочник сотрудника», организовано обучение сотрудников компании и повышение квалификации в целях формирования кадрового резерва.

Ключевые навыки
• Управление HR-процессами Компании: подбор, адаптация, обучение и оценка персонала, кадровый документооборот, корпоративная культура (в подчинении 2-3 человека);
• Формирование кадрового резерва на ключевые позиции;
• Разработка эффективной системы мотивации персонала;
• Самостоятельный поиск и подбор руководителей высшего и среднего звена;
• Контроль процесса подбора линейного персонала;
• Бюджетирование, отчетность;
• Консультация руководителей подразделений по вопросам трудового законодательства;
• Разработка и внедрение политик и процедур.
Училась

по 1995

(МГУ, факультет психологии) Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Москва Уровень образования: Высшее. Факультет: Психологии. Специальность: Социальная психология, Психолог.. Форма обучения: Вечерняя.
Курсы и тренинги

2011

Профессиональный Коучинг. ICU (200 ч.), сертификат профессионального коуча, г. Москва

2010

HR-Бизнес-Партнер. Стратегия управления персоналом.. Moscow Business School, г. Москва

2009

Различные семинары по оценке персонала, мотивации, управленческим навыкам, кадровому делопроизводству, описанию и оптимизации бизнес-процессов. «KPG», "Прагматик", «ADVEX» и др., г. Москва

2006

Курс бизнес-тренеров, тренинг тренеров. Институт психологии Российской Академии наук, диплом бизнес-тренера, г. Москва

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35427384 обновлено 16 ноября 2016, 11:58
HR-директор, заместитель директора по персоналу, начальник отдела кадров, руководитель отдела персонала
70 000 Р
Женщина, 47 лет (16 февраля 1970)
Высшее образование
Москва
гражданство Россия
Опыт работы 11 лет и 9 месяцев
3 года 7 месяцев
сентябрь 2013  — н.в.
Группа компаний (опт, розница, девелопмент), Москва, полная занятость
Руководитель отдела персонала
Организация подбора персонала, оптимизация системы подбора и постановка системы адаптации сотрудников, организация обучения персонала. Поиск и отбор топ-персонала и ключевых сотрудников, закрытия ряда важных и сложных вакансий. Разработка оптимизация систем мотивации. Снижение текучки, улучшение качества подбора, сроков, количества закрытых вакансий и успешности прохождения испытательных сроков.
Разработка основополагающих документов, положений и должностных инструкций, оптимизация штатного расписания, контроль расходов на персонал.
Контроль ведения кадрового делопроизводства по всем юрлицам, самостоятельное ведение кадрового делопроизводства по одному из юрлиц.
Разработка и проведение мероприятий и проектов по повышению лояльности сотрудников к компании, формирование корпоративной культуры, организация мероприятий.
1 год
сентябрь 2012  — август 2013
ООО "Энергоуслуги", Москва, полная занятость
Начальник отдела кадров
Ведение кадрового делопроизводства, разработка должностных инструкций и локальных нормативных актов, подбор персонала, адаптация и контроль испытательных сроков, участие в реструктуризации и внедрению изменений, разработка системы мотивации и оценки с целью распределения годовой премии, участие в формировании корпоративной культуры.
6 лет 1 месяц
июнь 2006  — июнь 2012
Компания "Премьер-Игрушка" (один из лидеров рынка детских игрушек), Москва, полная занятость
Директор по персоналу
Численность персонала компании - 350 чел.
• Построен с "нуля" отдел персонала, в подчинении 2 чел.
• Разработана стратегия работы с персоналом и кадровой политика,
• Выстроены основные HR-процессы: планирование, подбор, адаптация, оценка и развитие персонала;
• Разработаны и и оптимизированы системы мотивации персонала с использованием KPI-показателей для коммерческих подразделений и для обслуживающих подразделений с учетом показателей удовлетворенности "внутренних" клиентов,
• Проведена оптимизация организационной структуры компании и штатного расписания с учетом стратегических задач компании, введено планирование потребности в персонале,
• Внедрена система планирования ФОТ, мониторинга рынка труда и система изменения и индексации зарплат, учет затрат и инвестиций в персонал,
• Разработаны локальные нормативные акты, внутренние регламенты Компании (Кадровая политика, Корпоративные стандарты, Положение об отделах, должностные, операционные инструкции, и т.д.)
• Самостоятельно занималась подбором персонала высшего управленческого звена и ключевых специалистов;
• Контроль ведения кадрового делопроизводства (4 юр.лица);
• Развитие корпоративной культуры и внутренних коммуникаций (организация и проведение корпоративных мероприятий, выпуск квартальных дайджестов, система обратной связи по подразделениям).
• Осуществляла курирование проекта описания и оптимизации бизнес-процессов по коммерческому блоку; консультирование руководителей подразделений в области работы с персоналом, участие в проектах, совещаниях, требующих HR экспертизы.
1 год 1 месяц
май 2005  — май 2006
Компания "Алион" - крупнейший дистрибутор HI-Tech продукции, Москва, полная занятость
Заместитель директора по персоналу/руководитель отдела подбора, адаптации и обучения
Группа компаний численностью 500 чел.
Ответственность за эффективный подбор, адаптацию и обучение персонала.
Создан отдел подбора персонала с нуля, внедрены стандарты и методология подбора, включая массовый и региональный подбор, закрытие большого количества вакансий, соблюдение сроков подбора персонала, оптимизированы и существенно сокращены затраты на подбор персонала, внедрена система адаптации персонала и система наставничества, разработан «Справочник сотрудника», организовано обучение сотрудников компании и повышение квалификации в целях формирования кадрового резерва.
Высшее образование
1995
(МГУ, факультет психологии) Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Москва
Психологии
Вечерняя форма обучения
Социальная психология, Психолог.
Курсы
2011
ICU (200 ч.), сертификат профессионального коуча
Профессиональный Коучинг
Москва
2010
Moscow Business School
HR-Бизнес-Партнер. Стратегия управления персоналом.
Москва
2009
«KPG», "Прагматик", «ADVEX» и др.
Различные семинары по оценке персонала, мотивации, управленческим навыкам, кадровому делопроизводству, описанию и оптимизации бизнес-процессов
Москва
2006
Институт психологии Российской Академии наук, диплом бизнес-тренера
Курс бизнес-тренеров, тренинг тренеров
Москва
Навыки и умения
Профессиональные навыки
• Управление HR-процессами Компании: подбор, адаптация, обучение и оценка персонала, кадровый документооборот, корпоративная культура (в подчинении 2-3 человека);
• Формирование кадрового резерва на ключевые позиции;
• Разработка эффективной системы мотивации персонала;
• Самостоятельный поиск и подбор руководителей высшего и среднего звена;
• Контроль процесса подбора линейного персонала;
• Бюджетирование, отчетность;
• Консультация руководителей подразделений по вопросам трудового законодательства;
• Разработка и внедрение политик и процедур.